于登科(遼河油田特種油開發(fā)公司采油二區(qū)， 遼寧 盤錦 124010)

0 引言

油氣水井在開展作業(yè)的過程中，就會出現(xiàn)井噴的現(xiàn)象。這產(chǎn)生的危害是十分明顯的，關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民群眾的安全。面對井控管理工作的完善，就應(yīng)該制定出有效的舉措，從多個方面出發(fā)，提升工作人員工作安全意識，在工作環(huán)節(jié)上進行不斷優(yōu)化和升級。這其中，讓小修作業(yè)井控風(fēng)險管理對策應(yīng)更加優(yōu)先考慮，確保落實。

1 小修作業(yè)井控管理存在的問題

第一，工作人員在井控管理的過程中，并沒有提高安全防范意識。在技術(shù)能力不足的情況下，所進行的工作，操作上不是十分熟練，這對事故的形成埋下了伏筆。也在很大程度上影響了事故控制的良好時機。

第二，在進行方案設(shè)計的過程中，也存在了問題。這其中，往往不能合理地提供相應(yīng)材料，所展現(xiàn)出的材料不夠全面，沒有真正實行“一井一策”,針對性不強。設(shè)計人員所展現(xiàn)出的方案，參數(shù)變化不夠準確，難以形成合理的借鑒意義。

第三，井控裝備上存在了問題。在開展日常施工的過程中，在裝備上出現(xiàn)了不合理的問題?，F(xiàn)場難以對井噴問題進行合理控制、解決。尤其是針對小修作業(yè)的現(xiàn)場，井口防噴設(shè)備存在著隱患。在問題不能得到解決的情況下，又出現(xiàn)了超期使用問題。

第四，安全檢查上出現(xiàn)了不足。在進行現(xiàn)場檢查的過程中，往往是以表面性的問題為主，檢查片面就為事故的出現(xiàn)埋下了隱患。施工之中工作人員沒有按三項設(shè)計施工，并不能保證在施工中自身的安全。

總之，小修作業(yè)井控管理工作中存在的問題應(yīng)該得到有效的解決，為工作提供準備和支撐。通過樹立正確的工作思想，形成較強安全意識。同時，對工作開展方案進行完善，能夠為技術(shù)人員提供明確的參考和支撐。以小修作業(yè)井控的實際管理對策完善出發(fā)，形成了合理化的管理模式下，最終帶動小修作業(yè)井控管理工作的穩(wěn)定開展。

2 小修作業(yè)井控的管理對策分析

小修作業(yè)井控工作開展的過程中，管理方面要得到完善和升級。以較強的安全意識為支撐，能夠防止出現(xiàn)僥幸的心理。這是心理上對該工作行程認可的重要方面。同時，增加技術(shù)人員數(shù)量，提供完善技術(shù)支撐，保證該項工程開展十分完善和通暢。對小修作業(yè)井控工作進行重點規(guī)劃的情況下，也使得工作開展更加充滿信心。借助多項的管理舉措，為帶動工作穩(wěn)定運行做好準備。下面從多個角度分析，闡釋了小修作業(yè)井控工作管理的具體對策。

2.1 提高安全意識，避免僥幸心理

最近幾年中，井下作業(yè)運行的過程中，出現(xiàn)了多次的井噴事故。這其中所展現(xiàn)出的一個問題就是井控意識淡薄。所以，想要讓小修作業(yè)井控管理工作得到完善，就要從思想上提高安全意識，防止出現(xiàn)僥幸心理。在實際進行施工的過程中，應(yīng)該關(guān)注井控的安全工作。比如，出現(xiàn)了生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益和安全沖突的時候，要關(guān)注安全的重要性。工作人員就要保證自身形成良好的操作習(xí)慣。比如，認真關(guān)注小修工作，針對工作內(nèi)容要實行留人觀察的形式[1]。這樣，就可以避免僥幸心理，對井控事故進行合理控制，為管理工作提供準備和支撐?？傊?，展現(xiàn)出較高安全意識，防止工作人員出現(xiàn)僥幸心理，要從根本上對小修工作井控作業(yè)負責(zé)，真正地發(fā)揮出自身功工作價值和效用。通過安全方面的保障，讓工程開展十分順利，形成合理化管理舉措。

2.2 增加技術(shù)人員，積累現(xiàn)場經(jīng)驗

在最近幾年發(fā)展的過程中，工程技術(shù)服務(wù)單位，在進行工作的過程中，出現(xiàn)了一線施工人員老化的現(xiàn)象。工作人員缺乏技術(shù)的情況下，并沒有扎實地掌握井控技術(shù)。在此，想要讓小修作業(yè)井控管理工作順利進行，就應(yīng)該增加技術(shù)人員，讓工作人員增加現(xiàn)場經(jīng)驗。從理性角度出發(fā)，讓工作人員實行合理化的崗位培訓(xùn)工作。這其中，從職工的技能提升角度出發(fā)，老技術(shù)人員就可以分享和交流自己的工作心得，讓其他工作技術(shù)人員擁有提升自己專業(yè)技能的機會和空間。同時，實行現(xiàn)場模擬的工作模式，能夠針對小修井控工作中的問題等進行重點解決。這是進一步鍛煉工作技術(shù)人員能力和提升水平的關(guān)鍵和核心[2]。通過培訓(xùn)和實踐，使得技術(shù)人員擁有較強的現(xiàn)場經(jīng)驗，在今后工作之中更好發(fā)揮出自身的能力和價值。

技術(shù)人員的專業(yè)水平是極為關(guān)鍵的，要對現(xiàn)場的經(jīng)驗進行重點積累，形成交流心得工作模式。讓每一個技術(shù)人員都把自己的工作技巧和能力展現(xiàn)出來，為工作的有效運行奠定基礎(chǔ)和準備。技術(shù)人員數(shù)量充足，為小修井控工作的開展提供更加充足的支撐，也讓工作經(jīng)驗積累更加通暢。

2.3 完善方案設(shè)計

在開展井控作業(yè)的時候，就應(yīng)該保證地質(zhì)設(shè)計所提供的材料準確和全面。在此，從具體的方案設(shè)計角度分析，要形成完善的方案設(shè)計工作模式。要對新油層的有效研究層面出訪，要在施工的方式和運用措施上進行統(tǒng)一化處理形式。對井控的隱患和事故進行重點解決。同時，工程設(shè)計的過程中，要提高要求，從具體的標準出發(fā)，并攜帶相應(yīng)的指導(dǎo)和完善根據(jù)。設(shè)計之中井控要嚴格進行要求，并和井下層位進行密切聯(lián)系，不能出現(xiàn)指導(dǎo)性差等問題[3]。比如，工程設(shè)計中，對井控數(shù)據(jù)進行多方位測量和研究，形成可靠性信息數(shù)據(jù)，為方案制定提供參考好借鑒。工序井控工作要順利完成，在工作內(nèi)容上形成差異性，并根據(jù)具體的地質(zhì)情況設(shè)計出完善的方案和模式。

所以，我們看出小修作業(yè)井控工作是一項程序十分縝密的工作，要從多個環(huán)節(jié)入手，不能忽視方案設(shè)計的重要性，也不能忽視信息數(shù)據(jù)的準確性。根據(jù)方案設(shè)計內(nèi)容，為小修作業(yè)井控工作進行完善和實施，這會保證工作的順利開展，也讓工作人員擁有工作的信心和支撐。

2.4 完善安檢工作

通常情況下，小修作業(yè)井控工作開展的過程中，就應(yīng)該從多個層面上出發(fā)，不能僅僅關(guān)注表面，從實際問題解決方面進行分析。這其中，在進行設(shè)備檢查的過程中就應(yīng)該加大管理力度，能夠?qū)︻A(yù)防井噴問題作出完善舉措。在提升研究深度的情況下，從現(xiàn)階段的小修作業(yè)工程隊出發(fā)，對井口進行及時的檢修，合理安裝防噴器，并對井噴問題進行合理控制。另外，對于現(xiàn)場施工人員，加強培訓(xùn)，嚴格按“三項設(shè)計”施工，杜絕三違行為發(fā)生。施工人員培訓(xùn)工作要受到單位重視。單位可以通過專業(yè)技術(shù)的講座創(chuàng)建，讓施工人員認識到安檢工作的重要，也從內(nèi)心上認可安全工作。安檢工作的完善，是對小修作業(yè)完成的一種保證。管理和檢修工作都不是一天完成的，要長時間持續(xù)完善和優(yōu)化。

3 結(jié)語

綜上所述，小修作業(yè)之中，進行井控目的往往是對油氣層進行重點保護。這樣的情況下，就會防止油氣層出現(xiàn)污染等問題。在增加了油氣井的生產(chǎn)時間情況下，也會對作業(yè)的成本進行合理控制和降低。同時，也會對井噴事故進行有效的預(yù)防。在此，就應(yīng)該在事故防止的角度出發(fā)，形成合理的技術(shù)舉措，能夠樹立較強的安全意識。在操作簡單和完善的情況下，讓井噴控制工作穩(wěn)定有序的進行。這也會進一步地保證油氣田在生產(chǎn)建設(shè)上更加安全和穩(wěn)定。