李慎偉(山東新港化工有限公司,山東 東營257000)
化工企業(yè)所采用的原材料通常為有毒的危險化學品,具有易燃易爆的特性,這些原料一旦處理不好就容易導致泄漏、爆炸以及嚴重的環(huán)境污染問題。因此化工企業(yè)要切實認識到化工安全管理的重要性,更好地保障促進化工行業(yè)的健康發(fā)展。
化工產品對于我國經濟發(fā)展起到了積極促進作用,也大大提高了人們生活的質量。但是化工產品不同于其他產品,它的物化性質更加難以控制,構成化工產品的原材料一般具有易燃易爆的特性,很多化工產品在滿足一定的條件下就可能發(fā)生爆炸或者泄漏,會產生很大的破壞作用。在過去的幾年,我國出現(xiàn)幾次重大化工爆炸事故,不僅造成了重大人員傷亡和財產損失。以8.12天津港事故最為嚴重,導致事故的直接原因是因為集裝箱內硝化棉由于潤濕劑散失出現(xiàn)局部干燥,在高溫(天氣)等因素的作用下加速分解放熱,積熱自燃。事故的間接原因就是企業(yè)沒有做好安全管理工作以及上級管理部門存在著很大的管理紕漏。這些都是血淋淋的教訓,只有企業(yè)加強日常的管理,才能夠有效杜絕類似事故的出現(xiàn)。很多化工企業(yè)在管理過程中沒有切實意識到安全管理的重要性,只習慣于做表面工作,喊口號,并沒有將一些安全管理制度真正執(zhí)行和落實下去,這對于企業(yè)的發(fā)展是十分不利地。
各個企業(yè)在長期發(fā)展過程中都建立了完善的運行管理制度,不同企業(yè)的管理制度都具有自主特色。因此在制定安全管理模式過程中要統(tǒng)籌規(guī)劃,切實認識各個企業(yè)之間的差異問題,完善自身安全管理方案。安全管理模式上都是采用傳統(tǒng)的分散型的管理體制,也就是各個部門的安全管理都是有各自的部門去負責,對于化工企業(yè)的安全工作沒有進行統(tǒng)一的統(tǒng)籌規(guī)劃,這樣各個部門在開展安全管理工作中所采用的尺度以及最終收獲的效果差距很大。但是隨著安全管理模式和管理制度不斷發(fā)展,集約型的安全管理模式逐漸取代了傳統(tǒng)的分散管理模式,成為安全管理發(fā)展的主流模式。目前大多數(shù)企業(yè)采用的是集約型的安全管理模式,將整個企業(yè)的安全管理工作進行統(tǒng)一部署,并且交給獨立的部門進行管理和運營。
具體而言,集約型模式主要是包括了兩個方面的管理內容,一方面是在企業(yè)內部建立一種自上至下的安全管理層次。另外一方面安全領導小組成員來自各個組織結構,包括了生產、設備、技術以及物資等部門,這樣制定的安全管理方案和政策更有針對性。與此同時,為了更好開展安全管理工作,企業(yè)還建立一支安全監(jiān)督小組,負責監(jiān)督企業(yè)安全管理制度的落實以及實施情況,從而更好地保障相關制度的落實,更好提高安全管理的成效。監(jiān)督小組的組成員盡量多元化,可以從化工企業(yè)的多個部門進行選擇。
化工物品管理工作具有很強的突發(fā)性,很多化學物品在滿足一定的條件下就會發(fā)生爆炸和泄漏,具有很強的突發(fā)性和不確定性,這對于化工企業(yè)管理提出了更高的要求。需要企業(yè)在日常發(fā)展過程中需要建立一個完善的應急處理機制,在事故的第一時間能夠制定相應的解決方案,將事故的影響降到最低,還需要建立完善的信息傳遞反饋機制,目前化工企業(yè)都建立了信息系統(tǒng)對于相關事故的數(shù)據(jù)進行了儲存和分析,能夠通過對于之前事故的分析,總結教訓和汲取經驗,更好促進自身企業(yè)開展安全管理工作。但是在應用系統(tǒng)過程中還是存在著一定的問題。
例如一些化工企業(yè)雖然建立的有安全信息部門,而且配備有專門的信息管理人員,但是很多企業(yè)沒有重視云平臺和數(shù)據(jù)庫的建立,只是加強了對于數(shù)據(jù)的搜集和存儲,但是缺乏對于數(shù)據(jù)背后的規(guī)律進行挖掘,這樣很難總結出具體的經驗,這樣對于企業(yè)發(fā)展是十分不利的。同時,應急處理機制的建立,需要政府、企業(yè)以及社會三方共同的努力,從而更好地開展安全管理工作。
企業(yè)只有切實意識到安全管理的重要性,才能更好地開展安全管理工作。很多企業(yè)對于安全管理工作重視不到位,認為危險離他們很遠,并沒有在心理切實意識到安全管理的重要性。這就需要企業(yè)領導層要加大宣傳安全管理的重要性,通過實際的案例來讓下面的員工意識到安全管理對于化工企業(yè)發(fā)展的重要性。要通過日常規(guī)范化培訓是安全管理成為一種常態(tài)化工作,切實讓每一人在平時工作過程中都要樹立安全意識,這樣在開展工作過程中還能夠更好地遵守相關的行為規(guī)范。
嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任制度,全面消除各類隱患。政府的安全監(jiān)管只是輔助,而安全管理最終還是要企業(yè)自身重視。因此,安全監(jiān)管的實質是不斷提高企業(yè)安全主體的意識,使企業(yè)能夠主動執(zhí)行《化工(危)企業(yè)安全生產責任制示范工作》、《化工生產單位特種作業(yè)安全規(guī)程》等相關法律法規(guī);不斷完善各項安全生產責任制,規(guī)范特種作業(yè)許可證的實施,糾正“三違”現(xiàn)象;繼續(xù)對全員、各崗位開展“三級”安全培訓教育,逐步實施培訓計劃,完善培訓計劃,完善培訓檔案;建立員工進入公司的許可證制度,嚴格持有工作許可證,實現(xiàn)企業(yè)管理和技術工人的職業(yè)化、職業(yè)化等。此外,我們必須嚴格調查和處理事故,認真追究事故責任。
任何事故的發(fā)生都是安全管理工作失敗的表現(xiàn),這種忽視生命的行為必須嚴肅對待。首先,我們必須找出事情的因果關系。我們不僅要追究直接責任人的責任,而且要嚴肅追究每個環(huán)節(jié)、每個崗位的責任。二是要通過事故總結經驗教訓,確保今后生產活動中不再發(fā)生類似事故,及時調查相關安全風險。最后,要準確及時地披露事故信息,調查處理,主動接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督,站在群眾的第一線,不能欺騙或欺騙群眾。
為了做好化工企業(yè)安全管理工作,企業(yè)還需要加強人才隊伍建設。一是要加強各類人員的培養(yǎng)、取證力度?;ば袠I(yè)對執(zhí)業(yè)資格的要求較高,引入外部培訓機構,加大對各類人員的培養(yǎng)、取證培訓力度,提高執(zhí)業(yè)人員持證比例,有利于緩解企業(yè)人力資源緊張,以及人崗不匹配等問題。二是暢通人才晉升通道。暢通的人才晉升通道是激勵人才干事創(chuàng)業(yè)的最佳方式?;て髽I(yè)要完善技術、管理、技能為基礎的晉升通道體系,使各類人員均能人盡其才,發(fā)揮最大作用。三是明確對各類人員的考核與評價標準。針對不同人員制定不同考核標準,分類考核是人力資源管理的基礎?;て髽I(yè)同樣需要分類考核人員,激勵與約束相結合。四是加強緊缺型人才的招聘力度。對于化工行業(yè)緊缺的商務、技術、成本等人員,可以通過外部招聘等形式補充。企業(yè)在組織在構建組織結構過程中,要合理分配每一個部門的職責,在部門職責劃分過程中最好不要出現(xiàn)責任和任務交叉,從而切實發(fā)揮每一個部門的責任,另外要加強部門之間的考核。
所述,安全管理工作對于保障化工企業(yè)健康發(fā)展起到了重要的作用。各個企業(yè)在開展安全管理過程中,要結合企業(yè)發(fā)展的實際情況來制定最合適的安全管理制度。另外在開展安全管理監(jiān)督工作過程中,要充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督的作用,從而更好約束化工企業(yè)的行為。