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        房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理

        2020-01-11 08:28:20王本有
        河南建材 2020年8期
        關(guān)鍵詞:房屋建筑施工現(xiàn)場施工人員

        王本有

        濰坊華東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(262200)

        1 房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

        1.1 施工原材料、設(shè)備管理不善

        在房屋建筑工程中,原材料及設(shè)備起著至關(guān)重要的作用。 某些建設(shè)單位缺乏專業(yè)監(jiān)管人員,施工現(xiàn)場未能得到全面、有效的監(jiān)督和管理。 部分施工單位為降低施工成本,購置價格低廉、劣質(zhì)且不符合使用規(guī)范的材料及設(shè)備,導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量嚴(yán)重受損。另一方面,由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,現(xiàn)階段的房建領(lǐng)域中,為減少人工成本的投入,大多數(shù)施工單位均購置各類機(jī)械設(shè)備設(shè)施運(yùn)用至實(shí)際施工中。但是因?yàn)樵O(shè)備設(shè)施的種類繁多,且型號各異,因此在實(shí)際采購時通常會發(fā)生失誤,導(dǎo)致采購的設(shè)備設(shè)施型號并不與工程實(shí)際相匹配。 長此以往,造成施工成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期預(yù)算、延長工期等現(xiàn)象。

        1.2 施工人員的綜合素質(zhì)偏低

        部分建筑單位為降低人工成本,招收缺乏專業(yè)技能的施工人員從事建筑施工工作,再加上施工現(xiàn)場管理力度不夠, 施工操作不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴(yán)重影響房屋建筑工程的整體質(zhì)量。 此外,大部分施工單位因?yàn)槿狈σ欢ǖ慕?jīng)濟(jì)實(shí)力,在實(shí)際建筑過程中并未聘請相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,故而造成在房建現(xiàn)場施工管理時,缺乏對相關(guān)工程進(jìn)行必要的監(jiān)督。

        1.3 缺乏安全意識和成本意識

        在實(shí)際施工階段,建筑單位并未將安全問題放在第一位,未及時有效排查施工過程中存在的安全隱患,從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。另一方面,建筑單位在施工技術(shù)和工程造價方面缺乏科學(xué)、有效的管理措施,導(dǎo)致企業(yè)利益受損。

        2 房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施

        2.1 完善材料、設(shè)備管理工作

        施工材料、機(jī)械設(shè)備作為房屋建筑工程的核心,其質(zhì)量的高低會直接影響建筑物的工程總體質(zhì)量。因此,為減少施工過程中因材料及設(shè)備質(zhì)量問題引發(fā)的安全事故,保障房屋建筑施工正常有序開展,建筑單位要強(qiáng)化施工材料、設(shè)備管理意識,健全施工材料監(jiān)管制度,嚴(yán)格把控二者的質(zhì)量。 施工現(xiàn)場檢測、接收、驗(yàn)貨環(huán)節(jié)缺一不可,阻遏劣質(zhì)材料進(jìn)場。鋼筋、鐵絲等易存在安全隱患的材料應(yīng)存放于人流量少、相對安全的區(qū)域,擺放時遵循易拿便取的原則,同時要確保擺放位置的安全,最大程度減少客觀環(huán)境對施工材料及設(shè)備設(shè)施的影響。

        2.2 提高施工人員綜合素質(zhì)

        施工企業(yè)要建立健全施工管理制度,同時應(yīng)注重培養(yǎng)施工人員的專業(yè)技能, 及時更新施工技術(shù),并不斷提升其綜合素質(zhì), 施工現(xiàn)場如遇突發(fā)狀況,相關(guān)人員能夠快速、準(zhǔn)確作出判斷,并采取恰當(dāng)?shù)拇胧┩咨铺幚硐嚓P(guān)問題。 從而促進(jìn)施工現(xiàn)場管理工作有序開展,以達(dá)到提高工程施工質(zhì)量的預(yù)期目的。

        2.3 提高安全意識,加強(qiáng)成本管控

        建筑單位應(yīng)以“預(yù)防為主,安全第一”為基本原則,高度重視施工安全問題,增強(qiáng)安全意識,強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育工作。 同時,建筑單位應(yīng)增強(qiáng)成本管控意識,降低施工成本,實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)利益最大化,多措并舉保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

        2.4 增強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

        在房屋建筑過程中,如若要確保工程項(xiàng)目高質(zhì)量如期完工,完善的管理制度是確保高效施工的重要部分。 如若遭遇較大的安全事故,或者發(fā)生重大結(jié)構(gòu)調(diào)整,施工人員要第一時間向管理人員提出報(bào)告或申請,通過管理人員審批后方可繼續(xù)施工。 此外,在建筑工程施工現(xiàn)場,監(jiān)管人員依據(jù)國家或行業(yè)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,運(yùn)用與之相適應(yīng)地檢測方法或手段,最大程度對房屋建筑工程進(jìn)行全方位檢查。而對于一些人力不能覆蓋的區(qū)域,可以運(yùn)用監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督。 通過不斷強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理,尤其是在質(zhì)量監(jiān)督及管理方面,采用較為先進(jìn)的管理措施,方能在實(shí)際施工時及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

        3 結(jié)語

        綜上可知,只有不斷改善施工現(xiàn)場管理工作,提升施工管理能力,才能滿足現(xiàn)代房屋建筑工程對施工質(zhì)量的要求。 目前,施工現(xiàn)場管理方法雖存在一定弊端,仍然需要改進(jìn),但建筑行業(yè)總體呈現(xiàn)健康發(fā)展趨勢,因此,施工單位要運(yùn)用更加科學(xué)、合理地現(xiàn)場管理方式,進(jìn)一步提高房屋質(zhì)量,改善民眾居住環(huán)境。

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