周曉慧

摘要：本文主要對基于高層商業(yè)建筑施工管理相關(guān)思考和論述進(jìn)行了討論，首先針對高層建筑工程基本情況以及施工整體的流程控制進(jìn)行了分析，然后對工程項目施工的進(jìn)度計劃展開闡述，最后對主要專業(yè)施工技術(shù)以及管理控制進(jìn)行了總結(jié)。

關(guān)鍵詞：高層商業(yè)建筑;建筑工程施工;管理;主要技術(shù)

1.高層建筑工程基本情況以及施工整體流程控制介紹

某一高層建筑工程綜合商業(yè)廣場其設(shè)計為2幢共二十層其樓層的位置統(tǒng)一，樓層的最下面設(shè)計了四層裙房其中有一層為地下室，其樓層的南面的樓層設(shè)計為商用住宿一體的主體樓，正對面設(shè)計為商用辦公北主樓。充分考慮各方面的需求決定吧整體樓層第14層樓層設(shè)計為娛樂性質(zhì)對外營業(yè)性的建筑，經(jīng)過深思熟慮針對管道樓層于是設(shè)計在了第五層，地下室設(shè)計相當(dāng)重要其設(shè)計主要為了車庫以及設(shè)備層。項目工程最重要的就是整個項目施工的流水關(guān)系，其有效的管理對于完成整個工程項目的經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)兩者之間的結(jié)合至關(guān)重要。其有效的提供了施工流水關(guān)系具體的潛在優(yōu)勢，其不僅能夠有效的解決安排勞動力而且還能有效的防止人員資源浪費，以及工程施工項目的材料用度和工程機(jī)械設(shè)備的資源有效的避免浪費，施工工程的成本在本質(zhì)上得到了有效的節(jié)約。由此可以看出有效的掌握整個工程的施工資金流水潛在的關(guān)系對工程項目順利進(jìn)行有巨大的幫助。項目整體圖表：

1.1施工流水

高層商業(yè)建筑施工流水進(jìn)行階段性的劃分時需要結(jié)合施工建筑的整體的主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行實施高層建筑塔樓。通常情況下主要劃分為主體核心區(qū)域和主體外圍區(qū)域以及主體以外的區(qū)域等等。相對于其他主體來說主體外圍區(qū)域的項目比較繁雜且內(nèi)容較多，所以要根據(jù)此進(jìn)行細(xì)化分類。由于高層高層施工項目工程各個階段進(jìn)行的施工內(nèi)容大有不同其復(fù)雜的程度也存在差異，在進(jìn)行高層建筑施工階段的過程中，由于塔樓區(qū)域和其他三個區(qū)域的連接點是地下室，所以其間的連接十分緊密且復(fù)雜，但是十分注重的是在進(jìn)行各個項目施工的過程中資金流水施工方式并不是至始自終不會改變，不定時的會因為施工過程中使用的資金方式不同且存在一定的差異。相對于針對建筑地下結(jié)構(gòu)施工的過程中要加強(qiáng)注重施工整體的流程分析，其高層商業(yè)建筑的地下結(jié)構(gòu)施工的流程為多項流程施工方式，通常主要的施工方式由平行施工和依次施工以及流水施工等三種方式進(jìn)行施工。在進(jìn)行高層建筑施工的過程中要及其重視各個施工項目的不同之處并且進(jìn)行合理的選擇。通常會存在有些開發(fā)商只看重高工程項目的工期進(jìn)展，以快速收回資金為主要目的進(jìn)而在施工的過程中運用了依次施工流水方式采用了塔樓作為開工的起始點。

1.2塔樓施工

根據(jù)塔樓自身的特點不難看出其施工作業(yè)的面積相對來說區(qū)域較小，但是不能小瞧施工的工序。單一的針對結(jié)構(gòu)工程就可以看出整個過程的繁雜，不僅需要十幾道施工工序，還需要針對施工工序創(chuàng)設(shè)獨立的施工作業(yè)空間的時間，施工進(jìn)行因此遭遇了諸多困難，增加施工的工期的同時嚴(yán)重的造成了浪費。依據(jù)相應(yīng)的經(jīng)驗在次進(jìn)行塔樓施工工作時，十分珍惜施工的作業(yè)時間和空間。保證高層建筑施工的獨特性有效的依據(jù)工作的順序開展施工工作對于施工的作業(yè)時間進(jìn)行合理安排，有效的保證了整個施工的過程中的各個過工序流水施工。

2.工程項目施工進(jìn)度計劃

通常來說施工總進(jìn)度就是針對整個項目具體施工的時間制定合理科學(xué)的安排，某個項目可以在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作。施工合理安排計劃對于施工整個周期來說至關(guān)重要。施工總進(jìn)度計劃安排的時間以及方案一定要在工程施工開工前計劃好進(jìn)而保障項目施工的正確程序，針對于項目施工各個階段需要完成的內(nèi)容要及時有效的做出相應(yīng)的時間安排，針對于整個項目的施工具體的工期 以施工降低成本都要進(jìn)行合理的設(shè)計施工總進(jìn)度計劃[1]。

3.主要專業(yè)施工技術(shù)及管理控制

工程施工主要的工序是由鋼筋工程進(jìn)行針對樓層平臺進(jìn)行有效固定，進(jìn)行實施時主要是由兩根鋼筋相互交接支出進(jìn)行有效的固定效果，針對于高層建筑工程來說鋼筋有效的結(jié)合地方扎牢十分重要，需要注意的地方較多比如在進(jìn)行固定時其相鄰的綁扎點的鐵絲綁扎之后要形成“八”字型等，才能達(dá)到鋼筋固定的有效效果。通常情況下在高層建筑的摟住的箍筋在進(jìn)行施工時要加強(qiáng)注重其主筋必須要呈現(xiàn)相互垂直的現(xiàn)狀以確保其牢固的程度，其箍筋轉(zhuǎn)角的縱向鋼筋支叉點也要達(dá)到一定的牢固標(biāo)準(zhǔn)[2]。工程鋼筋結(jié)構(gòu)圖：

4.結(jié)束語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展的情況下，越來越多的人們對于高層建筑施工過程中的管理以及技術(shù)方面十分重視，由于施工環(huán)境的不同所以施工的技術(shù)和管理措施不同程度上存在一定的差異。根據(jù)具體情況對施工建筑的相關(guān)技術(shù)和管理進(jìn)行了相關(guān)的分析。

參考文獻(xiàn)

[1]華春燕.基于價值觀組織的酒店管理戰(zhàn)略研究 ——以麗思卡爾頓酒店為例[J].現(xiàn)代商業(yè)，2019，（35）：17-18.

[2]童雅莉.建筑工程造價的控制與管理措施探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018，（34）：1248.