本刊記者 周國強 王靜靜

時間撥回到三年，2017年12月1日，住建部在廈門開了個會，會議的名稱是老舊小區(qū)改造試點工作座談會，一共選取了15個城市作為試點城市，目的很明確，探索城市老舊小區(qū)改造的新模式，為推進全國老舊小區(qū)改造，提供可復制、可推廣的經(jīng)驗。但全國老舊小區(qū)改造推進一直緩慢！

直到2019年6月國務院常務會議部署推進城鎮(zhèn)老舊社區(qū)改造，一夕之間席卷全國，全國各地老舊小區(qū)改造開始加速。

2020年，國務院辦公廳印發(fā)《關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》，明確今年要新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)3.9萬個，涉及居民約700萬戶，比去年增加一倍。相關分析人士認為，“舊改”的潛在市場空間超過5萬億元，還將帶動居民自發(fā)戶內裝修，空間或達6000億元。

資金方面在住建部推動下，國家開發(fā)銀行、中國建設銀行與全國5省9市簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來五年內將為簽約地區(qū)提供4360億元貸款，重點支持市場力量參與的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目?！敖ㄖ蘅槨背蔀槿巳搜蹮岬囊黄瑥V闊藍海。

時間撥回到五年前，2015年，東方雨虹率先在國內成立了建筑修繕事業(yè)部，開始了對專業(yè)建筑修繕的業(yè)務摸索階段。

2017年，東方雨虹集團正式成立了東方雨虹建筑修繕技術有限公司，東方雨虹開始整合全集團的產(chǎn)品優(yōu)勢和技術力量提供平臺，支持建筑修繕的高速發(fā)展。

從“百城千店”到“春苗行動”，再到“春雷行動”，2017年—2018年，東方雨虹以一己之力，推動了國內建筑修繕“風口”的快速來臨。

2020年“五一”前夕，東方雨虹建筑修繕傾力打造的“建筑e院”APP正式版全網(wǎng)發(fā)布，并開啟獨家城市運營商招募，一時之間，應者如云，意向客戶覆蓋北京、上海、天津、江蘇、河北、山東、河南、陜西、山西、安徽……五年蓄力，一朝啟航。

雨虹修繕如此費心費力的整合資源，究竟劍指何方？

東方雨虹董事長李衛(wèi)國曾表示，未來國內修繕行業(yè)的市場規(guī)模將是防水材料的10倍，形成萬億市場，東方雨虹將在保持防水材料為主業(yè)的前提下，全力發(fā)展建筑修繕領域，完成時代賦予的使命。

從大環(huán)境來看，后建筑時代的到來和舊改浪潮的掀起讓中國的修繕行業(yè)迎來了時代性的機遇，但國內的修繕市場卻遠遠跟不上當今時代的要求。僅從老舊小區(qū)改造來說，這項民生工程與民生福祉相連，與城市文明相系，如何讓老舊小區(qū)不僅好看而且好住，既有顏值又有細節(jié)，就對相關從業(yè)者要求極高。

反觀國內修繕市場，由于缺乏有效監(jiān)督監(jiān)管，沒有明確的負責機構和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，國內建筑維修主要以個體行為（馬路游擊隊）和小規(guī)模的工程公司為主，各自為政，不專業(yè)、不規(guī)范、不正規(guī)、履約能力差等問題凸顯。

東方雨虹作為中國建筑防水材料行業(yè)中最具競爭力和成長性的上市企業(yè)，成立雨虹修繕以來，一直以“以專立業(yè)”為自身標準，從技術、產(chǎn)品、施工到售后服務，每項服務環(huán)節(jié)都將專業(yè)體現(xiàn)的淋漓盡致。

同時，東方雨虹建筑修繕以“百城千店”商業(yè)思維，布局全國性質的服務網(wǎng)絡，截至目前，雨虹修繕已在全國陸續(xù)開辦174家建筑修繕服務中心，并在2020年先后成立了上海、長沙、江蘇、鄭州、廣西、云南等地的聯(lián)營股份公司，快速覆蓋了全國27個省份、127個城市。

未來，雨虹修繕將進一步推展服務網(wǎng)絡，逐步在全國成立1000家建筑修繕服務中心，全方位完善服務渠道。以平臺思維，為城市運營商提供市場、技術、產(chǎn)品及服務等全方位賦能，支持幫助城市運營商在舊改浪潮中成功“掘金”。