俞博洋(大慶油田第三采油廠第五油礦，黑龍江 大慶 163000)

0 引言

埋地管道工程作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重點(diǎn)工程項(xiàng)目內(nèi)容，在我國資源利用、輸送與發(fā)展的過程中起到了非常重要的作用，但是在管道工程的建設(shè)、采購、設(shè)計(jì)以及施工等多個(gè)方面中，如果不能規(guī)范維修管理工作的質(zhì)量，就會(huì)導(dǎo)致石油天然氣資源的應(yīng)用效果變差，進(jìn)而導(dǎo)致管道內(nèi)外壁出現(xiàn)腐蝕情況，影響管道的正常輸送，進(jìn)而出現(xiàn)管道泄漏等情況，對(duì)安全及處理情況都造成較大的影響。因此，只有重視埋地管道維修管理工作的規(guī)范化，才能避免出現(xiàn)維修管理工作腐蝕的情況，提高埋地管道工程的質(zhì)量。

1 埋地管道工程管理與概念分析

埋地管道工程是我國對(duì)于天然氣運(yùn)輸?shù)闹饕こ添?xiàng)目來源，而在這個(gè)工程項(xiàng)目中，如果可以實(shí)現(xiàn)對(duì)國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理模式的有效應(yīng)用，才能從整體控制工程中管道的質(zhì)量與安全性，進(jìn)而保證埋地管道可以正常高效的實(shí)現(xiàn)對(duì)天然氣的長距離輸送。

而項(xiàng)目維修管理工作的重點(diǎn)是通過對(duì)整體工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工三個(gè)方面入手的，這種維修管理模式也被稱為總承包，簡稱為EPC；而另外一種模式是項(xiàng)目管理承包商的承包管理模式，主要的方式就是依照項(xiàng)目中的具體方案、技術(shù)、內(nèi)容及其材料的數(shù)量、規(guī)格等都進(jìn)行在工程開展前的預(yù)估，然后對(duì)經(jīng)費(fèi)、質(zhì)量等進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì)，進(jìn)而承擔(dān)全部的項(xiàng)目維修管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的全面管理，這種監(jiān)管模式簡稱為PMC。

維修管理、EPC、PMC 三種管理模式在使用過程中具備不同的經(jīng)營生產(chǎn)特點(diǎn)，但是其主要目的都是為了實(shí)現(xiàn)盈利與保證整體工程的質(zhì)量，而如果基于實(shí)際的埋地管道工程來看，重點(diǎn)就是要掌握維修管理工作的規(guī)范化，這樣才能保證維修管理工作可以發(fā)揮出實(shí)際的效果。

2 以某油田為例分析埋地管道腐蝕情況管理

目前我國在對(duì)埋地管道工程的維修管理工作方面也已經(jīng)基本建立了成熟的維修管理體系，通過對(duì)工程項(xiàng)目管理程序的明確，掌握不同階段及不同項(xiàng)目情況中對(duì)于維修管理模式的選擇與應(yīng)用，進(jìn)而追求更加專業(yè)化、規(guī)范化的維修管理效果與維修管理質(zhì)量。本文就舉例某油田的埋地管道工程的維修管理管理思路與具體內(nèi)容作為研究對(duì)象，進(jìn)而簡要分析在某油田埋地管道項(xiàng)目管理中存在的問題與具體的實(shí)施方案，為下文探究埋地管道容易出現(xiàn)腐蝕的因素及相關(guān)防護(hù)、管理措施奠定其基礎(chǔ)。

2.1 某油田埋地管道項(xiàng)目的管理思路簡述

在某油田，埋地管道項(xiàng)目本身的使用思路是基于不同工作階段進(jìn)行對(duì)不同方案的設(shè)計(jì)，首先就是劃分工作階段，在前期工作中明確工程整體的方案內(nèi)容、設(shè)計(jì)思路、資金、質(zhì)量、環(huán)境等因素，基于PMC 理念開展對(duì)不同項(xiàng)目的分析。而子啊項(xiàng)目建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)監(jiān)管項(xiàng)目基于原有的設(shè)計(jì)思路與設(shè)計(jì)方案開展施工，具體項(xiàng)目中存在的問題進(jìn)行具體的變化。在對(duì)工程的定義階段中進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目前期工作的負(fù)責(zé)，在執(zhí)行階段保證工程的有效建設(shè)與營運(yùn)。

然后在建設(shè)中做好建設(shè)維修管理工作，在采購工作中做好采購委托服務(wù)，推行物資配送服務(wù)，形成第三方建造和無損檢驗(yàn)工作，進(jìn)而實(shí)施專業(yè)化的管理，推動(dòng)維修管理工作的規(guī)范有效。同時(shí)做好對(duì)管理工作層次的設(shè)置，保證分工的明確性，切割不同項(xiàng)目工作，選擇最專業(yè)的承包商進(jìn)行維修管理工作。

2.2 管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

某油田管道項(xiàng)目經(jīng)理部是基于定義階段中的主要維修管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)下屬組織機(jī)構(gòu)的監(jiān)管與統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)而增強(qiáng)對(duì)天然氣的輸送與整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部管理工作的適應(yīng)性，通過分工運(yùn)作的方式提高工作的需要與項(xiàng)目工作的質(zhì)量效果。而在執(zhí)行階段中，基于項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)于項(xiàng)目的組建與對(duì)法人公司的獨(dú)立運(yùn)作，推動(dòng)項(xiàng)目的有效運(yùn)作發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營與建設(shè)，進(jìn)而為后期管道建成之后的運(yùn)輸與生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也做好對(duì)管道每段的檢修與維護(hù)工作，充分發(fā)揮建設(shè)過程中對(duì)于管道熟悉的優(yōu)勢特點(diǎn)。

2.3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，對(duì)于項(xiàng)目的管理重點(diǎn)就是基于傳統(tǒng)進(jìn)度的控制與質(zhì)量監(jiān)督，建立合理的技術(shù)支持與系統(tǒng)的配送等系統(tǒng)服務(wù)，內(nèi)容中的重點(diǎn)是信息管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理與控制系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的配送、材料的管控、整體信息的統(tǒng)籌與規(guī)劃，保證維修管理工作的效果與質(zhì)量。

3 埋地管道腐蝕因素評(píng)價(jià)

在管道具體維修管理的過程中要注重管道經(jīng)常會(huì)受到的腐蝕情況，埋地管道如果出現(xiàn)了腐蝕情況就意味著整個(gè)工程的質(zhì)量受到了較大的影響，就會(huì)導(dǎo)致各種泄漏、損壞情況出現(xiàn)。因此，本文主要針對(duì)埋地管道工程中常見的埋地管道常出現(xiàn)的腐蝕情況及其因素進(jìn)行分析，進(jìn)而為維修管理工作提供重點(diǎn)思路與方向。

3.1 化學(xué)因素

化學(xué)因素是常見的埋地管道出現(xiàn)腐蝕的原因，由于埋地管道有許多會(huì)埋在土壤中或者一些天然氣會(huì)與其他氣體出現(xiàn)渾噩和從而形成腐蝕效果，因此管道中經(jīng)常出現(xiàn)腐蝕情況，這些腐蝕情況有的是從內(nèi)部腐蝕，有的是從外部腐蝕。常見的化學(xué)腐蝕情況是土壤化學(xué)腐蝕、腐蝕性氣體腐蝕、氧腐蝕等形式，這些腐蝕形式與腐蝕效果導(dǎo)致了埋地管道工程質(zhì)量降低。

3.2 電化學(xué)因素

電化學(xué)因素是指一些管道是埋在地表下面的，而地表下面的管道接觸土壤、水、濕冷氣體，從而形成了化學(xué)腐蝕效果，同時(shí)由于電化學(xué)腐蝕較為普遍，速率也較快，因此腐蝕作用較為嚴(yán)重，并且土壤的腐蝕環(huán)境較為復(fù)雜，容易造成管道腐蝕與泄漏的情況。

3.3 生物因素

生物因素是指土壤合作和一些外部環(huán)境所導(dǎo)致的管道腐蝕情況，這些外部環(huán)境有的是腐蝕性環(huán)境，進(jìn)而容易導(dǎo)致腐蝕情況的出現(xiàn)，影響管道的正常使用效果。

3.4 管道材料方面的因素

管道自身材料問題是項(xiàng)目中較為常見的一個(gè)問題，由于許多項(xiàng)目在建設(shè)過程中個(gè)對(duì)于材料的選擇不合適，經(jīng)常選擇一些的使用效果較差的材料，許多材料雖然質(zhì)量勉強(qiáng)達(dá)標(biāo)，但是不具備高抗腐蝕性，這也是影響管道質(zhì)量的一個(gè)重要因素。另外，在質(zhì)量控制的角度來看，在埋地管道中，出現(xiàn)管道質(zhì)量問題的重點(diǎn)部位是管道的接口處，結(jié)合的接口處所出現(xiàn)的問問題經(jīng)常造成整個(gè)管線質(zhì)量較低，從而影響其物理質(zhì)量與使用效果。

3.5 物理因素

物理腐蝕情況主要是由于一些單純的物理破壞原因而導(dǎo)致的腐蝕情況，這些的情況一般出現(xiàn)在工程項(xiàng)目施工過程中的焊接、接口、轉(zhuǎn)折處或者一些穿孔加固等工程細(xì)節(jié)中，由于施工與建設(shè)過程中效果較差，從而導(dǎo)致埋地管道中容易出現(xiàn)質(zhì)量損壞，進(jìn)而造成安全隱患，容易出現(xiàn)泄漏或者爆裂的情況。

4 埋地管道防護(hù)技術(shù)與維修方法探究

4.1 埋地管道的防護(hù)技術(shù)

埋地管道需要做好其防護(hù)工作才能保證質(zhì)量，而在維修管理工作中，為了提高其規(guī)范化，就要重視對(duì)埋地管道耐腐蝕性與防護(hù)技術(shù)的有效應(yīng)用，具體來說，在維修管理工作中，選用耐腐蝕材料起到有效的防護(hù)作用，通過涂層保護(hù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)防護(hù)效果，做好陰極保護(hù)與緩蝕劑技術(shù)的應(yīng)用，通過對(duì)施工技術(shù)的維修管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體施工質(zhì)量的保障，保證其施工效果與管道的應(yīng)用質(zhì)量。

4.2 做好對(duì)施工人員的管理

維修管理工作的重點(diǎn)就是對(duì)人的監(jiān)督與管理，而施工建設(shè)過程中，施工人員與管理人員是項(xiàng)目施工與運(yùn)營的重點(diǎn)，維修管理人員應(yīng)當(dāng)重視對(duì)人員的管理工作，對(duì)其行為與操作技術(shù)、方式、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等都進(jìn)行規(guī)范，做好合理科學(xué)的培訓(xùn)工作，這樣才能提高整體監(jiān)管的專業(yè)水平，強(qiáng)化其專業(yè)力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)效率質(zhì)量的突破。

4.3 加強(qiáng)對(duì)采購環(huán)節(jié)材料質(zhì)量的控制

對(duì)材料的采購工作進(jìn)行管理也是維修管理工作中的重點(diǎn)，在選擇材料的時(shí)候要做到嚴(yán)格的把關(guān)，應(yīng)當(dāng)選擇防腐材料與質(zhì)量高的材料，在施工與工程建設(shè)之前，做好對(duì)材料的規(guī)范控制，在實(shí)際操作中對(duì)防腐技術(shù)進(jìn)行整體優(yōu)化與處理，最終確定防腐材料的應(yīng)用方式以及整體工程的施工方式，保證材料的質(zhì)量與用料規(guī)范，才能提高埋地管道工作維修管理工作的規(guī)范性。

4.4 做好對(duì)工程外部環(huán)境與質(zhì)量的控制工作

管道維修管理的規(guī)范與否主要取決于外部環(huán)境因素，因此，為保證管道防腐工程的高質(zhì)量，有必要控制防腐環(huán)境，避免受到環(huán)境因素的影響。在外部環(huán)境較差而導(dǎo)致影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量的情況下進(jìn)行工程施工時(shí)，必須及時(shí)采取適當(dāng)措施以減少甚至消除其對(duì)管道施工工程的影響。

質(zhì)量檢查工作著眼于質(zhì)量檢查過程的標(biāo)準(zhǔn)化，可以保證管道防腐評(píng)估的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。適當(dāng)?shù)娜藛T應(yīng)立即糾正質(zhì)量檢查過程中的安全隱患或缺陷，特別是某些關(guān)鍵部位，并加強(qiáng)質(zhì)量檢查，以免留下各種安全隱患。只有這樣，我們才能確保管道在長途運(yùn)輸中避免腐蝕干擾。

5 結(jié)語

埋地管道工程的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)對(duì)天然氣的高效高質(zhì)運(yùn)輸，而在工程建設(shè)過程中會(huì)涉及到許多的問題，這些問題如果不能很好的得到監(jiān)督與管理，就會(huì)造成管道泄漏等情況，進(jìn)而對(duì)管道的正常工作質(zhì)量造成干擾與影響。因此，在埋地管道工程中，保證維修管理工作的規(guī)范，合理的控制埋地管道工程的質(zhì)量，從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)入手做好監(jiān)管工作，才能從根本上提高埋地管道的質(zhì)量，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)對(duì)我國天然氣傳輸工程質(zhì)量提高的推動(dòng)與發(fā)展。