（天和國咨控股集團有限公司，福建 廈門 361000）

在我們國家的“一帶一路”的相關倡議影響下，建筑工程造價咨詢業(yè)務與國際進行全面的接軌已經(jīng)成為未來發(fā)展的趨勢。造價咨詢的公司們需要在“一帶一路”倡議的引領下，借鑒國外相關工程管理模式，對服務方式及管理模式進行創(chuàng)新，從而實現(xiàn)全過程造價咨詢服務模式與國際接軌。

1 當前造價咨詢的公司所面臨的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 造價咨詢SWOT模型分析

隨著造價咨詢行業(yè)的蓬勃快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式逐漸地進入及大數(shù)據(jù)等相關現(xiàn)代信息技術(shù)的出現(xiàn)，使工程造價咨詢公司得到了從未有過的發(fā)展機遇，但同時工程造價咨詢公司也面臨著各種挑戰(zhàn)。SWOT分析是常用的分析工具：其中S指的是優(yōu)勢，W指的是弱勢，O指的是機會，T指的是威脅。通常市場分析的相關人員頻繁地使用該工具來對整個市場和行業(yè)進行掃描和分析，以便得到一些市場資訊，為高層管理進行重要決策時提供相關依據(jù)，其中，S和W指的是內(nèi)部的因素，O和T指的是外部因素。對造價咨詢的整個行業(yè)進行SWOT模型的相關分析，可以了解到S（優(yōu)勢）：整個行業(yè)具有很好的發(fā)展前景，各個方面規(guī)模都是在逐漸增長；不斷引進先進的發(fā)展模式及理念。W（劣勢）：當前主要采用的是階段性造價，工程造價咨詢主要的服務范圍相對偏??；存在計算重復，審核的內(nèi)容也比較容易出現(xiàn)偏失情況等。O（機會）：政府相關機構(gòu)在發(fā)展工程造價方面積極的鼓勵創(chuàng)新，對于新的技術(shù)，采用和接納的程度都相對比較高；在工程造價方面，運用信息技術(shù)的能力愈來愈好。T（威脅）：隨著當前的市場競爭越來越激烈，對于公司的人才素質(zhì)的提升，公司的效益提升有更大的挑戰(zhàn)。

1.2 全過程的造價咨詢服務特點

目前市場經(jīng)營環(huán)境，有著越來越顯著的變化，造價咨詢公司不斷調(diào)整自身戰(zhàn)略方向，在進行服務的過程中，盡可能契合投資主體管理者的需求，從傳統(tǒng)的階段性造價業(yè)務朝著全過程的造價業(yè)務轉(zhuǎn)變。全過程的造價咨詢服務是在進行工程造價相關咨詢服務過程中，將造價咨詢?nèi)^程的方法和思想貫徹并融入造價管理的服務中去。這種服務模式不再是單獨局限于編制標底及預結(jié)算審查等某一種咨詢業(yè)務，而是重視項目全過程管理目標的實現(xiàn)，重視整體性以及系統(tǒng)性。對于全過程的造價咨詢業(yè)務，與過去階段性造價咨詢業(yè)務相比，有了新的特點：對于咨詢?nèi)藛T整體的綜合素質(zhì)要求非常高；在項目投資的效益方面以及信息完整度方面，有了更大的提高；與過去的階段性咨詢業(yè)務相比，項目的整體合約管理方面，越來越優(yōu)化，與公司融合的趨勢更加明顯。

2 企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展策略

企業(yè)全過程造價咨詢服務改變了以往的模式，引進了新的技術(shù)和理念，在人才培養(yǎng)、公司的組織模式以及管理方法方面，都有了較大轉(zhuǎn)變。

咨詢公司在執(zhí)行層面有三類不同的組織結(jié)構(gòu)模式：一種是依據(jù)項目來分組；一種是依據(jù)業(yè)務類型進行分組；還有一種是依據(jù)專業(yè)類型進行分組。其優(yōu)缺點如表1所示。

表1 三種組織模式的優(yōu)缺點分析

業(yè)務型的組織模式與專業(yè)型的組織模式，在階段性的造價咨詢服務公司比較常見，但是，對于全過程的造價咨詢服務模式，選擇項目型的組織模式更加合適，即以項目為核心，可以更好地實現(xiàn)全過程的造價咨詢服務目標。

3 提高咨詢服務質(zhì)量水平

工程創(chuàng)建的初始階段牽涉到工程造價的評估，這就需要相關單位提供咨詢服務，以確保各個環(huán)節(jié)在具體實施時，可以更加的公開以及透明，另外對于質(zhì)量的把控也是尤為重要。

3.1 提高人員的綜合作業(yè)素質(zhì)

對于質(zhì)量的把控，是整個建筑工程行業(yè)重點所在。在建筑施工的全過程中，因為人為進行作業(yè)的相關原因，可能會出現(xiàn)某些誤差，如果出現(xiàn)的這些誤差超出規(guī)定的標準范圍，就會造成各種嚴重問題的出現(xiàn)，對于整個行業(yè)的發(fā)展是十分不利。工程造價咨詢服務過程中，雖然是協(xié)助企業(yè)挑選出最為經(jīng)濟的方案，可是這并不代表著不重視工程質(zhì)量問題，在確保工程質(zhì)量達到相關標準的基礎上，最大限度地提高建筑物的使用效率。對工程建設的質(zhì)量進行把控需要進行必要的監(jiān)督和監(jiān)控工作。為確保工程建設的整體質(zhì)量，就一定要對工程建設過程中的每一個細節(jié)進行相應的監(jiān)督，對工程所需的原材料進行檢查，對施工手段進行檢查，同時對于一些比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)，要進行重點的關注和監(jiān)控，以確保整體建筑質(zhì)量能夠達到相關要求。

3.2 設計階段咨詢服務管理

許多建筑工程在最開始進行工程造價相關咨詢服務的時候，對設計階段的相關咨詢服務不夠重視，他們認為設計階段不會產(chǎn)生工程相關的設計成本。不過我們可以認真地想一下，在建立污水處理廠時，因為建筑物自身的性質(zhì)，在建設污水處理廠時，可能會出現(xiàn)比較高的成本費用，另外由于對建筑物自身有美觀方面的要求，又會有額外的設計建筑物美觀方面的支出。因此，設計階段也應當對方案作出科學合理的評估，確保實施方案具備一定的科學性，有利于初期的工程造價相關成本能夠得到一定程度的降低，同時還可以極大地節(jié)省企業(yè)建設工程的預算。

3.3 招標階段咨詢服務管理

在工程進行招標的階段，所進行的咨詢服務重點主要有兩個方面，分別是送審和審查方面，這兩方面有利于更好地對工程整體造價進行科學的評估，評估其存在誤差的可能性，整體的建設工程審批程序，能夠幫助公司，查出誤差出現(xiàn)的關鍵性原因，從而最終幫助整個建筑行業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟優(yōu)化。這個階段非常重視質(zhì)量控制，進行合理的審查能夠有利于檢驗建設工程質(zhì)量是否能夠達到相關標準要求，確保建設工程質(zhì)量合乎規(guī)定，以實現(xiàn)最大可能地提高公司的整體運行效益。招標階段的順利開展實施，將直接關系著整個工程施工進度快慢。相關的咨詢服務公司需要輔助招標公司做好相關的工作，對參與投標公司所具備的相關資質(zhì)進行嚴格的審查，同時對資金流提供細致科學的評估報告，同時給予正確評估，以確保招標公司能夠挑選出技術(shù)過硬的公司來合作。第一，對于整個建設工程的招標清單要有細致明確的規(guī)定，確保招標工作可以在合理恰當?shù)臅r間段進行，同時在規(guī)定的工期內(nèi)完成；第二，明確相關的質(zhì)量要求，在正式工程造價相關文件發(fā)布之前，完成建設工程相關的全部審批工作，從而確保整個工程造價的評估是嚴格按照相關規(guī)定來進行的。相關清單還應當詳細地列出有關材料的明細，同時對于材料增加或是數(shù)量增加等情況需要提前給出預估情況。整個招標工作要嚴格依據(jù)相關規(guī)定進行，確保整體工程造價科學合理，從而實現(xiàn)工程造價評估的良性發(fā)展。

3.4 建筑施工階段咨詢服務管理

在工程施工階段進行咨詢服務管理，對于整體建筑工程建設是非常重要的。由于在施工階段涉及大量的設備以及施工區(qū)域的劃分，涉及的相關人員較多，工程建設的資金流動特別大，會造成隱患。在整個工程項目運行時，如果出現(xiàn)偏差，就很可能使項目出現(xiàn)脫節(jié)等情況，進而影響到整個建筑施工的順利完成。所以，我們一定要提前做好有關的咨詢服務工作，對隱蔽工程做好相關的建設內(nèi)容的審查，同時，要盡快獲得工程審批的結(jié)果。因為建筑施工階段出現(xiàn)隱蔽工程的可能性非常大，所以需要提前將有關的簽證以及審批工作做好，從而可以最大限度地確保整個工程順利完成，同時也能夠?qū)⒐こ淘靸r時的事后審批轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皽蕚?，更有利于工程順利完工?/p>

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程全過程造價咨詢服務，使建筑工程工期得到了有力保障，同時建筑工程全過程咨詢服務還能夠在一定程度上確保整體的施工質(zhì)量，咨詢服務在整體工程造價的過程中的地位非常重要，它是決定整個工程造價服務好壞的重要因素。因此造價咨詢服務在未來的發(fā)展中應大范圍進行推廣應用建筑工程全過程造價咨詢服務模式，并且要充分的重視在造價咨詢服務中的每一個步驟的實施，從而推動工程整體的建設質(zhì)量，進而提升整個建筑行業(yè)的效益。