陳旺東(伊犁新天煤化工有限責(zé)任公司，新疆 伊寧 835000)

0 引言

我國的煤炭儲量逐年在降低，為提高煤炭的利用效率，國家大力支持煤化工企業(yè)的生產(chǎn)和加工。但在煤化工企業(yè)的實際生產(chǎn)過程中，其中存在著較多的安全隱患，部分企業(yè)只重視生產(chǎn)的產(chǎn)量，對于存在的安全隱患重視度不夠，導(dǎo)致其安全管理中存在較大的漏洞，對工作人員的人身安全造成較大的威脅，因此，應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)安全的管理，提升企業(yè)的安全程度。

1 安全生產(chǎn)管理對于煤化工企業(yè)的意義

安全管理是企業(yè)中的重要組成部分，作為一種動態(tài)的管理，其主要的目的是使生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一切人、事、物等都能夠按照相應(yīng)的管理規(guī)則和秩序等保持在最佳的安全狀態(tài)中[1]。加強(qiáng)煤化工企業(yè)的安全管理，能夠提高企業(yè)管理者對于安全的重視程度。煤化工企業(yè)的主要的原料是易燃的煤，其生產(chǎn)出的產(chǎn)品中大部分有易燃易爆等特性，甚至存在有毒氣體，在煤化工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在進(jìn)行儲存和運(yùn)輸過程中，對于環(huán)境和設(shè)備的要求較高，必須要保持高壓狀態(tài)，因此，其生產(chǎn)的環(huán)境存在較大的安全風(fēng)險，需要工作人員在生產(chǎn)的過程中十分的小心謹(jǐn)慎，避免出現(xiàn)安全事故，對人員的生命安全產(chǎn)生威脅。因此，需要企業(yè)加強(qiáng)對安全的管理，提高對生產(chǎn)安全的重視，避免員工受到安全隱患的威脅，同時也避免生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境被破壞。

2 煤化工企業(yè)目前安全管理現(xiàn)狀

2.1 缺乏健全的安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)對于煤化工企業(yè)來說非常重要，而健全的安全生產(chǎn)管理制度能夠為企業(yè)的生產(chǎn)提供詳細(xì)的安全行為依據(jù)和相關(guān)安全事故的處理方式，讓員工能夠在嚴(yán)格的安全指導(dǎo)管理下完成生產(chǎn)工作，提高實際的煤化工生產(chǎn)安全性。

煤化工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時，其本身存在較大的危險性，使生產(chǎn)工作人員在生產(chǎn)和加工的過程中，面臨較大的生產(chǎn)安全問題，但目前，我國的大部分煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)制度并不完善，大多為了應(yīng)付安全檢查等，缺乏實質(zhì)的安全行為指示或安全事故的解決方式，使得生產(chǎn)過程中，員工按照自身的習(xí)慣和以往的操作行為進(jìn)行實際的生產(chǎn)工作，這導(dǎo)致生產(chǎn)過程中存在大量的安全隱患，煤化工生產(chǎn)的安全風(fēng)險不斷較大，很有可能影響生產(chǎn)員工的生命財產(chǎn)安全。

2.2 安全監(jiān)督管理機(jī)制不完善

煤化工企業(yè)在發(fā)展的過程中，對于生產(chǎn)的實際效益更加重視，不斷地利用不同的方式來提升生產(chǎn)力，提高企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益，而對于生產(chǎn)安全的重視度不高，經(jīng)常為了應(yīng)付安全檢查，做一些表面功夫，如制定安全口號等，不能將口號真正的落實，影響了企業(yè)的實際安全管理的執(zhí)行效率。

在煤化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，缺乏對安全管理制度執(zhí)行效果的監(jiān)督管理，使得整體的管理工作執(zhí)行效果較差，使企業(yè)生產(chǎn)中的安全風(fēng)險不斷提升。

2.3 安全管理人員安全意識不足

煤化工企業(yè)對于生產(chǎn)的產(chǎn)品和利益更加重視，對于生產(chǎn)安全的重視度不夠，在進(jìn)行安保全管理時，對于存在的安全問題視而不見，對安全隱患無法及時的察覺，將安全管理工作流于表面，使得整體的安全管理沒有起到相應(yīng)的作用。管理人員的安全意識不足，使得管理工作較為松懈，進(jìn)而影響到生產(chǎn)員工的實際操作，使其對于工作中的執(zhí)行條例不加重視，操作手段不符合規(guī)范，使得安全風(fēng)險不斷提高，影響整體的安全管理。

2.4 管理責(zé)任落實不到位

在企業(yè)的安全管理過程中，其中的責(zé)任管理落實不到位，使得發(fā)生安全管理事故時，無法將責(zé)任人確定，影響管理人員的積極性和主動性。目前，企業(yè)對于安全問題重視度不夠，使得安全管理人員在工作的過程中經(jīng)常忽視安全問題，不能按照安全管理制度執(zhí)行工作，對細(xì)節(jié)方面安全操作完全忽視。在出現(xiàn)安全問題時互相推托，影響企業(yè)的生產(chǎn)安全。

3 加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全管理的具體措施

3.1 建立健全的安全生產(chǎn)管理制度

為提高工作人員的安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)的過程中存在的安全風(fēng)險程度，企業(yè)應(yīng)建立恰當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)管理制度，加強(qiáng)企業(yè)自身的安全生產(chǎn)意識和對生產(chǎn)過程的管理。

目前，我國煤化工企業(yè)的發(fā)展時間相對較短，對于整體的過程，沒有較為全面的安全管理制度和條例，因此，企業(yè)應(yīng)積極地挖掘國內(nèi)外的安全生產(chǎn)管理制度，不斷地引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，根據(jù)本企業(yè)的實際情況來完善自身的安全生產(chǎn)管理制度[2]。管理人員根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度對生產(chǎn)的過程進(jìn)行管理，要求生產(chǎn)人員根據(jù)安全生產(chǎn)要求來執(zhí)行，保證生產(chǎn)操作符合標(biāo)準(zhǔn)。最大程度地降低安全生產(chǎn)中存在的風(fēng)險。同時，安全管理制度應(yīng)明確管理人員的日常工作和相關(guān)的責(zé)任，并且詳細(xì)的標(biāo)注安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和實際操作方式，使整體的煤化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中安全程度不斷提升。

另外，煤化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對先進(jìn)科技技術(shù)的引進(jìn)和利用，如加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的利用，將計算機(jī)技術(shù)融入到安全管理中，利用計算機(jī)系統(tǒng)對生產(chǎn)過程中設(shè)備機(jī)器內(nèi)部的反應(yīng)狀態(tài)等進(jìn)行測量和了解，維持其數(shù)值在安全范圍內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中某設(shè)備或者生產(chǎn)材料反應(yīng)的狀態(tài)不對時，計算機(jī)系統(tǒng)會及時的進(jìn)行警報，要求維修部門進(jìn)行處理，并將生產(chǎn)停止，避免危險繼續(xù)發(fā)生。通過計算機(jī)對整體企業(yè)的設(shè)備和環(huán)境等進(jìn)行監(jiān)督和控制，不斷地強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度。

3.2 完善安全監(jiān)督管理機(jī)制

為提高煤化工企業(yè)的生產(chǎn)安全，應(yīng)對企業(yè)安全監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善，不斷地強(qiáng)化對企業(yè)的安全監(jiān)督，提高整體安全管理的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性[3]。煤化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中會使用較多的化學(xué)物品，此類化學(xué)產(chǎn)品的危險程度較高，需要安全管理人員進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，避免出現(xiàn)不良的安全故障。因此，應(yīng)建立完善的監(jiān)督管理制度，使其能夠加強(qiáng)對安全管理行為的監(jiān)督，指出企業(yè)生產(chǎn)和管理中存在的不合理的行為，并進(jìn)行改正，降低發(fā)生安全故障的風(fēng)險。

同時，加強(qiáng)對企業(yè)的安全風(fēng)險的管理，根據(jù)不同的層次來執(zhí)行不同的管控措施。消除安全故障的最好方式為在事故發(fā)生前將安全隱患消除，避免事故真實地發(fā)生。因此，在進(jìn)行監(jiān)督管理時，需要根據(jù)風(fēng)險的等級不同來進(jìn)行合理的隱患排查，對安全風(fēng)險發(fā)生原因進(jìn)行辨別，并進(jìn)行嚴(yán)密的管控。管理人員應(yīng)針對不同的安全故障發(fā)生類型來設(shè)計安全故障發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案和管理措施，最大程度的避免事故發(fā)生，在發(fā)生事故的第一時間啟動合理的應(yīng)急預(yù)案，降低對員工安全的威脅，減少對企業(yè)利益的影響。

另外，應(yīng)對危險的物料和工藝進(jìn)行監(jiān)督和管控，降低事故發(fā)生的危險。一方面，加強(qiáng)對危險物料的監(jiān)管。在煤化工的生產(chǎn)過程中，會產(chǎn)生煤基合成氣以及一些油品和化學(xué)品。不同的產(chǎn)品都含有一定的毒性，并且屬于易燃易爆種類，其危險性較大。監(jiān)督管理人員應(yīng)針對此類危險的物料進(jìn)行評估，根據(jù)其危險程度來設(shè)計相應(yīng)的管理控制措施，同時判斷危險品可能存在的安全故障，并作出合理的應(yīng)對措施。同樣，在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，需要使用一些催化劑來加快化學(xué)反應(yīng)的速度，但催化劑的穩(wěn)定性不高，需要一定的保存方式。因此，應(yīng)加強(qiáng)對催化劑的管理，保證在儲存和使用時，符合相應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在使用過后，應(yīng)注意催化劑和反應(yīng)物料的回收處理，根據(jù)廢物的安全等級進(jìn)行分別的處理，加強(qiáng)對其的安全監(jiān)管，避免對環(huán)境造成破壞。

另一方面，加強(qiáng)對危險工藝的監(jiān)管。煤化工生產(chǎn)過程中，通過合成技術(shù)來生產(chǎn)一系列的化學(xué)品，如：煤制乙醇、煤制乙二醇等，不同的產(chǎn)品，其工藝有一定的區(qū)別，反應(yīng)的過程也較長，需要經(jīng)歷不同的步驟，每個步驟的危險程度不同，其安全管理的程度也有所差異，因此，應(yīng)對不同的反應(yīng)步驟和項目進(jìn)行了細(xì)致監(jiān)督，將其中可能存在的安全隱患進(jìn)行排除，降低危險發(fā)生的概率，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管控和監(jiān)督，避免發(fā)生安全事故。

3.3 提高管理人員安全意識

為加強(qiáng)安全管理，應(yīng)不斷地提高管理人員的安全意識。煤化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)安全的重視，安全管理人員應(yīng)提高安全意識，加強(qiáng)對日常的安全管理與監(jiān)督，進(jìn)而使生產(chǎn)人員也加強(qiáng)對安全問題的重視，不斷提升生產(chǎn)過程中的安全性。管理者應(yīng)積極的學(xué)習(xí)安全方面的知識，提高自身對安全知識和相關(guān)理念的了解程度，不斷地強(qiáng)化對安全的重視，培養(yǎng)應(yīng)急處理能力，將全面的提升安全意識。

另外，應(yīng)定期為管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升管理人員的安全管理監(jiān)督能力，同時提高生產(chǎn)人員的安全操作技術(shù)，全面的提升企業(yè)人員的安全管理意識。例如：在工作中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備或容器等發(fā)生損壞或故障，應(yīng)及時的進(jìn)行上報維修，避免故障擴(kuò)大對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益損失更加的嚴(yán)重。由于反應(yīng)物料一般都有一定的毒性，員工在進(jìn)行設(shè)備處理時，應(yīng)盡量符合相關(guān)的要求，避免出現(xiàn)失誤，發(fā)生安全故障，影響煤化工企業(yè)正常生產(chǎn)的過程和經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 強(qiáng)化安全責(zé)任落實

應(yīng)注意的是，相比于其他普通的生產(chǎn)企業(yè)，煤化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中的危險性更大，員工面臨的安全風(fēng)險也較為嚴(yán)重，安全管理和員工的操作直接關(guān)系到員工生命財產(chǎn)安全，企業(yè)應(yīng)對員工的生命安全負(fù)責(zé)，因此，應(yīng)制定責(zé)任制度，對每一項工作進(jìn)行責(zé)任規(guī)定，在發(fā)生安全事故后，能夠精確地將責(zé)任人員鎖定，對員工的安全負(fù)責(zé)。監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)對安全管理人員的監(jiān)管，保證其按照相關(guān)制度執(zhí)行日常的任務(wù)，避免將安全管理工作流于表面，對于安全問題不加重視等行為。在發(fā)現(xiàn)管理人員的管理不符合規(guī)范或者生產(chǎn)工作人員出現(xiàn)違規(guī)行為時，監(jiān)管人員應(yīng)立即給予嚴(yán)厲的懲罰措施，并且進(jìn)行宣傳，讓其他的工作人員引以為戒，不斷地強(qiáng)化生產(chǎn)安全的重要性。

4 結(jié)語

綜上所述，煤化工企業(yè)對于社會的發(fā)展具有重要的作用，在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，會存在不同程度的危險，對于員工的生命安全和企業(yè)的根本利益產(chǎn)生威脅。因此，企業(yè)的管理者應(yīng)建立健全的安全管理制度和監(jiān)督管理制度，以及安全責(zé)任制度，同時提高企業(yè)員工的安全意識，將生產(chǎn)過程中存在的安全隱患消除，降低其中的安全風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，進(jìn)而提升社會的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。