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        橋梁養(yǎng)護管理中的問題與對策

        2020-01-12 11:24:19周大松
        黑龍江交通科技 2020年12期
        關鍵詞:技術水平管理制度管理人員

        周大松

        (江蘇宿遷交通工程建設有限公司,江蘇 宿遷 223800)

        1 當前橋梁養(yǎng)護管理中所存在的問題

        (1)橋梁養(yǎng)護管理工作的投入力度不大。在開展日常的橋梁養(yǎng)護管理工作時,不僅需要投入大量的人力資源,同時還要投入相應的物力資源、財力資源和技術資源。而當前的橋梁養(yǎng)護管理工作中,該四項重要資源的投入情況,明顯無法滿足橋梁養(yǎng)護管理工作的需求,直接導致橋梁養(yǎng)護管理工作的成效無法達到預期效果,進而直接嚴重影響到橋梁整體質量和橋梁使用壽命。所以相關管理人員和技術人員應當對該項問題進行深思,并對橋梁養(yǎng)護管理工作加大重視和相應的投入力。

        (2)橋梁養(yǎng)護管理工作的相關制度體系并不完善。各項工作的有效開展,皆需要相應的管理制度體系為其提供支持和保障,所以管理制度體系的不完善,使各項工作的開展出現無規(guī)可依、無制可管的情況。而橋梁養(yǎng)護管理工作中的相關管理制度,已經更不上當前形勢,所以相關管理人員想要將橋梁養(yǎng)護管理工作的成效達到預期效果,就應當將橋梁養(yǎng)護管理工作制度給予完善,以此確保橋梁養(yǎng)護管理工作的有序開展。

        (3)部分養(yǎng)護管理人員的專業(yè)技術水平不足。橋梁養(yǎng)護管理工作是一項具有一定技術含量的施工作業(yè),所以橋梁養(yǎng)護管理工作的有效開展是需要一定的專業(yè)技術作為其重要保障。而當前橋梁養(yǎng)護管理工作中,部分施工人員或技術人員的相關專業(yè)技術水平皆存在明顯不足,所以該項問題也是當前橋梁養(yǎng)護管理工作中所存在的嚴重問題之一。

        (4)部分橋梁養(yǎng)護管理人員的職業(yè)綜合素養(yǎng)不高。工作不積極、偷工減料、沒有責任心等現象皆屬于職業(yè)綜合素養(yǎng)不高的表現。而這種不良現象已經存在于當前的橋梁養(yǎng)護管理工作中。這種現象的出現,不僅使橋梁養(yǎng)護管理工作的開展無法達到預期成效,甚至還嚴重影響了橋梁養(yǎng)護管理工作的未來發(fā)展。所以相關管理人員應當對該項問題起到一定重視。

        2 橋梁養(yǎng)護管理工作問題的解決對策

        2.1 加大橋梁養(yǎng)護管理的投資力度

        針對當前橋梁養(yǎng)護管理工作中所存在的問題,相關管理人員應當首先加大對橋梁養(yǎng)護管理工作的投入力度,以此保證各相關人員對該項工作起到一定重視,并為橋梁養(yǎng)護管理工作的有效開展奠定良好基礎。在該問題中,首先相關管理人員應正確認識到橋梁養(yǎng)護管理工作的重要意義和必要性,并對橋梁養(yǎng)護管理所需要的相關人力資源、財力資源、物力資源以及技術資源進行有效的分析,結合實際情況,進行統籌管理和規(guī)劃,對相關資源進行有效調動,確保后期各工作環(huán)節(jié)的順利開展。其次,橋梁養(yǎng)護管理工作技術人員應積極配合施工人員的施工作業(yè),并需要到達現場進行技術指導和監(jiān)督,為橋梁養(yǎng)護管理工作提供充分的技術支持,對施工人員各施工環(huán)節(jié)中所存在的違技術操作給予糾正,以此為后期的橋梁養(yǎng)護管理工作提供保障。最后,相關政府管理部門應對該工作給予一定的重視并加大支持,對該工作增加相關的設備支持和資金支持,以此確保橋梁養(yǎng)護管理工作更加具有先進水平。

        2.2 完善橋梁養(yǎng)護管理工作制度

        針對當前橋梁養(yǎng)護管理工作中所存在的相關管理制度不完善的情況,管理人員應首先正確了解管理制度對于橋梁養(yǎng)護管理工作的重要性,其次根據當前實際工作情況對橋梁養(yǎng)護管理工作的相關管理制度制定完善預案,最后根據各管理人員和技術人員所商討的結果對當前所使用的橋梁養(yǎng)護管理工作制度給予完善,以此確保該制度具有一定的規(guī)范性、時效性和合理性。針對制度內容,管理人員不僅要將工作規(guī)范列入其中,同時還要將相關的技術支持和搶險措施加入。

        以某公路管理工作單位的橋梁養(yǎng)護管理工作制度舉例,該橋梁養(yǎng)護管理制度不僅對各相關人員給予一定規(guī)范,同時還將橋梁的安全管理問題考慮到其中。規(guī)定第一條:在開展橋梁養(yǎng)護管理工作時,設置專職橋梁養(yǎng)護工程師或技術員一名,保持橋梁養(yǎng)護技術人員的相對穩(wěn)定,認真執(zhí)行《公路橋涵養(yǎng)護規(guī)范》中的橋梁檢查、養(yǎng)護的標準和規(guī)定,切實掌握橋梁養(yǎng)護管理的技術狀況,確保相應橋梁的安全正常使用。第二條:相關負責人要主持橋梁安全及日常養(yǎng)護檢查工作,每季度檢查一次,汛期加強檢查,并詳細記錄檢查結果,負責向上一級部門報告橋梁病害情況和處理意見。

        2.3 增強養(yǎng)護管理人員專業(yè)水平

        (1)加強內部人員的專業(yè)技術培養(yǎng)。管理人員可通過開展專業(yè)技術培訓的形式,為相關專業(yè)技術人員、施工管理人員以及施工人員提供良好的學習機會,并為其打造優(yōu)異的學習環(huán)境,以此確保相關人員能有及時有效的掌握先進橋梁養(yǎng)護管理專業(yè)知識,進而促進橋梁養(yǎng)護管理人員專業(yè)技術水平的整體提升。

        (2)吸收高專業(yè)技術水平的相關人才。管理人員可結合當前實際工作情況,對橋梁養(yǎng)護管理工作中各環(huán)節(jié)的技術不足之處,開展專業(yè)人員補充措施??赏ㄟ^增加崗位薪資待遇、加設專業(yè)技術福利等必要手段,吸引社會上具有高專業(yè)技術水平的橋梁養(yǎng)護管理人才加入,以此確保橋梁養(yǎng)護管理工作專業(yè)技術水平的有效提升,進而彌補部分施工環(huán)節(jié)中專業(yè)技術支持力度不足的情況。

        (3)嚴格查辦渾水摸魚人員和施工單位資質掛靠現象。針對橋梁養(yǎng)護管理人員專業(yè)技術水平不足的情況,管理者應對內部問題進行深思。而當前橋梁養(yǎng)護管理工作中,不免存在夾渣“托關系,走后門”的人員,該人員不僅不具備相關專業(yè)技術水平,同時該人員的出現還容易使單位內部工作風氣混亂,所以管理人員應當對這種情況給予有效的糾正和制止。同時管理人員還需要嚴格查處部分施工單位資質掛靠現象,進而為提升橋梁養(yǎng)護管理工作的成效提供良好保障。

        2.4 提升養(yǎng)護管理人員職業(yè)素養(yǎng)

        (1)針對國有單位橋梁養(yǎng)護管理工作人員提升職業(yè)素養(yǎng)的措施。在該項工作當中,思想政治工作人員應在其中充分發(fā)揮自身的職能作用,積極開展思想政治教育培訓,認真貫徹國家所頒布的最新思想政治精神,為橋梁養(yǎng)護管理工作人員指引正確的思想政治發(fā)展方向,為其樹立正確的人生觀、價值觀和責任觀,以此有效提升職業(yè)綜合素養(yǎng)。

        (2)針對私有企業(yè)橋梁養(yǎng)護管理人員提升職業(yè)素養(yǎng)的措施。企業(yè)可采用崗位競爭淘汰制度,進而讓相關工作人員正確認識到職業(yè)綜合素養(yǎng)的重要性。

        3 結 語

        對當前橋梁養(yǎng)護管理工作中所存在的問題進行及時有效的分析,并結合實際情況制定解決對策,將問題給予糾正和處理。不僅能夠使橋梁養(yǎng)護管理工作的質量得到提升,同時還能有效推動我國基礎建設事業(yè)的良好發(fā)展。

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