金姬

民政部副部長王愛文指導(dǎo)新力公益基金會工作。

在上海，企業(yè)基金會有不少，但一家2018年1月18日才正式注冊成立的企業(yè)基金會卻連續(xù)兩年成為上?！肮婊锇樵隆钡闹匕跫钨e，并引來公益界一片點贊，這就有些不尋常。它就是2017年將總部從江西南昌搬到上海、2019年11月在香港上市的新力控股發(fā)起的上海新力公益基金會。

《新民周刊》在過去一年半時間內(nèi)追蹤了這家企業(yè)基金會在上海成功舉辦兩屆的上海社區(qū)基金會“新力杯”公益創(chuàng)投大賽，發(fā)現(xiàn)上海新力公益基金會的厲害之處是能在公益界尋找支點，同時撬動政府、企業(yè)和社會資源。而這種“四兩撥千斤”的能力，恰恰是當(dāng)下國內(nèi)企業(yè)基金會最缺乏的。

那么，新力又是怎么巧妙做到的呢？上海新力公益基金會秘書長呂基成對《新民周刊》坦言，其實新力并沒有什么秘訣，只不過同時做到“響應(yīng)國家政策、撬動企業(yè)資源、組建專業(yè)團(tuán)隊”罷了——這可能就是企業(yè)基金會的快速發(fā)展之道。

響應(yīng)國家政策，撬動企業(yè)資源

因為母公司在江西起家，上海新力公益基金會在上海開展公益活動的同時，也積極反哺江西——2019-2020年公益捐贈超過5000萬元發(fā)起“新·扶貧計劃”，旨在江西省范圍內(nèi)聯(lián)合中國扶貧基金會等機(jī)構(gòu)，打造扶貧、養(yǎng)老、產(chǎn)業(yè)、社會四大項目，摸索有效的扶貧之路，積極投身中國的脫貧攻堅事業(yè)。

呂基成表示，“新·扶貧計劃”的初心，是回應(yīng)《關(guān)于廣泛引導(dǎo)和動員社會組織參與脫貧攻堅的通知》，《關(guān)于報送社會組織參與脫貧攻堅情況的函》《關(guān)于規(guī)范社會組織參與脫貧攻堅工作的通知》等文件精神，積極引導(dǎo)社會組織參與脫貧攻堅。

以“新·扶貧計劃”的社會扶貧為例，在江西省民政廳、省扶貧辦、省文明辦指導(dǎo)下，上海新力公益基金會與江西省社會組織管理局合作，開展“百社解千難”2019江西省社會組織新力公益創(chuàng)投項目，通過“以賽帶訓(xùn)”的方式，在全江西省范圍內(nèi)篩選社會組織的扶貧項目，并給以資金捐贈、能力建設(shè)、資源鏈接，助力江西省社會組織參與脫貧攻堅。據(jù)悉，共收到400個遍及產(chǎn)業(yè)扶貧、健康扶貧、教育扶貧的項目計劃書，經(jīng)過全國專家評審，共立項30個項目，惠及70000多居住在貧困村的居民。

除了引導(dǎo)社會組織參與脫貧攻堅，上海新力公益基金會也身先士卒，投入扶貧事業(yè)，以“新·扶貧計劃”的產(chǎn)業(yè)扶貧為例，上海新力公益基金會的工作人員2019年3月在江西當(dāng)?shù)乜疾?個貧困地區(qū)后，決定在贛州市石城縣大由鄉(xiāng)蘭田村和水南村建立農(nóng)村合作社，對農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)，并就當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品白蓮在質(zhì)檢、冷鏈、營銷等全方位的支持，打造一款蓮子速食食品——“燕麥蓮子粥”，并在10月拿到新力控股旗下的近500家“有家便利店”銷售。令人欣喜的是，每碗粥加一個雞蛋的5元愛心早餐成為便利店的爆款，很快就完成預(yù)定的銷售目標(biāo)，大大提升了石城縣貧困農(nóng)戶的收入。

（左）在第7屆中國慈展會現(xiàn)場，新力公益基金會與江西省社會組織管理局進(jìn)行項目對接。（右）廣東惠州麥迪新村惠民空間新球場區(qū)域。

（左）新力白蓮扶貧基地。（右）白蓮扶貧產(chǎn)品上市。

在呂基成看來，新力能在7個月內(nèi)完成從項目考察到產(chǎn)品銷售，效率高到令人咋舌，并且實現(xiàn)了政府、農(nóng)戶和企業(yè)的三方共贏，實在是不簡單。

2019年另一個讓呂基成頗有成就感的公益項目，是在廣東省惠州市開展的“惠民空間”社區(qū)改造項目。為了響應(yīng)國家城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造試點工作的開展，惠州老舊小區(qū)的優(yōu)化改造也被提上了日程。如果按照以往政府出資，招投標(biāo)，往往流程慢，效果也未必理想。

而做房地產(chǎn)起家的新力，在這方面有著天然優(yōu)勢。上海新力公益基金會出資100萬元，并請新力地產(chǎn)來做設(shè)計和施工，以最低的價格找到最好的供貨商，2個月時間就完成了麥迪新村小區(qū)的改造工程。

這個建于1992年的小區(qū)位于惠州市惠城區(qū)橋西街道，由于歷史原因，該小區(qū)公共文化服務(wù)設(shè)施不足，活動空間小等問題十分突出。在新力的參與下，這里面貌煥然一新：原來的泥土地鋪上了青石板地磚，草坪樹木變得規(guī)整起來，文體休閑設(shè)施也變多了，居民終于有了戶外活動的好去處。如同電視節(jié)目《夢想改造家》一樣，新力在麥迪新村實現(xiàn)了“螺螄殼里做道場”——現(xiàn)在的空間可以滿足老人、兒童和家庭的不同需求。

作為惠州市首個完成社區(qū)微改造的生活小區(qū)，麥迪新村示范點的成功也讓惠州市政府找到了可復(fù)制可推廣的老舊小區(qū)改造模式。據(jù)悉，惠州將進(jìn)一步擴(kuò)大“惠民空間”試點范圍，每年改造一批老舊社區(qū)。而2020年，惠州繼續(xù)邀請上海新力公益基金會作為項目承辦方來參與“惠民空間”試點。

組建專業(yè)團(tuán)隊，項目遵照國際標(biāo)準(zhǔn)?

僅僅2018年，上海新力公益基金會就投入了1000多萬元在7個城市落地15個公益項目，年服務(wù)人數(shù)達(dá)67993人，服務(wù)人次達(dá)239271人次。很難想象，這樣大的公益規(guī)模，是80后呂基成只帶領(lǐng)了5個85后小伙伴就成功完成的。

呂基成表示，自己的團(tuán)隊十分專業(yè)和給力，分工明確，執(zhí)行力強(qiáng)，因此可以以一當(dāng)十，做到人效最大化。

以今年在贛州市石城縣建立的500畝白蓮基地為例，上海新力公益基金會的工作人員在當(dāng)?shù)睾娃r(nóng)戶同吃同住，精準(zhǔn)找到適合當(dāng)?shù)氐姆鲐毊a(chǎn)品，以最快速度推向市場并且一炮而紅。而惠州麥迪新村改造項目，也是上海新力公益基金會的工作人員在當(dāng)?shù)馗苏麅蓚€月，緊盯著整個項目的進(jìn)度，最終達(dá)到又快又好的驚人效果。

與此同時，上海新力公益基金會只選擇業(yè)內(nèi)頭部機(jī)構(gòu)合作，保證讓最專業(yè)的人來做公益。例如，2019年在江西推出的“新·扶貧計劃”是和中國扶貧基金會合作;2018年與壹基金創(chuàng)建了中國房地產(chǎn)界的第一支備災(zāi)基金，積極響應(yīng)江西省、云南省、四川省、貴州省國IV以上的災(zāi)情。

值得注意的是，上海新力公益基金會的所有項目都參照聯(lián)合國開發(fā)計劃署（UNDP）的資助邏輯來做，不但關(guān)注項目產(chǎn)出，還關(guān)注項目成效，這就讓每一個項目都能發(fā)揮最大作用。

例如，2019年上海新力公益基金會投入1000萬元，在全江西省范圍內(nèi)開展新力公益創(chuàng)投，用以賽代訓(xùn)的方式，篩選出一批優(yōu)秀的社會組織及扶貧項目，并資助、培育、支持其落地到江西的貧困地區(qū)，推進(jìn)社會組織深耕扶貧最后一公里的工作。新力在這一過程中還采取全程監(jiān)管模式，并于12月20日請清華大學(xué)的專業(yè)團(tuán)隊做出第三方獨立評估，讓每一個參與的社會組織在助人的同時也學(xué)會如何更好地做公益。

呂基成希望新力的經(jīng)驗可以讓更多企業(yè)基金會更加專業(yè)。而上海新力基金會也將以實際行動不斷推動公益事業(yè)的發(fā)展，為“共創(chuàng)美好生活”承擔(dān)自己的使命和擔(dān)當(dāng)。