王建光

（中國(guó)石化銷(xiāo)售股份有限公司山西晉城石油分公司，山西晉城 048000）

黎巴嫩爆炸事件的產(chǎn)生，很多人再次關(guān)注起了安全問(wèn)題，除了化學(xué)藥品非常容易爆炸之外，油庫(kù)、加油站等地點(diǎn)也容易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，而一旦發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員、前來(lái)的顧客以及周?chē)木用裨斐蓢?yán)重的生命財(cái)產(chǎn)安全損失。雖然一直在強(qiáng)調(diào)油庫(kù)、加油站等地區(qū)嚴(yán)禁煙火，但是在具體使用的過(guò)程中，也不可避免地會(huì)產(chǎn)生一定的安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。比如，油庫(kù)，加油站等地區(qū)有大量的油品，而油品一旦泄漏則很容易產(chǎn)生安全隱患；其次，油庫(kù)和加油站的運(yùn)行參數(shù)一旦產(chǎn)生異常，也很容易產(chǎn)生安全隱患；同時(shí)，在工作的現(xiàn)場(chǎng)，倘若產(chǎn)生靜電，也很容易引起火花，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。而導(dǎo)致油庫(kù)、加油站存在這些安全隱患問(wèn)題的原因也是多方面的。有工作人員方面的原因、管理方面的原因，也有制度方面的原因，倘若這些問(wèn)題不能夠被很好地改善和解決，將嚴(yán)重影響油庫(kù)、加油站的安全環(huán)保性能和使用安全。由此可見(jiàn)，探討提高油庫(kù)、加油站的安全環(huán)保性能的方法和措施具有重要意義。

1 油庫(kù)、加油站的安全隱患問(wèn)題

1.1 油庫(kù)、加油站的油品泄漏隱患

油庫(kù)主要是用來(lái)儲(chǔ)存油品的，而在油品儲(chǔ)存的過(guò)程中，倘若相關(guān)的容器產(chǎn)生損壞，油品便很容易泄漏。另外，在油罐搬運(yùn)的過(guò)程中，也很容易產(chǎn)生泄漏現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致泄漏隱患的產(chǎn)生，引發(fā)安全問(wèn)題。而加油站的主要工作是為汽車(chē)加油，在給汽車(chē)加油時(shí)也很容易產(chǎn)生油品泄漏的現(xiàn)象，當(dāng)泄漏的油品越來(lái)越多時(shí)，安全隱患也越來(lái)越高。油品泄漏不僅很容易引發(fā)爆炸事故，同時(shí)，大量油品的泄漏也會(huì)造成人體中毒，嚴(yán)重的甚至?xí)霈F(xiàn)窒息死亡的現(xiàn)象，另外，油品也很容易燃燒，當(dāng)其氣體與空氣中的氧氣混合達(dá)到一定的比例時(shí)就會(huì)產(chǎn)生爆炸，后果將是不堪設(shè)想的。

1.2 油庫(kù)、加油站的運(yùn)行參數(shù)異常

在管理油庫(kù)的過(guò)程中，很多單位采用的都是人工管理的方式，這就很有可能會(huì)產(chǎn)生人為操作錯(cuò)誤，進(jìn)而可能導(dǎo)致油庫(kù)的運(yùn)行參數(shù)異常。而運(yùn)行參數(shù)異常，也會(huì)帶來(lái)一定的安全隱患。另外，對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，相關(guān)人員在加油的時(shí)候，一定要注意液位，要加強(qiáng)對(duì)于液位的看管，倘若液位參數(shù)的管理存在誤差，也很容易產(chǎn)生意外事故。

1.3 靜電引起的安全隱患

目前雖然已經(jīng)明確的規(guī)定，無(wú)論是在油庫(kù)還是在加油站，都要禁止煙火的出現(xiàn)。但是在實(shí)際進(jìn)行管理的過(guò)程中，盡管已經(jīng)做到了禁止煙火，卻無(wú)法完全地做到防止靜電的產(chǎn)生。尤其是在冬天，由于天氣比較干燥，因此員工在進(jìn)行工作時(shí)很容易產(chǎn)生靜電，同時(shí)，相關(guān)人員前來(lái)加油時(shí)，也很容易產(chǎn)生靜電，而靜電一旦產(chǎn)生，則很容易引起火花，火花一旦出現(xiàn)，后果將不堪設(shè)想。由此可見(jiàn)，目前油庫(kù)、加油站確實(shí)存在很多的安全隱患問(wèn)題。

2 油庫(kù)、加油站安全隱患產(chǎn)生的原因

2.1 管理不夠全面

對(duì)于油庫(kù)和加油站來(lái)說(shuō)，其之所以會(huì)存在如此多的安全隱患問(wèn)題，主要的原因在于管理者針對(duì)管理工作的開(kāi)展不夠全面。舉例來(lái)說(shuō)，很多的管理者都會(huì)想到禁止明火，但是卻忽略了靜電的存在也會(huì)導(dǎo)致火花的產(chǎn)生；另外，在油庫(kù)和加油站的現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有按照要求安裝好地線(xiàn)、避雷針等設(shè)備；同時(shí)對(duì)于員工也缺乏全面的管理，部分員工上班時(shí)會(huì)佩戴帶金屬的衣服飾品，這些衣服飾品的存在便很有可能導(dǎo)致靜電的產(chǎn)生；另外，也缺乏專(zhuān)門(mén)的靜電監(jiān)控防護(hù)系統(tǒng)，導(dǎo)致靜電隱患的存在。針對(duì)油品泄漏隱患的管理也同樣存在問(wèn)題，由于相關(guān)的管理工作開(kāi)展不到位，導(dǎo)致在油庫(kù)和加油站現(xiàn)場(chǎng)很容易產(chǎn)生油品泄漏現(xiàn)象，從而導(dǎo)致安全隱患的存在。針對(duì)運(yùn)行參數(shù)異常所引起的安全隱患更是由于管理不當(dāng)所導(dǎo)致，相關(guān)管理單位未能及時(shí)地采用自動(dòng)化管理的方式代替人為操作的方式，也未能加強(qiáng)對(duì)于人員的全面管理，導(dǎo)致人為失誤的存在，從而導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生。

2.2 員工對(duì)于安全問(wèn)題重視程度不高

員工是任何一項(xiàng)工作得以開(kāi)展的核心，若想全面地提升油庫(kù)、加油站的安全、環(huán)保性能，就要求所有的員工一定要重視安全問(wèn)題。但是在實(shí)際開(kāi)展工作的過(guò)程中，很多員工的安全意識(shí)比較差，在實(shí)際工作過(guò)程中，盡管已經(jīng)明確地對(duì)員工的工作進(jìn)行了相關(guān)的安全工作職責(zé)要求，但是員工在實(shí)際工作過(guò)程中依舊存在忽略安全問(wèn)題的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生。比如，部分員工會(huì)在工作現(xiàn)場(chǎng)偷偷打電話(huà)，這本身就是非常危險(xiǎn)的一件事情；也有員工上班時(shí)佩戴金屬飾品或者是穿戴帶金屬飾品的衣物進(jìn)而導(dǎo)致靜電的產(chǎn)生；也有員工在工作時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)油品泄漏等現(xiàn)象，進(jìn)而對(duì)自身以及他人的安全構(gòu)成威脅。尤其是對(duì)于一些新員工來(lái)說(shuō)，由于其初到工作崗位，對(duì)于相關(guān)的工作不熟悉，另外，也缺乏及時(shí)有效的安全教育工作，導(dǎo)致員工對(duì)于安全問(wèn)題的重視程度不夠，從而導(dǎo)致安全隱患問(wèn)題的產(chǎn)生。

2.3 缺乏完善的管理制度

若想全面提升油庫(kù)、加油站的安全環(huán)保性能，提升員工對(duì)于該項(xiàng)工作的重視程度，就一定要建立完善的管理制度，但是就目前油庫(kù)、加油站的安全管理工作的開(kāi)展現(xiàn)狀來(lái)看，很多油庫(kù)和加油站針對(duì)安全問(wèn)題都缺乏完善的管理制度。比如，缺乏責(zé)任制管理制度、獎(jiǎng)罰制度、激勵(lì)制度、考核制度等，這些制度的匱乏既影響了員工工作的積極性，也影響了員工對(duì)于該項(xiàng)工作的重視程度，也正是因?yàn)檫@些制度的缺乏，才使得員工的行為缺乏一定的約束，進(jìn)而導(dǎo)致安全隱患的存在。例如，部分企業(yè)缺乏獎(jiǎng)罰制度，員工在日常工作的過(guò)程中，無(wú)論做得好壞與否，所得到的薪酬和待遇都是一樣的，久而久之，員工便會(huì)產(chǎn)生一定的不滿(mǎn)。同時(shí)，做得不好的員工也無(wú)法認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤，進(jìn)而嚴(yán)重影響員工對(duì)于企業(yè)的滿(mǎn)意程度以及員工的工作態(tài)度，從而使得針對(duì)安全管理工作的開(kāi)展存在很多的問(wèn)題。

3 提升油庫(kù)、加油站安全環(huán)保性能的方法和措施

3.1 全面加強(qiáng)管理，杜絕油品泄漏

若想提升油庫(kù)、加油站安全環(huán)保性能，首先應(yīng)該做的就是全面加強(qiáng)管理，杜絕油品的泄漏，進(jìn)而避免因油品泄漏而產(chǎn)生一定的安全隱患。首先是對(duì)油庫(kù)的管理。針對(duì)油庫(kù)管理不僅僅包含油品的數(shù)量和質(zhì)量的管理，也要包含油品泄漏問(wèn)題的管理，相關(guān)的管理人員和巡檢人員要定期地對(duì)油罐進(jìn)行檢查，避免油罐出現(xiàn)損壞、腐蝕過(guò)重等現(xiàn)象，以避免油品泄漏問(wèn)題的產(chǎn)生。其次，在對(duì)油罐進(jìn)行搬運(yùn)的過(guò)程中，應(yīng)保證搬運(yùn)工作的準(zhǔn)確性，杜絕油品在搬運(yùn)的過(guò)程中出現(xiàn)泄漏的現(xiàn)象，杜絕安全隱患的產(chǎn)生。除了要加強(qiáng)對(duì)油庫(kù)的管理，也要加強(qiáng)對(duì)于加油站的管理。加油站工作人員在加油的過(guò)程中一定要十分小心，切勿產(chǎn)生油品泄漏現(xiàn)象。另外，也可以采用其他的一些方法去處理油品泄漏問(wèn)題，在油槍口可以增加一定的設(shè)施，以起到油品收集的作用。滴落的油品可以直接滴落在這些設(shè)施中，防止其跌落到地面；針對(duì)地面也可以進(jìn)行一定的處理，要定期地進(jìn)行沖刷，及時(shí)進(jìn)行清理，防止地面上的油品積攢過(guò)多，避免隱患的產(chǎn)生。

3.2 提升員工安全意識(shí)

無(wú)論是對(duì)于新員工還是老員工，都應(yīng)該定期地開(kāi)展安全教育工作，通過(guò)理論培訓(xùn)與實(shí)例分享兩種方式展開(kāi)，向員工宣讀安全教育守則和要求。同時(shí)，也要從正反兩個(gè)角度出發(fā)，不僅要提升員工對(duì)于安全隱患的重視程度，還要讓員工深刻地了解到倘若在實(shí)際工作的過(guò)程中不注重安全隱患問(wèn)題，有可能會(huì)產(chǎn)生哪些安全事故?？梢酝ㄟ^(guò)多媒體設(shè)備為員工播放以往發(fā)生的安全爆炸事故，給予員工視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)上的沖擊，讓其重視安全問(wèn)題。同時(shí)，在培訓(xùn)結(jié)束之后，也要開(kāi)展相對(duì)應(yīng)的考核工作，了解員工安全環(huán)保性能的學(xué)習(xí)情況，進(jìn)而全面提升大家的安全意識(shí)。另外，在企業(yè)內(nèi)部，要在肉眼可見(jiàn)之處盡可能多張貼一些安全指示標(biāo)簽以及指示牌，讓安全“所處可見(jiàn)”，進(jìn)而全面提升員工的安全意識(shí)，將安全落實(shí)在日常工作的一點(diǎn)一滴中。

3.3 建立完善的管理制度

除了要做到以上幾點(diǎn)之外，還要建立完善的管理制度。首先，要建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于日常工作的過(guò)程中不按照安全守則和要求執(zhí)行的員工要給予嚴(yán)厲的懲罰，不僅要通報(bào)批評(píng)，還要給予一定的物質(zhì)懲罰。通過(guò)懲罰制度的建立，全面提升大家對(duì)于安全問(wèn)題的重視程度。相反，對(duì)于各方各面都按照要求執(zhí)行且十分注重安全問(wèn)題的員工，在日常工作的過(guò)程中不佩戴任何有可能引發(fā)靜電的衣物飾品，且在工作的過(guò)程中會(huì)注重油品泄漏等問(wèn)題的員工要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，借助于激勵(lì)政策提升人工安全管理的積極性。除此之外，還要建立責(zé)任制管理制度，針對(duì)每一項(xiàng)工作的開(kāi)展，都要落實(shí)到個(gè)人，落實(shí)到責(zé)任制。如此一來(lái)，一旦產(chǎn)生問(wèn)題，便可以直接尋找到負(fù)責(zé)任的主體，通過(guò)責(zé)任制制度的建立也可以提升員工對(duì)于安全問(wèn)題的重視程度。另外，也可以建立監(jiān)督制度，不僅僅是管理者要監(jiān)督員工，員工與員工之間也可以互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即指正，進(jìn)而建立起全員安全防范意識(shí)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前在油庫(kù)、加油站等地方依舊存在很高的安全隱患，本文結(jié)合了油庫(kù)、加油站安全隱患問(wèn)題產(chǎn)生的原因，分析了提升油庫(kù)、加油站安全環(huán)保性能的方法和措施。希望在一系列建議和措施的幫助下，可以促進(jìn)油庫(kù)、加油站安全管理工作的開(kāi)展和執(zhí)行，全面提升油庫(kù)、加油站的安全環(huán)保性能。