黨源

（北京市豐臺區(qū)園林綠化局長辛店二七公園管理處，北京 100072）

0 引言

園林綠化工程是指通過現(xiàn)代先進的工程技術(shù)與藝術(shù)手段，將設(shè)計人員的構(gòu)思轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的過程，進而為人們創(chuàng)造出更具自然氣息的園林景致。通過園林綠化工程，能夠在城市中的鋼筋水泥環(huán)境下營造出更多的綠色，進而為人們創(chuàng)造更加優(yōu)秀的休閑娛樂場所。隨著社會的發(fā)展，我國園林綠化工程項目的數(shù)量和規(guī)模也在不斷增加，這使園林綠化工程的施工質(zhì)量管理也越來越受人們的關(guān)注。

1 園林綠化工程施工質(zhì)量控制存在的問題

1.1 施工組織結(jié)構(gòu)松散

在園林綠化工程施工過程中，施工組織不夠完善，這會給施工質(zhì)量和施工進度帶來不利影響。另外，缺乏完善的施工管理體系，施工主體責(zé)任不明確，一旦出現(xiàn)施工問題，難以進行追責(zé)。與此同時，施工隊伍的文化水平參差不齊，施工人員以農(nóng)民工為主，不僅文化水平較低，而且施工以經(jīng)驗為主，不愿意接受新技術(shù)，施工理念相對落后。這使園林施工過程中對新技術(shù)的應(yīng)用效果不顯著，對機械設(shè)備的利用率相對較低，對新材料也難以做到物盡其用。這些都會給質(zhì)量管理帶來不利影響。再加之一些企業(yè)的施工組織設(shè)計力量較低，企業(yè)規(guī)模有限，施工組織受資金問題的影響比較嚴(yán)重，很容易出現(xiàn)施工組織結(jié)構(gòu)松散的問題。

1.2 施工項目質(zhì)量控制責(zé)任不明確

長期以來，無論是承包單位還是施工企業(yè)，普遍對園林工程質(zhì)量的控制缺乏關(guān)注，未能制定嚴(yán)格、規(guī)范的質(zhì)量控制措施，針對施工過程缺乏有效的監(jiān)督和檢查，進而會給施工質(zhì)量帶來不利影響。另外，承包單位沒能做好施工交底工作，針對技術(shù)交底，承包單位往往缺乏重視，所進行的技術(shù)交底也只是走走形式。這使施工單位以及施工人員對具體的施工質(zhì)量要求、工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)以及施工的方法等缺乏了解，導(dǎo)致不規(guī)范施工現(xiàn)象屢見不鮮。

1.3 缺乏規(guī)范的施工現(xiàn)場管理

在園林綠化工程的施工過程中，施工現(xiàn)場管理是至關(guān)重要的措施。通過施工現(xiàn)場管理，可以及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，同時也能對施工人員起到有效的約束作用，確保其能夠嚴(yán)格按照規(guī)范進行施工。但實際情況是一方面缺乏對施工現(xiàn)場管理的重視，另一方面也缺乏對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，沒能充分認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工進度規(guī)劃中的重要作用。在針對施工進度的管理過程中，很少有企業(yè)會借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來開展工作，有很多企業(yè)仍然采用人工繪制橫道圖的方式進行施工進度管理。除此之外，在園林綠化工程施工質(zhì)量管理過程中，對施工材料的質(zhì)量管理缺乏重視，甚至為了追求經(jīng)濟效益而一味地選擇價格低廉的施工材料，進而會對施工質(zhì)量帶來不利影響。

1.4 工程監(jiān)理缺乏規(guī)范性

在工程監(jiān)理過程中，通常只是關(guān)注外露的質(zhì)量問題，而針對那些比較隱秘的方面則缺乏關(guān)注。例如對混凝土的結(jié)實度、焊接的質(zhì)量、鋼筋的使用數(shù)目等隱秘的方面則缺乏關(guān)注。這會使園林綠化工程雖然表面上看起來質(zhì)量較高，但是實際卻存在較大的安全隱患和質(zhì)量問題。一方面監(jiān)理單位的權(quán)利相對較小，能夠?qū)κ┕す芾砥鸬降淖饔檬钟邢?，再加之監(jiān)理行業(yè)缺乏規(guī)范性，使監(jiān)理的作用得不到有效發(fā)揮，難以起到有效的監(jiān)理責(zé)任。

2 園林綠化工程的施工質(zhì)量管理措施

2.1 制定完善的管理制度和規(guī)范

首先要建立完善的項目經(jīng)理承包責(zé)任制，將責(zé)任落實到部門與個人，這樣一來，能夠?qū)ο嚓P(guān)部門與個人起到約束作用，同時只有在明確自身責(zé)任的基礎(chǔ)上才能認(rèn)真履行職責(zé)，進而保障工程質(zhì)量。要制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對各單位及個人的工作進行考核，例如各級崗位責(zé)任制度等。管理制度要符合法律法規(guī)的要求，管理人員要結(jié)合法律法規(guī)來制定管理制度，這是確保管理制度科學(xué)性的重要基礎(chǔ)，同時也是保證管理制度能夠有效落實的重要前提。并且針對施工設(shè)備以及施工機械的管理，也需要制定完善的制度，要做到用制度管人，用制度管事。

2.2 加強施工現(xiàn)場管理

施工人員是園林綠化工程施工的執(zhí)行者，其自身的專業(yè)水平、工作能力以及責(zé)任意識等將會對園林綠化工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。因此，項目經(jīng)理部應(yīng)注重對施工人員的培訓(xùn)和管理，幫助其增強自身的責(zé)任意識與提高專業(yè)技能水平。同時還要制定相應(yīng)的獎懲制度，做到獎罰分明，這樣可以對施工人員起到更加有效的激勵與約束作用，增強其質(zhì)量意識，進而為園林綠化工程的質(zhì)量提供保障。除此之外，還要從施工材料的使用計劃、采購、儲存以及使用等環(huán)節(jié)入手加強管理。加強施工材料的管理，一方面可以保障材料的質(zhì)量和材料的供應(yīng)，進而為園林綠化工程的施工提供更加有力的保障。另一方面，加強施工材料的管理還有助于提高材料的利用率，進而有助于控制材料成本。對于施工材料的管理而言，首先要做好材料的規(guī)劃，然后做好進場檢驗，并妥善貯存，最后要加強對材料方法的控制，并對材料的使用情況進行監(jiān)督。園林綠化工程需要應(yīng)用大量的施工材料，而施工材料的質(zhì)量是保障園林綠化工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。例如，土方、苗木、控制設(shè)備、鋪裝材料以及燈具設(shè)施等。所以在施工過程中既要關(guān)注施工材料的成本，也要重視把控施工材料的質(zhì)量。

加強施工現(xiàn)場管理要嚴(yán)抓施工過程，確保施工工序的科學(xué)性，園林綠化工程，其具有綜合性的特點，不僅應(yīng)用的材料比較復(fù)雜，而且涉及的工種類型較多，施工復(fù)雜性更強，要想保證施工質(zhì)量，需要做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，尤其要注重關(guān)鍵工序施工的管理，但也不能忽視非關(guān)鍵工序的施工。要做好設(shè)備與材料的保障工作，同時要確保各工序施工的緊密銜接，保障施工的效率。園林綠化工程施工具有較強的復(fù)雜性，施工設(shè)計難以涵蓋所有內(nèi)容，施工方案也不能對全部情況做好協(xié)調(diào)工作，因此，在管理過程中應(yīng)結(jié)合實際情況及時作出調(diào)整，快速高效地解決問題，保障施工的順利開展。

2.3 落實園林綠化工程項目監(jiān)理制

監(jiān)理活動的對象是園林綠化工程，其目的是為園林綠化工程項目提供管理服務(wù)，并且各項工作都應(yīng)圍繞保障園林綠化工程施工質(zhì)量來進行。從事監(jiān)理活動的主體是監(jiān)理單位，因此監(jiān)理單位在質(zhì)量管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，監(jiān)理單位作為第三方，不受建設(shè)方與業(yè)主方的影響與制約，因此更具客觀性，能夠更好的實施園林綠化工程建設(shè)的監(jiān)理活動。監(jiān)理活動需要從園林綠化工程的設(shè)計階段一直持續(xù)到園林綠化工程的竣工驗收。針對園林綠化工程的監(jiān)理，是施工質(zhì)量的有力保障。因此，在管理過程中，需要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。針對園林綠化工程的監(jiān)理，不僅要注重工程建設(shè)內(nèi)容，而且包括植物栽種、造景藝術(shù)以及后期養(yǎng)護等方面的管理內(nèi)容，通過監(jiān)理，可以從各個環(huán)節(jié)入手來管控園林綠化工程施工質(zhì)量。

2.4 加強安全生產(chǎn)管理

首先要構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠?qū)⑾嚓P(guān)責(zé)任落實到個人。安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)以項目經(jīng)理為首，因此項目經(jīng)理要負(fù)主要責(zé)任，同時其他部門與個人也要承擔(dān)相應(yīng)的安全管理責(zé)任，并要求嚴(yán)格按照相關(guān)指標(biāo)進行施工。對于新招聘的施工人員，要加強安全知識培訓(xùn)。施工班組在施工前需要做好崗前交底、上崗檢查以及上崗記錄等方面的工作。施工過程中同樣要做好安全技術(shù)交底工作，并且需要接受交底的人員簽字確認(rèn)，在施工過程中要避免出現(xiàn)違章作業(yè)的情況，要加強施工監(jiān)督，確保施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織施工。要制定完善的安全檢查制度，其中包括定期檢查制度和不定期抽查制度。做到及時發(fā)現(xiàn)和及時排除安全隱患，要及時做好安全措施，降低安全事故的發(fā)生概率。要嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制度，如果沒有安全設(shè)施，可以施工人員可以拒絕施工。針對施工所用的各種機電設(shè)備，要加強維護與驗收，未經(jīng)驗收的機電設(shè)備不能使用，操作人員需要持證上崗，嚴(yán)格按照規(guī)范進行操作。除了以上內(nèi)容外，加強安全管理還需要做好消防工作。首先要建立以項目經(jīng)理為首的防火管理組織機構(gòu)，提升對施工現(xiàn)場防火管理的重視。要在施工地點以及工棚等地設(shè)置滅火器。要加強對施工人員的宣傳教育，幫助其掌握相關(guān)消防知識與消防技能，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場安全規(guī)范》操作。

2.5 加強施工成本管理

園林綠化工程建設(shè)會應(yīng)用到大量的材料，相關(guān)材料的價格波動較大，材料價格的波動會直接影響施工成本，因此加強施工成本管理具有十分重要的意義，施工成本管理，能夠更好地控制成本支出，避免出現(xiàn)成本超預(yù)算的情況發(fā)生，保障工程的順利開展，并且有助于提升工程效益。園林綠化工程的建設(shè)，不僅是為了改善環(huán)境條件，而對于施工單位而言，更加注重工程的經(jīng)濟效益，有效的成本管理，有助于降低各方面成本，進而使工程取得更大的經(jīng)濟效益。由于工程存在變更的情況，針對這種情況，則要及時向經(jīng)營部門上報審核，保障施工的成本。施工管理過程中，要以及提升經(jīng)濟效益為目的開展工作，從各個環(huán)節(jié)入手，采取有效的措施降低施工成本，保障園林綠化工程的經(jīng)濟效益。

3 結(jié)束語

園林綠化工程的施工質(zhì)量管理，會對工程質(zhì)量和工程效益產(chǎn)生會直接影響。園林綠化工程建設(shè)，可以改善城市環(huán)境。為此，需要注重對園林綠化工程施工質(zhì)量的把控。加強施工管理，確保施工質(zhì)量。