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土木工程在規(guī)劃和建設(shè)時，施工質(zhì)量一直以來都是其中非常重要的問題。不僅會對企業(yè)自身經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響，而且會對社會效益產(chǎn)生一系列影響。因此要加強對土木工程施工質(zhì)量的管理和控制，一旦出現(xiàn)質(zhì)量隱患時，不僅導致建筑企業(yè)受到嚴重經(jīng)濟損失影響，而且人們的生命財產(chǎn)安全也會受到威脅。因此在土木工程項目建設(shè)中，要保證質(zhì)量控制等相關(guān)措施的有效落實，采取有針對性的對策，保證項目的有序開展，為施工質(zhì)量提升提供保證。

一、土木工程施工中的質(zhì)量控制重要性

土木工程項目在規(guī)劃和建設(shè)時，施工一直以來都是其中必不可少的重要組成部分。施工質(zhì)量對于土木工程項目在建設(shè)后期的使用效果而言，具有非常重要的影響，同時對項目的安全性和穩(wěn)定性也會產(chǎn)生影響。土木工程項目在建設(shè)時，其中會涉及的施工要點相對比較多，具有一定煩瑣性和系統(tǒng)性特征。人員、材料以及技術(shù)等，如果無法在實踐中實現(xiàn)對這些現(xiàn)有要素的有效調(diào)整和管理，勢必會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響[1]。在規(guī)定期限范圍內(nèi)，保證各環(huán)節(jié)工作的全面有序開展，以此為基礎(chǔ)，有利于保證土木工程項目施工質(zhì)量的控制效果。這樣不僅能夠杜絕一系列安全隱患，而且能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)自身經(jīng)濟效益的不斷增長。

二、土木工程施工中的質(zhì)量控制策略

（一）施工質(zhì)量管理控制體系的不斷完善和優(yōu)化

經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們?nèi)粘Ｉ钯|(zhì)量和水平的提升，對于土木工程項目建設(shè)提出的要求相對比較高。要想從根本上保證土木工程項目在建設(shè)時的效率和質(zhì)量得到提升，保證項目后續(xù)在投入正式運營時的安全性和穩(wěn)定性。需要與實際情況進行結(jié)合，對符合現(xiàn)實要求的質(zhì)量管控制度進行科學合理的構(gòu)建和落實。該制度當中，要將人員、材料以及技術(shù)等各方面因素條件融入其中，保證管理制度的有效落實，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的有效控制。同時，將權(quán)責制度落到實處，保證各環(huán)節(jié)的施工重點能夠落實到各部門以及工作人員的身上。一旦發(fā)生問題后，立即追究責任。對符合現(xiàn)實要求的獎懲體系進行科學合理的編制，這樣不僅能夠促使管理人員自身質(zhì)量管控意識得到有效激發(fā)，而且能夠?qū)κ┕と藛T自身行為起到良好的約束作用。對于表現(xiàn)相對比較良好的施工團隊或者員工可以適當給予一定鼓勵，對于并沒有嚴格按照規(guī)范化要求進行施工的員工，需要對其進行嚴厲懲罰。對設(shè)計圖紙進行仔細核對時，要保證技術(shù)交底等相關(guān)工作的全面有序開展，以此來保證土木工程項目在施工時的安全性得到提升，盡可能避免由于安全問題而引起的一系列事故。

（二）土木工程項目材料的管理

土木工程項目在建設(shè)時，施工材料在其中具有必不可少的重要作用。同時也是保證土木工程項目施工質(zhì)量能夠得到有效控制的前提條件，如果施工材料自身質(zhì)量無法得到有效控制，那么整個工程項目建設(shè)質(zhì)量也會受到影響。因此要保證土木工程項目建設(shè)中，所有進入施工現(xiàn)場的材料可以得到有效控制，保證材料質(zhì)量能夠達到標準要求。在采購環(huán)節(jié)需要安排具有專業(yè)性特點以及采購經(jīng)驗的人員，針對各種不同類型材料展開有針對性的采購。在采購時，要盡可能實現(xiàn)對多家供應商的對比分析，選擇性價比相對比較高的供應商。在保證施工質(zhì)量的同時，能夠盡可能實現(xiàn)對成本的有效控制。在對各類材料進行運輸時，要保證能夠滿足質(zhì)量標準要求[2]。為了避免在運輸時出現(xiàn)一系列問題，盡可能選擇與施工場地比較近的材料商，這樣不僅能夠保證材料質(zhì)量，而且能夠?qū)崿F(xiàn)成本節(jié)約材料。在進入到施工現(xiàn)場之前，需要對材料質(zhì)量進行有針對性的檢驗，只有達到合格標準之后，材料才能夠進入到施工現(xiàn)場。否則將材料全部原廠返回，以免質(zhì)量不達標的材料混入到現(xiàn)場，對整個施工質(zhì)量造成嚴重威脅。在對各類材料進行應用時，要保證材料二次檢驗工作的有序開展，盡可能避免出現(xiàn)材料性能變化等問題。同時要加強對材料日常儲存管理力度，與材料特性進行結(jié)合，保證材料儲存的有效性，避免在儲存時對材料質(zhì)量產(chǎn)生影響。

（三）設(shè)備管理工作的有效落實

土木工程項目在建設(shè)時，在施工現(xiàn)場勢必會使用到各種不同類型設(shè)備。設(shè)備的穩(wěn)定運行，可以保證土建工程項目的有序開展。因此在施工中，要加強對機械設(shè)備的監(jiān)督管理，保證設(shè)備在操作時的規(guī)范化和標準化，將設(shè)備在應用時的作用和價值充分發(fā)揮出來。對各類不同機械設(shè)備進行操作時，要對基本流程進行確定，對符合現(xiàn)實要求的模式進行合理選擇和利用，保證操作的規(guī)范化和標準化，這樣才能夠為工程質(zhì)量提升提供保證。

三、結(jié)語

土木工程項目在規(guī)劃和建設(shè)時，要對各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量進行有效控制。這樣不僅有利于保證施工的有序開展，而且能夠?qū)崿F(xiàn)對各類事故的有效規(guī)避，為施工質(zhì)量提供保證。