毛恒杰
(蘇州旅游與財經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,江蘇 蘇州 215104)
第一,合作企業(yè)作為獨立核算的單位,第三方對其并沒有強(qiáng)制力。第二,校企合作將牽扯企業(yè)的精力,并消耗企業(yè)的人力和崗位資源,這是大多數(shù)企業(yè)所不能接受的。只有解決了上述問題,增強(qiáng)企業(yè)合作意愿才能最終實現(xiàn)校企深度合作。
雖然合約對校企合作的時長有著一定的約束力,但企業(yè)的抗風(fēng)險能力和盈利能力才是影響校企合作穩(wěn)定性的主要因素。一旦合作企業(yè)遇到經(jīng)營困難和發(fā)展瓶頸期時,沒有進(jìn)行深度“捆綁”的校企合作往往會面臨諸多問題。由于合作的根基沒有筑牢,作為學(xué)校方有時不能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)所遇到的實際困難或未能正視企業(yè)經(jīng)營狀況對校企合作的影響。作為企業(yè)一方因為迫于應(yīng)對自身的財務(wù)狀況和營銷疲弱問題而無暇顧及流于形式的合作。為此,需借助高職院校的組織資源、社會資源來幫助合作企業(yè)提升經(jīng)營實力,提高社會認(rèn)同感。同時,還可通過企業(yè)技術(shù)人員和學(xué)校專業(yè)教師互融互通的長效機(jī)制來提高雙方的依存度。
這里的關(guān)鍵詞是“顯性”二字,即校企合作為企業(yè)所帶來的紅利可以用貨幣進(jìn)行計算,并在企業(yè)的財務(wù)體系中得到體現(xiàn)。之所以提出這一觀點,是為了對企業(yè)的行為偏好進(jìn)行分析,另外也是對當(dāng)前校企合作中的不足進(jìn)行反思。如果僅試圖通過向企業(yè)輸出培訓(xùn)教師來建立深度合作模式,不僅無法為企業(yè)帶來現(xiàn)實的實惠,而且企業(yè)也未必能夠認(rèn)可合作職業(yè)院校所提供的培訓(xùn)服務(wù)。
校企深度合作仍著力于提升職業(yè)院校的實訓(xùn)質(zhì)量,從而在其中建立經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,能夠在向職業(yè)院校提供實訓(xùn)經(jīng)費以及為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益這兩個方面得到體現(xiàn)。在面向市場的合作中,職業(yè)實訓(xùn)經(jīng)費便可在商品交換中得到補(bǔ)充,而企業(yè)也能在面向市場的合作中獲得非主營業(yè)務(wù)收入。建立經(jīng)濟(jì)聯(lián)系只是從原則層面提出了校企合作的著力點,而其中的合作形式則是多樣的。
對于制造類企業(yè)而言,固定資產(chǎn)投資將大量消耗自身的存量資金,而且在當(dāng)前融資門檻日益高企的情形下,企業(yè)技改和固定資產(chǎn)重置活動普遍都面臨著資金瓶頸。而在遵循“建立經(jīng)濟(jì)聯(lián)系”的原則導(dǎo)向下,企業(yè)能夠充分利用職業(yè)院校的專業(yè)實訓(xùn)場地資源,顯著增強(qiáng)了企業(yè)方的合作意愿。
實訓(xùn)的時間和實訓(xùn)的內(nèi)容必須先達(dá)到一定的量才能形成質(zhì)的蛻變。由于學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間相對固定,實訓(xùn)時間和實訓(xùn)內(nèi)容也很緊湊,于是便將合作企業(yè)的行業(yè)師傅請進(jìn)學(xué)校,采用點對點、點帶面的師徒結(jié)對方式,并配合學(xué)校的理實教學(xué),這樣不僅可以豐富教學(xué)內(nèi)容,而且還能提高學(xué)生的實訓(xùn)技能水平,能夠為合作企業(yè)輸送更多的人才,從而增加企業(yè)的研創(chuàng)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。
為確保校企深度合作能夠?qū)崿F(xiàn),高校就要加大對人才培養(yǎng)模式的改革力度,并遵循現(xiàn)代行業(yè)的創(chuàng)新性與集成性特征來對教育人才培養(yǎng)模式進(jìn)行改革,明確要求在學(xué)習(xí)期間應(yīng)包括在校學(xué)習(xí)階段與企業(yè)學(xué)習(xí)階段。在校學(xué)習(xí)階段,高校應(yīng)注重為學(xué)生傳授理論知識,職業(yè)學(xué)院主要是以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、設(shè)計能力與實踐能力為核心來構(gòu)建課程內(nèi)容與課程體系,實現(xiàn)對跨專業(yè)和跨學(xué)科人才的培養(yǎng),并推動基于案例、項目、問題的研究性學(xué)習(xí)方式在課程體系與內(nèi)容的構(gòu)建中,高校將在“卓越計劃”的倡導(dǎo)下對專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,通過矩陣或大綱的方式來對課程體系進(jìn)行重新布置與優(yōu)化,主要包括對跨學(xué)科課程體系的構(gòu)建,擺脫傳統(tǒng)學(xué)科體系的限制,滿足行業(yè)及學(xué)生的發(fā)展需求,并積極借鑒現(xiàn)代工程科學(xué)研究成果來體現(xiàn)出課程體系的前沿性與綜合性,減少課程門數(shù),提高綜合課程比例。同時,還要加強(qiáng)實踐環(huán)節(jié)的教學(xué)工作,高校應(yīng)在和企業(yè)深度合作的基礎(chǔ)上搭建創(chuàng)新研發(fā)基地、教學(xué)實驗平臺與實驗室等,并讓學(xué)生接受創(chuàng)新性與綜合性實訓(xùn)。
第一,要研究制定出有關(guān)促進(jìn)校企合作辦學(xué)的法規(guī)和激勵政策,支持企業(yè)與職業(yè)院校共建共享生產(chǎn)性實訓(xùn)基地、產(chǎn)品研發(fā)中心、科技創(chuàng)新中心、應(yīng)用技術(shù)推廣中心、咨詢中心和服務(wù)中心等。第二,建議稅務(wù)部門對校企合作支出扣除計征納稅所得額,鼓勵校企雙方展開積極合作。第三,建議財政部門針對校企合作產(chǎn)生的重大成果制定資金獎勵辦法,可將在國家級、世界級技能大賽上的獲獎情況作為標(biāo)準(zhǔn),對因校企合作產(chǎn)生的重大技術(shù)突破、重大技術(shù)轉(zhuǎn)化和重大發(fā)明創(chuàng)造給予學(xué)校和企業(yè)一定額度的現(xiàn)金獎勵。
企業(yè)應(yīng)樹立辦學(xué)主體和人才培養(yǎng)主體意識,樹立合作學(xué)校的學(xué)生就是企業(yè)員工的意識。學(xué)校應(yīng)樹立市場需求意識,樹立合作企業(yè)就是客戶的意識,樹立為合作企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才就是使命和責(zé)任的意識。雙方要牢固樹立并切實踐行理念,這樣合作就有了內(nèi)生動力,能夠進(jìn)一步擴(kuò)大利益區(qū)間。企業(yè)為學(xué)校的人才培養(yǎng)方案制訂和修訂、專業(yè)課程教材編制、課程建設(shè)和改革、雙師型教師培養(yǎng)、校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)等方面貢獻(xiàn)了力量,學(xué)校也為企業(yè)的技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、管理問題解決、員工素質(zhì)提升、企業(yè)文化培養(yǎng)等方面貢獻(xiàn)了力量。
要想將企業(yè)的高附加值產(chǎn)品項目與高職院校進(jìn)行合作,就要對校內(nèi)的實訓(xùn)資源進(jìn)行匹配,根據(jù)實際需要對各項設(shè)備結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理安排。高職院校要根據(jù)教學(xué)需要不斷優(yōu)化對設(shè)備的采購,保證設(shè)備采購經(jīng)費充足,并深化與企業(yè)的聯(lián)系,積極開展示范性項目的學(xué)習(xí)研究,提升校內(nèi)實訓(xùn)質(zhì)量,最大限度減輕校外實訓(xùn)基地的壓力。
校企雙方應(yīng)加強(qiáng)合作機(jī)制的建立,并設(shè)立師徒幫扶舉措,讓企業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)的工人作為師傅教授學(xué)生。同時,可以對師徒幫扶機(jī)制進(jìn)行靈活改變,比如讓兼職教師與學(xué)生小組建立傳授關(guān)系,使企業(yè)能夠為學(xué)生提供合理的工位,并讓學(xué)生在企業(yè)兼職教師的正確引導(dǎo)下開展各項工作。
校企雙方應(yīng)該重視建立經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的方式,這樣能夠滿足各方面的要求,能夠為企業(yè)帶來真實的經(jīng)濟(jì)效益,能夠提高合作模式的應(yīng)用效果,能夠開拓高職院校的實訓(xùn)經(jīng)費來源。同時,應(yīng)全面考核雙方深度合作中的成本核算問題,并科學(xué)制定成本核算和利潤分配的辦法。