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        房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策

        2020-01-11 01:11:03張淑梅
        河南建材 2020年6期
        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)房屋建筑房屋

        張淑梅

        山東華德節(jié)能科技有限公司(262200)

        隨著人們生活水平的逐漸提高,建筑行業(yè)發(fā)展迅速,人們的居住安全漸漸提上日程。提高房屋建筑施工質(zhì)量,強(qiáng)化房屋建筑工程施工質(zhì)量安全意識,是延長房屋壽命、保障人們安全的基本原則。

        1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

        1.1 房屋建筑工程招標(biāo)問題

        當(dāng)前,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅猛,市場競爭日益激烈,部分小規(guī)模建筑企業(yè)根本無法承擔(dān)建筑的施工任務(wù),于是就通過一些非法途徑中標(biāo),給后期工程施工安全帶來很大的隱患,導(dǎo)致建筑業(yè)未得到高效發(fā)展。

        1.2 材料設(shè)備購置把控不力

        保證房屋建筑施工質(zhì)量的前提是保證材料設(shè)備供應(yīng),然而在實(shí)際施工過程中部分企業(yè)尚未意識到建筑材料設(shè)備對工程施工質(zhì)量的重要性。目前,在尚未制定施工所需材料設(shè)備的相關(guān)規(guī)定、制度前提下,企業(yè)僅采用口頭形式要求合理購置材料及設(shè)備是不科學(xué)的,也不能夠制約相關(guān)人員的違規(guī)行為,極易造成施工管理混亂局面。另外,管理人員對材料及設(shè)備購置疏于管理,材料采購人員不了解項(xiàng)目施工的實(shí)際需求,甚至為了節(jié)約成本,或從中抽取回扣,購買質(zhì)量較差且與工程施工不符的材料,導(dǎo)致房屋建筑施工質(zhì)量遭受嚴(yán)重影響[1]。

        1.3 施工監(jiān)管不到位

        按照國家法規(guī)政策,單位責(zé)任主體要全方位監(jiān)督與指導(dǎo)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。然而當(dāng)前諸多企業(yè)不重視房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理,應(yīng)付檢查,敷衍了事,沒有嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,無法實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。

        2 施工質(zhì)量管理存在問題的解決對策

        2.1 規(guī)范管理招投標(biāo)過程,嚴(yán)格審核施工企業(yè)資質(zhì)

        建筑企業(yè)規(guī)模及施工能力存在較大差異,因此,在招標(biāo)及投標(biāo)過程中,房屋建設(shè)單位要規(guī)范管控,嚴(yán)格審核投標(biāo)單位資質(zhì);全面了解參與競標(biāo)的建筑企業(yè),擴(kuò)展考核范圍,詳細(xì)調(diào)查其發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等;注重招投標(biāo)過程的公平、公開、公正,科學(xué)正確地選擇房屋建筑企業(yè),降低施工風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位自身利益最大化。

        2.2 把控采購環(huán)節(jié),確保原材料品質(zhì)

        施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵性因素即為施工材料的選用及監(jiān)管。①嚴(yán)密監(jiān)管建材、設(shè)備等的采購環(huán)節(jié),奠定工程建設(shè)質(zhì)量管理的物質(zhì)基礎(chǔ);②嚴(yán)格把控材料的采購環(huán)節(jié),要挑選責(zé)任心強(qiáng)、踏實(shí)及專業(yè)過硬的采購人員,要挑選具有國家認(rèn)證許可、品牌好、信譽(yù)佳的采購產(chǎn)品;③要嚴(yán)格檢查施工進(jìn)程中使用材料、嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收環(huán)節(jié),提高各類材料正確使用率;④建立實(shí)時(shí)材料管理臺賬,合理追蹤材料接收、發(fā)放、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié),貫穿整個(gè)施工質(zhì)量管理過程[2]。

        2.3 加大質(zhì)量管理監(jiān)督及監(jiān)理力度

        監(jiān)督驗(yàn)收是施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。為使施工管理的質(zhì)量達(dá)到較高水平,除要明確職能管理部門職能和責(zé)任外,也要履行監(jiān)管建筑行業(yè)市場監(jiān)管義務(wù)。應(yīng)注重全面有效的監(jiān)管施工單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位,強(qiáng)化施工質(zhì)量的管理力度。在建筑企業(yè)中,法人代表的行為也對建筑質(zhì)量有著十分重要的影響。對建筑法人進(jìn)行合理合法監(jiān)督管理,以有效減少“豆腐渣”工程,降低招投標(biāo)中的違規(guī)操作的概率[3]。因此,為保障人民群眾生命安全,必須加大質(zhì)量管理監(jiān)督及監(jiān)理力度,從根本上保障房屋建筑質(zhì)量。

        3 結(jié)語

        在我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的同時(shí),建筑企業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。隨著人們不斷增加的物質(zhì)水平需求,解決房屋建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題,提高居住房屋質(zhì)量成為建筑行業(yè)第一要務(wù)。因此,職能管理部門與責(zé)任主體單位要強(qiáng)化高效管理意識,提高施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)真正的安居樂業(yè)。

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