戴豫隴 潘進虎 戴翔

（1. 長慶油田四采油廠，陜西 榆林718500；2. 長慶油田長慶實業(yè)集團有限公司，陜西 西安710021；3. 長慶油田第一采氣廠，陜西 榆林718500）

0 引言

油氣儲運工程是實現(xiàn)油氣資源科學儲存，以及實現(xiàn)油氣資源運輸調度的工程項目，是提升油氣資源的使用范圍，以及提升油氣資源的使用效率，推動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定性，由此可得，深入研究油氣儲運工程質量穩(wěn)定性以及效率提升是極為必要的。安全環(huán)保精細化管理在油氣儲運工程中的應用，能夠實現(xiàn)全面的管理工程的整體運行，實現(xiàn)工程把控，能夠及時的發(fā)現(xiàn)工程存在的問題，及時的調整優(yōu)化，實現(xiàn)安全系數(shù)提升，實現(xiàn)運行穩(wěn)定性提升，以及實現(xiàn)運行的效率提升，有效的降低油氣儲運過程中損耗量，實現(xiàn)油氣資源的利用率提升，緩解油氣資源的使用壓力等。安全環(huán)保精細化管理內容復雜，操作難度大，需要深入的研究，結合實際的油氣儲運工程來明確保證管理質量和管理效果的方式對策。

1 油氣儲運工程中安全環(huán)保精細化管理的必要性分析

1.1 減少事故發(fā)生的概率

油氣資源是能源體系中最為基本的能源種類，直接關乎能源結構的穩(wěn)定性以及協(xié)調性，直接影響市場的穩(wěn)定性以及產(chǎn)業(yè)的正常運作。油氣資源本身的危險系數(shù)較高，主要特點就是易燃易爆，管理不得當就容易發(fā)生爆炸火災等嚴重的安全事故，不僅造成不同程度的損失，也容易造成人員傷亡，不利于油氣資源的進一步優(yōu)化使用，也不利于社會的治安穩(wěn)定等，尤其是在儲存運輸過程中發(fā)生事故，后果不堪設想。油氣儲運工程應用安全環(huán)保精細化管理，能夠實際的剔除潛在的危險因素，最大程度的提升安全性，有效的減少事故發(fā)生的概率，保證油氣資源的穩(wěn)定使用，避免對相關產(chǎn)業(yè)造成影響，也保證油氣資源負責企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。

1.2 保護環(huán)境

油氣資源一旦出現(xiàn)泄漏或者出現(xiàn)滲漏就會對環(huán)境造成影響，包括對土壤造成污染，對水資源造成破壞，以及對其它自然環(huán)境造成各種負面的影響，這對于生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定維系極為不利，對環(huán)境的保護事業(yè)開展造成較大阻礙，對于可持續(xù)發(fā)展道路的行進造成較大負面影響。在油氣儲運工程中應用安全環(huán)保精細化管理，能夠有效的避免油氣資源出現(xiàn)泄漏滲漏等情況，能夠在避免對環(huán)境造成影響的基礎上，保證儲運工程正常開展，保證資源的穩(wěn)定應用。尤其是當下社會對油氣資源的需求量激增，油氣儲運工程的儲存和運輸總量效率都不斷增加，更需要安全環(huán)保精細化管理的控制調節(jié)，來保證環(huán)境，油氣資源，生活生產(chǎn)等之間保持和諧健康關系。

1.3 提升儲運的質量和效率

油氣儲運工程中應用安全環(huán)保精細化管理，還能夠有效的提升儲運的質量以及效率，具體體現(xiàn)為，能夠保證對儲運的各個細節(jié)以及各個環(huán)節(jié)進行檢查控制，定期的檢修，及時的發(fā)現(xiàn)存在的或者潛在的問題，由專業(yè)的人員進行調整檢修，保證整體設備整體工程的完整性，良好性，能夠保證運輸不受到限制，不受到影響，能夠保證儲存的穩(wěn)定性，避免油氣資源受到外界影響質量出現(xiàn)問題[1]。

2 油氣儲運工程中安全環(huán)保精細化管理實現(xiàn)策略

2.1 完善安全環(huán)保精細化管理體系

油氣儲運工程運行過程中，實現(xiàn)安全環(huán)保精細化管理有效化，需要建立在一個完善健全的管理體系上。構建完善的安全環(huán)保精細化管理體系的具體策略操作為，對油氣儲運工程進行整體的檢查，整體的勘測，了解實際的情況，掌握較為全面的數(shù)據(jù)和信息，結合這些信息，對油氣儲運工程進行全面的綜合的分析，確定各個流程，以及各個環(huán)節(jié)的運作原理，規(guī)律等，以及根據(jù)這一環(huán)節(jié)的環(huán)境，操作難度，影響因素等綜合的評估風險，即會出現(xiàn)的各種事故，各種問題，綜合所有的分析結果，制定全面的針對性的安全環(huán)保精細化管理相關制度，以及明確各個環(huán)節(jié)的操作規(guī)范內容，為管理進行提供內容和制度指向基礎。再根據(jù)風險評估結果，制定完整的預防計劃，將存在的潛在的安全隱患危險因素進行剔除，并對無法控制無法完全消除的安全隱患，提前制定好應對措施和解決方案，能夠實現(xiàn)管理的深度以及管理的廣度有效提升，能夠讓管理提前或者同步于事故，實現(xiàn)有效控制，降低事故影響。最后，還要培養(yǎng)員工的安全環(huán)保意識，通過相關培訓宣傳和教育實現(xiàn)，這既能夠讓員工更為主動的按照規(guī)范進行操作，以及做好防護措施，還能夠讓員工更為積極的配合管理工作的開展，提升管理工作的質量和效率[2]。

2.2 強化管理工作中的精細化程度

油氣儲存工程中現(xiàn)場管理是管理工作的重中之重，需要保證現(xiàn)場管理人員的專業(yè)性以及綜合素質達標，才能夠保證管理工作的順利正常開展，才能夠保證現(xiàn)場出現(xiàn)意外以及事故的概率降低。精細化程度強化的第一點就是對現(xiàn)場管理人員進行考核，確定其的應變能力以及處理問題的能力達標，以及其的責任感，安全環(huán)保意識較高，并且考核是長期的，考核方式是多樣化的動態(tài)化的，這既能夠避免出現(xiàn)現(xiàn)場管理人員不專業(yè)現(xiàn)場管理人員不合格的情況，也能夠保證現(xiàn)場管理人員的自我提升意識強化，處于一個嚴謹?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)。精細化程度強化的第二點就是統(tǒng)一考核單位，以班組為單位進行統(tǒng)一考核管理，考核的標準相對一致，考核的優(yōu)化更為順利，也能夠有效的避免出現(xiàn)分歧的情況，影響管理效率。精細化程度強化的第三點就是數(shù)據(jù)化管理，將所有的管理內容，包括設備狀態(tài)，以及安全情況等通過轉化為數(shù)據(jù)來進行記錄以及信息傳遞，能夠讓管理者有一個明確的認知和劃分，能夠第一時間確定是否存在異常，實現(xiàn)定量管理，也能夠大大節(jié)省管理的思考分析時間[3]。

2.3 管理制度明確，精細化水平提升

油氣儲運工程中實現(xiàn)有效應用安全環(huán)保精細化管理，需要有完全健全的制度體系進行引導，健全的制度體系建立，需要對原有的制度進行分析，確定缺乏的制度種類，例如針對管理人員自身的管理制度等，進行制度的完善補充，不符合實際情況的制度刪除等，用這一制度體系對油氣儲運工程進行控制，對管理人員進行合理的約束，對工作的內容，工作的要求等進行明確，以及讓管理人員明確管理的重點，管理的目的，同時在這一制度的影響下，逐步的培養(yǎng)管理人員的責任意識，成本意識以及風險意識等，能夠讓管理人員在管理過程中將相關的所有因素進行綜合性的考慮，保證管理的全面性以及管理的質量。以及在管理制度的引導下，能夠明確的劃分職責權限，能夠讓各個崗位的管理人員清楚自身的任務以及工作內容，能夠讓管理工作更為有條不紊的進行。同時在有效的制度體系下，也能夠讓管理人員與各個部門之間的溝通交流更為順利，管理人員能夠更為有效的進行調度和安排，也能夠強化與其它部門之間的交流，更為全面深入的了解工程的狀況，以及掌握相關的技術經(jīng)驗等，讓管理的精細化水平提升[4]。

3 結語

油氣儲運工程中安全環(huán)保精細化管理的主要目的就是通過精細化的管理，來提升油氣儲運工程運行的安全性，以及環(huán)保性，實現(xiàn)有效的提升油氣資源的利用率，以及使用穩(wěn)定性，能夠讓油氣行業(yè)的發(fā)展進一步優(yōu)化，讓相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不受到影響和限制。