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        盧作孚的特殊生日禮物

        2020-01-11 01:11:06胡懿
        紅巖春秋 2020年12期
        關(guān)鍵詞:盧作孚民生工作

        胡懿

        1943年5月14日下午,重慶江北青草壩民生機(jī)器廠內(nèi)熱鬧非凡。鑄鍛工場1.5噸熔爐前,工人們正興奮而忙碌地操作。下午3點(diǎn)至傍晚7點(diǎn),13000磅熔鐵產(chǎn)量完成。在比平時(shí)工作時(shí)間延長半小時(shí)的情況下,工人們創(chuàng)造了近月來熔鐵量最高紀(jì)錄。

        這是他們?yōu)槊裆緞?chuàng)辦人、總經(jīng)理盧作孚準(zhǔn)備的賀壽禮物。

        “各獻(xiàn)心力”表達(dá)生日祝福

        1943年農(nóng)歷二月二十八,是盧作孚50歲生日。此時(shí),他仍擔(dān)任國民政府交通部次長,只能抽暇處理民生公司事務(wù),總經(jīng)理職務(wù)由魏文瀚代理。員工們追隨盧作孚多年,親歷創(chuàng)業(yè)艱難與事業(yè)發(fā)展的曲折,親見他以國家安危為重,為公司壯大嘔心瀝血,莫不為之折服。大家有一個(gè)共同的心愿,就是為他熱熱鬧鬧地祝壽,借此表達(dá)對他的敬愛之情,也稍稍紓解幾年來他操持國家物資轉(zhuǎn)運(yùn)、糧食籌措的疲憊。但盧作孚得知大家的想法后,婉轉(zhuǎn)而堅(jiān)決地拒絕了。他的理由非常簡單:國難方殷,作為國民要一力抗戰(zhàn),絕不能因?yàn)樽约旱纳崭銦o益于大局的慶祝。

        同事和朋友都非常了解盧作孚,他不同意在抗戰(zhàn)時(shí)期因?yàn)樯斩e杯,絕對不是惺惺作態(tài)。在他的心里,國家、民族、事業(yè)、公司才是重要的,至于個(gè)人,他根本來不及考慮。大家只能尊重他的意見,不再堅(jiān)持置宴祝壽。

        眼見盧作孚的五旬壽辰悄悄過去,大家又不甘心,尋思以一種既不損害他名節(jié)又能傳達(dá)真情實(shí)意的特殊方式來表達(dá)祝福。就在4月中旬,盧作孚經(jīng)過多次請求,獲準(zhǔn)辭去交通部次長職務(wù),他回到民生公司復(fù)職只是時(shí)間問題。而民生公司因戰(zhàn)爭損失、物價(jià)高漲等原因,主要業(yè)務(wù)已連年虧損,急需鼓舞人心的振臂一呼。經(jīng)過磋商,民生公司代總經(jīng)理魏文瀚以及鄭璧成、鄧華益等32名公司高層及各部門負(fù)責(zé)人發(fā)動員工“各獻(xiàn)心力七日”,以努力工作作為盧作孚的生日壽禮。

        具體內(nèi)容是,凡民生公司所屬各部分,包括航業(yè)部、民生機(jī)器廠、各分公司等,從5月17日至24日,各水上航船在保證安全原則下,不誤航程,創(chuàng)新紀(jì)錄,同時(shí)盡可能節(jié)省不必要開支;而岸上各處室、分公司、工廠等,每日至少延長工作時(shí)間1小時(shí),并提高工作效率,超額完成工作任務(wù)。祝壽活動結(jié)束后,各部門詳細(xì)記錄此七天工作表現(xiàn)和成績,于6月5日前交回總公司,公司集結(jié)成專冊,作為盧作孚50壽辰紀(jì)念,也作為他回到公司的賀禮。

        各部門超額完成任務(wù)

        民生公司最主要部分為航業(yè)部和民生機(jī)器廠,當(dāng)時(shí)航業(yè)部岸上、船上共有5000余人,民生機(jī)器廠有3000余人,另外還有電水廠、木工廠、物產(chǎn)部等。會聚全公司的力量,將是一股強(qiáng)大的生產(chǎn)動力。1943年5月14日,為盧作孚祝壽的消息傳到各部門,民生公司全體員工熱烈響應(yīng),立刻行動起來。

        民生機(jī)器廠制定了切實(shí)可行的辦法,凡每日工作時(shí)間為9小時(shí)的員工延長工作時(shí)間1.5小時(shí),至下午6時(shí)半下班;每日工作時(shí)間為11.5小時(shí)的員工,因工作時(shí)間已經(jīng)很長,故不再延長,但在5月17日至24日如無重要原因不得請假,同時(shí)節(jié)省一切消耗,提高工作效率,超額完成原定工作量,創(chuàng)造新的工作紀(jì)錄。通知發(fā)到工務(wù)課、業(yè)務(wù)課、機(jī)械工場等各部,翻砂工場、船場、鑄鍛工場等生產(chǎn)部門根據(jù)實(shí)際情況組織實(shí)施,有的部門按工種、工時(shí)分別競賽,有的部門承包總工作量、制定提前量等。而航業(yè)部人員眾多,主要支出為薪津、膳食和經(jīng)常費(fèi),在保證安全航行的同時(shí),惟有節(jié)省經(jīng)常費(fèi)支出,具體落實(shí)到節(jié)省煤、油及其他消耗,同時(shí)提高行船安全性和效率。

        5月28日,民生公司總協(xié)字第26號通函宣布,“盧總經(jīng)理作孚先生前因擔(dān)任政府要職曾向董事會請假,茲經(jīng)董事會函促復(fù)職,業(yè)定期于本年五月卅一日銷假照常辦公”。5月31日上午,民生公司提前在朝天門倉庫內(nèi)舉行周會,在渝各部門職工在不影響工作的情況下參加,復(fù)職第一天的總經(jīng)理盧作孚出席周會并作訓(xùn)示。至此,盧作孚結(jié)束之前半請假狀態(tài),全身心回歸。

        到了6月5日,統(tǒng)計(jì)結(jié)果出來,計(jì)劃為期七天的貢獻(xiàn)心力活動,取得了可喜的成績,實(shí)際成效已大大超出計(jì)劃。

        民生機(jī)器廠各工場都交出了一份厚禮。鑄鍛工場5月14日開始用1.5噸熔爐熔鐵13000磅,用時(shí)4小時(shí),延長半小時(shí)工時(shí),創(chuàng)造同期最好成績;18日、23日分別開爐熔鐵10150磅、7200磅,一周產(chǎn)量比平時(shí)增加25%。冷作場全力趕工,提前完成民鐸輪鍋爐殼、煙箱,同時(shí)完成甘肅油礦局兩只鍋爐鉚工。紅爐場除趕做民聯(lián)、民強(qiáng)輪和七號新船鉚釘、螺絲釘外,還在當(dāng)周完成民強(qiáng)輪中地軸、尖地軸考不林和民聯(lián)輪邊舵柱及配件。船場完成了民聯(lián)輪船身接長及車拱改造全部冷作工程,為防漲水漂墩,還趕工將各海底截門安裝完畢。民和輪改裝民元輪鍋爐,順利將動力由600匹馬力增加至1500匹馬力,主機(jī)汽缸全部試磅并經(jīng)航務(wù)局檢驗(yàn)合格。民強(qiáng)輪改裝民鐸輪發(fā)動機(jī)、鍋爐,船殼部分趕修試漏完成。民瞻輪在最短時(shí)間內(nèi)完成船殼換新木作工程,民熙、民康輪等完成木作冷作工程等。機(jī)械工場的成績也不容小覷,該場工人工作時(shí)間為11.5小時(shí),在未延長工時(shí)的情況下,工人們提前半月完成中國興業(yè)公司的軋鋼滾子,提前10多天完成中央電工廠3000千瓦發(fā)電機(jī),提前1周完成萬縣水電廠之水輪。

        此外,龍溪河水電站的水輪、甘肅油礦局的鍋爐以及其他零星小件均照預(yù)期提前完成。電焊工人則大部時(shí)間搶做民強(qiáng)、民聯(lián)二輪水線以下燒焊工作,每日加班達(dá)3小時(shí)。購運(yùn)股起重工不分晝夜,在最短時(shí)間內(nèi)完成民來輪上墩、礳墩,樂山輪上墩,盛昌輪下墩等工作。

        航業(yè)部分,各客貨輪船及囤船倉庫,在保證航輪和航程安全原則下,盡可能節(jié)省不必要開支。煤、油燃料方面,選擇合理上料點(diǎn)、管理存料、回收廢油、檢修機(jī)爐等;消耗物料方面,提高進(jìn)貨品質(zhì)、優(yōu)化購買渠道、改善配發(fā)制度等,以提高物品質(zhì)量、降低消耗、節(jié)省開支。

        特殊禮物溫暖心扉

        當(dāng)?shù)弥w員工的盛意時(shí),盧作孚欣然接受。

        對盧作孚而言,卸下交通部次長的擔(dān)子,回歸民生公司,意味著新征程的開始。國家經(jīng)過艱苦抗戰(zhàn),勝利曙光已然出現(xiàn),但民生公司卻是歷盡劫難,舉步維艱。公司如何發(fā)展,如何為國家建設(shè)和四川建設(shè)作出貢獻(xiàn),是他將思考和解決的問題。一份特殊的生日禮物,讓他看到了民生人的決心和民生公司事業(yè)的希望。

        1943年6月4日,盧作孚在回復(fù)民生機(jī)器廠的賀電中寫道:“民生事業(yè)已與國家共休戚,方今寇氛彌張,陽九運(yùn)厄,公司事業(yè)亦岌岌危殆。作孚為副同人及各方殷期,勉為復(fù)職于公司艱危之時(shí),竭心盡力,義無瞻顧,惟穩(wěn)定事業(yè)而光大之,是所賴于吾兄及諸同人?!?/p>

        不久,盧作孚寫下了著名的《一樁慘淡經(jīng)營的事業(yè)》,回顧了民生公司創(chuàng)業(yè)的艱辛、戰(zhàn)時(shí)運(yùn)輸?shù)木o張和朋友共同撐持事業(yè)的情誼。當(dāng)筆端流淌著對支持、扶助過民生公司眾人的感激之情時(shí),民生人獻(xiàn)上的特殊生日禮物,久久溫暖著他的心扉。

        編輯/王堯

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