牟立華

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，土木工程也逐步發(fā)展成了國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)之一，而其工程質(zhì)量應(yīng)該給予更高的要求。土木工程和房建工程質(zhì)量直接影響到最終項(xiàng)目的質(zhì)量建設(shè)問(wèn)題，在新時(shí)代的發(fā)展下，具有十分重大的意義，如何快速的完成土木工程而不影響其質(zhì)量成為了目前最急需解決的問(wèn)題，此篇文章首先對(duì)新時(shí)代土木工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題和控制方案加以分析，總結(jié)不足，然后提出針對(duì)性的解決方案，希望有所幫助。

土木工程和房建工程兩者一直都是不分彼此，土木工程和房建工程的結(jié)合會(huì)直接影響項(xiàng)目的施工步驟和項(xiàng)目最初的設(shè)計(jì)目標(biāo)，如果想嚴(yán)格的掌握項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)及質(zhì)量，需要加強(qiáng)監(jiān)管力度，保證其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就必須打造成熟完善的監(jiān)管體系，對(duì)于我國(guó)土木房建工程的發(fā)展具有十分重大的意義。

一、土木工程和房建工程質(zhì)量關(guān)鍵

在進(jìn)行土木工程及房建工程施工中，最重要的就是使施工過(guò)程中的整體質(zhì)量得到保證，從檢查的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，主要包括了房屋的整體使用情況和施工技術(shù)上的運(yùn)用。在我國(guó)，所有的房屋建設(shè)和土木工程的質(zhì)量都必須達(dá)到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也會(huì)要求施工有一定的保障，在房建的工程施工時(shí)其流程比較復(fù)雜，工程質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)都需要有人去參與進(jìn)去，共同進(jìn)行質(zhì)量控制，針對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)施工單位也要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)制定目標(biāo)，以保證能?chē)?yán)格的落實(shí)各項(xiàng)管理制度，將質(zhì)量管理問(wèn)題落實(shí)到位，以達(dá)到消除安全隱患的目的，防止安全質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

二、土木工程和房屋建設(shè)質(zhì)量控制中的常見(jiàn)問(wèn)題

1.施工前缺乏完整的施工計(jì)劃

在我國(guó)工業(yè)的不斷發(fā)展、城市化不斷完善的背景下，目前住房問(wèn)題是國(guó)民關(guān)心的重點(diǎn)，它的質(zhì)量、品質(zhì)與人們的日常生活息息相關(guān)，隨著近幾年國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)體系的不斷進(jìn)步，人們的個(gè)人審美和生活水平也不斷的提升，在滿(mǎn)足基本的入住條件下，也開(kāi)始追求更舒適的生活質(zhì)量。受限于傳統(tǒng)的施工理念，在施工隊(duì)的建設(shè)過(guò)程中，往往很難滿(mǎn)足這類(lèi)要求，很多土木工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)仍追求著速度化和規(guī)?；^(guò)分的重視施工的速度，而忽略了質(zhì)量問(wèn)題，這種傳統(tǒng)的施工理念在短時(shí)間是難以改善的。而且，施工隊(duì)雖有一些豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和管理制度，但是對(duì)質(zhì)量的關(guān)注仍然不夠重視，缺乏對(duì)施工環(huán)境的全面調(diào)查，對(duì)隱藏的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重把握不足，很少考慮施工的環(huán)境、最近一段的天氣氣候、材質(zhì)的選用等，都缺乏提前的分析，這些因素都可能影響到最終施工質(zhì)量，一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，可能會(huì)影響到整體的工程質(zhì)量問(wèn)題。

2.施工過(guò)程中將監(jiān)管力度不足

眾所周知，施工階段最容易爆發(fā)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，大部分施工團(tuán)隊(duì)施工期間都不重視工程的質(zhì)量問(wèn)題，往往一味的追求速度，對(duì)于工程質(zhì)量不夠重視。不僅沒(méi)有成立相關(guān)的施工質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)，而且對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、施工過(guò)程、施工進(jìn)度缺乏必要的記錄和分析。部分施工團(tuán)隊(duì)，為了滿(mǎn)足自身的利益，可能采用的都是價(jià)格低廉而且質(zhì)量沒(méi)有保障的施工材料，導(dǎo)致了整體的建設(shè)質(zhì)量嚴(yán)重下降，而一些施工監(jiān)管人員，在發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，堅(jiān)持多一事不如少一事的生活作風(fēng)，往往選擇睜一只眼閉一只眼，部分施工人員可能受限于自身的工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致房屋的建設(shè)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，施工團(tuán)隊(duì)不僅沒(méi)有對(duì)其做出嚴(yán)厲的懲罰，而是為了推卸責(zé)任，更會(huì)幫其加以掩飾，進(jìn)一步為房屋建設(shè)留下了更多的隱患。

3.驗(yàn)收環(huán)節(jié)不夠重視

作為商業(yè)途經(jīng)的建筑，國(guó)家不斷加強(qiáng)對(duì)于房屋建設(shè)質(zhì)量的相關(guān)制度，要求管理人員嚴(yán)格控制驗(yàn)收環(huán)節(jié)，對(duì)于住房標(biāo)準(zhǔn)而言，房屋質(zhì)量對(duì)其商品價(jià)值有著深遠(yuǎn)的影響。但是，目前的驗(yàn)收環(huán)節(jié)卻不夠重視，甚至還未對(duì)其檢查，便已經(jīng)對(duì)其下發(fā)的文件進(jìn)行簽署，讓一些存在隱患的房屋也蒙混過(guò)關(guān)。施工人員的自我約束能力不強(qiáng)，不但對(duì)房屋質(zhì)量的后續(xù)工程不利，同時(shí)也會(huì)讓施工人員放松責(zé)任意識(shí)，使施工隊(duì)伍無(wú)法正確的意識(shí)到房屋施工質(zhì)量的重要性。而且，部分人員缺乏責(zé)任心，不想惹下麻煩，草率的簽證驗(yàn)收，對(duì)團(tuán)隊(duì)的約束力不足。另一方面，部分驗(yàn)收人員缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)房屋的檢查只能停留在表面，而不能從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

4.施工人員素質(zhì)有待提升

施工人員作為整個(gè)施工建設(shè)的大部分組成部分，但是當(dāng)前我國(guó)土木工程建設(shè)人員文化水品不足，他們對(duì)施工過(guò)程沒(méi)有得到系統(tǒng)性的培訓(xùn)，而且缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，施工人員在施工過(guò)程中過(guò)于依靠經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在房屋建設(shè)的過(guò)程中留下來(lái)了諸多的隱患。而且施工團(tuán)隊(duì)人員的流動(dòng)性大，一些施工人員可能就是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工，也沒(méi)有簽訂正規(guī)的勞動(dòng)活動(dòng)，他們往往拿著日薪，堅(jiān)持混一天是一天的態(tài)度，不僅沒(méi)有任何施工技術(shù)，而且對(duì)自身的崗位責(zé)任認(rèn)知也不夠充足，對(duì)工程質(zhì)量也比較輕視，嚴(yán)重降低了整體房屋的使用年限，導(dǎo)致房屋的商業(yè)價(jià)值大幅度下降。

三、新時(shí)期加強(qiáng)土木工程房建工程質(zhì)量的對(duì)策

1.施工前做好規(guī)劃

在項(xiàng)目施工前期，各個(gè)部門(mén)就應(yīng)該對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題展開(kāi)討論，制定合理的施工方案，正確的施工方案土木工程房建工程質(zhì)量的重要保障，能夠合理的減少因各種意外事故造成的人身安全和經(jīng)濟(jì)損失，并做好預(yù)防措施，會(huì)議內(nèi)容應(yīng)該從整體到局部，層層深入，對(duì)個(gè)項(xiàng)細(xì)節(jié)進(jìn)行商榷，尤其是針對(duì)各個(gè)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行排查，爭(zhēng)取做到不遺漏，經(jīng)過(guò)統(tǒng)一討論后，用書(shū)面形式進(jìn)行統(tǒng)一說(shuō)明。提前把針對(duì)前期的監(jiān)督和檢測(cè)的準(zhǔn)備工作做到位，包括設(shè)備的能源、原材料的購(gòu)進(jìn)、數(shù)據(jù)信息的建立等多種內(nèi)容都要進(jìn)行檢查和核實(shí)，施工過(guò)程中的主要工作是指對(duì)作業(yè)場(chǎng)地的選擇、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否存在易燃易爆物品等做好檢查，這樣不僅能提高土木工程的整體質(zhì)量，還能保障施工人員的安全問(wèn)題，與此同時(shí)，應(yīng)該明確個(gè)部門(mén)的相應(yīng)職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管的問(wèn)題，明確本次工程的施工質(zhì)量問(wèn)題，調(diào)配充足的人資和物資，為項(xiàng)目的展開(kāi)做好鋪墊。

2.施工過(guò)程中加強(qiáng)管理

房建材料是土木工程的主要資源，材料的品質(zhì)直接決定整個(gè)工程的質(zhì)量問(wèn)題，由此可見(jiàn)做好材料的記錄是非常重要的，所以要從材料的購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)就進(jìn)行把關(guān)和檢查，并要做好相關(guān)的采購(gòu)記錄，不適用檢測(cè)不合格的材料，因此，材料的類(lèi)型和日期都是十分重要的，必須按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取材，一旦購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格的材料，必須立刻停止購(gòu)進(jìn)，而且要將以購(gòu)進(jìn)的殘次材料給予退回，來(lái)減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。施工過(guò)程中，要注意每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行檢驗(yàn)，只有做到環(huán)環(huán)相扣，才能提升整體的建設(shè)水平。成立專(zhuān)業(yè)的土木工程管理部門(mén)，這就要求了管理部門(mén)以工程質(zhì)量為核心的標(biāo)準(zhǔn)，讓管理部門(mén)能夠明確其職責(zé)，從而提升土門(mén)工程和房建工程的整體質(zhì)量。在房屋建設(shè)的施工過(guò)程中，可以先派遣具有較高責(zé)任意識(shí)的管理人員，組建高質(zhì)量的施工管理團(tuán)隊(duì)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的施工管理制度，對(duì)施工流程進(jìn)行全面的監(jiān)察和管理，并定期的通過(guò)報(bào)告的形式，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行核對(duì)、記錄。對(duì)已完成的施工項(xiàng)目、施工材料質(zhì)量和施工人員進(jìn)行全面的檢查。熟練的應(yīng)用定期抽查的方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)房屋建設(shè)中可能存在的隱患。

3.竣工后做好審核報(bào)告

在項(xiàng)目收尾的過(guò)程中，主要表現(xiàn)在工程質(zhì)量檢查和工程造價(jià)控制，在房建竣工過(guò)程中，工程造價(jià)可能會(huì)出現(xiàn)一些波動(dòng)，這屬于工程建設(shè)中的常見(jiàn)問(wèn)題，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，一些小幅度的變化還是可以接受的，一般資金的投入都是和工程質(zhì)量有密切關(guān)聯(lián)的，資金投入的越多工程質(zhì)量也會(huì)越好，這就需要嚴(yán)格控制工程造價(jià)。在工程的收尾階段，項(xiàng)目施工人員需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面的排查，對(duì)工程存在的問(wèn)題進(jìn)行具體分析，從而提高工程質(zhì)量，在收尾階段施工人員容易出現(xiàn)疲憊感，此時(shí)就要更加落實(shí)管理制度，提高人員的生產(chǎn)積極性，評(píng)選出優(yōu)秀管理者，樹(shù)立良好的榜樣，通過(guò)金錢(qián)或者精神上進(jìn)行鼓勵(lì)。相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)已經(jīng)完成的建筑進(jìn)行排查，明確工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)相關(guān)要點(diǎn)，對(duì)土木房屋建設(shè)工程重要環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，借助先進(jìn)的機(jī)械，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，包括混凝土的硬度，鋼筋的韌性強(qiáng)度，確保質(zhì)量監(jiān)管工作落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)施工過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題。

4.提高施工人員整體素質(zhì)

人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)源動(dòng)力，工作人員最為施工建設(shè)的主體，在整個(gè)工程中都發(fā)揮了重大的影響，對(duì)于土木工程而言，高素質(zhì)的復(fù)合型人才是一個(gè)企業(yè)的中流砥柱，能推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，因此我們可以從三個(gè)方面提高人才素質(zhì)，一是可以對(duì)基礎(chǔ)的建設(shè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水準(zhǔn)，曾倩他們的工崗位責(zé)任心，一旦工程中出現(xiàn)問(wèn)題了，可以確保找到當(dāng)事人進(jìn)行核對(duì)，查明原因后具體做出應(yīng)對(duì)。二是對(duì)于腦力勞動(dòng)的知識(shí)分子著重考察他們的綜合素質(zhì)，篩選出經(jīng)驗(yàn)豐富的拔尖人才，這樣才能勝任一些重要的管理崗位。三是基礎(chǔ)工作人員應(yīng)該努力提升自身約束管理意識(shí)，明確自身的職責(zé)所在，充分認(rèn)識(shí)到土木工程質(zhì)量的重要性，工作人員應(yīng)該樹(shù)立自己的學(xué)習(xí)理念，努力提高自身的文化水平和素質(zhì)，可以學(xué)習(xí)和借鑒一些比較先進(jìn)的土木工程知識(shí)樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作風(fēng)氣，只有這樣才能在單位崗位上做出一番成績(jī)，從而有效地保證土木工程的質(zhì)量水平。

四、結(jié)語(yǔ)

在新的時(shí)代推動(dòng)下，土木工程事業(yè)也會(huì)越發(fā)體現(xiàn)出在新時(shí)代中的地位，于此，也會(huì)迎來(lái)一輪全新的挑戰(zhàn)，此次梳理后，土木工程建設(shè)中仍缺乏相應(yīng)的質(zhì)量安全意識(shí)，對(duì)此本篇文章提出了幾點(diǎn)有效措施，包括施工前的規(guī)劃，施工過(guò)程中的管理，竣工完成后的查證驗(yàn)收以及提升人才的綜合數(shù)值，希望通過(guò)此篇文章，能夠幫助土木工程及房屋建設(shè)工程取得更穩(wěn)定的發(fā)展。