楊樂凱(中國(guó)化學(xué)工程第十一建設(shè)有限公司，河南 開封 475002)

0 引言

石油對(duì)于人們的生產(chǎn)以及生活都有著至關(guān)重要的作用，可以說人們的生活離不開石油，石油不僅僅是基礎(chǔ)能源的一種，還與一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有著直接性的關(guān)系，甚至可以說，一個(gè)國(guó)家的石油事業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)能夠在很大程度上表現(xiàn)出該國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與現(xiàn)狀。站在客觀的角度來說，也就是石油事業(yè)能夠?qū)?guó)家的發(fā)展以及進(jìn)步造成直接性的影響。然而石油化工安裝工程作為石油化工工程的核心部分，其中任何一個(gè)零件的安裝情況都與人們生命財(cái)產(chǎn)安全有著直接的關(guān)系，為了避免安全事故的發(fā)生，就要提高石油化工安裝工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)，不可有一絲懈怠，文章對(duì)此進(jìn)行了相關(guān)分析。

1 石油化工安裝工程的質(zhì)量管理控制

1.1 石油化工安裝工程施工前的準(zhǔn)備

在正式準(zhǔn)備進(jìn)行石油化工安裝工程的施工之前，工程的設(shè)計(jì)圖紙作為工程施工的主要以及基礎(chǔ)依據(jù)，圖紙所規(guī)劃的內(nèi)容以及精細(xì)度與整個(gè)石油化工安裝工程的施工質(zhì)量有著直接的關(guān)系，一旦在圖紙這方面出現(xiàn)了任何的問題，哪怕是出了毫米之間的數(shù)據(jù)誤差，都會(huì)對(duì)整個(gè)石油化工安裝工程的質(zhì)量造成一定程度的影響，基于此，在進(jìn)行施工之前，一定要對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。首先在進(jìn)行初稿設(shè)計(jì)的過程中就要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)調(diào)研；其次要對(duì)設(shè)計(jì)完成的初稿中的數(shù)據(jù)以及內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)、分析；再次以設(shè)計(jì)的初稿為根據(jù)，建造縮小版的石油化工安裝工程的模型，如果在此過程中發(fā)現(xiàn)任何的問題，必須立即對(duì)設(shè)計(jì)圖紙做出修改，并且再次進(jìn)行測(cè)試；最后將經(jīng)過測(cè)試的圖紙?jiān)偻度氲綄?shí)際的石油化工安裝工程的建造過程中，通過這種方式來消除設(shè)計(jì)圖紙中存在的數(shù)據(jù)誤差，從而使石油化工安裝工程的質(zhì)量得到保障。除此之外，還要對(duì)工程的施工人員施工期間的安排調(diào)度、施工所用材料以及施工方案進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，并且最重要的是要在工程正式施工之前，一定要對(duì)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過這種方式來使工作人員的心中樹立安全意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)。

1.2 石油化工安裝工程施工過程中的質(zhì)量管理控制

在石油化安裝工程施工過程中的質(zhì)量管理控制主要包括施工工序、操作規(guī)范這兩個(gè)部分，如果壓力工程中存在重要施工部分，除了要對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的管理之外，還要對(duì)該部分的施工派遣專門的監(jiān)理人員，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。

1.3 對(duì)石油化工安裝工程施工材料進(jìn)行質(zhì)量管理控制

施工材料的質(zhì)量直接對(duì)整個(gè)石油化工安裝工程具有決定性的作用，因此，在工程的建造過程中，一定要對(duì)該方面提起高度的重視，首先在選擇合作商的過程中，一定要選擇信譽(yù)較好的企業(yè)，并且對(duì)所選擇的材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量測(cè)評(píng)；其次，在所購(gòu)材料進(jìn)廠之前一定要對(duì)材料的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)，避免出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，導(dǎo)致不必要的經(jīng)濟(jì)損失；最后，在材料進(jìn)廠之后，一定要對(duì)材料選擇相應(yīng)的儲(chǔ)存方式，并且在進(jìn)行施工之前，再進(jìn)行一次全面的檢查。

1.4 對(duì)石油化工安裝工程目標(biāo)的控制

工程施工一定要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定或者是合同中所列出的質(zhì)量條款來制定不同階段科學(xué)合理的質(zhì)量目標(biāo)，通過這種方式使安裝工程能夠分階段有序的完成，具體的實(shí)施方式如下：組建工程質(zhì)量目標(biāo)管理小組，經(jīng)過小組對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行檢查之后，對(duì)其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有針對(duì)性的解決，并且根據(jù)工程的實(shí)際情況來制定出每個(gè)工序的施工方案，通過這種方式來減少工程的失誤，起到預(yù)防的作用。

2 石油化工安裝工程的有效管理以及質(zhì)量監(jiān)督

2.1 建立完善的監(jiān)管體系以及監(jiān)管小組

為了能夠高質(zhì)量、高效率的完成石油化工安裝工程的有效管理以及質(zhì)量管理工作，就要建立完善的監(jiān)管體系以及監(jiān)管小組。在施工過程中，監(jiān)管小組的主要工作內(nèi)容為：對(duì)施工人員的行為以及其自身進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)過大量的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，這種方式能夠在很大程度上降低工程事故發(fā)生的概率，提高對(duì)整個(gè)施工操作過程的監(jiān)督以及管理水平，對(duì)工程的質(zhì)量具有一定的保障作用。作為監(jiān)管小組，首先要做的就是對(duì)施工工作人員進(jìn)行明確的安排，并且對(duì)操作過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，如果在施工的過程發(fā)現(xiàn)了任何的問題，一定要及時(shí)提出對(duì)應(yīng)方案進(jìn)行解決；其次，作為監(jiān)管小組，還要重視工程中的重要施工階段，并且根據(jù)實(shí)際情況制定出與普通施工階段有區(qū)別的質(zhì)量監(jiān)督管理方案，通過這種方式來使整個(gè)工程的質(zhì)量得到保障。除此之外，作為監(jiān)管小組另外一項(xiàng)重要的工作就是杜絕在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)任何懶散的狀態(tài)，這并不是“地主”做法，而是由于施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)懶散的狀態(tài)，就說明目前他們的安全意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)比較薄弱，一旦發(fā)生任何的意外，就會(huì)帶來不可彌補(bǔ)的損失。

2.2 對(duì)工程的施工工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理

從客觀的角度來說，對(duì)工程的施工工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理以及監(jiān)督有利于提高工程的整體質(zhì)量水平，為了能夠達(dá)到理想中的監(jiān)管效果，首先要對(duì)專業(yè)的施工工作人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，通過這種方式來對(duì)整體工程的施工質(zhì)量提供第一層保障；其次在對(duì)工程的施工人員分配工作的過程中，要做到詳細(xì)的劃分，將施工的責(zé)任分配到每個(gè)人，通過這種方式來提高施工人員的責(zé)任意識(shí)，除此之外，還要將監(jiān)督以及管理的工作變得具有針對(duì)性，以保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。在實(shí)際的施工過程中，作為監(jiān)督管理人員需要注意的是，一定要時(shí)刻保持警醒，在工作過程中不可以有一絲馬虎以及懈怠。

2.3 加強(qiáng)石油化工安裝工程的維護(hù)管理工作

維護(hù)管理工作在石油化工安裝工程中主要起到完善以及保護(hù)的作用，從客觀的角度來說，這對(duì)于安裝工程的整體質(zhì)量來說也是一種保障。因此，如果想要提升工程的整體質(zhì)量，就要對(duì)石油化工安裝工程的維護(hù)管理工作進(jìn)行加強(qiáng)。根據(jù)大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前工程的維護(hù)管理工作主要包括兩個(gè)方面，一方面是在基礎(chǔ)工程完成之后，將項(xiàng)目交由監(jiān)督管理小組進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)、管理以及維護(hù)工作；另外一方面是將已經(jīng)完結(jié)項(xiàng)目的資料、信息以及各種數(shù)據(jù)交給監(jiān)督管理小組進(jìn)行統(tǒng)一的整理、存檔。

3 石油化工安裝工程的成本控制

任何的工程都是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)與利益掛鉤，石油化工安裝工程也毫不例外，因此，成本控制在石油化工安裝工程中的地位不言而喻。在以往傳統(tǒng)工程的成本控制過程中，都是將重點(diǎn)放在工程造價(jià)這方面，而石油化工安裝工程施工過程中工程造價(jià)的預(yù)期目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)在最短的工期內(nèi)以最低價(jià)格來實(shí)現(xiàn)工程的最高價(jià)值。為了能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的預(yù)期目標(biāo)，就要在進(jìn)行施工之前，按最短工期以及最低的價(jià)格來對(duì)工程進(jìn)行規(guī)劃，在規(guī)劃的過程中要盡量避免那些能夠延長(zhǎng)工期以及增加工程成本的行為。成本控制在施工完成以后主要體現(xiàn)在結(jié)付工作人員尾款以及工程的完善工作中，在這兩項(xiàng)工作中都可以根據(jù)工程完成的質(zhì)量來對(duì)成本進(jìn)行降低，以此獲得更大的利潤(rùn)空間。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)于石油化化工安裝工程的質(zhì)量與成本控制方面，一定要把人們的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首要地位，并且要求相關(guān)管理單位必須高度重視，嚴(yán)格按照國(guó)家的要求以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不可出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從各個(gè)方面來保障并且對(duì)石油化工安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化，探索出一套科學(xué)、高效、安全以及合理的工程安裝方案。從而在最大程度上降低出現(xiàn)安全事故的概率，實(shí)現(xiàn)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的目的。