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        淺談非常時期國有企業(yè)基層黨建與經(jīng)營管理的實踐性

        2020-01-13 15:34:11李娟中化集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司北京100031
        化工管理 2020年14期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)基層企業(yè)

        李娟(中化集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司,北京100031)

        0 引言

        2020年的一場特殊“戰(zhàn)疫”,中國人民向國際世界展現(xiàn)了中國的大國實力,特別是武漢火神山醫(yī)院在短短十日內(nèi)拔地而起,讓全世界人民震驚,而這在與生命賽跑的背后,也展現(xiàn)了像中國建筑集團(tuán)等一大批國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這是我黨政治建設(shè)的實踐體現(xiàn),是“四個意識”、”四個自信”、“兩個維護(hù)”在思想和行動上的真實統(tǒng)一。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),實踐證明,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,中國在這場“戰(zhàn)疫”中取得了階段性勝利,是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和中國特色社會主義制度的優(yōu)勢體現(xiàn)。

        面對突如其來的新型冠狀肺炎疫情肆虐,以習(xí)近平同志為核心的黨中央向全黨全軍全國人民發(fā)出號令,全黨從上到下聞令而動、層層傳導(dǎo)、壓實責(zé)任,全力奮戰(zhàn),匯聚成眾志成城、共克時艱抗擊疫情的強(qiáng)大力量,充分彰顯我們黨上下貫通,執(zhí)行有力的組織優(yōu)勢。這充分體現(xiàn)著我們黨是按照馬克思主義建黨原則建立起來的,形成了包括黨的中央組織、地方組織、基層組織在內(nèi)的嚴(yán)密組織體系。作為我黨執(zhí)政之基的國有企業(yè)黨的基層組織,在新冠肺炎疫情發(fā)生并嚴(yán)重影響我國經(jīng)濟(jì)社會有序發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,迅速響應(yīng)積極參與,充分發(fā)揮國有企業(yè)“頂梁柱”作用,毫不放松抓緊抓實抓細(xì)經(jīng)營工作,承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定器作用。

        1 加強(qiáng)基層黨組織黨建能力是推進(jìn)經(jīng)營管理的基石

        在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,企業(yè)是重要參與者,國有企業(yè)在其中的作用不可替代。發(fā)揮好國有企業(yè)特點,黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在企業(yè)文化、競爭力、隊伍建設(shè)等方面有著重要作用。在非常時期,只有積極調(diào)動激發(fā)每一位黨員,發(fā)揮好基層黨組織作用,建立從下至上具備統(tǒng)一合力,才能夠更好的推動國有企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,貢獻(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值。實踐也證明,只有加強(qiáng)基層黨建才能實現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的目標(biāo),才能解決國有企業(yè)中黨建和經(jīng)營“兩張皮”的現(xiàn)實問題。

        加強(qiáng)基層黨組織黨員干部的政治理論基礎(chǔ),是提高基層隊伍的政治素質(zhì)的關(guān)鍵。目前八零后、九零后已成為新的有生力量。這個年代的青年,有想法、獨立,接受能力強(qiáng),但實戰(zhàn)經(jīng)驗和政治理論薄弱,對單一理論學(xué)習(xí)常常無法深入,缺乏鉆研精神。特別是對“要我學(xué)”的主動性較差,如何轉(zhuǎn)換成“我要學(xué)”,就需要我們花大力氣研究,尋找適合他們的方式方法。結(jié)合自身學(xué)習(xí)經(jīng)驗,通過多元的方式,特別是將業(yè)務(wù)實戰(zhàn)與政治理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,將政治理論的宏觀發(fā)展與微觀案例相融通,更能夠有效將政治理論知識深入人心,引導(dǎo)年輕黨員學(xué)習(xí)的主動性,研讀原著、學(xué)習(xí)原文,悟出原理,用心學(xué)習(xí)。激發(fā)基層黨員對政治理論研究學(xué)習(xí)的主觀能動性,就能夠大大提高基層黨建的效果,加強(qiáng)每一個黨員的理論基礎(chǔ),提升基層隊伍的政治素養(yǎng),真正實現(xiàn)理論指導(dǎo)實踐。

        2 著力發(fā)揮基層組織的政治引領(lǐng)力,將基層組織能力建設(shè)與經(jīng)營治理有機(jī)結(jié)合

        疫情襲來,不僅嚴(yán)重威脅著人類的健康,也嚴(yán)重干擾著企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。在這一關(guān)鍵時刻的企業(yè)各基層黨組織就應(yīng)該發(fā)揮出敢打敢拼、不講條件、迎難而上,展現(xiàn)出強(qiáng)大的政治功能和組織力的關(guān)鍵作用,讓黨旗始終在“抓防控、促生產(chǎn)”的斗爭第一線高高飄揚(yáng)。企業(yè)基層黨委應(yīng)當(dāng)知重負(fù)重、攻堅克難,基層支部應(yīng)當(dāng)各司其職激發(fā)每一個基層組織中的黨員,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)有生力量,成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的中流砥柱。只有將基層黨組織與企業(yè)實踐經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合,才能夠更好發(fā)揮黨員干部的積極性與主動性,帶動人民群眾的積極性與主動性,真正發(fā)揮黨建工作對經(jīng)營工作的影響力,建立為一支思想統(tǒng)一,有凝聚力與戰(zhàn)斗力的隊伍。同時,在經(jīng)營管理中,借助我黨嚴(yán)密的組織體系、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、嚴(yán)肅的組織生活,推動黨的基層組織工作和經(jīng)營工作有效覆蓋,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營治理管理體系,通過黨組織的政治引領(lǐng)力,科學(xué)有效的將基層黨建與基層經(jīng)營治理有機(jī)結(jié)合,真正把企業(yè)基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動國企深化改革的戰(zhàn)斗堡壘,激發(fā)基層黨組織的政治領(lǐng)引力、組織影響力、群眾凝聚力、發(fā)展推動力。

        3 黨員干部率先垂范,切實貫徹黨中央各項政策,激發(fā)基層黨員的內(nèi)生動力

        2020 年的疫情,挑戰(zhàn)了許多人性弱點,可是我們看到更多是作為中國人的使命感、正義感、責(zé)任感,不同行業(yè)的黨員干部沖在第一線,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)“疫”中英勇奮戰(zhàn)、經(jīng)受考驗;我們看到,廣大黨員沖鋒在前、敢打硬仗,不畏艱險、毫不退縮,充分發(fā)揮了先鋒模范作用。哪里有困難、任務(wù)重,哪里就有共產(chǎn)黨員的身影,哪里有危險、挑戰(zhàn)大,哪里就有共產(chǎn)黨員的挺身而出;我們聽到,“我報名”、“讓我來”、“我先上”、“跟我上”,那一聲聲、一句句锃亮的共產(chǎn)黨人誓言,留下一個個感人瞬間、一件件暖心事跡;我們回望,他們以一種壓倒一切困難而不被任何困難所壓倒的大無畏精神沖在一線、戰(zhàn)斗在最前沿。這是中國共產(chǎn)黨始終堅持以人民為中心、全心全意為人民服務(wù)的政治本色,是基層黨建的現(xiàn)實體現(xiàn)。新時代基層黨建工作需要每一位黨員干部以行動展現(xiàn)黨員風(fēng)范,在任何時刻都堅持貫徹黨中央的各項決策,聽黨話、跟黨走,率先垂范,激發(fā)基層黨員政治覺悟,引領(lǐng)廣大黨員堅定理想信念、堅定“四個自信”,自覺維護(hù)黨中央的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),是實踐行動對基層黨建工作中的升華,是提高黨建工作與經(jīng)營工作的行動力。

        4 堅持以人民為中心,弘揚(yáng)黨的群眾路線,向人民交一份優(yōu)異的答卷

        非常時刻國有企業(yè)各級黨組織應(yīng)當(dāng)成為群眾的主心骨,進(jìn)一步發(fā)揮關(guān)鍵時期的組織作用。國有企業(yè)是中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”,國有企業(yè)做好經(jīng)營發(fā)展有利于中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于提高人民的整體獲得感。國有企業(yè)加強(qiáng)基層黨組織的政治建設(shè),要做到緊扣民心,要堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線,將人民利益與經(jīng)營成果相聯(lián)系,將經(jīng)營成果的好壞作為衡量基層黨建成效的標(biāo)尺之一。要將黨員干部的政治要求與經(jīng)營管理相結(jié)合,摒棄杜絕消極腐敗現(xiàn)象,自覺按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求開展實踐經(jīng)營,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,充分發(fā)揮黨支部等基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以高質(zhì)量黨建工作推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)的落實,向黨和人民交一份優(yōu)異的答卷。

        5 結(jié)語

        總之,新時代國有企業(yè)經(jīng)營管理搞的好不好,反映的是企業(yè)基層黨組織黨建能力強(qiáng)不強(qiáng),經(jīng)營管理結(jié)果是基層黨建的試金石,也是磨刀石。我們企業(yè)的黨組織,在本次大考中迅速進(jìn)入“戰(zhàn)時”狀態(tài),將一個個紅色堡壘在一線筑起;企業(yè)基層黨員沖鋒在前,與時間賽跑,用生產(chǎn)競賽,匯聚成企業(yè)逆勢經(jīng)營的強(qiáng)大推動力。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)各級黨組織、廣大黨員聽號令、當(dāng)先鋒、打頭陣,不斷凝聚起戰(zhàn)勝疫情、精準(zhǔn)有序,扎實推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“硬核”力量。這是國有企業(yè)基層黨建與企業(yè)經(jīng)營管理的實踐性。

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