近期，龍河派出所通過(guò)創(chuàng)新“六張清單”，推行年展望、季目標(biāo)、月謀劃、周落實(shí)、日推進(jìn)的精細(xì)化管理模式，有效推動(dòng)派出所刑偵工作的高質(zhì)量發(fā)展。

一是責(zé)任清單，強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)。派出所將所有工作按條線制作模塊清單，按模塊制作分工清單，按分工制作具體項(xiàng)目推進(jìn)清單，并由所領(lǐng)導(dǎo)逐一分解、承擔(dān)模塊統(tǒng)籌，由具體分工民警按精細(xì)化管理模式制作階段性工作清單，把工作任務(wù)分解到每周每日。

二是線索清單，量化工作內(nèi)容。派出所根據(jù)日常工作實(shí)際，制定了案件線索清單。通過(guò)每日早會(huì)的警情點(diǎn)評(píng)、每周警情的研判與社會(huì)面走訪、信息員建設(shè)、動(dòng)態(tài)研判管控相互結(jié)合，立體化了解轄區(qū)內(nèi)治安狀況。

三是進(jìn)度清單，推動(dòng)工作落實(shí)。派出所根據(jù)案件情況合理劃定偵辦時(shí)限，制定了案件進(jìn)度清單。逐案制定偵查計(jì)劃，將每個(gè)案件需要調(diào)查取證的內(nèi)容均以清單細(xì)化，對(duì)每一項(xiàng)工作制定完成時(shí)限及工作標(biāo)準(zhǔn)。

四是圖偵清單，提升工作效率。通過(guò)圖偵工作清單，圖偵工作員將通過(guò)視頻追蹤到的案件線索在所內(nèi)晨會(huì)通報(bào)工作進(jìn)展，并由所領(lǐng)導(dǎo)分配線索跟進(jìn)民警，再由民警與圖偵工作員繼續(xù)跟進(jìn)線索，并以周總結(jié)的方式在所內(nèi)匯報(bào)工作進(jìn)展，再由所務(wù)會(huì)集體討論下一步工作措施。

五是獎(jiǎng)懲清單，激發(fā)工作熱情。對(duì)工作表現(xiàn)突出的民警、輔警，民警重精神層面，輔警重物質(zhì)層面獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于派出所輔警隊(duì)員圖偵工作發(fā)現(xiàn)、提供案件線索，做到一事一獎(jiǎng)。

六是評(píng)議清單，保證工作成效。派出所制定了案件評(píng)議清單，把握通案、移訴（處罰）、終結(jié)（結(jié)案）三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，從程序合法、證據(jù)查證、偵辦思路、法律適用等方面進(jìn)行評(píng)析，承辦民警及派出所全體民警暢所欲言，以“大家來(lái)找茬”的形式對(duì)工作進(jìn)行討論和評(píng)議，取得了比學(xué)趕幫超的效果。