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        關(guān)于風(fēng)電項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的探究

        2020-01-08 14:10:19霍建勝馬文倉(cāng)
        關(guān)鍵詞:挑戰(zhàn)意義建設(shè)

        霍建勝 馬文倉(cāng)

        摘要:近年來(lái),隨著國(guó)家新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以及國(guó)家對(duì)于新能源產(chǎn)業(yè)的政策扶持,我國(guó)風(fēng)電事業(yè)得到了快速的發(fā)展,越來(lái)越多的風(fēng)電場(chǎng)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn),風(fēng)電項(xiàng)目越來(lái)越多。風(fēng)電企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)電事業(yè)的發(fā)展建設(shè)過(guò)程中,為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,實(shí)現(xiàn)風(fēng)電項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理已經(jīng)成為了當(dāng)前極為迫切的需求。因此,為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)各公司對(duì)于風(fēng)電項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理,本文主要通過(guò)闡述風(fēng)電項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的意義,分析目前風(fēng)電安全生產(chǎn)管理工作所面臨的挑戰(zhàn),提出用于風(fēng)電項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的建設(shè)性意見(jiàn),以保障安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行,促進(jìn)我國(guó)風(fēng)電事業(yè)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:風(fēng)電項(xiàng)目;安全生產(chǎn)管理;意義;挑戰(zhàn);建設(shè)

        引言

        風(fēng)電項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理要求企業(yè)能夠根據(jù)風(fēng)電設(shè)備、環(huán)境以及風(fēng)電管理三方面,以保障人的安全健康出發(fā),建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,保障人的基本安全,減少生產(chǎn)的安全事故。因此,各風(fēng)電企業(yè)應(yīng)該積極實(shí)現(xiàn)風(fēng)電項(xiàng)目的安全生產(chǎn),采取多樣化的安全生產(chǎn)管理方式與手段保障安全生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行,保障工作人員的財(cái)產(chǎn)安全與生命安全,促進(jìn)自身企業(yè)的發(fā)展。

        1風(fēng)電項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的意義

        目前,在我國(guó)的風(fēng)電事業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,風(fēng)電項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理成為了風(fēng)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。風(fēng)電安全生產(chǎn)管理體系的建立能夠推動(dòng)企業(yè)自身的發(fā)展,并且在一定程度上對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定具有積極的推動(dòng)作用,同時(shí),風(fēng)電企業(yè)風(fēng)電項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理體系的建立,使得人們?cè)谄綍r(shí)用電以及公司、工廠用電變得更加安全,進(jìn)一步保證了人們的生命安全。

        2風(fēng)電安全生產(chǎn)管理工作面臨的挑戰(zhàn)

        目前,我國(guó)各行業(yè)都存在大大小小的安全事故問(wèn)題,安全問(wèn)題往往難以避免,并且在歷年的有關(guān)于風(fēng)電領(lǐng)域的安全事故報(bào)道中,我們不難發(fā)展,大多數(shù)的安全事故的發(fā)生都是由一點(diǎn)點(diǎn)小的原因造成的,并且主要是責(zé)任問(wèn)題,通過(guò)對(duì)安全事故問(wèn)題的分析后,我們發(fā)現(xiàn)引起安全事故的原因其實(shí)并不復(fù)雜,并且這些誘因都能夠在工作有效避免,但往往沒(méi)有得到應(yīng)用的重視,最終導(dǎo)致這類(lèi)問(wèn)題在某一時(shí)刻被觸發(fā),造成嚴(yán)重的人身安全問(wèn)題,嚴(yán)重?fù)p害了人的生命健康與財(cái)產(chǎn)安全[1]。

        目前,我國(guó)風(fēng)電企業(yè)對(duì)于風(fēng)電事業(yè)的管理與發(fā)展仍然面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn),安全生產(chǎn)的管理問(wèn)題決定著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及社會(huì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的認(rèn)可度,因此,這要求風(fēng)電企業(yè)能夠從內(nèi)而外,針對(duì)目前所發(fā)生的風(fēng)電項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與分析,完善自身的安全生產(chǎn)管理體系,建立健全風(fēng)電安全生產(chǎn)管理體系,保障風(fēng)電項(xiàng)目安全管理體系建設(shè)的有效運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)于安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,將生產(chǎn)的安全性問(wèn)題落實(shí)到實(shí)處,最大限度的防止并減少安全事故的發(fā)生,促進(jìn)我國(guó)的風(fēng)電事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

        3風(fēng)電項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的建設(shè)

        風(fēng)電項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,由于大多數(shù)的風(fēng)電場(chǎng)所處的位置環(huán)境氣候比較惡劣,并且風(fēng)電場(chǎng)周?chē)貐^(qū)較為空曠,自身的建設(shè)設(shè)備有比較分散,這往往為風(fēng)電項(xiàng)目的工作人員造成一定的麻煩,使得對(duì)于風(fēng)電項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理往往變得比較難以控制。因此,這要求我國(guó)應(yīng)該重視對(duì)于風(fēng)電項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理建設(shè)方面的研究,加強(qiáng)對(duì)于安全生產(chǎn)管理的建設(shè),建立健全風(fēng)電項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,充分發(fā)揮生產(chǎn)保障與生產(chǎn)監(jiān)督的作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目人員、設(shè)備以及管理手段等多方面的管理與保護(hù),為整個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)提供組織保障。

        3.1風(fēng)電項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系

        風(fēng)電項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系的核心就是要保障人員、設(shè)備以及管理的安全,通過(guò)統(tǒng)一的規(guī)定與要求,開(kāi)展各項(xiàng)拿權(quán)生產(chǎn)管理工作。首先,為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)于風(fēng)電項(xiàng)目人員的管理,應(yīng)要求風(fēng)電企業(yè)努力建設(shè)一支技術(shù)過(guò)硬,具有完備的理論知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,在工作中能夠具有良好的安全意識(shí)以及業(yè)務(wù)處理技能,能夠在工作中積極負(fù)責(zé),完成各項(xiàng)分配任務(wù),注重工作的細(xì)節(jié)問(wèn)題。其次,在對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理的過(guò)程中,要求相關(guān)工作人員能夠在工作中選擇合適的設(shè)備選型,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與檢修,關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行問(wèn)題,各負(fù)其責(zé),保證生產(chǎn)設(shè)備能夠正常的投入使用。最后,風(fēng)電項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該重視對(duì)于安全生產(chǎn)管理,了解安全生產(chǎn)管理的重要性,結(jié)合新技術(shù)、新理論不斷實(shí)現(xiàn)對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理手段的創(chuàng)新。

        3.2風(fēng)電項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

        風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)該建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),安全監(jiān)察部門(mén)應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)的要求對(duì)企業(yè)的安全情況進(jìn)行監(jiān)督與管理。一個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的開(kāi)展從項(xiàng)目設(shè)立開(kāi)始到項(xiàng)目的完工投入使用,都需要多個(gè)環(huán)節(jié)一同展開(kāi)工作,不同的環(huán)節(jié)之間的銜接上,極容易出現(xiàn)問(wèn)題的漏洞,這樣的小問(wèn)題、小缺陷如果不能處理好,就造成不必要的安全隱患問(wèn)題,因此,為了能夠很好的解決這以為提,就必須建立健全風(fēng)電項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,通過(guò)監(jiān)督管理并貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全所應(yīng)遵循的法律法規(guī),將每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,認(rèn)真的把握好安全生產(chǎn)關(guān)[2]。

        4風(fēng)電項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的落實(shí)

        4.1樹(shù)立正確的工作目標(biāo),提升安全生產(chǎn)管理效能

        為了更好實(shí)現(xiàn)對(duì)于風(fēng)電項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作,就必須要求企業(yè)能夠樹(shù)立明確的工作目標(biāo),理清工作思路,使得整個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)有方向、有依據(jù),例如,在發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能夠及時(shí)的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體的調(diào)改,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo),確保項(xiàng)目的整體安全。

        4.2樹(shù)立責(zé)任意識(shí)

        各工作人員應(yīng)該樹(shù)立對(duì)工作負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí),能夠在具體的工作中將每一項(xiàng)工作做到最好,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不安全狀況,減少工作失誤,為每位工作人員的安全負(fù)責(zé),避免事故發(fā)生。因此,這要求風(fēng)電企業(yè)能夠定期的為企業(yè)員工進(jìn)行安全方面的培訓(xùn),抓好安全培訓(xùn)工作,以規(guī)范的培訓(xùn)內(nèi)容與技能,消除人員慣性違章以及各種僥幸的心理,規(guī)范工作人員的工作行為,增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。

        5結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,風(fēng)電項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理水平的提升,需要全體風(fēng)電從業(yè)人員共同參與,積極響應(yīng)安全生產(chǎn)管理,踏踏實(shí)實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)工作,形成一個(gè)良好的風(fēng)電項(xiàng)目安全生產(chǎn)環(huán)境。

        參考文獻(xiàn):

        [1]伍宇欣,陳晶晶,曠冶.基于SWOT分析的寧夏風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(信息版),2020(02):54-55.

        [2]張昱.制造業(yè)企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化影響因素分析及對(duì)策[D].上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué),2019:58.

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