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        建筑施工過程中存在的問題及施工技術管理研究

        2020-01-11 09:23:28張濤鋒
        河南建材 2020年4期
        關鍵詞:建筑施工監(jiān)管建筑工程

        張濤鋒

        中國水利水電第十一工程局有限公司(450001)

        0 前言

        現(xiàn)階段,隨著我國現(xiàn)代化建設步伐的加快,建筑市場面臨的競爭也越來越激烈。建筑企業(yè)想要得到更好的發(fā)展,就必須加強對施工過程的管理,對存在的問題進行全面分析,提高技術管理水平,針對實際的問題采取相應措施,保證建筑企業(yè)能得到更好地發(fā)展。

        1 施工技術管理概述

        當前,我國經(jīng)濟水平持續(xù)提高,建筑行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展,但在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中,不可避免地會出現(xiàn)相應的問題,如質(zhì)量方面的缺陷、監(jiān)管不合理、專業(yè)化人才緊缺等。有效解決上述問題,就需要采取合理的方法,進一步提高技術水平。現(xiàn)階段,建筑施工在開展技術管理的過程中,首要任務就是選取有效的監(jiān)管方法與先進的監(jiān)管技術。只有這樣才能進一步發(fā)揮出施工管理單位的監(jiān)管職能,使施工過程可以嚴格遵循相應的操作規(guī)范與質(zhì)量體系。

        2 建筑施工中存在的問題分析

        2.1 施工質(zhì)量問題

        在建筑施工過程中,技術水平較低,監(jiān)管力度不夠,導致施工方案在實際實施過程中存在著一定的偏差,在技術關鍵點上的交接也不夠完善,沒有嚴格按照相應的標準進行施工,甚至在進行施工的過程中,為了降低成本而沒有對施工材料進行嚴格的檢驗,導致很多施工材料存在質(zhì)量缺陷,使工程質(zhì)量無法達到相應的標準[1]。

        2.2 技術方面的問題

        建筑工程在施工過程中存在著一定的復雜性,這種復雜性主要體現(xiàn)在施工人員較多與施工技術所具備的難度較大這兩個方面。由于建筑工程屬于勞動密集型行業(yè),因此在施工場地中,參與者眾多,且素質(zhì)水平參差不齊,在監(jiān)管過程中想要對全部工人進行合理管控具有一定的難度。因此,在實際的工作過程中,部分工作者并沒有嚴格遵守操作流程,進而導致工程質(zhì)量受到影響。在對施工質(zhì)量進行監(jiān)管的過程中,無法對施工技術進行有效監(jiān)管,導致建筑施工過程中安全事故頻發(fā)。

        3 施工技術管理研究

        3.1 施工技術管理現(xiàn)狀分析

        3.1.1 相關規(guī)范不夠健全

        當前,隨著建筑市場競爭環(huán)境的逐漸激烈,企業(yè)想要尋求更好的發(fā)展,就必須要建立完善的施工技術管理規(guī)范,進而在最大程度上促進企業(yè)的發(fā)展。想要建立合理化、科學化的技術管理系統(tǒng),就需要以完善的管理體系為基礎,進而對管理模式進行不斷的創(chuàng)新與完善。在建筑施工過程中,如果缺乏有效的管理機制,就會導致施工質(zhì)量與施工效率達不到預期效果。如果管理機制的科學性與合理性較低,會導致在實際的施工過程中出現(xiàn)責任落實不合理、分工不夠明確等問題,這對建筑施工的有序進行會產(chǎn)生直接性的影響。因此,建筑企業(yè)必須進一步完善技術管理規(guī)范[2]。

        3.1.2 施工設備與施工材料

        在技術管理過程中,必須加強對設備與材料的重視程度,施工設備與施工材料會對建筑工程的施工質(zhì)量與施工效率產(chǎn)生直接性的影響。施工材料作為建筑工程得以順利建設的重要基礎,必須對其進行嚴格的管理?,F(xiàn)階段,很多建筑企業(yè)在實際的施工過程中對于施工材料管理并沒有重視,導致施工材料在入場階段沒有得到嚴格的檢測,在施工中也沒有得到有效的應用。此外,在施工作業(yè)之前,對于施工設計與材料搭配設計也沒有進行嚴格的會審,導致施工材料在實際施工過程中的使用數(shù)量與使用方法產(chǎn)生偏差。施工設備的應用可以在很大程度上提高施工效率。近些年來我國的科技水平不斷提高,施工設備的更新速度也不斷加快,在建筑施工過程中,陳舊、質(zhì)量不達標的設備在應用過程中會對建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,進而制約建筑企業(yè)的發(fā)展。

        3.2 提高技術管理水平的措施

        3.2.1 有效落實技術管理

        建筑企業(yè)想要提高技術管理水平,就必須對技術管理方面的基礎工作進一步完善。建筑施工的基礎性工作較多,因此,在施工之前需要進行有效準備,對于施工設備、施工材料與施工環(huán)境都要進行嚴格控制,保證施工設計具有良好的前瞻性,對設計內(nèi)容進行會審。工作人員需要做好相應的施工準備,保證建筑施工項目有序進行[3]。

        3.2.2 進一步完善技術管理制度

        技術管理制度是保證技術管理水平提高的重要基礎,因此,在建筑施工的過程中,必須要對技術管理制度進行完善。

        3.2.3 落實責任分配制度

        在建筑工程施工過程中,施工種類繁多,所涉及的施工技術呈現(xiàn)多樣化,不同施工環(huán)節(jié)所使用的施工技術存在一定的差異。此外,很多環(huán)節(jié)在施工結(jié)束之后需要進行交接,因此,一旦出現(xiàn)問題無法第一時間找到問題產(chǎn)生的原因,影響到建筑工程的施工效率。因此,建立完善的責任分配制度,可以將技術的應用與管理落實到個人身上,對工作人員進行明確的責任劃分,使工作人員可以提高自身的責任意識,實現(xiàn)建筑工程整體施工技術管理水平的有效提高。

        4 結(jié)語

        隨著我國經(jīng)濟水平的提高,人們對建筑施工的質(zhì)量提出了更高的要求,因此,必須采取合理的施工技術,不斷完善施工技術管理,才能實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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