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        堅持黨建引領(lǐng) 突出國語培訓(xùn) 全力提升村干部能力素質(zhì)

        2020-01-10 08:22:02田玉忠賀廣亮
        新絲路(下旬) 2020年1期
        關(guān)鍵詞:國語村干部導(dǎo)向

        田玉忠 賀廣亮

        摘 要:進一步加強基層干部素質(zhì)能力水平,增強基層干部深入學(xué)習(xí)理解、準(zhǔn)確把握政策法規(guī)文件精神、貫徹落實上級黨委決策部署的本領(lǐng),切實提升基層黨組織組織力,推進各族干部群眾深度交流交往交融,鞏留縣結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅持黨建引領(lǐng),突出國語培訓(xùn),精心謀劃,認真研究,開“良方”,出“實招”,全力推動村干部能力素質(zhì)提升,助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。

        關(guān)鍵詞:素質(zhì)能力;精準(zhǔn)培訓(xùn)

        今年以來,鞏留縣結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅持黨建引領(lǐng),突出國語培訓(xùn),精心謀劃,認真研究,開“良方”,出“實招”,全力推動村干部能力素質(zhì)提升,助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。

        一、高站位謀劃,高起點推進

        1.樹好“一個導(dǎo)向”,畫好“施工圖”

        鞏留縣認真貫徹落實《伊犁州基層干部群眾國語培訓(xùn)三年規(guī)劃(2019-2021年)》要求,解決好我縣部分村干部綜合能力素質(zhì)偏低、雙語水平不高、適應(yīng)不了新形勢下基層工作要求的問題,把村干部能力素質(zhì)提升放在書記抓基層黨建工作大局思考謀劃、推動落實。對標(biāo)“到2020年底,所有少數(shù)民族村干部都能用國語開展工作,與群眾正常交流”的導(dǎo)向,建立320名少數(shù)民族村干部臺賬,實行動態(tài)管理,制好時間表、畫好施工圖,分批次開展,逐年抓好培訓(xùn),確保用2年左右時間完成培訓(xùn)任務(wù);制定《鞏留縣2019年村干部能力素質(zhì)培訓(xùn)方案》,保障人力、經(jīng)費、場地落實到位,強力推動任務(wù)落地。

        2.“多面開花”,拓寬培訓(xùn)載體

        常態(tài)化開展村干部國語培訓(xùn),通過送課下鄉(xiāng)、現(xiàn)場測試,檢測村干部國語掌握情況,梳理問題,提出對策建議,多渠道開展村干部國語培訓(xùn);縣委組織部統(tǒng)一發(fā)放教材,將村干部國語學(xué)習(xí)納入農(nóng)牧民夜校培訓(xùn)范圍,以跟班學(xué)習(xí)、“結(jié)對幫學(xué)”“每日一句話”等形式加強學(xué)習(xí),結(jié)合主題黨日、常態(tài)化住戶、民族團結(jié)一家親、文藝匯演等活動,把國語融入日常工作生活,注重崗位實踐鍛煉,開展村級常態(tài)培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點培訓(xùn),不斷提升學(xué)習(xí)效果。

        3.突出“一個重點”,精準(zhǔn)培訓(xùn)對象

        突出抓好縣級舉辦集中培訓(xùn)班這個重點,通過測試分析,征詢村“兩委”和第一書記意見,組織相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委召開聯(lián)審分析會議,逐人逐村過篩子,綜合評估能力素質(zhì),將政治立場堅定、聯(lián)審無問題、有培訓(xùn)培養(yǎng)前途、培訓(xùn)后能繼續(xù)留任使用的63名村干部、后備力量確定為培訓(xùn)對象,開展為期4個月的集中培訓(xùn),確保訓(xùn)而能用。

        二、精細化管理,精心組織教學(xué)

        堅持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,做好培訓(xùn)前期的需求調(diào)研工作,以提升政治素質(zhì)、國語水平、工作能力為目標(biāo),把“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

        1.思想上“擰螺絲”,傳導(dǎo)壓力

        思想是行動的先導(dǎo),通過召開座談會,統(tǒng)一村干部思想認識,讓村干部自身討論反思,想一想來黨校學(xué)什么、怎么學(xué)、今后干什么,讓村干部主動擰緊思想的螺絲,上緊行動的發(fā)條,確保能安下身、靜下心來學(xué)習(xí),嚴于律己,確保學(xué)有所獲、學(xué)有所成。

        2.構(gòu)建“骨架”,規(guī)范管理

        為國語培訓(xùn)班精心選配國語專業(yè)教師4名,管理員3名,成立臨時黨支部,選配書記、副書記、委員,明確各自職責(zé)任務(wù),發(fā)揮黨支部的核心引領(lǐng)作用,為規(guī)范管理服務(wù)打下基礎(chǔ);將56名黨員和7名積極分子劃分為6個黨小組,以黨小組為單位開展各類活動;合理設(shè)置初級班24人,提升班39人,提升國語培訓(xùn)的針對性和實效性。

        3.精選“菜單”,按需施教

        突出國語教學(xué)這個重點,把每日聽寫、朗讀、背誦作為“家常飯”,將黨性教育作為必要補充,每周2節(jié)政策理論課程,開展黨規(guī)黨紀、民族歷史、惠民政策等知識教學(xué),同時結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,每周集中學(xué)習(xí)黨的政治理論,開展革命傳統(tǒng)教育,把國語教學(xué)與理想信念、黨性修養(yǎng)、形勢政策、黨紀法規(guī)有機結(jié)合,使村干部的理解力、政策解讀能力和國語應(yīng)用能力相互促進、相得益彰,不斷提升村干部黨性意識。

        4.“實戰(zhàn)”訓(xùn)練,創(chuàng)新方式

        通過每周開展一次黨性教育、實訓(xùn)實踐、實景訓(xùn)練三大“主題活動”,以黨小組“對戰(zhàn)”競賽的方式,開展唱紅歌、演講、朗誦比賽和宣講亮劍、情景模擬、拓展訓(xùn)練等,搭建學(xué)員“登臺唱戲”綜合鍛煉平臺,開展紅色教育、革命傳統(tǒng)教育,著力提升黨性觀念、協(xié)調(diào)管理能力、組織謀劃能力、口語表達能力,極大提振了村干部的“精氣神”。

        三、從嚴監(jiān)督考核,從實跟蹤問效

        堅持效果導(dǎo)向,注重學(xué)員日常表現(xiàn),建立考核機制,從嚴監(jiān)督管理,充分發(fā)揮考核這個“指揮棒”作用,督促村干部自我加壓,主動學(xué)習(xí)提升能力。

        1.積分考核促管理

        建立日積分、周測試、月評比制度,將學(xué)員遵規(guī)守紀、課堂表現(xiàn)、實踐鍛煉等方面表現(xiàn)納入日積分內(nèi)容,實行紅黑榜公示,并將積分情況定期反饋至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū)),逐步提升村干部的規(guī)矩意識和紀律意識。

        2.“手拉手”同進步

        根據(jù)積分和紅黑榜情況,通過每月定期評測分析,發(fā)揮管理員作用,實行“一對一、多幫一”幫帶模式,實行“優(yōu)差”結(jié)對,黨小組幫帶后進等方式,共同進步,最大限度提升每一名村干部能力素質(zhì),推動培訓(xùn)班素質(zhì)整體提升。

        3.跟蹤問效提質(zhì)量

        堅持質(zhì)量導(dǎo)向,強化培訓(xùn)結(jié)果運用,村干部培訓(xùn)期滿考試測評,結(jié)合日常積分和測試結(jié)果,對綜合成績不達標(biāo)的,作為下一批次培訓(xùn)學(xué)習(xí)首選對象;探索建立退出機制,村干部通過培訓(xùn)返崗工作時,進行“回頭看”,調(diào)研其日常表現(xiàn)和工作能力,對工作無起色、影響基層工作、日常考核不稱職的村干部,征詢第一書記和村“兩委”班子意見后依法依規(guī)調(diào)整出村干部隊伍,讓警示退出機制成為常態(tài),樹立能上能下的用人導(dǎo)向。

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