_國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司總經(jīng)理 李國(guó)立

提質(zhì)增效是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑?，F(xiàn)階段，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，國(guó)家電網(wǎng)有限公司和國(guó)網(wǎng)河南省電力公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，就深化提質(zhì)增效、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出部署，為基層單位開(kāi)源節(jié)流、挖潛增效指明了方向，明確了目標(biāo)。

國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司堅(jiān)決貫徹上級(jí)決策部署，認(rèn)真落實(shí)“統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”要求，聚焦提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，切實(shí)把勤儉節(jié)約思想、創(chuàng)新發(fā)展思維和精益管理理念貫穿經(jīng)營(yíng)全流程，融入全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，深化安全、質(zhì)量、效益、服務(wù)“一體協(xié)同”，做到挖潛與提效、增量與降損“一體運(yùn)作”，畫(huà)好開(kāi)源節(jié)流“同心圓”，打好提質(zhì)增效“組合拳”，全力促進(jìn)國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司發(fā)展質(zhì)效雙提升，奮力奪取電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙勝利。

國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司認(rèn)真落實(shí)“統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”要求，聚焦提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益，做到挖潛與提效、增量與降損“一體運(yùn)作”，畫(huà)好開(kāi)源節(jié)流“同心圓”，打好提質(zhì)增效“組合拳”，全力促進(jìn)公司發(fā)展質(zhì)效雙提升，奮力奪取電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙勝利。

千方百計(jì)拓市場(chǎng)，在服務(wù)大局中提高效益

濟(jì)源是國(guó)家產(chǎn)城融合示范區(qū)，是全省唯一的全域城鄉(xiāng)一體化示范市，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化“雙翼齊飛”。當(dāng)前，受疫情影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定因素增多，電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)困難增大。國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司以助力濟(jì)源經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和社會(huì)發(fā)展為主線(xiàn)，盯緊市場(chǎng)、優(yōu)化策略，拓展增供渠道，在服務(wù)大局中提高經(jīng)營(yíng)效益。

用好政策紅利，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)促雙贏。濟(jì)源工業(yè)企業(yè)多、一般工商業(yè)多，按照疫情防控期間減免電費(fèi)5%的政策，受益客戶(hù)達(dá)3萬(wàn)多戶(hù)，預(yù)計(jì)減少客戶(hù)電費(fèi)支出3000多萬(wàn)元。要緊抓企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)機(jī)，認(rèn)真落實(shí)階段性降低用電成本的政策，連同延長(zhǎng)“支持性?xún)刹恐齐妰r(jià)政策”執(zhí)行期限等政策要求，覆蓋到符合條件的每個(gè)終端客戶(hù)，做到“應(yīng)享必享”。開(kāi)辟“火速辦電”通道，落實(shí)“一企一策”保障機(jī)制，助力企業(yè)快速恢復(fù)產(chǎn)能，有效拉動(dòng)電量增長(zhǎng)。

創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，助力項(xiàng)目建設(shè)拓市場(chǎng)。隨著城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城融合戰(zhàn)略加速推進(jìn)，濟(jì)源以虎嶺高新開(kāi)發(fā)區(qū)、玉川產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等為承載平臺(tái)，以重型機(jī)械、裝備制造、環(huán)保建材、電子科技為重點(diǎn)的一批項(xiàng)目正有序推進(jìn)。要暢通溝通渠道和對(duì)接機(jī)制，及時(shí)掌握用電動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新方式方法，做到服務(wù)要素充分集聚，用電需求實(shí)時(shí)響應(yīng)，電力保障及時(shí)到位，助力項(xiàng)目早建設(shè)、早投產(chǎn)，積極培育新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)。

細(xì)化保障措施，助力鄉(xiāng)村振興提增量。圍繞決勝脫貧攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)全面小康，濟(jì)源加快實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鄉(xiāng)村旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)莊等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣。要搶抓機(jī)遇，將鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)繁榮與電網(wǎng)效益發(fā)揮緊密結(jié)合，把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展與電網(wǎng)扶貧深度融合，優(yōu)化鄉(xiāng)村配網(wǎng)，提高辦電效能，在服務(wù)群眾美好生活中體現(xiàn)電網(wǎng)價(jià)值，提升售電增量和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

練好內(nèi)功挖潛能，在精益管理中降損節(jié)支

近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司堅(jiān)持補(bǔ)短板、增效益、促發(fā)展，圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)深挖潛力，促進(jìn)“量”的合理增長(zhǎng)和“質(zhì)”的穩(wěn)步提升，銷(xiāo)售電量、售電均價(jià)、線(xiàn)損管理等指標(biāo)良好。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司將深化精準(zhǔn)管控和精益管理，練內(nèi)功、挖潛能、提效益，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

精準(zhǔn)施策降線(xiàn)損。構(gòu)建技術(shù)降損和管理降損長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)“日監(jiān)測(cè)、周分析、月考核”等制度，壓實(shí)線(xiàn)損管理責(zé)任。完善同期線(xiàn)損系統(tǒng)建設(shè)，深化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理，細(xì)化動(dòng)態(tài)檢查和定期評(píng)價(jià)，把指標(biāo)明確到部門(mén)、專(zhuān)業(yè)和班組，落實(shí)到線(xiàn)路、設(shè)備和臺(tái)區(qū)，形成常抓常管、細(xì)抓細(xì)管的線(xiàn)損管理格局，持續(xù)擠干“水分”、降低損耗，提高國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司經(jīng)營(yíng)效益。

精益管控降成本。堅(jiān)持降本節(jié)支“一盤(pán)棋”，嚴(yán)格投資計(jì)劃和全面預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)全過(guò)程考核，提高投資效益。強(qiáng)化成本費(fèi)用預(yù)算管理跟蹤審計(jì)，嚴(yán)控成本費(fèi)用預(yù)算編報(bào)、預(yù)算執(zhí)行和決算管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，補(bǔ)短板、堵漏洞、降成本。開(kāi)展全員“節(jié)約增效”活動(dòng)，推進(jìn)管理創(chuàng)新和群眾性技術(shù)革新，深化創(chuàng)新成果應(yīng)用，促進(jìn)裝備升級(jí)和降本增效。

精心運(yùn)維增效益。綜合考慮濟(jì)源山區(qū)面積大、地理環(huán)境特殊、電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，精心做好設(shè)備運(yùn)維管理和應(yīng)急預(yù)案編制，有效降低輸配電線(xiàn)路故障，保證電力安全暢通，做到多供電、供好電。強(qiáng)化資產(chǎn)全壽命精益管理，扎實(shí)做好物資采購(gòu)、廢舊回收、設(shè)備檢修等精準(zhǔn)控制，確保設(shè)備運(yùn)維和資產(chǎn)管理精細(xì)科學(xué)，提升電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

深化協(xié)同聚合力，在強(qiáng)基固本中提質(zhì)增效

百流匯集成江海，眾人拾柴火焰高。提質(zhì)增效是企業(yè)發(fā)展的迫切要求，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司牢固確立“全體、全員、全過(guò)程”意識(shí)，完善協(xié)同機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，做到上下一條心、全員一股勁，在同心同向中提質(zhì)增效，在強(qiáng)基固本中擔(dān)當(dāng)作為，努力創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新業(yè)績(jī)。

擰緊提質(zhì)增效“安全閥”。安全是效益的保障。始終把安全作為“第一責(zé)任”和“第一要?jiǎng)?wù)”，強(qiáng)化底線(xiàn)思維和紅線(xiàn)意識(shí)，聚焦安全生產(chǎn)和管理要求，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以控制人的不安全行為為重點(diǎn)，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，做到思想無(wú)懈怠，管理無(wú)空當(dāng)，設(shè)備無(wú)隱患，安全零事故，為提質(zhì)增效提供有力保障。

繃緊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“質(zhì)量弦”。質(zhì)量是效益的關(guān)鍵。始終以質(zhì)量管理為主線(xiàn)，樹(shù)牢“質(zhì)量強(qiáng)企”意識(shí)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把提升公司發(fā)展質(zhì)量、電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量、干部隊(duì)伍質(zhì)量作為關(guān)鍵任務(wù)，健全質(zhì)量監(jiān)督管控和質(zhì)量評(píng)價(jià)常態(tài)機(jī)制，促進(jìn)管理規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)落細(xì)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量，為提質(zhì)增效創(chuàng)造良好環(huán)境。

織好覆蓋城鄉(xiāng)“光明網(wǎng)”。電網(wǎng)是效益的基礎(chǔ)。始終把電網(wǎng)建設(shè)作為重點(diǎn)，本著“解決濟(jì)源地區(qū)供電壓力、保障民生用電需求”的原則，科學(xué)制訂方案，細(xì)化管理舉措，加緊推進(jìn)220千伏勛城和110千伏五龍口、湯帝等輸變電工程及早投運(yùn)，務(wù)實(shí)開(kāi)展脫貧鞏固提升、民生實(shí)事等配電工程建設(shè)，消除供電瓶頸，精心筑牢城鄉(xiāng)光明網(wǎng)絡(luò)，在助力濟(jì)源經(jīng)濟(jì)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益。

迎難而上勇?lián)?dāng)，同心同向創(chuàng)業(yè)績(jī)。國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司將全面落實(shí)上級(jí)決策部署，扎實(shí)開(kāi)展提質(zhì)增效行動(dòng)，攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新進(jìn)取，凝聚正能量，打好“組合拳”，著力提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。