肖云芳 肖云云 周 燕
(1.重慶市中醫(yī)院 重慶 400021;2.重慶建設(shè)醫(yī)院 重慶 400050)
近年來(lái),隨著公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的不斷深入,醫(yī)用耗材問(wèn)題日益凸顯,醫(yī)用耗材在醫(yī)療費(fèi)用中所占比例逐漸增長(zhǎng),影響著患者的醫(yī)療總費(fèi)用。[1]為進(jìn)一步減輕患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān),促進(jìn)醫(yī)用耗材的合理使用,2019年5月29日,黨中央深改委第八次會(huì)議上,習(xí)近平總書記組織研究了治理高值醫(yī)用耗材改革方案等問(wèn)題,并指出“高值醫(yī)用耗材治理關(guān)系減輕人民群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān),要推進(jìn)形成高值醫(yī)用耗材質(zhì)量可靠、流通快捷、價(jià)格合理、使用規(guī)范的治理格局”。2019年7月19日,《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)治理高值醫(yī)用耗材改革方案的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2019〕37號(hào)),做出2019年底前各地須全面完成公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)取消醫(yī)用耗材加成的工作指示,自此,多地先后制定并實(shí)施了針對(duì)取消醫(yī)用耗材加成的綜合改革政策。本文旨在分析公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施耗材零加成政策下可能存在的問(wèn)題,針對(duì)性地提出對(duì)策建議,以更好適應(yīng)醫(yī)改政策調(diào)整。
醫(yī)用耗材零加成是指公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)向患者提供的醫(yī)用耗材,不再執(zhí)行以采購(gòu)價(jià)為基礎(chǔ),按一定比率加價(jià)銷售的政策,而是直接按照醫(yī)用耗材的購(gòu)進(jìn)價(jià)進(jìn)行收費(fèi),是在藥品零差率基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái),為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)的又一項(xiàng)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革重要舉措。
隨著取消藥品加成政策在全國(guó)各省市的逐步實(shí)施,醫(yī)用耗材在醫(yī)療費(fèi)用中所占比例逐步增長(zhǎng),已然影響著患者的醫(yī)療總費(fèi)用。取消藥品加成政策使公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)因取消藥品加成收入所造成的虧損,主要通過(guò)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格和增加財(cái)政補(bǔ)助等渠道進(jìn)行補(bǔ)償。有研究表明,由于部分地區(qū)政府財(cái)政投入以及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整后的收入,不足以彌補(bǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)因取消藥品加成所帶來(lái)的虧損,醫(yī)院為維持正常的運(yùn)行和發(fā)展,將實(shí)施藥品零差率所帶來(lái)的虧損通過(guò)醫(yī)用耗材收費(fèi)(特別是高值耗材)、“大檢查”等項(xiàng)目附加于患者身上,最終并沒(méi)有減輕患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)[2-3]。取消醫(yī)用耗材加成,從價(jià)格機(jī)制上切斷了醫(yī)療機(jī)構(gòu)與耗材供應(yīng)商的利益鏈,使得醫(yī)用耗材的使用不再為醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)造收入,有利于避免醫(yī)用耗材過(guò)度使用、價(jià)格虛高等問(wèn)題,從而減少醫(yī)療資源的浪費(fèi),減輕患者和醫(yī)保基金負(fù)擔(dān)。此外,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)取消耗材加成政策的實(shí)施與取消藥品加成政策一樣,伴隨著部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格的調(diào)增,以補(bǔ)償因取消耗材加成引起的虧損,其實(shí)質(zhì)是一種“騰籠換鳥”的價(jià)格平移措施,能夠更好體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值,有利于提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。
醫(yī)用耗材加成曾對(duì)維持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮一定的補(bǔ)償作用。尤其是近年來(lái),隨著取消藥品加成政策的實(shí)施,醫(yī)用耗材加成在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償作用日益凸顯,使用量大、涉及范圍廣,小到一兩元的注射針頭、止血紗布,大到成千上萬(wàn)元的人工晶體、人工關(guān)節(jié)、心臟支架等,且醫(yī)用耗材加成收入涉及總金額大。一旦取消醫(yī)用耗材加成,在醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、財(cái)政補(bǔ)助未能調(diào)整合理的情況下,可能會(huì)增加公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)因取消耗材加成帶來(lái)的虧損,使醫(yī)院承受巨大的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力,對(duì)于個(gè)別醫(yī)用耗材(尤其是高值醫(yī)用耗材)使用量大的科室,如骨科、心血管科等,可能還會(huì)導(dǎo)致科室醫(yī)務(wù)人員流向私立醫(yī)療機(jī)構(gòu),進(jìn)一步增加機(jī)構(gòu)運(yùn)行難度。
《關(guān)于印發(fā)治理高值醫(yī)用耗材改革方案》明確要求公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)因取消耗材加成帶來(lái)的虧損,主要通過(guò)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、做好同醫(yī)保支付銜接、財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助等方式進(jìn)行彌補(bǔ),以達(dá)到公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入增減整體平衡的狀態(tài)。由于不同類型、不同級(jí)別的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)類型存在一定差別,因此,政府統(tǒng)一的財(cái)政補(bǔ)償政策和醫(yī)療服務(wù)定價(jià)難以維持所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的均衡發(fā)展[4],加之,部分地區(qū)財(cái)政補(bǔ)償主要依據(jù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整后的收支運(yùn)行情況,對(duì)合理收入下降較大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予適當(dāng)補(bǔ)助。這就要求公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在實(shí)施耗材零加成政策后,密切關(guān)注政策實(shí)施進(jìn)展,調(diào)查、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)各項(xiàng)醫(yī)用耗材以及被調(diào)價(jià)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的具體使用情況,如使用量和使用頻率等數(shù)據(jù),測(cè)算出院內(nèi)實(shí)際補(bǔ)償水平。對(duì)于補(bǔ)償不到位、影響機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)積極與政府相關(guān)部門溝通,完善公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制,提高財(cái)政補(bǔ)助收入,以避免因財(cái)政撥付不到位,影響機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。此外,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)調(diào)查、了解政策范圍內(nèi)各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目使用情況,有助于掌握機(jī)構(gòu)內(nèi)各科室的補(bǔ)償水平。對(duì)受取消耗材加成影響較大,收入下降較為明顯的科室,機(jī)構(gòu)通過(guò)全額兜底的方式,保障科室醫(yī)務(wù)人員收入水平,防止醫(yī)務(wù)人員因工資收入下降幅度大,轉(zhuǎn)向其他醫(yī)療機(jī)構(gòu),影響科室的正常運(yùn)營(yíng)。
加強(qiáng)人才技能培養(yǎng),提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合救治能力,不僅有利于為機(jī)構(gòu)吸引更多病人,創(chuàng)造更多收入,而且隨著今后按病種付費(fèi)、DRG等付費(fèi)模式的推廣,醫(yī)務(wù)人員精湛的醫(yī)療技術(shù),還有利于降低診療過(guò)程中醫(yī)療資源的消耗量,降低患者救治成本,從而起到結(jié)余更多醫(yī)保資金,為機(jī)構(gòu)創(chuàng)收的作用。各層級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)人才隊(duì)伍的建設(shè)應(yīng)結(jié)合其功能定位及存在問(wèn)題采取相應(yīng)措施。當(dāng)前,我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要承擔(dān)為診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病患者等提供治療、康復(fù)和護(hù)理服務(wù)。針對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍存在待遇水平低,無(wú)法吸引全科醫(yī)生,出現(xiàn)全科醫(yī)生不足,服務(wù)能力弱,以致居民不愿在基層接受首診服務(wù)或康復(fù)治療等問(wèn)題[5],基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)全科醫(yī)學(xué)生的引進(jìn)力度,鼓勵(lì)在崗醫(yī)師提高學(xué)歷層次,同時(shí),提高醫(yī)務(wù)人員工資水平,縮小與大醫(yī)院待遇差距,使基層醫(yī)務(wù)工作者獲得執(zhí)業(yè)認(rèn)同感,穩(wěn)定并壯大基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍,提升機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力。
城市二、三級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的主要救治機(jī)構(gòu)[6],應(yīng)不斷提升疑難重癥救治水平,注重打造王牌科室,提升其區(qū)域影響力。一方面,加強(qiáng)對(duì)高層次人才的引進(jìn)力度,尤其是引進(jìn)學(xué)科帶頭人,對(duì)于臨床綜合能力強(qiáng)、能勝任科室負(fù)責(zé)人一職的,醫(yī)院可通過(guò)承諾其擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人一職作為引進(jìn)條件,以帶動(dòng)臨床科室發(fā)展;另一方面,加強(qiáng)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn),通過(guò)組織醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加全國(guó)性學(xué)術(shù)會(huì)議,或邀請(qǐng)外院學(xué)科帶頭人來(lái)院進(jìn)行工作指導(dǎo)等措施,學(xué)習(xí)外院先進(jìn)的臨床技能知識(shí),不斷提升服務(wù)能力。同時(shí),醫(yī)院可以定期或不定期組織醫(yī)務(wù)人員參加院內(nèi)或院外的臨床技能大賽,并將比賽成績(jī)納入職稱評(píng)定和績(jī)效工資考核內(nèi)容,以鼓勵(lì)全院醫(yī)務(wù)人員積極參與到臨床技能提升工作中來(lái)。
近年來(lái),隨著大數(shù)據(jù)在醫(yī)保部門監(jiān)督審查中的應(yīng)用,醫(yī)保部門對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)診療行為的檢查力度和精準(zhǔn)度明顯增強(qiáng),主要表現(xiàn)在醫(yī)保日常監(jiān)督審查中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)被查出的違規(guī)診療項(xiàng)目數(shù)量增多,項(xiàng)目范圍更為廣泛,涉及扣款金額明顯增加。醫(yī)療機(jī)構(gòu)企圖通過(guò)違規(guī)診療行為為機(jī)構(gòu)創(chuàng)造收入的方式已不復(fù)存在。基于此,醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)違規(guī)診療行為的監(jiān)管和處罰力度,規(guī)避違規(guī)診療行為的產(chǎn)生,有利于降低醫(yī)保部門對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)行為的檢出量和檢查力度,減少醫(yī)保扣款金額,變向?yàn)闄C(jī)構(gòu)創(chuàng)造收入,提升機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)務(wù)人員違規(guī)診療行為的監(jiān)控可依據(jù)醫(yī)保部門日常反饋的扣款結(jié)果,一方面,采取重點(diǎn)人員重點(diǎn)監(jiān)控的方式,將違規(guī)診療結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員績(jī)效、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤,對(duì)初次違規(guī)者,予以警告并讓其承擔(dān)醫(yī)??劭罱痤~;對(duì)屢教不改者,在全院進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并以扣款金額為基礎(chǔ)對(duì)其處以多倍罰款,同時(shí)對(duì)其提高檢查概率、擴(kuò)大檢查范圍;對(duì)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重者,可考慮取消其當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,甚至取消處方權(quán)。另一方面,結(jié)合機(jī)構(gòu)內(nèi)違規(guī)診療項(xiàng)目的自查結(jié)果,醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期組織臨床科室負(fù)責(zé)人對(duì)違規(guī)診療項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)違規(guī)診療突出科室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并督促其改正。醫(yī)療機(jī)構(gòu)只有通過(guò)加強(qiáng)違規(guī)診療行為的監(jiān)控力度,加大對(duì)違規(guī)診療醫(yī)務(wù)人員的處罰力度,同時(shí)從院領(lǐng)導(dǎo)層面對(duì)臨床科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行規(guī)范教育,使臨床科室負(fù)責(zé)人重視規(guī)范診療,才有利于全體醫(yī)務(wù)人員共同參與做好規(guī)范診療。
隨著“醫(yī)用耗材零加成”政策在各地不斷推進(jìn),耗材不再為醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)造收入,而是發(fā)展為各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成本,在采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用過(guò)程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都可能增加醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)成本[7],從而增加運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)用耗材的成本管控,對(duì)耗材的采購(gòu)、儲(chǔ)存以及使用進(jìn)行全方位管理。
首先,控制采購(gòu)成本。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)梳理出耗材使用明細(xì),制定出醫(yī)用耗材使用目錄以便采購(gòu);對(duì)于品牌繁雜、規(guī)格多、使用功能相互可替代的在用耗材,縮減耗材種類和供應(yīng)商數(shù)量,盡量選擇與品牌好、價(jià)格較低、對(duì)機(jī)構(gòu)發(fā)展和公益活動(dòng)支持力度較大的供應(yīng)商建立購(gòu)銷關(guān)系;對(duì)臨床科室新上報(bào)的、未曾使用過(guò)的醫(yī)用耗材,需進(jìn)行成本測(cè)算,論證采購(gòu)的合理性,同時(shí)嚴(yán)格控制同類產(chǎn)品單次采購(gòu)數(shù)量,以減少耗材采購(gòu)墊資成本。其次,控制庫(kù)存成本。引進(jìn)耗材SPD(Supply-供應(yīng)/Processing-分拆加工/Distribution-配送)供應(yīng)鏈管理服務(wù)[8],醫(yī)療機(jī)構(gòu)將醫(yī)用耗材一級(jí)庫(kù)存職能交由供應(yīng)商承擔(dān),機(jī)構(gòu)內(nèi)實(shí)行醫(yī)用耗材一級(jí)“零庫(kù)存”,建立醫(yī)用耗材二級(jí)庫(kù),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)補(bǔ)貨。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)只需通過(guò)及時(shí)收集并向供應(yīng)商反饋臨床科室對(duì)醫(yī)用耗材的需求和庫(kù)存信息,并督促供應(yīng)商及時(shí)配送,便可實(shí)現(xiàn)由臨床科室直接提交產(chǎn)品需求,到供應(yīng)商按需配送產(chǎn)品至臨床科室的無(wú)縫對(duì)接,既可提高醫(yī)用耗材周轉(zhuǎn)率,又可減少醫(yī)用耗材庫(kù)存積壓及其帶來(lái)的管理成本。最后,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)用耗材的使用管理。積極引導(dǎo)臨床科室盡可能使用成本—效益高的醫(yī)用耗材,以緩解控費(fèi)壓力。為提高臨床科室的成本管控意識(shí),強(qiáng)化對(duì)醫(yī)用耗材使用管控,醫(yī)療機(jī)構(gòu)可將臨床耗材使用情況與科室員工績(jī)效掛鉤,各臨床科室對(duì)醫(yī)用耗材的申領(lǐng)必須通過(guò)線上完成,同時(shí)對(duì)高值耗材實(shí)行“一物一碼單品管理”[9],每一個(gè)進(jìn)入二級(jí)庫(kù)的高值耗材都配有專屬二維碼,入庫(kù)時(shí)通過(guò)掃碼,系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)識(shí)別耗材的名稱、規(guī)格、供應(yīng)商和庫(kù)存數(shù)量等信息,以便掌握、評(píng)估臨床耗材使用情況。同時(shí),為避免臨床因使用不良耗材或因耗材配送不及時(shí)引起醫(yī)療事故,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立醫(yī)用耗材日常抽查與考核機(jī)制,追蹤耗材使用情況,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)或配送不及時(shí)的,剔除相關(guān)供應(yīng)商,以避免機(jī)構(gòu)因醫(yī)療事故產(chǎn)生費(fèi)用支出。
實(shí)施藥品和醫(yī)用耗材零加成后,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入不斷下降,勢(shì)必會(huì)對(duì)其造成一定的虧損和運(yùn)營(yíng)壓力。總之,如何兼顧公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性和可持續(xù)發(fā)展一直是醫(yī)改的目標(biāo)。對(duì)此,一方面,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)積極主動(dòng)與政府相關(guān)部門溝通,完善公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制,提高財(cái)政補(bǔ)助收入和醫(yī)療服務(wù)收入;另一方面,應(yīng)提高自身管理運(yùn)營(yíng)水平,立足于醫(yī)改政策改革方向,尋找利于機(jī)構(gòu)發(fā)展之路,增加機(jī)構(gòu)合法收入,同時(shí)降低機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)支出,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,以便更好應(yīng)對(duì)醫(yī)改政策的調(diào)整。