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        降價(jià)90%,冠脈支架的暴利去哪了

        2020-01-13 05:09:07周小鈴
        華聲 2020年12期
        關(guān)鍵詞:高值耗材廠商

        周小鈴

        從這次國(guó)內(nèi)外廠商不約而同給的降價(jià)幅度來(lái)看,砍掉的90%價(jià)格正來(lái)自流通和市場(chǎng)推廣環(huán)節(jié)。

        11月5日上午10點(diǎn),冠脈支架全國(guó)集采結(jié)果在天津市陳塘區(qū)科技商務(wù)區(qū)服務(wù)中心一間會(huì)議室內(nèi)公布。冠脈支架從均價(jià)1.3萬(wàn)元下降至中位價(jià)700元左右,平均降幅94.6%。

        在國(guó)內(nèi),不管是藥品還是耗材,以往的銷(xiāo)售模式都必須借助代理分銷(xiāo),通過(guò)返利和回扣來(lái)爭(zhēng)奪醫(yī)院市場(chǎng)。而在中國(guó)以公立醫(yī)院為主體的醫(yī)療體制下,醫(yī)生的勞動(dòng)價(jià)值得不到完全市場(chǎng)化體現(xiàn),形成了“以藥養(yǎng)醫(yī)”“以耗養(yǎng)醫(yī)”的畸形補(bǔ)償機(jī)制。

        全國(guó)耗材帶量采購(gòu),自2019年5月開(kāi)始推動(dòng),徹底改變了這條穩(wěn)固的價(jià)格暗鏈。

        超級(jí)買(mǎi)家出手

        冠狀動(dòng)脈支架,是一種被用于心臟介入手術(shù)的常用醫(yī)療耗材,起到疏通動(dòng)脈血管的作用。業(yè)內(nèi),這一介入手術(shù)被稱為經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療(PCI),手術(shù)中常用到的高值耗材還有導(dǎo)管、球囊等。

        相對(duì)低值耗材,高值耗材是國(guó)家組織“團(tuán)購(gòu)”的重點(diǎn)領(lǐng)域。主要指介入人體、臨床使用量大、價(jià)格較為高昂的消耗性醫(yī)療器械,包括心臟血管介入、非血管介入、骨科植入、神經(jīng)外科、電生理類(lèi)、起搏器類(lèi)、體外循環(huán)及血液凈化、眼科、口腔科等幾大類(lèi)。

        醫(yī)?;鹗歉咧岛牟淖畲蟮某鲑Y方。以往,對(duì)單獨(dú)收費(fèi)的一次性醫(yī)用高值耗材都有價(jià)格和醫(yī)保支付比例的要求。以冠脈支架為例,浙江省最高限額3萬(wàn)元,省內(nèi)平均自理比例從5%到20%不等。江蘇省南京市每人限額12000元,限額內(nèi)20%由個(gè)人自理。

        中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)技術(shù)部主任楊健龍?jiān)谘芯恐刑峁┝艘唤M數(shù)據(jù):2018年,我國(guó)PCI手術(shù)量已超91萬(wàn)例,冠脈支架的醫(yī)保年支付額約為375億元。高值耗材的醫(yī)保年支付額應(yīng)在千億元以上。根據(jù)2018年國(guó)家醫(yī)保局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全國(guó)基本醫(yī)?;鹂傊С鰹?.78萬(wàn)億元。僅冠脈支架就占醫(yī)??傊С龅?%。

        打不掉的高價(jià),從2018年開(kāi)始有了轉(zhuǎn)折。那年3月,國(guó)家醫(yī)保局成立,它將人社部的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)、衛(wèi)計(jì)委的新型農(nóng)村合作醫(yī)療職責(zé)、民政部的醫(yī)療救助職責(zé)和國(guó)家發(fā)改委的藥品與醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理職責(zé)“四權(quán)合一”。這意味著,花錢(qián)的人能參與定價(jià)。

        成立八個(gè)月后,“超級(jí)買(mǎi)家”開(kāi)始出手,在藥品領(lǐng)域推行帶量采購(gòu),成效穩(wěn)固后,2019年中旬開(kāi)始推行耗材帶量采購(gòu)。

        帶量采購(gòu)的核心,是中標(biāo)者可以以量換價(jià)、“贏者通吃”,這會(huì)讓廠商們相互搏殺,直到殺出底價(jià)。

        “帶血”廝殺

        冠脈支架,因?yàn)閱蝺r(jià)高、用量大,成了國(guó)家耗材帶量采購(gòu)第一個(gè)“動(dòng)刀”的地方。2020年10月16日,國(guó)家組織高值醫(yī)用耗材聯(lián)合采購(gòu)辦公室發(fā)布的《國(guó)家組織冠脈支架集中帶量采購(gòu)文件》規(guī)定,冠狀動(dòng)脈藥物洗脫支架系統(tǒng),材質(zhì)可以是鈷鉻合金或鉑鉻合金,載藥種類(lèi)為雷帕霉素及其衍生物,首年意向采購(gòu)107萬(wàn)個(gè)。本次集采共有11家企業(yè)參與投標(biāo),帶來(lái)在境內(nèi)注冊(cè)上市的26個(gè)冠脈支架產(chǎn)品。

        對(duì)有志于競(jìng)標(biāo)的耗材廠商而言,最低價(jià)尤其重要,考驗(yàn)每家廠商的競(jìng)標(biāo)決心和承受能力。

        在11月5日公布的冠脈支架中標(biāo)名單中,藍(lán)帆醫(yī)療旗下的山東吉威報(bào)出支架產(chǎn)品的最低價(jià)469元,中標(biāo)價(jià)的中位數(shù)為750元,十個(gè)產(chǎn)品均低于千元,十款產(chǎn)品價(jià)格的平均降幅達(dá)93%。

        在一家外資耗材企業(yè)工作的彭立透露,吉威中標(biāo)后,心臟介入器械將采用直銷(xiāo)模式,徹底砍掉中間渠道環(huán)節(jié),給出的報(bào)價(jià)只能滿足企業(yè)自己的經(jīng)營(yíng)需求。

        相較國(guó)產(chǎn)廠商,外資耗材廠商由于前期的研發(fā)投入和關(guān)稅成本,降價(jià)壓力更大。然而,這次投標(biāo)名單中,不乏外資身影。外資巨頭中,美敦力、波士頓科學(xué)、雅培都帶著產(chǎn)品參與了競(jìng)標(biāo)。

        拆掉利益鏈

        在過(guò)去很多年中,像冠脈支架這樣的高值耗材改革是“難啃的骨頭”,原因在于醫(yī)療行業(yè)的行政管理、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)與耗材廠商之間有千絲萬(wàn)縷的利益往來(lái)。

        上海一位從業(yè)十余年的心外科醫(yī)生告訴記者,以往醫(yī)療機(jī)構(gòu)的購(gòu)銷(xiāo)模式較易產(chǎn)生尋租空間。一個(gè)耗材產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)路線是這樣的:首先要進(jìn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)保目錄,然后經(jīng)過(guò)科室主任申請(qǐng),行政部門(mén)耗材科或者保障科、醫(yī)保辦等部門(mén)審批,分管院長(zhǎng)乃至院長(zhǎng)審批,通過(guò)后才能進(jìn)入醫(yī)院,臨床方可使用,臨床科室的帶組主任有權(quán)決定“用誰(shuí)不用誰(shuí)”。

        廠商在跟醫(yī)院采購(gòu)科室談判時(shí),需要給到明確的折扣,比如廠商給醫(yī)院七折,一個(gè)億的產(chǎn)品,醫(yī)院可以留下三千萬(wàn)利潤(rùn),用以彌補(bǔ)醫(yī)院里其他不盈利的科室。

        支架,曾經(jīng)是醫(yī)生的盈利項(xiàng)目。這位醫(yī)生解釋,正常情況下,支架最多不超過(guò)兩個(gè),需放第三個(gè)支架時(shí),需要醫(yī)生提出申請(qǐng)并寫(xiě)明原因?!耙郧坝捎诶骝?qū)使,又缺乏監(jiān)管,大家能放支架就放支架?!?/p>

        從這次國(guó)內(nèi)外廠商不約而同給的降價(jià)幅度來(lái)看,砍掉的90%價(jià)格正來(lái)自以上流通和市場(chǎng)推廣環(huán)節(jié)。

        彭立拆解了冠脈支架的各環(huán)節(jié)利潤(rùn)點(diǎn),在這90%中,醫(yī)生拿小頭,代理經(jīng)銷(xiāo)商拿大頭。他解釋,通常會(huì)給醫(yī)生掛網(wǎng)價(jià)的兩成,大概是兩三千元。剩余部分給中間層層代理經(jīng)銷(xiāo)商,每一層經(jīng)銷(xiāo)商都要在拿貨價(jià)上加碼,經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)對(duì)比廠商給出的商業(yè)政策,選擇最優(yōu)惠的折扣拿貨。

        國(guó)家集采后,耗材廠商亮出了產(chǎn)品的“地板價(jià)”,原先能給代理商和醫(yī)生的利潤(rùn)蕩然無(wú)存。彭立判斷,對(duì)醫(yī)生來(lái)說(shuō),來(lái)自耗材廠商的灰色收入勢(shì)必減少,而他身邊的代理商朋友,一聽(tīng)到集采價(jià)格,也紛紛表示要退出。

        醫(yī)生勞動(dòng)誰(shuí)來(lái)補(bǔ)

        實(shí)際上,以往耗材廠商給醫(yī)生的“回扣”,一些業(yè)內(nèi)人看來(lái),是對(duì)醫(yī)生勞動(dòng)價(jià)值的一種“補(bǔ)償”。

        北京安貞醫(yī)院心內(nèi)科的一名主任醫(yī)生透露,心內(nèi)科醫(yī)生在一臺(tái)介入手術(shù)中需要穿著厚重的鉛衣去為病人打開(kāi)血管,冒著輻射的風(fēng)險(xiǎn),一站幾個(gè)小時(shí)。有時(shí),碰上復(fù)雜病變,醫(yī)生要比往常付出更大的精力?!暗筋^來(lái),醫(yī)生的勞動(dòng)價(jià)值還不如一位修腳匠人?!?/p>

        從單臺(tái)手術(shù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,醫(yī)生的手術(shù)費(fèi)大約在1500元,一臺(tái)手術(shù)大致有5個(gè)人共同完成。這相當(dāng)于,一臺(tái)CPI手術(shù),分到每個(gè)人頭上只有幾百元。

        上海的一名心外科醫(yī)生相信,耗材集采后,短期內(nèi)醫(yī)生對(duì)開(kāi)展心臟介入手術(shù)的動(dòng)力可能有所下降。但患者需求卻沒(méi)有發(fā)生變化。少了耗材的補(bǔ)償,想請(qǐng)醫(yī)生做手術(shù),補(bǔ)貼醫(yī)生的費(fèi)用自然就轉(zhuǎn)嫁給了患者。

        彭立畢業(yè)于臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),身邊有好幾個(gè)同學(xué)最近剛拿下心內(nèi)科主刀的資格證,耗材帶量采購(gòu)下來(lái)后,朋友們都表示想轉(zhuǎn)行了。彭立也在思考自己轉(zhuǎn)行的方向,如果被“優(yōu)化”,他會(huì)考慮去診斷、醫(yī)美設(shè)備等領(lǐng)域。

        摘編自《南方周末》2020年11月12日

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