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        企業(yè)新型學(xué)徒制打通校企合作“最后一公里”分析

        2020-01-09 15:16:02李瑤鶴汪耀武
        關(guān)鍵詞:培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)

        ■李瑤鶴,汪耀武

        (咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑學(xué)院,湖北 咸寧 437100)

        “最后一公里”主要表示政策“一直在路上”,服務(wù)總是“停在嘴上”,福利一直沒有“落在身上”的“尾堵”問題。想要有效開展企業(yè)新型學(xué)徒制的校企合作,就必須對(duì)“最后一公里”問題進(jìn)行有效處理。企業(yè)應(yīng)該不斷加深現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式,讓企業(yè)培訓(xùn)發(fā)揮自身作用,使優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源得以集中,提高學(xué)徒的職業(yè)技能,保障就業(yè)穩(wěn)定性。然而企業(yè)目前在應(yīng)用新型學(xué)徒制時(shí),還具有十分明顯的問題,必須積極研究和探索,從而獲得有效的處理措施。

        企業(yè)新型學(xué)徒制度主要是根據(jù)政府部門的指導(dǎo),以企業(yè)為主體、學(xué)校參與的原則,開展“企校雙制、工學(xué)一體”的模式。也就是說,由企業(yè)和技工學(xué)校、職業(yè)院校、培訓(xùn)組織等教育機(jī)構(gòu)使用校企雙師帶學(xué)生、交替培訓(xùn)等學(xué)徒制培訓(xùn)方式。

        一、企業(yè)新型學(xué)徒制開展校企合作存在的問題

        (一)校企缺少對(duì)企業(yè)新型學(xué)徒制的了解

        在新學(xué)徒制校企合作運(yùn)行制度中,一部分技術(shù)院校對(duì)新學(xué)徒制教育的意義和作用并未充分了解。新型學(xué)徒制的應(yīng)用能夠培養(yǎng)更適應(yīng)企業(yè)需求的優(yōu)秀人才,并且能夠利用新型學(xué)徒制來提高專業(yè)技能人才的培養(yǎng),強(qiáng)化培養(yǎng)目標(biāo)的歸屬感,使其能夠肯定企業(yè)文化、愛崗敬業(yè),促進(jìn)企業(yè)、學(xué)校、政府、個(gè)人的共同發(fā)展。還有一部分職業(yè)學(xué)校認(rèn)為只要雙方簽訂培訓(xùn)合同,開展共同培訓(xùn)項(xiàng)目,把學(xué)生交于企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了任務(wù)。所以,學(xué)校在開展項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行中,沒有對(duì)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行深入了解,并未對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)課程進(jìn)行精細(xì)設(shè)計(jì),在投入項(xiàng)目管理時(shí)缺少主動(dòng)性。學(xué)生在職業(yè)實(shí)踐過程中不能有效行成良好的職業(yè)教育知識(shí)和理論的轉(zhuǎn)移,造成校方在執(zhí)行新型學(xué)徒制時(shí)未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的培養(yǎng)。

        站在建筑企業(yè)層面來講,新型學(xué)徒制校企合作運(yùn)行制度的建立,對(duì)企業(yè)而言同樣具有一定影響,反映了企業(yè)不積極、不認(rèn)可的狀況。大部分企業(yè)表示,學(xué)校擔(dān)負(fù)了教育人才的主要作用,企業(yè)不必花費(fèi)太多精力開展這方面工作,這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)對(duì)職業(yè)教育發(fā)展方向形成了極大不良影響。面對(duì)這種情況,就算制定了企業(yè)新型學(xué)徒制,也僅僅是流于形式,導(dǎo)致校企合作表面化,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行人才培養(yǎng)時(shí),缺少實(shí)踐活動(dòng),使得學(xué)生難以提高自身的技能。

        (二)沒有系統(tǒng)化的新型學(xué)徒制培養(yǎng)計(jì)劃

        目前,開展企業(yè)新型學(xué)徒制的企業(yè)都和學(xué)校簽訂了培訓(xùn)協(xié)議,兩者共同制定培訓(xùn)計(jì)劃,但存在方案系統(tǒng)不完善,項(xiàng)目計(jì)劃制定前缺乏評(píng)估,培訓(xùn)計(jì)劃細(xì)化程度低,缺乏培訓(xùn)過程的有效控制,評(píng)估不完善等問題。對(duì)于新型學(xué)徒制項(xiàng)目企業(yè)來說,學(xué)生在企業(yè)開展培訓(xùn)教育的過程中,企業(yè)無法系統(tǒng)化地開展培訓(xùn)工作,企業(yè)中的師傅對(duì)學(xué)徒的知識(shí)水平與具備的技能了解不足,學(xué)生專業(yè)能力較差,企業(yè)教師缺乏技能教學(xué)方法培訓(xùn);因?yàn)楦鱾€(gè)方面因素的影響,不能完成培訓(xùn)目標(biāo)更多的專業(yè)素質(zhì)教育和工作指導(dǎo),導(dǎo)致企業(yè)師徒存在大量頂崗實(shí)習(xí)的現(xiàn)象。與此同時(shí),負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的企業(yè)員工缺乏新型學(xué)徒制訓(xùn)練計(jì)劃的操作經(jīng)驗(yàn),并且自身具有較多的工作任務(wù),因此,缺乏充足的精力對(duì)項(xiàng)目整個(gè)過程開展進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)控。為此,導(dǎo)致新型學(xué)徒制不能獲得良好的開展,所以難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

        (三)學(xué)校忽略了專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)

        即使學(xué)校和企業(yè)共同制定了新型學(xué)徒制培訓(xùn)方案,但在課程教學(xué)上,大部分學(xué)校在課程設(shè)置和人才培養(yǎng)方面都不能滿足新型學(xué)徒制的需求。在實(shí)際開展課程教學(xué)時(shí),對(duì)學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)課程教學(xué)以及根本技能、專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)存在忽視性,過于強(qiáng)調(diào)招生難、學(xué)生成績(jī)差等客觀因素。

        二、落實(shí)新型學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的主要策略

        (一)建立校企間的有效連接

        在執(zhí)行學(xué)徒制的時(shí)候,高職院校不僅要積極開展自身的教育工作,還需尋找與之相適應(yīng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),同時(shí)讓企業(yè)和學(xué)校能夠進(jìn)行密切聯(lián)系,使得高職學(xué)校的學(xué)生既能在學(xué)校中學(xué)習(xí)有關(guān)的理論知識(shí),還能在企業(yè)將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作,充分落實(shí)理論結(jié)合實(shí)踐,利用企業(yè)的實(shí)際工作來培養(yǎng)自身的操作水平,使其能夠在實(shí)踐過程中摸索更多的新知識(shí)與新技能,推動(dòng)自身發(fā)展。在此環(huán)節(jié)中,更為重要的是學(xué)??梢詫?duì)社會(huì)中的各種企業(yè)進(jìn)行辨別,以此來選出具備高水平與科技能力的優(yōu)秀建筑企業(yè),在此基礎(chǔ)上,職業(yè)學(xué)校應(yīng)和選取的建筑企業(yè)密切交流,使其能夠充分了解開展新型學(xué)徒模式能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)更多符合自身要求的優(yōu)秀人才。此外,在職業(yè)院校和建筑企業(yè)達(dá)成協(xié)議以后,還應(yīng)該將協(xié)議利用書面的形式寫入合同,并且對(duì)可能發(fā)生的問題進(jìn)行詳細(xì)說明。

        (二)制定有效的學(xué)徒模式教學(xué)方案

        在學(xué)校與建筑企業(yè)建立合作關(guān)系后,開展學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的過程中,還需技術(shù)人員對(duì)原有的教學(xué)方案進(jìn)行調(diào)整,使教學(xué)方案能夠符合新型學(xué)徒制的培養(yǎng)計(jì)劃。在執(zhí)行實(shí)際教學(xué)計(jì)劃時(shí),需要開展必要的工作描述和工作職責(zé)介紹,根據(jù)相關(guān)職位特點(diǎn)為學(xué)生在企業(yè)工作進(jìn)行說明,以便學(xué)生可以充分了解有關(guān)崗位的注意事項(xiàng),這樣有利于學(xué)生快速融入企業(yè)的工作環(huán)境。

        (三)“1+X癥書”基礎(chǔ)上創(chuàng)建“現(xiàn)代學(xué)徒制”試點(diǎn)班

        利用“1+X癥書”制度激勵(lì)學(xué)生在獲得學(xué)歷癥書的同時(shí),還能獲得更多類型的職業(yè)技能等級(jí)癥書,加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)技能水平。在學(xué)生和新員工入學(xué)和入職時(shí),應(yīng)對(duì)“現(xiàn)代學(xué)徒制”的內(nèi)含、企業(yè)文化、獎(jiǎng)學(xué)金設(shè)置、雙導(dǎo)師、雙身份、學(xué)習(xí)工作和就業(yè)情況的變化等進(jìn)行宣傳教育,對(duì)學(xué)生和家長進(jìn)行宣傳,爭(zhēng)取學(xué)生和家長的詳細(xì)了解和參與,通過和家人協(xié)商,學(xué)生自愿參與試點(diǎn)班。因?yàn)樵S多大型建筑企業(yè)工作環(huán)境、交通條件較差,因此在申請(qǐng)時(shí)應(yīng)確保學(xué)生具有充足的思想準(zhǔn)備。

        (四)共同培訓(xùn)、工學(xué)交替

        參與試點(diǎn)班的學(xué)生擁有學(xué)生、學(xué)徒兩種身份,并通過教師與企業(yè)師傅的共同指導(dǎo),根據(jù)制訂的計(jì)劃開展學(xué)習(xí)和工作培訓(xùn),校方還可按照企業(yè)實(shí)際需求,對(duì)學(xué)習(xí)、工作時(shí)間與內(nèi)容進(jìn)行調(diào)節(jié),在企業(yè)旺季開展工作培訓(xùn),在企業(yè)淡季實(shí)施學(xué)校學(xué)習(xí)。參與企業(yè)從業(yè)的學(xué)生應(yīng)和員工享受同等待遇,企業(yè)還可以在院校中設(shè)置獎(jiǎng)學(xué)金,為滿足條件的學(xué)生頒發(fā)企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金,以此來減輕學(xué)生的家庭負(fù)擔(dān)。

        企業(yè)新型學(xué)徒制有效推動(dòng)了生產(chǎn)活動(dòng)與教學(xué)活動(dòng)的深入融合,充分體現(xiàn)了建筑企業(yè)培養(yǎng)學(xué)徒的作用,對(duì)企業(yè)招聘中的難題進(jìn)行了處理,降低了企業(yè)入職培訓(xùn)成本。此外,還打破了校企合作中企業(yè)缺乏積極性的問題,有效處理校企合作中“最后一公里”問題,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與能力的發(fā)展,使得招生、教學(xué)、就業(yè)三者之間形成良性互動(dòng),具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性,對(duì)我國現(xiàn)代化職業(yè)教育發(fā)展進(jìn)程有著積極影響。

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