賈永錄

（海東市平安區(qū)林業(yè)局邊家灘林場，青海海東 810600）

0 引言

作為我國基層林業(yè)單位，國有林場在生態(tài)環(huán)境的保護和改善以及加快森林資源培育等方面發(fā)揮著十分重要的作用。實際上，國有林場是專門從事林業(yè)管護和進行營造林的事業(yè)單位，其主要經(jīng)營內(nèi)容是生態(tài)公益林的管理和養(yǎng)護。目前來看，我國國有林場在近幾年取得巨大成就，并且已經(jīng)成為重要的木材生產(chǎn)基地和后備森林資源基地，為我國生態(tài)安全起到非常重要的保障作用。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，各類行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，我國國有林場也正面臨著一些嚴(yán)峻的問題，這些問題對林業(yè)建設(shè)的改革和發(fā)展帶來一定的阻礙作用，并與現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展形勢不適應(yīng)，同時也影響了我國生態(tài)與經(jīng)濟發(fā)展的協(xié)調(diào)。由此可見，深入分析國有林場發(fā)展問題，并根據(jù)對問題的分析找到相應(yīng)的發(fā)展改革對策將具有十分重要的現(xiàn)實意義。

1 國有林場概況及目前存在的問題分析

作為我國林業(yè)生態(tài)建設(shè)的中堅力量，各個地區(qū)的國有林場擔(dān)負(fù)著荒漠區(qū)、風(fēng)沙帶、山地等林業(yè)資源培育和經(jīng)營管理的重任。截至2018 年，我國國有林場共有4855 個，與改革前相比，其林業(yè)積蓄量新增6.1 億m3，總面積增加了1.7 億畝，林業(yè)相關(guān)方面的職工年均工資達(dá)到4.5 萬元。自林業(yè)改革實施4 年以來，我國國有林場有效保護6.7 億畝森林資源，其中每年天然林的消耗面積能夠減少556 萬m3，從而使得我國的森林資源得以修生養(yǎng)息，促進了其可持續(xù)發(fā)展。另外，我國累計完成了54.5 萬戶的林場職工危房、舊房改造，共安置富余職工16 萬人，并全面覆蓋了其基本的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，最終有效解決了我國林業(yè)職工社保不到位、住房無著落等問題。從改革補助資金方面來看，我國國有林場啟動至今，中央財政共安排158 億元補助資金，同時補助184 億元專門針對天然林商業(yè)性采伐工作。從事業(yè)編制方面來看，目前我國國有林業(yè)一共實現(xiàn)18.9 萬事業(yè)編制，其中5%被定為公益性企業(yè)。但是，我國國有林場在改革發(fā)展中仍然存在一些問題，嚴(yán)重影響了現(xiàn)維護國家生態(tài)安全和森林資源培育的功能，具體問題如下：

首先，從基礎(chǔ)設(shè)施方面來看，自改革之后國家雖然已經(jīng)妥善解決了大部分職工住房問題，但是林場基礎(chǔ)設(shè)施如辦公樓、作業(yè)道路以及林業(yè)的管理和養(yǎng)護設(shè)施等仍然跟不上當(dāng)前的發(fā)展，從而對國有林場的深度改革和發(fā)展產(chǎn)生制約作用。此外，“不工不農(nóng)，不城不鄉(xiāng)”這類問題仍然普遍存在于國有林場中，導(dǎo)致無法實現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)，如水電、通訊等沒有具體落實到的林場區(qū)域，或者是基礎(chǔ)建設(shè)成本過高。林場職工尤其是護林員的住房往往都安置于城鎮(zhèn)區(qū)域，其距離管護區(qū)比較遠(yuǎn)，從而容易導(dǎo)致管護效率低下的問題。

其次，從經(jīng)營方式方面來看，很多地區(qū)的國有林場被定位為公益型林場，其所面臨的問題就是如何增加公益林的綜合效益和提高森林經(jīng)營的質(zhì)量。針對這一問題，部分林場選擇發(fā)展珍稀樹種或者大徑材的方式，但是這與一些集體林的發(fā)展模式相重合了，沒有體現(xiàn)出差異化的林業(yè)發(fā)展策略。同時，還有一些林場引進了戰(zhàn)略投資者來提高其經(jīng)濟效益，但這類方式也容易出現(xiàn)問題。例如，引入的這些戰(zhàn)略投資其資本主要用在了林地流轉(zhuǎn)上，主要是憑借林木的抗風(fēng)險能力牟取短期利潤，從而無法實現(xiàn)生態(tài)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，甚至淪為“毀林行為”。

最后，從單位性質(zhì)方面來看，被定義為公益林型的林場大部分都成為事業(yè)單位，財政統(tǒng)一發(fā)放林場職工工資，這容易減弱職工工作的積極性，進而減弱當(dāng)?shù)貭I林造林的驅(qū)動力和其創(chuàng)收能力，最終難以實現(xiàn)我國國有林場改革的目標(biāo)。同時，針對林場管理者而言，尤其是通過干部任命方式上任的管理者，其管理的積極性并不高，主要是因為林場經(jīng)營狀況沒有與其業(yè)績掛鉤。甚至有的林場管理者在升職期間會出現(xiàn)提前消耗林場資源的現(xiàn)象，為了追求短期政績，背離我國國有林場改革的初心。

2 國有林場改革對策分析

為了進一步推進我國國有林場的改革并實現(xiàn)對其進一步深化，從而使改革后的國有林場向著更加生態(tài)化、效益化、可持續(xù)的方向發(fā)展，本文針對上述提到的問題進行全面分析，并通過研究提出以下幾個方面對策建議。

2.1 加大林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視力度并出臺切實可行的林場改革細(xì)化方案

首先，必須加大對國有林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視力度，并將其納入政府建設(shè)計劃，包括林場的水電供應(yīng)、交通道路以及信息通訊等設(shè)施。同時，針對林場附近的員工住房，要做好其住房公積金補貼。針對林場外部環(huán)境的建設(shè)，當(dāng)?shù)卣惨贫ㄏ嚓P(guān)政策，從而給予建設(shè)資金方面的支持。

其次，國家是否能夠按照國有林場制定的改革方案對各省的林場改革進行細(xì)化，這對于國有林場未來的發(fā)展具有重要影響作用。因此，建議林業(yè)管理部門在進行林場發(fā)展規(guī)劃時，一定要結(jié)合當(dāng)?shù)亓謭龅奶攸c，對其規(guī)劃方案和改革方案進行深化和細(xì)化，從而促進國有林場改革環(huán)節(jié)的具體落實。同時，圍繞國家出臺的相關(guān)改革方案，各省各地的林業(yè)管理部門也要做好林場定位、定性設(shè)計工作，然后針對當(dāng)?shù)氐牧謽I(yè)發(fā)展特點對其效益價值評定方式進行設(shè)計，確保林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得以維護。

另外，做好林場改革示范區(qū)的宣傳工作，對于其經(jīng)營模式和發(fā)展模式進行大力推廣。針對改革力度小的林場，地方政府和林業(yè)管理部門一定要加大對其意識教育，采取“獎懲并處”的方式，提高其林場改革的積極性。

2.2 引入市場機制進行林場經(jīng)營項目的科學(xué)拓展

首先，引入市場機制，合理開展林場新的經(jīng)營項目，不能僅僅依靠木材銷售等傳統(tǒng)的方式實現(xiàn)增收，應(yīng)該轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨髷U展新的經(jīng)營項目。例如，林場經(jīng)營制度的股份制改革或者是承包責(zé)任制改革等。同時，還可以結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣?，在基于綠色可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，拓展服務(wù)產(chǎn)業(yè)，如開展林場旅游業(yè)等。

其次，引入國外林場管理、經(jīng)營的先進經(jīng)驗，如家庭林場模式等，將林場中的很多業(yè)務(wù)承包給勞務(wù)公司，如營林造林、采伐和管護等作業(yè)，從而使中間的管理環(huán)節(jié)得到縮減，最終增強林場林業(yè)資源的保護效果。合理控制林場工作人員事業(yè)編制的數(shù)量，防止出現(xiàn)消極怠工的問題。另外，加強對專業(yè)技術(shù)人才的引入，并確?，F(xiàn)有員工的福利保障，從長遠(yuǎn)角度看待國有林場改革問題。同時，針對林場員工要構(gòu)建科學(xué)的管理制度，鼓勵年輕的高學(xué)歷人才進行林場經(jīng)營方式的創(chuàng)新，并為他們提供更好的發(fā)展機遇，從而實現(xiàn)國有林場人力資源方面的深化改革。

2.3 根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況對林場工作人員編制進行科學(xué)核定

首先，針對具有專業(yè)技術(shù)能力的國有林場人員工資，實施政府財政預(yù)算，并科學(xué)核定事業(yè)編制，同時加強對其的監(jiān)管，確保林場工作人員的聘用是公開、公正的。其次，鼓勵國有林場進行兼并重組，做好清理認(rèn)定與核查其資產(chǎn)負(fù)債方面的工作，不斷提高林場的運營效率，避免資產(chǎn)流失。同時，建議將國有林場的社會職能分離到地方進行管理，確保林場進行優(yōu)化改制和成功轉(zhuǎn)型。另外，各個地區(qū)針對改革后的林場性質(zhì)要出臺正式的文件進行明確。針對重組之后的國有林場，切記進行法人登記，并對生態(tài)公益型林場的機構(gòu)性質(zhì)進行科學(xué)確定。

2.4 明確國有林場的功能定位并理順其管理體制

首先，針對不同區(qū)域的國有林場，要對其功能定位進行明確。例如針對處于生態(tài)環(huán)境比較脆弱的林場，尤其是立地條件也較差的林場，要明確其治沙造林、培育森林資源、保持水土以及荒漠治理的功能定位。針對這類國有林場，當(dāng)?shù)卣约傲謽I(yè)部門要明確其主要職責(zé)，為其提供相關(guān)政策支持，并按照生態(tài)公益型事業(yè)單位進行科學(xué)管理，從而促進其為社會提供生態(tài)公益服務(wù)和生態(tài)產(chǎn)品。其次，利用市場化運作方式進行國有林場的森林撫育、營林造林、防火以及其他管護經(jīng)營活動。針對林場中暫時不能分開的經(jīng)營活動，例如育苗、林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)以及多種經(jīng)營等，嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理，最終理順國有林場的管理體制，確保其向著可持續(xù)的方向發(fā)展。

2.5 合理控制國有林場的山林產(chǎn)權(quán)

首先，針對租賃林地的工商企業(yè)，為了確保其資本進入林地流轉(zhuǎn)口徑上的一致性，凡是涉及外商資本投資林業(yè)或者是變更林權(quán)的活動，都要“上位法”指導(dǎo)。同時，在林地流轉(zhuǎn)方面，建議國家林業(yè)局制定相關(guān)法律、法規(guī)，維護林權(quán)權(quán)利人以及工商企業(yè)的合法權(quán)益，促進林業(yè)投資方面的有效運轉(zhuǎn)。其次，林場改革要做到“重質(zhì)重量”，切忌盲目追求速度，要時刻考慮林業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)束語

綜上所述，雖然我國大部分地區(qū)國有林場已經(jīng)完成階段性改革目標(biāo)，但是通過對其發(fā)展中存在的問題分析發(fā)現(xiàn)，很多林場的改革仍然需要進一步深化。因此，今后一定要加大對國有林場改革方面的分析，不斷加大林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視力度并出臺切實可行的林場改革細(xì)化方案，同時引入市場機制進行林場經(jīng)營項目的科學(xué)拓展，并根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況對林場工作人員編制進行科學(xué)核定，最終做到“既保民生，又保生態(tài)”。