熊炎

近年來，咸豐縣立足實際，狠抓人才第一資源，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，采他山之石，借八方之力而用之;堅持問題導(dǎo)向，向內(nèi)挖掘，精雕細琢培育本土人才;堅持需求導(dǎo)向，在實踐中推動專業(yè)人才發(fā)揮作用。

借他山之“石”

2020年6月的一個中午，咸豐縣丁寨鄉(xiāng)灣田村村民李勝平突然倒在地上，左口角歪斜，左手腳癱瘓，言語不清。她被緊急送至縣人民醫(yī)院急診科，立即進入卒中中心綠色通道，由武漢大學(xué)人民醫(yī)院副主任醫(yī)師魏佳軍指導(dǎo)的神經(jīng)內(nèi)科溶栓團隊快速評估患者病情，準(zhǔn)確診斷為急性腦梗死，當(dāng)即啟動治療。半小時后患者左側(cè)肌力逐漸恢復(fù)，也能清楚說話。1天之后患者已經(jīng)可以下床行走。

咸豐縣的規(guī)范化卒中中心正是魏佳軍5月份來到咸豐縣人民醫(yī)院，參加湖北省“616”對口幫扶工作后參與并主導(dǎo)的一件“大事”，如今已為數(shù)百位患者帶去了福音。

10月23日，一個叫“心為你動”的醫(yī)療扶貧項目在咸豐縣小村鄉(xiāng)啟動。該項目發(fā)起人是來自武漢大學(xué)人民醫(yī)院心血管內(nèi)科專家曾彬，而他在咸豐的身份是省派“博士服務(wù)團”成員、縣人民醫(yī)院掛職副院長。

“心為你動”項目，旨在解決部分貧困戶冠心病介入診療的自付費用問題。為解決這筆費用，曾彬積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，多方籌集12萬元，推動項目順利啟動。

“下鄉(xiāng)、進村、入戶是我們這個項目的重要途徑，我們要用實際行動去貼近群眾，幫助那些迫切需要得到幫助的冠心病貧困患者?！痹蛞徽Z道出了項目的初衷。

這些是省級專家人才在基層工作的一個縮影。在醫(yī)療領(lǐng)域，醫(yī)技人才呈現(xiàn)“組團式”支援模式，以省“616”對口幫扶項目為例，截止2019年武漢大學(xué)人民醫(yī)院先后派出72名專家支援咸豐，填補了該縣在省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、心臟支架植入術(shù)等科研和技術(shù)項目上的空白。

此外，在企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都活躍著專家人才的身影。在咸豐魔芋行業(yè)，就有一位名叫劉二喜的“厲害”專家。作為“三區(qū)人才”，服務(wù)咸豐5年來，他心系魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)攻克技術(shù)難關(guān)，為魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展不遺余力。

“魔芋是咸豐的特色農(nóng)業(yè)之一。前些年，由于技術(shù)、市場等因素影響，產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重受挫，急需人才技術(shù)支持。后來，在專家劉二喜的努力和幫助下，涌現(xiàn)了一批規(guī)模大、技術(shù)強、帶動好的魔芋專業(yè)合作社，逐步重振了咸豐魔芋產(chǎn)業(yè)的信心?！笨h科經(jīng)局分管負責(zé)人介紹。

“咸豐縣堅持目標(biāo)導(dǎo)向，每年都組織各行業(yè)部門征集引才用才需求。今年，全縣共引進‘科技副總‘博士服務(wù)團‘三區(qū)人才等省派專家14人，東西部協(xié)作余杭區(qū)支援及鄂州市援派干部人才24人，有效發(fā)揮了專家人才的“傳幫帶”作用?！笨h委組織部副部長、縣委人才辦主任王登艷介紹。

據(jù)悉，借力省州選派專家的幫助和支持，全縣共認定創(chuàng)新平臺7個，其中國家級星創(chuàng)天地1個、校企共建中心2個、院士專家工作站2個、校企聯(lián)合創(chuàng)新中心1個、州級人才創(chuàng)新平臺1個。

琢本土之“玉”

從長遠看，無論怎樣加強外部人才支持，派來的人才總是有限的，關(guān)鍵要靠本土人才。但本土人才究竟在哪里？

咸豐縣堅持問題導(dǎo)向，向內(nèi)挖掘本土人才。從2018年開始，采取系列措施，打出組合拳，實施“唐崖人才五百工程”“鳳凰歸巢計劃”“鄉(xiāng)村人才振興計劃”等項目，出臺《優(yōu)秀人才選拔管理辦法》《“唐崖工匠”評選管理辦法》，評選表彰本級優(yōu)秀人才37名、“唐崖工匠”24名。

在表彰的優(yōu)秀人才中，楊濤就是其中之一。而現(xiàn)在，他是咸豐縣護航社工中心的項目負責(zé)人。近兩年，他牽頭組織實施了“三區(qū)支持計劃”“三助行動”“家庭教育巡講百村行”等多個項目，培訓(xùn)社工人才80人次，組織培訓(xùn)15場，為咸豐專業(yè)社工人才孵化和培育，填補了空白。

為更進一步加強各類人才的孵化培育，2020年5月，一家專注于“培訓(xùn)人才、孵化人才、服務(wù)人才”的市場主體成立——咸豐縣日益勝孵化器有限責(zé)任公司。僅半年時間，先后組織了茶藝師、美容師、種養(yǎng)殖、導(dǎo)游員等培訓(xùn)37期，培訓(xùn)1600余人次，幫助400多人解決就業(yè)問題。

據(jù)了解，2020年以來，咸豐縣 “訂單式”培訓(xùn)“土專家”等各類人才3576人，吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員468人。此外，在自我挖掘、自我培養(yǎng)本土人才的基礎(chǔ)上，還借力東西部扶貧協(xié)作、省“616”對口支援等項目，通過“傳幫帶”“師帶徒”等方式，借智培養(yǎng)人才。

僅東西部扶貧協(xié)作人才交流項目，近幾年，咸豐縣已選派98人到余杭學(xué)習(xí)掛職，培訓(xùn)各類干部人才3268人，為咸豐本土人才進一步開闊了視野，更新了知識，啟發(fā)了思維。

用專才之“長”

人才的作用，最終應(yīng)該體現(xiàn)在對經(jīng)濟社會發(fā)展的促進上。咸豐縣堅持需求導(dǎo)向，做到“有呼必應(yīng)”，推動專才專用。

該縣分類推進專業(yè)人才下沉服務(wù)社區(qū)就是一個例子。據(jù)該縣高樂山鎮(zhèn)城東社區(qū)“尖刀班”調(diào)查發(fā)現(xiàn)，社區(qū)大部分居民缺乏急救常識，一遇緊急情況就會束手無策。居民有需求，如何對接資源？

縣委組織部駐城東社區(qū)“尖刀班”班長賀柯瑋介紹，“黨員干部下沉社區(qū)報到后，有很多是來自醫(yī)院、教育等各行業(yè)技術(shù)工作者。按照分類指導(dǎo)原則，設(shè)置衛(wèi)生、文體等服務(wù)崗位，并專門針對下沉的醫(yī)技人才，制定‘三位一體服務(wù)機制，推動深化專業(yè)人才服務(wù)社區(qū)?！?/p>

此外，該縣各社區(qū)轄區(qū)以小區(qū)為單位，黨員、群眾自發(fā)成立“紅色業(yè)委會”，小區(qū)“120”急救小分隊等自治組織，解決居民的實際需求。工作之余，他們大多時間都是下沉到社區(qū)為居民服務(wù)。在當(dāng)?shù)兀用駛冇H切地稱他們——“有呼必應(yīng)小分隊”。

哪里有“呼聲”，哪里就“回應(yīng)”。“各級干部人才下沉社區(qū)后，他們在‘八小時之外積極參與小區(qū)的管理服務(wù)，積極發(fā)揮作用，引領(lǐng)廣大業(yè)主自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，黨群關(guān)系更加融洽，群眾滿意度和幸福感也隨之提高?！背菛|社區(qū)黨總支書記、居委會主任田新光說。

人才的支撐作用，不僅體現(xiàn)在為民解難基層社會治理上，更體現(xiàn)在優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟等重點工作上。

今年以來，該縣選派54名懂政策、懂經(jīng)營、懂技術(shù)人員到41家重點企業(yè)開展駐企服務(wù)。組織農(nóng)技人才下沉基層一線服務(wù)8000人次，組織和推薦60名農(nóng)業(yè)企業(yè)管理人員參加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)，切實解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題。

此外，該縣還創(chuàng)新工作思路，出臺《柔性引才實施方案》，以制度化的方式，為引進的專家人才提供住房、醫(yī)療、子女教育、評優(yōu)獎勵等方面的保障，解決人才的后顧之憂，推動人才服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。