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        隴南田園綜合體建設(shè)存在的問題和發(fā)展對策

        2020-01-10 08:22:02王勇
        新絲路(下旬) 2020年1期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村建設(shè)發(fā)展

        王勇

        隨著國家政策的出臺、精準(zhǔn)扶貧工作的深入,隴南市對“三農(nóng)”問題進(jìn)行了重新定位和思考,結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)“三生同步”、一二三產(chǎn)業(yè)“三產(chǎn)融合”、農(nóng)業(yè)文化旅游“三位一體”的新模式、新業(yè)態(tài)、新路徑,致力于扶貧開發(fā)、生態(tài)文明、產(chǎn)業(yè)培育、城鄉(xiāng)一體的有機(jī)結(jié)合,多措并舉,因地制宜,積極打造富有隴南特色的田園綜合體,涌現(xiàn)出一大批各具特色的美麗鄉(xiāng)村,田園綜合體的建設(shè)發(fā)展取得初步成效。

        田園綜合體是一個全新的概念,仍然處于探索階段,因此,在發(fā)展中難免會存在一些問題,這就要求我們在建設(shè)中要因地制宜、揚長避短,打造各具特色、立體發(fā)展的田園綜合體。

        一、隴南田園綜合體建設(shè)發(fā)展中存在的問題

        從隴南田園綜合體的建設(shè)、模式、運營、發(fā)展?fàn)顩r來看,總體效果較好,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的,但在發(fā)展中還存在一些不可忽視的問題。

        1.隴南田園綜合體建設(shè)仍處于初級階段。從隴南諸多田園綜合體的空間和功能來看,絕大多數(shù)都是依托青山綠水的觀光旅游加農(nóng)家樂模式,只能滿足游客的觀光、休閑、餐飲等需求。這種模式初期效果不錯,但在產(chǎn)業(yè)挖掘、鏈條延伸方面仍然十分欠缺,三產(chǎn)融合度極為有限,還不能算是真正意義上的田園綜合體。隴南田園綜合體建設(shè)仍處于初級階段,缺少政府的科學(xué)規(guī)劃和龍頭企業(yè)的帶動,一二三產(chǎn)業(yè)并未深度融合,只是簡單疊加,對產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的帶動作用發(fā)揮有限,只能起到增加農(nóng)民農(nóng)閑時期收入的作用。

        2.各自為陣,簡單復(fù)制,缺乏橫向聯(lián)合。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的田園綜合體建設(shè)大多是簡單復(fù)制,修飾漂亮的村容村貌、把城里的飯館搬到農(nóng)村、把城里的兒童樂園放在田間、農(nóng)業(yè)方面無論種植還是養(yǎng)殖都大體相同,等等,缺乏一村一品的個性發(fā)展,且缺乏大山水、大田園的意識,鄉(xiāng)村各自為陣,單打獨斗,今后可能還會導(dǎo)致村與村之間的惡性競爭。

        3.管理水平、運作能力整體不高。田園綜合體以農(nóng)民專業(yè)合作社為主體,在農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧、產(chǎn)業(yè)開發(fā)過程中,在政策引導(dǎo)和政府推動下,隴南農(nóng)村解決了“有沒有”合作社的問題,但在田園綜合體的驗證下,合作社作用發(fā)揮“好不好”成為新的問題。隴南絕大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社成立時間短,人力、物力、財力十分有限,很多合作社機(jī)制不完善,加之合作社成員大多文化程度低,管理水平不高,并且在小農(nóng)意識作祟下,缺乏民主意識和大局意識,在經(jīng)營管理和綜合體運作上往往表現(xiàn)得隨意而混亂,影響了田田園綜合體的健康發(fā)展。

        4.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍十分薄弱,且缺乏長效維護(hù)機(jī)制。隴南大多數(shù)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然十分落后,水、電、路、通訊、污水治理、垃圾處理、河道治理等依然是農(nóng)村發(fā)展的瓶頸。進(jìn)入新時代,隴南農(nóng)村在道路、農(nóng)田水利、公共衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施方面雖然大有改觀,但仍跟不上經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展形勢。且受項目、資金等因素的影響,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施缺乏長效維護(hù)機(jī)制,現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施得不到有效的維護(hù),損毀情況嚴(yán)重。因此,農(nóng)村的建設(shè)發(fā)展勢必受到影響。

        5.勞動力資源不足,產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才短缺。有限的土地只能解決溫飽,相對落后的隴南農(nóng)村無法為農(nóng)民提供更多的工作崗位,在前些年的扶貧工作中,勞動力輸轉(zhuǎn)在隴南曾作為一種產(chǎn)業(yè)模式,農(nóng)村50歲以下的青壯年大多外出務(wù)工,在農(nóng)民增收上起到了極為重要的作用。田園綜合體尚處于起步階段,對長期在外的青壯年還沒有足夠的吸引力,因此勞動力短缺成為田園綜合體發(fā)展的又一難題。同時,隨著三產(chǎn)的進(jìn)一步融合,技術(shù)型人才、管理型人才、創(chuàng)新型人才等往往是一才難求,尤為緊缺。

        二、隴南田園綜合體發(fā)展對策

        田園綜合體是一個全新概念,目前全國各地都處于探索發(fā)展之中,沒有經(jīng)驗和模式可以照搬,這就要求我們立足隴南農(nóng)村實際,科學(xué)規(guī)劃,緊緊抓住“興農(nóng)富民”這個核心,積極打造富有隴南特色的田園綜合體。

        1.政府要充分發(fā)揮服務(wù)職能,科學(xué)規(guī)劃、積極引導(dǎo)田園綜合體建設(shè)。政府必須充分發(fā)揮服務(wù)職能,積極引導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,把握產(chǎn)業(yè)大局,從產(chǎn)業(yè)的規(guī)律出發(fā),銜接協(xié)調(diào)相關(guān)部門,科學(xué)編制田園綜合體發(fā)展總體規(guī)劃和區(qū)塊的規(guī)劃,準(zhǔn)確研判各地資源優(yōu)勢,力求因地制宜,打造個性,突出特色,真正發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用。

        2.杜絕低水平重復(fù)建設(shè),追求多元化發(fā)展格局。發(fā)展田園綜合體,隴南具有得天獨厚的條件。由于地域的差別,各縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地形地貌、植被、特產(chǎn)、風(fēng)土人情等都各具特色,各有千秋。因此,在田園綜合體的建設(shè)和發(fā)展中,要因地制宜打造產(chǎn)業(yè)形態(tài),做到準(zhǔn)確定位,錯位發(fā)展,突出個性,優(yōu)勢互補(bǔ),走多元化的發(fā)展道路,避免和杜絕低水平重復(fù)建設(shè)。

        3.加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),助推田園綜合體發(fā)展。要多措并舉,努力提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。一是積極爭取農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目;二是結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、整村推進(jìn)、鄉(xiāng)村治理等工作加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三是整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和涉農(nóng)資金,有目的、有計劃地投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是通過優(yōu)惠政策,鼓勵、引導(dǎo)和支持民企投資農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是建立農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)長效機(jī)制,設(shè)立農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)專項資金。

        4.培育壯大農(nóng)民專業(yè)合作社。一是農(nóng)經(jīng)部門要結(jié)合實際,有針對性、有計劃地開展對農(nóng)民專業(yè)合作社的指導(dǎo)工作,提高合作社的辦社質(zhì)量和市場運作水平;二是加大財政資金扶持力度和信貸支持力度,解決農(nóng)民專業(yè)合作社在資金方面所面臨困境;三是政府制度出臺對農(nóng)民專業(yè)合作社的補(bǔ)助、獎勵政策,在用電、用水、用地等方面給予政策性優(yōu)惠;三是依托當(dāng)?shù)卦盒T?,采取多種形式,積極開展對農(nóng)民專業(yè)合作社的人才培訓(xùn),培養(yǎng)農(nóng)村管理型、信息型、創(chuàng)新型、專業(yè)型、技術(shù)型等人才,為田園綜合體發(fā)展提供人才支撐。

        5.在宣傳推廣營銷上下功夫,擴(kuò)大田園綜合體的市場誰知度。目前,隴南的田園綜合體還處于起步階段,忙于打造而忽視了營銷,宣傳推廣不到位,影響面不大,缺乏市場認(rèn)知度。因此,加大宣傳推廣力度。一是充分加強(qiáng)與廣播、電視、報刊等主流媒體的合作,開展廣泛深入的宣傳;二是充分發(fā)揮“兩微一端”等新興媒體的優(yōu)勢,加大對田園綜合體建設(shè)的宣傳力度,擴(kuò)大影響力,并以電子商務(wù)為紐帶,構(gòu)建線上線下相得益彰、相互融合的營銷體系;三是利用節(jié)會進(jìn)行宣傳,舉辦主題活動加以推介,提高田園綜合體的市場認(rèn)知度。通過一系列措施,營造全社會關(guān)注、老百姓支持開發(fā)建設(shè)、市場認(rèn)可、反響強(qiáng)烈的良好氛圍。

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