宿宇(大慶油田第一采油廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)，黑龍江 大慶 163000)

0 引言

由于采油廠工作環(huán)境特殊，其危害物質(zhì)數(shù)量較多，經(jīng)常會(huì)由于施工人員職業(yè)素養(yǎng)問題、操作能力、操作設(shè)備故障、管理流程分散及高壓采油環(huán)境等多種因素影響，導(dǎo)致采油廠生產(chǎn)安全隱患問題嚴(yán)重，這就需要依據(jù)相關(guān)問題，進(jìn)行針對(duì)性解決措施的提升，以確保促進(jìn)工作人員安全責(zé)任意識(shí)、采油工作素養(yǎng)、危機(jī)處理能力的不斷增長(zhǎng)，通過進(jìn)行安全管理流程系統(tǒng)的構(gòu)建，加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)重視程度，改善不利采油環(huán)境，以保障采油廠生產(chǎn)的安全，降低人員傷亡概率，確保工程建設(shè)周期及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

1 采油廠安全管理的重要意義

開展采油廠安全管理工作，其目的不僅是為保障生產(chǎn)的順利與安全，還能夠保障采油生產(chǎn)作業(yè)過程中危險(xiǎn)事故發(fā)生率的降低，可對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備和裝置能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定的運(yùn)行，保障采油廠作業(yè)周期的正常化。由于安全管理屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，其與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況及企業(yè)的信譽(yù)形象存在密切的聯(lián)系，關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)云頂，所以采油廠安全管理可有效規(guī)避下列安全事件的發(fā)生。

1.1 原材料及采油產(chǎn)品性質(zhì)

由于采油廠工作內(nèi)容復(fù)雜，其生產(chǎn)作業(yè)過程中所應(yīng)用的原材料及生產(chǎn)產(chǎn)品性質(zhì)大都存在有毒有害和易燃易爆性質(zhì)，一旦采油廠原材料和產(chǎn)品受到火源影響，爆炸事故和燃燒事故的發(fā)生率也會(huì)隨之提升，爆炸和燃燒發(fā)展速度迅猛，傳播效率高，極易導(dǎo)致人員中毒或者工作人員傷亡，對(duì)周圍環(huán)境及居民也會(huì)產(chǎn)生不良影響。

1.2 工藝條件

石油企業(yè)生產(chǎn)大都在高壓、高溫和負(fù)壓狀況下開展，具有深冷特征，高壓在一定程度上加劇了原材料和產(chǎn)品的活性，增加燃燒風(fēng)險(xiǎn)，在一定程度對(duì)爆炸范圍和濃度產(chǎn)生擴(kuò)大效果，會(huì)導(dǎo)致物料的膨脹，在一定程度上促進(jìn)物料分解速度的提升，極易導(dǎo)致設(shè)備蠕變，若是不能合理措施進(jìn)行管理，將引發(fā)物料泄露。在低溫環(huán)境下，物料凍結(jié)風(fēng)險(xiǎn)較高，凍結(jié)后，管路通常程度會(huì)受到嚴(yán)重影響，甚至?xí)l(fā)生管路破裂。這些工藝條件問題均會(huì)導(dǎo)致采油廠爆炸或者火災(zāi)事故的發(fā)生，產(chǎn)生不可估量的后果[1]。

1.3 生產(chǎn)方式

石油生產(chǎn)存在自動(dòng)化和連續(xù)化的特征，采油生產(chǎn)效率高，生產(chǎn)速度高，其經(jīng)濟(jì)效益較大，但是在采油生產(chǎn)的過程中，一旦出現(xiàn)失控或者生產(chǎn)問題，將導(dǎo)致采油系統(tǒng)故障，對(duì)整體生產(chǎn)流程產(chǎn)生不良影響，誘發(fā)連鎖不安全事故的發(fā)生。

1.4 設(shè)備裝置

石油生產(chǎn)設(shè)備體型較大，聯(lián)系緊密，存在集團(tuán)化和立體化的特征，石油管道聯(lián)通緊密，縱橫交錯(cuò)，一旦出現(xiàn)不安全事故誘發(fā)火災(zāi)，撲救難度較大，極易造成不可估量的損失。

1.5 動(dòng)力能源

采油廠動(dòng)力能源主要包括電源和火源，應(yīng)用動(dòng)力能源的主要特征為熱源交織性質(zhì)，動(dòng)力能源應(yīng)用過程中影響因素較多，包括設(shè)備應(yīng)用不合理、設(shè)備故障、管理欠缺、監(jiān)管不到位等，直接會(huì)為火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生埋下安全隱患。

1.6 油井分布

采油廠油井分布范圍比較廣泛，且大部分油井均處于偏遠(yuǎn)區(qū)域，極大程度加劇采油管理和作業(yè)的難度，若是缺少有效的安全管理措施，一旦誘發(fā)安全事故，人員調(diào)度難度大，事故處理繁瑣，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失不可估量。

1.7 采油作業(yè)

采油廠采油作業(yè)大都在深處地下開展，作業(yè)復(fù)雜程度較高，且由于作業(yè)人員無法有效對(duì)復(fù)雜的井下情況進(jìn)行探查，無法判斷事故發(fā)生概率，一旦出現(xiàn)意外事故，很難做出應(yīng)激反應(yīng)，且事故后續(xù)處理難度也比較大，嚴(yán)重影響采油廠正常生產(chǎn)。

2 采油廠安全管理中存在的不足

2.1 缺少安全制度的落實(shí)

采油廠實(shí)際工作過程中，為保障生產(chǎn)的安全性，必須對(duì)安全管理制度進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，但是當(dāng)前采油廠并不能全面性的對(duì)各項(xiàng)安全管理制度內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)，安全管理制度也存在一定落后性，并不能隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷更新。當(dāng)前，我國(guó)采油工作形式及質(zhì)量在一定程度上進(jìn)行了優(yōu)化，傳統(tǒng)的安全管理制度已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前采油廠安全管理現(xiàn)狀，這在一定程度上加劇了安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。此外，采油廠雖然已經(jīng)制定了完善的安全管理制度，但是安全管理制度落實(shí)力度不足，缺少制度落實(shí)的監(jiān)管，相關(guān)管理人員缺少制度落實(shí)意識(shí)，直接導(dǎo)致制度無法在實(shí)際作業(yè)中應(yīng)用[2]。

2.2 缺少全面的管理工作

當(dāng)前，我國(guó)采油廠開展安全管理時(shí)，工作缺少全面性，無法對(duì)日常作業(yè)的多方面內(nèi)容進(jìn)行把控，尤其以承包商管理問題尤為突出，由于承包商承包能力欠缺，安全意識(shí)不足，日常生產(chǎn)工作過分注重經(jīng)濟(jì)效益，一旦發(fā)生安全問題，將加劇采油廠安全管理質(zhì)量[3]。此外，由于缺少監(jiān)管部門的設(shè)置，在出現(xiàn)采油安全事故以后，無法有效分析事故發(fā)生原因，無法采取針對(duì)性措施進(jìn)行整改，在一定程度上影響了安全管理的效益和質(zhì)量。

2.3 缺少有效的安全整改

為保障采油企業(yè)作業(yè)過程中能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，管理人員必須在規(guī)定時(shí)間段開展全面性的采油廠生產(chǎn)檢查，檢查完成以后，必須整理采油廠內(nèi)部的安全問題，向上級(jí)部門及采油企業(yè)進(jìn)行整改計(jì)劃的提交，但是由于管理人員對(duì)該問題重視程度不足，在安全整改方面的資金猶如量不足，直接影響整改效果，導(dǎo)致安全問題潛伏長(zhǎng)期存在，影響采油廠的安全生產(chǎn)。

2.4 缺少統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前，采油廠對(duì)安全管理工作的重視程度不斷提升，也設(shè)置了專業(yè)的人員進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)中能夠安全數(shù)據(jù)資料的整理，但是由于生產(chǎn)作業(yè)安全管理工作復(fù)雜程度較高，數(shù)據(jù)復(fù)雜，整理資料數(shù)據(jù)難度比較高，嚴(yán)重影響安全管理質(zhì)量。此外，安全檢查工作開展時(shí)，檢查人員專業(yè)素養(yǎng)不同，使其檢查過程中側(cè)重點(diǎn)也存在一定差異性，缺少統(tǒng)一化的檢查標(biāo)準(zhǔn)，直接導(dǎo)致安全管理指導(dǎo)意見差異性存在，直接導(dǎo)致安全管理難度的進(jìn)一步提升。

3 采油廠安全管理對(duì)策

3.1 培養(yǎng)工作人員安全意識(shí)

采油廠作業(yè)必須保障施工作業(yè)人員具備專業(yè)化的施工素養(yǎng)和施工能力，所以這就需要施工人員能夠熟練的掌握采油技術(shù)，具備對(duì)應(yīng)的采油作業(yè)安全防護(hù)知識(shí)。當(dāng)前，我國(guó)現(xiàn)代化步伐不斷提升，對(duì)能源的需求量也不斷增加，而采油作業(yè)開展過程中，存在間接性特征，所以缺少專業(yè)化的施工人員，大部分采油生產(chǎn)人員并未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)即參與采油作業(yè)[4]。工作人員缺少責(zé)任意識(shí)，工作技術(shù)熟練度不足，缺少專業(yè)化的采油知識(shí)，將直接增加安全事故發(fā)生率的提升，加劇采油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，在這一情況下，工作人員的生命安全也受到嚴(yán)重威脅。所以，這就需要將安全管理作為采油生產(chǎn)的主要內(nèi)容。首先，需要建立專業(yè)化的培訓(xùn)部門，建立審核機(jī)制，以保障施工人員安全責(zé)任意識(shí)的提升，強(qiáng)化其對(duì)采油生產(chǎn)內(nèi)容的掌握，使其能夠應(yīng)用專業(yè)化的知識(shí)開展采油作業(yè)。其次，必須制定考核機(jī)制，對(duì)施工人員安全責(zé)任意識(shí)及安全知識(shí)把握程度進(jìn)行定期考核，以保障作業(yè)人員能夠熟練掌握相關(guān)安全規(guī)定及安全操作方式。最后，雖然當(dāng)前采油企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行安全管理機(jī)制的制定和實(shí)行，在一定程度上優(yōu)化了生產(chǎn)工具的安全水平，并提升了對(duì)先進(jìn)化人力資源引進(jìn)的重視程度，但是由于其缺少日常安全意識(shí)，在危險(xiǎn)品擺放區(qū)域內(nèi)，并未設(shè)置明確的注意標(biāo)示，危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)缺少施工危險(xiǎn)和高空墜物的標(biāo)記，也在一定程度上加劇了事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，這就需要能夠加強(qiáng)危險(xiǎn)告示的張貼和應(yīng)用，將安全教育、安全防范及安全知識(shí)宣傳作為安全管理的最主要形式。

3.2 操作設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修

采油作業(yè)開展過程中，想要保障原油開采安全、輸送及運(yùn)送安全，就必須保障材料質(zhì)量合理性，以發(fā)揮材料的耐磨、絕緣和防滲漏效果。在進(jìn)行管件連接過程中，為保障連接的緊密型，就必須減少施工設(shè)備受損問題，以降低漏油情況的發(fā)生。若是原油運(yùn)輸管件需要在地下和墻體內(nèi)安裝，就必須加強(qiáng)操作設(shè)備的管理，以優(yōu)質(zhì)材料的應(yīng)用為主，以減低查詢和檢修難度。除此以外，必須詳細(xì)記錄操作設(shè)備的生產(chǎn)周期、護(hù)理間歇期、使用壽命、操作形式及設(shè)備型號(hào)等多項(xiàng)信息，以降低意外事故發(fā)生概率，確保設(shè)備應(yīng)用的安全性和靈活性，確保采油作業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)[5]。

3.3 系統(tǒng)安全管理框架的構(gòu)建

為確保采油廠能夠落實(shí)安全管理制度，必須進(jìn)行系統(tǒng)安全管理框架的構(gòu)建，在進(jìn)行作業(yè)前，必須強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)，在作業(yè)開展過程中，必須強(qiáng)化監(jiān)督與管理，在作業(yè)開展后，必須優(yōu)化原油的存儲(chǔ)和質(zhì)檢，以此在各個(gè)工作環(huán)節(jié)中貫徹落實(shí)安全管理規(guī)定，降低安全事故發(fā)生率[6]。針對(duì)責(zé)任感欠缺、安全意識(shí)落后、操作能力不足、專業(yè)技術(shù)欠缺、工作管理失誤的人員，必須嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行懲罰，必須進(jìn)行完善的安全管理機(jī)制的建立，以此進(jìn)行全面化的員工安全意識(shí)管理。

在開采過程中，必須對(duì)安全管理的重要意義進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)，以維持管理和施工人員能夠貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)原則。通過強(qiáng)化施工監(jiān)督管理、施工檢查方式，確保安全管理的順利進(jìn)行，強(qiáng)化對(duì)工作環(huán)境的監(jiān)督，促進(jìn)原油質(zhì)量的提升，保障采油質(zhì)量。采油企業(yè)必須設(shè)立專門的監(jiān)管部門和質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，對(duì)施工場(chǎng)地的不規(guī)范行為進(jìn)行約束與管理，以保障安全管理制度的順利落實(shí)，必須有效進(jìn)行安全管理制度的整改，統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，減輕安全管理工作難度，確保采油作業(yè)生產(chǎn)的安全性。

4 結(jié)語(yǔ)

采油廠安全管理關(guān)系到采油質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益和工作人員生命安全，這就需要對(duì)缺少安全制度的落實(shí)、缺少全面的管理工作、缺少有效的安全整改、缺少統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)等問題進(jìn)行解決，在開展安全管理工作過程中培養(yǎng)工作人員安全意識(shí)，優(yōu)化操作設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修并進(jìn)行系統(tǒng)安全管理框架的構(gòu)建，以保障采油廠作業(yè)的安全性，提升安全管理質(zhì)量和水平。