成華建(浙江鴻盛化工有限公司，浙江 紹興 312369)

0 引言

化工行業(yè)相較于其他工業(yè)領(lǐng)域而言，其自身具有更加明顯的不確定性和危險(xiǎn)性，許多特殊物質(zhì)的生產(chǎn)都需要經(jīng)過特殊的工序，因此在這一過程中也有可能出現(xiàn)各種各樣的安全問題。而化工工藝作為化工技術(shù)和化工科學(xué)的結(jié)合，其自身在本質(zhì)上也是推動(dòng)化工行業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展的橋梁和紐帶，在整個(gè)化工安全管理中都占有相當(dāng)大的比重。也就是說，化工行業(yè)要想從本質(zhì)上提高生產(chǎn)安全性和穩(wěn)定性，就必須重新審視現(xiàn)有的化工工藝，對(duì)其安全問題進(jìn)行分析，并采取科學(xué)有效的措施加以解決。

1 對(duì)化工工藝安全管理的主要意義進(jìn)行分析

1.1 維護(hù)人身利益安全

盡管我國的工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化的進(jìn)步，但其各項(xiàng)操作的落實(shí)仍舊需要特定的勞動(dòng)主體來完成，而這些工人也會(huì)因?yàn)樽陨硇袠I(yè)的特殊性，承擔(dān)相當(dāng)程度的人身安全風(fēng)險(xiǎn)。從網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況可以看出，我國因公死亡事故依然有頻發(fā)趨勢(shì)，其中以化工企業(yè)最為突出?；ゎI(lǐng)域的工人，在具體操作的過程中，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比其他行業(yè)要更加明顯，并且其各項(xiàng)工作的操作難度也相對(duì)較高。如果化工企業(yè)在生產(chǎn)建設(shè)的過程中一味追求經(jīng)濟(jì)利益，忽略了對(duì)人身安全的維護(hù)和保障，那么就會(huì)埋下更大的安全隱患，并且也會(huì)影響自身的市場(chǎng)信譽(yù)。因此，強(qiáng)化對(duì)化工工藝的安全管理不僅僅是響應(yīng)國家宏觀號(hào)召的鮮明體現(xiàn)，同樣是對(duì)勞動(dòng)者基本權(quán)利的保障和尊重，是對(duì)工人生命的敬畏和承諾，有利于提高他們的工作熱情和積極性，同時(shí)也可以讓工人更加投入到實(shí)際建設(shè)中去。

1.2 推動(dòng)現(xiàn)代化發(fā)展

化工工藝貫穿于整個(gè)化工生產(chǎn)的全過程，其具體的應(yīng)用效果直接影響到化工企業(yè)的實(shí)際利潤，并且也會(huì)直接同現(xiàn)場(chǎng)的工人相聯(lián)系。就當(dāng)下的化工市場(chǎng)來講，各式各樣的化工生產(chǎn)單位層出不窮，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，管理者對(duì)自身現(xiàn)代化的改革也更加重視。許多化工企業(yè)也在此基礎(chǔ)上致力于對(duì)自身模式的改革與創(chuàng)新，而在這一過程中，以人為本是現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的基本要求，也是持續(xù)推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力源泉。而以人為本理念落實(shí)的首要步驟就是，安全管理的開展。這也就意味著，對(duì)化工工藝進(jìn)行安全管理有助于企業(yè)建設(shè)全新的發(fā)展模式，同時(shí)也可以確保企業(yè)提高自身的安全性，讓企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展與社會(huì)的主流趨勢(shì)相一致。此外，無論是負(fù)責(zé)安全管理工作的主體還是安全管理工作所針對(duì)的客體，他們都是企業(yè)員工隊(duì)伍中必不可少的重要組成部分，也是企業(yè)以人為本理念落實(shí)的核心基礎(chǔ)。

1.3 消除安全隱患

化工企業(yè)要想提高自身發(fā)展的腳步，按時(shí)完成生產(chǎn)方案的目標(biāo)，就必須加強(qiáng)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)步驟的管理，確保各項(xiàng)實(shí)踐操作能夠穩(wěn)定落實(shí)。而化工工藝作為貫穿于生產(chǎn)全過程的重要橋梁和紐帶，其自身的安全與否也直接與化工生產(chǎn)相掛鉤。如果化工企業(yè)不能保證自身的技術(shù)符合國家宏觀上的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不能嚴(yán)格約束工人的行為和勞動(dòng)，不能對(duì)技術(shù)的運(yùn)用作出準(zhǔn)確的判斷和分析，那么就有可能給自身的安全生產(chǎn)埋下更為嚴(yán)重的隱患，最終造成重大安全事故，包括爆炸，火災(zāi)，化學(xué)污染等等。并且，化工工藝自身也具有十分明顯的實(shí)踐性和操作性特點(diǎn)，其自身的開發(fā)和設(shè)計(jì)，都與化工企業(yè)所面臨的安全問題息息相關(guān)，也直接影響著安全事故的發(fā)生幾率，甚至也決定著企業(yè)自身的化學(xué)生產(chǎn)水平。這也就意味著，企業(yè)對(duì)化工工藝進(jìn)行安全管理，不僅僅是確?；旧a(chǎn)安全的必然選擇，也是促進(jìn)自身生產(chǎn)不斷取得突破的必經(jīng)之路，是保障自身產(chǎn)業(yè)鏈有效運(yùn)行的基礎(chǔ)。

2 對(duì)當(dāng)下化工工藝安全管理中存在的主要問題進(jìn)行分析

2.1 意識(shí)有所欠缺

縱觀近些年來化工企業(yè)在生產(chǎn)中所遇到的安全事故，有很大一部分原因都與安全意識(shí)的高低緊密相關(guān)。有相當(dāng)一部分工人并沒有在思想上認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，其自身的操作水平有所欠缺，并且也沒有嚴(yán)格按照生產(chǎn)的步驟來執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，忽略了對(duì)自我的檢討和反思，甚至在廢物處理的過程中也會(huì)出現(xiàn)許多失誤，以上這些都是安全意識(shí)嚴(yán)重匱乏的鮮明體現(xiàn)。并且，就我國的化工行業(yè)建設(shè)情況來看，有相當(dāng)一部分企業(yè)都帶有較為濃烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，管理者更在意的是市場(chǎng)利潤的提升，因此在生產(chǎn)中也更加強(qiáng)調(diào)技術(shù)的實(shí)踐性和應(yīng)用性，忽略了對(duì)員工意識(shí)形態(tài)的引導(dǎo)和教育。也就是說，整個(gè)化工行業(yè)并沒有建立起較為統(tǒng)一且完善的安全意識(shí)生態(tài)體系。無論是管理者還是具體的生產(chǎn)者，他們的安全意識(shí)都并沒有在操作中實(shí)際體現(xiàn)出來，也沒有將安全生產(chǎn)的理念同自身的經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤。正是在這種意識(shí)匱乏的限制下，許多化工企業(yè)的生產(chǎn)都忽略了對(duì)細(xì)節(jié)性問題的探究和分析，最終積少成多造成了嚴(yán)重的安全事故，給員工的人身安全帶來嚴(yán)重?fù)p害，并且也打擊了企業(yè)的市場(chǎng)地位[1]。

2.2 違規(guī)問題頻發(fā)

我國化工行業(yè)的發(fā)展速度正在逐步提升，并且其生產(chǎn)的范圍也在逐步擴(kuò)大，因此所接納的市場(chǎng)勞動(dòng)力數(shù)量也越來越多，這就導(dǎo)致化工企業(yè)生產(chǎn)隊(duì)伍質(zhì)量的參差不齊。有許多化工企業(yè)在招納員工的時(shí)候，并沒有對(duì)工人的基本素質(zhì)進(jìn)行仔細(xì)檢查和分析。所以，有部分企業(yè)員工并沒有完全熟悉化工工藝的基本流程，沒有熟練掌握生產(chǎn)的操作方法和技術(shù)，出現(xiàn)了許多違規(guī)操作的現(xiàn)象，并且也嚴(yán)重違反了化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)定，埋下了嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。而以上這些也足以說明，員工的違規(guī)操作是造成安全事故的主要原因，因此也必須成為化工企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)問題[2]。

2.3 制度落實(shí)不足

化工工藝的安全管理在本質(zhì)上也是化工生產(chǎn)的管理，而化工生產(chǎn)是否穩(wěn)定有效，在宏觀上也依賴著化工企業(yè)的制度和體系。值得注意的是，在我國，有許多化工企業(yè)并沒有在宏觀上建立起統(tǒng)一有效的安全監(jiān)管制度，并且安全監(jiān)督體系也存在許多漏洞，甚至存在一些監(jiān)管的真空區(qū)域，長此以往，必然會(huì)提高安全事故發(fā)生的可能性。再者，盡管有部分化工企業(yè)已經(jīng)出臺(tái)了一系列的規(guī)定和制度，就安全管理這一問題做出了相當(dāng)程度的探討，但這些監(jiān)管制度的執(zhí)行力明顯不足，并沒有起到實(shí)質(zhì)性的約束和監(jiān)督作用，部分員工仍舊會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，安全問題并沒有得到有效解決。而且，有部分化工企業(yè)并沒有把握好利益和安全之間的平衡，在理應(yīng)遵守安全規(guī)范的時(shí)候，卻一味講求人情關(guān)系，企圖以此來規(guī)避內(nèi)部的矛盾和沖突，但這種以感性思維去處理問題的方法，也并沒有改善企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀，甚至?xí)萑牖すに嚢踩O(jiān)督的嚴(yán)重誤區(qū)。

3 對(duì)化工工藝安全管理的有效措施進(jìn)行列舉

根據(jù)上文中所敘述的當(dāng)下化工工藝安全管理中存在的主要問題，結(jié)合化工企業(yè)安全管理的重點(diǎn)，可以大致將改善的措施列為以下幾個(gè)方面：

3.1 強(qiáng)化意識(shí)改造

任何一家化工企業(yè)和單位都應(yīng)當(dāng)充分理解安全事故的嚴(yán)重性和危害性，并且要明確，安全事故發(fā)生的主要原因在于一系列的違章行為，包括指揮失誤，操作失誤，紀(jì)律破壞等等方面，這不僅僅關(guān)系到企業(yè)自身的市場(chǎng)利益，更是涉及到社會(huì)的公共安全。因此，管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)違規(guī)操作的治理和防范，要深入落實(shí)反違規(guī)操作活動(dòng)。并且，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和市場(chǎng)定位，打造出屬于自己的企業(yè)安全文化，要保證自身的文化內(nèi)容能夠符合以人為本的基礎(chǔ)理念，必須要體現(xiàn)出人體健康利益的重要性，反映出對(duì)員工個(gè)人價(jià)值和潛能的思考，只有從人身健康和安全的角度出發(fā)，才能保證自身的企業(yè)文化能夠獲得員工的認(rèn)可和支持。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自身安全文化的宣傳，必須要讓員工擺脫傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，摒棄以往的僥幸心理和倦怠心理，具備高度的社會(huì)責(zé)任感和使命感[3]。

3.2 強(qiáng)化制度建設(shè)

就化工工藝來講，其自身在本質(zhì)上也體現(xiàn)了企業(yè)的技術(shù)和生產(chǎn)理念，體現(xiàn)了企業(yè)在制度建設(shè)過程中所秉持的基本原則。因此，企業(yè)要想使得自身的化工工藝安全管理取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，就必須在宏觀上強(qiáng)化對(duì)自身的制度建設(shè)，打造出系統(tǒng)且完善的體系，確保各項(xiàng)化工工藝的落實(shí)都能夠有堅(jiān)實(shí)的依據(jù)和基礎(chǔ)。在具體建設(shè)的過程中，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要根據(jù)化工生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)和步驟，將不同生產(chǎn)部門的責(zé)任落到實(shí)處，確保不同部門的員工有明確的任務(wù)得以執(zhí)行。除此之外，制度內(nèi)容的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)凸顯出管理者的帶頭作用，落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，確保管理者能夠以身作則，帶動(dòng)手下的員工認(rèn)真遵循安全生產(chǎn)的規(guī)范和要求，一旦出現(xiàn)任何事故，要按照規(guī)定進(jìn)行追究。同時(shí)，制度的建設(shè)也要明確安全生產(chǎn)的基本流程和規(guī)范，要具體到細(xì)節(jié)上，只有這樣才能有效防范潛在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，避免出現(xiàn)生產(chǎn)操作上的疏忽和遺漏。再者，企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保自身的制度具有高度的執(zhí)行力和實(shí)踐性，不能僅僅是停留在書面規(guī)定上，而是要下放到具體的部門和個(gè)人，要把制度的宗旨和原則落到實(shí)處，避免出現(xiàn)紙上談兵的現(xiàn)象[4]。

3.3 強(qiáng)化操作管理

正如上文所說，化工工藝貫穿于各項(xiàng)化工生產(chǎn)操作的全過程，因此對(duì)工藝操作進(jìn)行安全管理也是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要途徑，是保證企業(yè)產(chǎn)品合格的重要橋梁和紐帶，在整個(gè)化工安全管理中都占有重要地位。在具體管理的過程中，技術(shù)部門首先應(yīng)當(dāng)對(duì)工藝規(guī)程進(jìn)行起草，并且要確保起草文件的內(nèi)容能夠涉及到化工生產(chǎn)的方方面面，在經(jīng)過階段性的審核與探討之后，由總工程師進(jìn)行閱覽并批準(zhǔn)，再送由企業(yè)的行政負(fù)責(zé)主體進(jìn)行后續(xù)的簽發(fā)工作，最終落實(shí)到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行中，作為化工工藝操作的基本要求和依據(jù)。而就安全技術(shù)規(guī)程的制定來講，其自身也是在工藝規(guī)程的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)中安全事故的解決方法進(jìn)行思考，最終形成系統(tǒng)的條文。而通常意義上所說的企業(yè)安全管理制度，在本質(zhì)上也是對(duì)工藝規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程的高度概括和總結(jié)，是對(duì)客觀實(shí)際的凝練，也是對(duì)操作人員做法的指導(dǎo)，并且也與具體的法律法規(guī)相聯(lián)系。因此，企業(yè)必須要明確化工工藝安全管理中所需要依賴的各項(xiàng)條文和流程要，分清規(guī)程和制度之間的主次關(guān)系，確保安全管理能夠合理合法，符合國家宏觀上的規(guī)定和要求。

3.4 強(qiáng)化定時(shí)檢查

化工工藝的安全管理不能僅僅依靠員工的自覺性來完成，必須要借助外力的監(jiān)督和干預(yù)。因此，企業(yè)必須要建立起系統(tǒng)且完善的安全監(jiān)控系統(tǒng)，并且要確保安全監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，掌握整個(gè)生產(chǎn)的情況和動(dòng)向，確?；どa(chǎn)可防可控。并且，國家和政府也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身在安全管理中的組織和領(lǐng)導(dǎo)作用，要根據(jù)政府的等級(jí)分類，針對(duì)危險(xiǎn)的化工產(chǎn)品，建立起層次化的聯(lián)席會(huì)議制度，并以此為基礎(chǔ)，對(duì)區(qū)域化的化工生產(chǎn)安全系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，確保不同地區(qū)的化工企業(yè)都能夠得到有效監(jiān)督，縮小監(jiān)督盲區(qū)，擴(kuò)大監(jiān)管范圍。除此之外，政府也應(yīng)當(dāng)就危險(xiǎn)化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售進(jìn)行分析，建立起長效且有效的安全監(jiān)管機(jī)制，這樣就可以從上而下落實(shí)檢查工作。也只有在統(tǒng)籌機(jī)制和分級(jí)體制的保障下，才能夠真正對(duì)企業(yè)起到外力監(jiān)督作用。而化工企業(yè)也必須要緊跟時(shí)代潮流，認(rèn)真分析政府的指示和政策，根據(jù)自身的實(shí)際生產(chǎn)情況，自行制定階段性的檢查計(jì)劃和方案。同時(shí)，化工企業(yè)也必須要對(duì)自身的檢查工作進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)盡可能提高檢查的效率和質(zhì)量，避免出現(xiàn)遺漏和疏忽，而且也要以檢查工作為切入點(diǎn)，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行仔細(xì)排查，并制定出針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。

3.5 強(qiáng)化員工培訓(xùn)

化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)自身隊(duì)伍的優(yōu)化建設(shè)，要提高整體員工的素質(zhì)和水準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化整合與分配。首先，化工企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)對(duì)工人的實(shí)踐訓(xùn)練，幫助他們積累更多的操作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，讓工人在后續(xù)的生產(chǎn)操作中能夠減少錯(cuò)誤發(fā)生的幾率。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在招攬人才的過程中強(qiáng)化對(duì)其資質(zhì)的審查和分析，要以經(jīng)驗(yàn)豐富和資質(zhì)過關(guān)的主體為優(yōu)先選擇。其次，化工企業(yè)也可以加強(qiáng)與科研單位的溝通與交流，為人才培養(yǎng)爭(zhēng)取更多的平臺(tái)和機(jī)遇，并在此基礎(chǔ)上提請(qǐng)政府的批準(zhǔn)，打造出更加先進(jìn)的人才培養(yǎng)方案和機(jī)制。再者，企業(yè)必須要將人才的安全考核作為評(píng)價(jià)其績(jī)效的參考標(biāo)準(zhǔn)，安全考核的內(nèi)容不僅要包括員工的安全意識(shí)素養(yǎng)，同時(shí)也要對(duì)員工的安全執(zhí)行力和實(shí)踐力進(jìn)行審查，對(duì)于考核中較為優(yōu)秀的員工，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)和精神的鼓勵(lì)，讓他們發(fā)揮帶頭和榜樣作用。

4 結(jié)語

綜上所述，持續(xù)性推動(dòng)化工工藝的安全管理是十分合理且必要的，這是保障化工企業(yè)員工基本利益的應(yīng)有之策，也是推動(dòng)化工企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐的有效措施。在具體管理的過程中，化工企業(yè)要樹立以人為本，安全第一的基本理念，并積極打造高素質(zhì)且高效率的生產(chǎn)隊(duì)伍，確保員工的操作能夠符合規(guī)范和要求。除此之外，化工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持改革與創(chuàng)新，推動(dòng)自身化工工藝的改造和研發(fā)，為化工安全生產(chǎn)提供更加有效的技術(shù)保障。