【作者體會】

張?zhí)炫嗳嗣袢請笊缪芯坎烤庉嬛袊嗣翊髮W(xué)傳播學(xué)博士

不久前，《金融時報》和《紐約時報》推出了付費訂閱的播客節(jié)目。國外主流媒體的付費服務(wù)范疇進一步擴大，也進一步復(fù)雜化。付費閱讀的前景到底如何？是否會帶來用戶留存率的降低？人們是否會因為媒體服務(wù)內(nèi)容的豐富、產(chǎn)品質(zhì)量的提高，而增加付費意愿？付費模式是否適合我國的媒體發(fā)展環(huán)境？近年來，這些關(guān)于付費閱讀的問題一直是學(xué)界業(yè)界的研究熱點。

針對“內(nèi)容收費的窗口期”“付費閱讀的新藍(lán)?！薄爸R付費的風(fēng)口”等說法，內(nèi)容免費作為網(wǎng)絡(luò)時代的原罪是否有破解之法？本篇文章對《紐約時報》《華盛頓郵報》《衛(wèi)報》等國外主流媒體付費閱讀模式進行研究，深入分析硬性付費墻與軟性付費墻區(qū)別與特點，闡釋“會員+捐贈”、數(shù)字伙伴項目、單篇收費等不同付費閱讀模式的創(chuàng)新與用戶體驗，提出有關(guān)提高經(jīng)營收入、深化用戶關(guān)系、激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容等付費模式的重要作用。

針對我國媒體發(fā)展現(xiàn)實、不同媒體的職責(zé)任務(wù)和屬性形態(tài)，文章強調(diào)媒體采取付費模式不能一概而論，要根據(jù)實際需要，科學(xué)正確看待。我國傳統(tǒng)媒體采取相關(guān)付費模式時，應(yīng)注意制定更加嚴(yán)格的版權(quán)保護法律法規(guī)、逐漸培養(yǎng)用戶對知識付費的意識和需求、科學(xué)設(shè)定付費閱讀的門檻與標(biāo)準(zhǔn)，以此突破傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營瓶頸，提升內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到更好的傳播效果。

本研究期待通過深入分析國外主流媒體如何以付費閱讀方式，保證內(nèi)容上網(wǎng)后仍有持續(xù)的經(jīng)營收益，不斷創(chuàng)新收入方式與來源，進而對我國媒體如何憑借付費閱讀方式激發(fā)采編活力、突破經(jīng)營瓶頸、獲得高質(zhì)量發(fā)展，形成一定借鑒意義和實際效用。

專家點評

宋建武中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授

互聯(lián)網(wǎng)作為社會新的基礎(chǔ)連接方式已經(jīng)重塑了新聞業(yè)態(tài)，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的傳播碎片化和個人化將進一步顛覆新聞業(yè)以版權(quán)和廣告為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)商業(yè)模式。在此背景下，《國外媒體付費閱讀模式的新探索》一文比較全面地梳理了歐美一些大報付費閱讀的實踐，深入分析了這種模式的適用性及其局限，對行業(yè)實踐有較強的指導(dǎo)意義。在案例解讀中，作者以硬性和軟性兩種付費墻的分類，避開了平鋪直敘的窠臼，深化了案例之間的可對比性；在意義詮釋中，作者將付費模式的價值從單純的商業(yè)利益獲取，延伸至對用戶體驗和內(nèi)容質(zhì)量的考量，體現(xiàn)出對新聞業(yè)功能及其實踐邏輯的全局性把握；在對策建議中，該文提出了在版權(quán)管理、用戶培育和技術(shù)完善三個方面的改進方案，將商業(yè)模式創(chuàng)新與媒體組織內(nèi)其它業(yè)務(wù)貫通起來，具有較高的實踐參考價值。

該文文風(fēng)直截了當(dāng)，直擊問題實質(zhì)，絕少無謂的鋪陳；文中相關(guān)概念運用精當(dāng)，對問題辨析深入，顯示作者對相關(guān)問題具有扎實的研究基礎(chǔ)，是有的放矢之佳作。