張 懿

(貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，貴州 貴陽 550001)

1 公路工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理中存在的問題

1.1 施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題

第一，施工人員在危險源識別中缺乏科學(xué)意識。立足公路工程現(xiàn)場施工的整體情況來看，一些重大的安全事故其實都是有根源可尋的，在發(fā)生重大安全事故之后，施工管理負(fù)責(zé)人應(yīng)該找出事故原因，反思管理環(huán)節(jié)漏洞，完善管理不到位的薄弱環(huán)節(jié)。結(jié)合以往的行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析結(jié)果可知，多數(shù)安全事故發(fā)生的因素都是認(rèn)為操作不當(dāng)，人員對危險源認(rèn)識不足是主要原因，這也反映出施工現(xiàn)場安全管理工作中對事故預(yù)防的監(jiān)管措施落實不到位。結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)多數(shù)工程施工單位沒有針對高發(fā)事故實現(xiàn)專項治理，因此一些安全事故循環(huán)發(fā)生，造成惡性影響。

第二，施工人員自我防護(hù)意識不足。公路工程建設(shè)路線一般涉及城市和鄉(xiāng)村區(qū)域，其中多發(fā)性事故在一些經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)的地區(qū)時有發(fā)生，相對城市來說發(fā)生率更高一些。具體分析引起事故的原因，本文總結(jié)出以下幾點：施工單位在安全施工宣傳上做的不到位，導(dǎo)致員工在這方面的意識不足，缺乏對安全施工重要性的認(rèn)知；崗前和崗內(nèi)培訓(xùn)工作不足，一些施工人員現(xiàn)場操作施工步驟不規(guī)范，沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的新人進(jìn)入施工場地，其經(jīng)驗上也缺乏，已經(jīng)埋下安全隱患。

第三，安全監(jiān)理工作不到位。人員的安全教育是一方面，在保證施工人員經(jīng)過系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)之后，我們要積極開展安全監(jiān)理工作，但是結(jié)合實際情況我們總結(jié)發(fā)現(xiàn)，一些監(jiān)理人員責(zé)任心不足，工作中形式主義特征明顯，沒有發(fā)揮自己的崗位職能準(zhǔn)確找出施工現(xiàn)場的安全隱患，對緊急事故沒有設(shè)置預(yù)警機(jī)制，直接威脅工程施工現(xiàn)場的人員安全。

1.2 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的問題

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作是保障工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵，但是在實際的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作開展中，我們發(fā)現(xiàn)一些施工企業(yè)缺乏對長遠(yuǎn)利益的正確認(rèn)知，他們片面重視短期經(jīng)濟(jì)利益，因此在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理環(huán)節(jié)問題多發(fā)。比如施工材料上經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工人員偷工減料，工程驗收環(huán)節(jié)應(yīng)付，部分企業(yè)還意圖通過不法手段蒙混過關(guān)，豆腐渣工程時有出現(xiàn)。分析造成這種情況的原因我們可以發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量監(jiān)督體制還不完善，整體上有一些問題需要進(jìn)一步細(xì)化解決，或者是負(fù)責(zé)人缺乏崗位責(zé)任心，對工程中隱藏的安全問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和提出，在工程完工正式投入使用之后會出現(xiàn)系列問題。再者，現(xiàn)場施工工序產(chǎn)品的檢測也有誤差，加之公路工程施工現(xiàn)場管理工作在內(nèi)容覆蓋面上比較廣，一旦出現(xiàn)誤差造成的影響非常大，出現(xiàn)大面積返工情況，使得工期延誤、工程造價升高。由此可見，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作應(yīng)該引起我們的高度重視，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制要不斷強(qiáng)化落實，規(guī)范現(xiàn)場施工流程，保證公路工程在工期內(nèi)完成，避免造成工程造價大幅升高的問題。

2 加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的有效對策

2.1 加強(qiáng)對施工質(zhì)量安全管理的思想認(rèn)識

施工單位管理者在思想上應(yīng)該重視起質(zhì)量安全問題，建立科學(xué)的工程管理意識，認(rèn)識到工程施工質(zhì)量和安全的重要性，以此作為基礎(chǔ)開展單位內(nèi)部宣傳工作，形成良好的施工管理氛圍，以管理者帶動施工者建立質(zhì)量、安全管理意識，提升施工人員的自我約束和管理能力。此外，重視管理者和施工人員的思想建設(shè)，定期組織單位內(nèi)部開展質(zhì)量安全培訓(xùn)活動，以提升單位內(nèi)部人員的專業(yè)素養(yǎng)。除了以上環(huán)節(jié)之外，在宏觀層面上，應(yīng)該強(qiáng)化思想指導(dǎo)，關(guān)注制度分解，完善管理制度結(jié)構(gòu)，保證施工現(xiàn)場可以得到有效落實，使安全質(zhì)量管理制度落實到位，保證效果且得到反饋，為進(jìn)一步的制度完善提供契機(jī)。

2.2 重視施工人員的安全教育和相關(guān)培訓(xùn)

施工人員的素質(zhì)能力是影響施工質(zhì)量和安全系數(shù)的主要因素，因此施工單位要針對施工人員進(jìn)行合理的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)施工人員樹立安全施工意識，使他們對安全施工的重要性和安全操作規(guī)范有詳盡了解，結(jié)合規(guī)章制度要求開展實踐工作，避免出現(xiàn)違規(guī)操作情況和單純依靠經(jīng)驗的情況發(fā)生，促進(jìn)公路工程施工流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。在這個過程中我們重點需要注意以下幾點問題：其一，安全教育和培訓(xùn)要突出重點，針對公路工程施工中常見的問題，避免培訓(xùn)工作形式主義，起不到實際效果。施工人員的培訓(xùn)需要以安全技術(shù)操作訓(xùn)練內(nèi)容為重點，降低施工人員隨意操作造成的風(fēng)險，減少事故發(fā)生，此外，管理者的安全培訓(xùn)也尤為關(guān)鍵，尤其是項目負(fù)責(zé)人和安全管理組長等人員，是重點培訓(xùn)對象；其二，培訓(xùn)工作中施工人員的安全防范意識培訓(xùn)以及應(yīng)對方法指導(dǎo)非常重要，這和項目施工的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平直接相關(guān)，可以有效減少盲目施工情況；其三，質(zhì)量安全管理教育內(nèi)容可以融合在單位的娛樂活動中，提升安全教育內(nèi)容普及度，建立企業(yè)獨特的安全文化氛圍。

2.3 完善質(zhì)量安全管理的監(jiān)督制度

質(zhì)量安質(zhì)管理工作涉及的內(nèi)容比較多，管理人員在管理工作中可以采用抽查方式檢查各個施工環(huán)節(jié)在質(zhì)量安全目標(biāo)上的落實情況，施工單位需要設(shè)置專門的人員定點負(fù)責(zé)，保證生產(chǎn)安全性。各個工作地至少配備一名專業(yè)的安全監(jiān)督管理人員，負(fù)責(zé)針對施工現(xiàn)場的安全技術(shù)展開指導(dǎo)以及監(jiān)督管理任務(wù)，結(jié)合實際情況以針對性的防范措施保證施工現(xiàn)場管理工作質(zhì)量。監(jiān)督管理人員可以定期或者不定期對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)情況進(jìn)行抽查和評價，結(jié)合嚴(yán)密的監(jiān)管機(jī)制，推動施工人員的素質(zhì)能力提升，強(qiáng)化對施工人員的指導(dǎo)。質(zhì)量管理方面，施工材料的選購和應(yīng)用管理都是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，材料質(zhì)量、規(guī)格以及保管都要落實到位，建立完善的施工材料使用申請登記制度，不合格的材料嚴(yán)禁入場，明確管理權(quán)責(zé)，出現(xiàn)事故減少責(zé)任推諉情況。

3 結(jié) 語

綜上，公路工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理作為工程施工管理工作的核心任務(wù)，需要引起相關(guān)單位的重視，針對安全隱患和質(zhì)量問題要及時發(fā)現(xiàn)和解決，落實現(xiàn)場施工管理制度，保證施工流程規(guī)范、有序，為公路工程建設(shè)的整體效益提供保障。目前我國公路工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作中還存在很多問題，管理者應(yīng)該直面這些挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作思路，提升責(zé)任心，以新型管理理念和方法作為支撐，保證工程建設(shè)質(zhì)量和施工人員安全。本文嘗試分析公路工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理過程中存在的問題以及常見解決措施，旨在提供一些可行的建議。