付曉龍

（貴州豫能投資有限公司，貴州貴陽 550081）

1 高瓦斯礦井的瓦斯地質(zhì)分級評價

近年來，國家能源局出臺了一系列政策，大力推進了瓦斯地質(zhì)分級評價工作。對于高瓦斯礦井而言，其瓦斯含量更為突出，發(fā)生災(zāi)害的可能性更大。本文結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，以及對評價指標(biāo)的可獲取性、代表性、全面性的考慮，將評價指標(biāo)定為以下幾個標(biāo)準(zhǔn)：煤層埋深、厚度、煤層結(jié)構(gòu)、瓦斯涌出量。

首先，煤層埋深。煤礦瓦斯來源于煤層和煤系地層。古代植物在成煤過程中，經(jīng)厭氧菌作用，植物的纖維質(zhì)分解產(chǎn)生大量瓦斯。隨后，在上覆地層高溫高壓作用下，泥炭褐煤逐漸變成煙煤和無煙煤，變質(zhì)過程中煤的揮發(fā)含量降低，固碳增加，揮發(fā)物轉(zhuǎn)化為沼氣。

其次，煤層的厚度。煤層的厚度會影響瓦斯的存在以及煤炭的開采，一般認(rèn)為，將2.5m和5m作為瓦斯地質(zhì)評價的煤厚分級標(biāo)準(zhǔn)是合理的。

再次，煤層結(jié)構(gòu)。煤層結(jié)構(gòu)是影響瓦斯爆炸的最重要因素之一。目前，常用的煤體結(jié)構(gòu)劃分方法為四分法，即原生結(jié)構(gòu)煤（Ⅰ類）、碎裂煤（Ⅱ類）、碎粒煤（Ⅲ類）和糜棱煤（Ⅳ類）。

第四，瓦斯涌出量。瓦斯的滲透能力是空氣的1.6倍，甲烷對空氣的比重為0.544，因此容易積存在巷道頂板冒落的頂板空峒內(nèi)。瓦斯的化學(xué)性質(zhì)極不活潑，幾乎不和其他物質(zhì)化合，難溶于水。

值得注意的是，以上四項標(biāo)準(zhǔn)并不是各自為政的，管理者應(yīng)當(dāng)將其作為一個系統(tǒng)，綜合評價四個指標(biāo)，全面分析，從而摸索出煤炭開采過程中的安全隱患，防患于未然，消除問題于產(chǎn)生之前。

2 煤礦瓦斯治理工作現(xiàn)狀分析

2.1 工作人員安全意識淡薄

只有具有真才實學(xué)、具有職業(yè)道德和良好素質(zhì)的人員才可以保證煤礦生產(chǎn)高質(zhì)量完成。反觀工作現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)工作人員的安全意識是十分薄弱的，例如：遇到封隔器封不嚴(yán)，作業(yè)后含水量居高不下等比較細(xì)小的問題時，并不放在心上。盡管這些問題小而繁瑣，可能單獨一個問題對于生產(chǎn)作業(yè)的效率構(gòu)不成太大的威脅，但仍然需要引起重視，若對這些小問題視若不見，則可能造成更為嚴(yán)重的后果。

2.2 上級與下級之間缺乏溝通，作業(yè)人員不明白工作標(biāo)準(zhǔn)

在實踐中經(jīng)?？梢园l(fā)現(xiàn)上下級之間缺乏溝通，作業(yè)人員對于工作標(biāo)準(zhǔn)不明了，違反操作規(guī)程，不按設(shè)計要求作業(yè)。如指重表失靈而繼續(xù)湊合使用，檢查不到位，將有缺陷的設(shè)備繼續(xù)下礦使用，這種現(xiàn)象在夜班尤為突出。

2.3 管理人員管理水平較低

企業(yè)里不乏厚厚的規(guī)章制度、各種各樣的流程，在制度的約束下，工作人員的行為雖然規(guī)范了，但是主動性卻也沒有了，很多工作人員嘴巴很“緊”，動作很“拘謹(jǐn)”，不是他們不會說，不會做，而是因為企業(yè)內(nèi)沒有形成改革和創(chuàng)新的氛圍，多干多錯、少干少錯、不干不錯肯定也變成普遍現(xiàn)象。

3 煤礦瓦斯安全管理的有效途徑

3.1 做好作業(yè)人員的培訓(xùn)管理，提升作業(yè)隊伍能力以及素質(zhì)

在培訓(xùn)中，要著重講解各項作業(yè)各道工序的操作流程以及標(biāo)準(zhǔn)，開設(shè)考核制度，只有合格員工才可以上崗。這樣可以保證工作人員真真切切地掌握必要的操作技能，并且將施工標(biāo)準(zhǔn)銘記于心。除此之外，提升作業(yè)人員的素質(zhì)與安全意識也是一項必要的工作，對每一環(huán)節(jié)的施工要點都要給第一線的施工人員做好普及工作，實現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

3.2 科學(xué)管理作業(yè)設(shè)備，提高作業(yè)人員對于設(shè)備的愛惜意識

隨著目前煤礦安全技術(shù)的發(fā)展，對于重大事故已經(jīng)可以通過采取必要的安全措施達(dá)到有效的防治。大型的機械設(shè)備就是其中之一。為此，一方面要科學(xué)管理作業(yè)設(shè)備，并對煤礦工人進行一定的培訓(xùn)，讓他們熟練使用設(shè)備。其次，設(shè)備作為保障生產(chǎn)經(jīng)營正常的基本載體，應(yīng)當(dāng)對其進行定時檢修與維護，或者更換新設(shè)備。

3.3 實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管，保障安全管理

全面質(zhì)量管理的核心觀點是，好的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而非檢查出來的。而人是會犯錯的，但是，機器并不會，因此，對于煤礦生產(chǎn)單位來說，全面的質(zhì)量管理需要依賴機器實現(xiàn)。煤礦企業(yè)應(yīng)該建立并完善煤礦瓦斯監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)，從而實現(xiàn)對井下參數(shù)的實時監(jiān)測，同時監(jiān)測系統(tǒng)還應(yīng)該實現(xiàn)對煤礦工作面以及各危險點實現(xiàn)視頻監(jiān)控，保證煤礦調(diào)度人員。其次，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)為員工配置危險求助功能，保證人員的安全，一旦某區(qū)域發(fā)生事故或是有人員涉險，若要第一時間控制險情，就必須要實現(xiàn)人員的主動發(fā)起求助。

3.4 加強制度建設(shè)，推進制度學(xué)習(xí)

為了進一步預(yù)防煤礦瓦斯爆炸，必須制定相關(guān)的制度，以強化應(yīng)急準(zhǔn)備，防控重大風(fēng)險，持續(xù)提升應(yīng)急管理水平。一方面要強化考核、壓實責(zé)任。加強網(wǎng)絡(luò)安全考核力度，針對運營工作中發(fā)現(xiàn)的漏洞短板，重點加強攻擊面收斂、敏感信息消除、第三方運維單位安全管控等內(nèi)容的考核力度。煤礦單位也應(yīng)當(dāng)出臺安全問責(zé)機制，發(fā)生安全事件后對主責(zé)單位實施問責(zé)。除此之外，一線員工是最清楚工作現(xiàn)狀的人，他們也是最了解瓦斯爆炸的人，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建一個包容開放的環(huán)境，允許員工諫言上策，積極提出意見，共同抵御瓦斯爆炸的風(fēng)險。另一方面，要建立完善的績效考核與激勵制度，將員工的工作表現(xiàn)，如是否遵守安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、是否具有一定的創(chuàng)新意識等各方面對員工做出評價，對表現(xiàn)良好的員工給予一定的物質(zhì)獎賞或者精神激勵，在煤礦內(nèi)營造“評、比、追、趕、學(xué)”的氛圍。

3.5 實行綠色管理，與時代共進步

減少施工過程中廢水、廢棄物、揚塵排放等；還有就是完工后的臨時用地復(fù)墾等。一提到煤礦，想必很多人都會將其與“高污染”、“高消耗”等詞語聯(lián)系起來，在國家大力提倡環(huán)保、全民關(guān)注環(huán)境的時代背景下，煤礦這一高污染企業(yè)必須重新審視工作現(xiàn)狀，樹立綠色經(jīng)營理念?！熬G色發(fā)展”、“綠色經(jīng)營”，就是指煤礦企業(yè)在開采與發(fā)展的過程中，要滿足國家保護環(huán)境、保護生態(tài)、減少污染、節(jié)能減排等的相關(guān)法律法規(guī)要求。從設(shè)計的源頭開始，到施工、到運營，全過程滿足要求。煤礦管理者必須深入學(xué)習(xí)研究綠色管理理論和可持續(xù)發(fā)展理論，制定綠色發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，形成綠色文化。

4 結(jié)束語

為了穩(wěn)定煤礦行業(yè)整體的經(jīng)濟效益，使其與我國的經(jīng)濟發(fā)展速度相適應(yīng)，一線工作人員以及煤礦的管理者必須樹立安全生產(chǎn)理念，秉持提高質(zhì)量就是提高企業(yè)活力與生命力的工作態(tài)度。依托本礦實際情況，借鑒優(yōu)秀煤礦的地質(zhì)分級評價方法，不斷完善，逐步提升。為此，可以從以上幾個方面做出努力，望這些對策能夠在實踐中發(fā)揮應(yīng)有的作用。