代表品牌

小米、中興、思科

華為，意為“中華有為”。

華為的這十年，是一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)走出來(lái)的十年，無(wú)浮夸、無(wú)捷徑。低頭下大力把每個(gè)系列打響，這才有了華為的今天。

女性注重手機(jī)的品牌、外觀、自拍性能，男性注重手機(jī)的質(zhì)量、穩(wěn)定性、通訊信號(hào)，老人注重手機(jī)是否有大屏幕、是否易操作、屏幕是否清晰可見(jiàn)……后來(lái)，華為把這些用戶需求都變成了現(xiàn)實(shí)。

這十年，華為有三大核心作為：國(guó)際化、創(chuàng)新、戰(zhàn)略。

論國(guó)際化，敏銳的華為已經(jīng)走在了前面。

十年前，華為就已開(kāi)始了海外探索與布局。如今，華為的產(chǎn)品與解決方案已應(yīng)用于全球一百多個(gè)國(guó)家。

華為走出國(guó)門(mén)，不僅為占領(lǐng)海外市場(chǎng)、銷售產(chǎn)品，還為協(xié)同全世界的力量，幫助自己實(shí)現(xiàn)新的飛躍。在瑞典斯德哥爾摩，美國(guó)達(dá)拉斯、硅谷，印度班加羅爾，俄羅斯莫斯科等地以及中國(guó)的廣大地區(qū)，華為都設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)。

論創(chuàng)新，華為毫不含糊。

華為的目光很遠(yuǎn)、根基很深。華為將很大一部分經(jīng)費(fèi)投入研發(fā)，另一部分經(jīng)費(fèi)投入人才聘用。華為之所以這樣做，是希望在兩者的相互作用下，給自己帶來(lái)更多的研發(fā)創(chuàng)新能力。

華為對(duì)于研發(fā)與人才的投入力度究竟有多龐大？華為年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告顯示，截至2019年底，華為全球員工總數(shù)為19.4萬(wàn)人，其中，有9.6萬(wàn)人從事研發(fā)工作。

華為在全球擁有26個(gè)研發(fā)能力中心，每年在科研上的投入超過(guò)千億元。

這十年，華為的創(chuàng)新有目共睹。尤其是近兩年，華為5G研發(fā)成果被世界聚焦。雖然多國(guó)以安全原因?qū)⑷A為5G拒之門(mén)外，但依舊有不少國(guó)家向華為伸出橄欖枝，與其簽訂5G商用合同。這也標(biāo)志著華為在5G時(shí)代一騎絕塵。

如果沒(méi)有華為員工夜以繼日的研發(fā)，沒(méi)有華為在研發(fā)領(lǐng)域的千億元級(jí)別投入，也就沒(méi)有華為今天在5G技術(shù)上的領(lǐng)先。

如果這世上還有一款比華為Mate40系列更難搶的手機(jī)，那一定非華為折疊手機(jī)Mate Xs莫屬。超大屏幕一分為二，雙屏間可實(shí)現(xiàn)同時(shí)操作、圖片拖拽、多窗口運(yùn)行。這個(gè)好用、有趣的新鮮物件自研發(fā)的那一天起，就受到市場(chǎng)的密切關(guān)注。

論戰(zhàn)略，華為的戰(zhàn)略儼然可以被歸納為一套教科書(shū)，為眾多探索中的企業(yè)指明方向。在華為，戰(zhàn)略是一只推動(dòng)其前行的大手。

正是這些戰(zhàn)略，保障著華為健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展；正是這些戰(zhàn)略，指引華為攀上今日高度。

2020年8月28日，華為發(fā)布上半年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，華為上半年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4507億元；凈利潤(rùn)為431億元，同比增長(zhǎng)23.49%。

不過(guò)，欣喜于華為所獲成績(jī)的同時(shí)，人們也對(duì)未來(lái)華為的走向懷有一份擔(dān)憂。2020年對(duì)于華為而言，是充滿挑戰(zhàn)的一年。芯片斷貨、多國(guó)限制、禁用安卓系統(tǒng)等一系列持續(xù)打壓行為撲向華為。華為出售榮耀、自研芯片、鴻蒙系統(tǒng)研發(fā)等事件動(dòng)態(tài)被大眾持續(xù)關(guān)注。

人們依舊相信華為，相信華為大有可為。

（編輯/楊洋）