企業(yè)的專利積累策略選擇指企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),充分有效地利用專利制度、專利技術(shù)、專利情報(bào)信息,以求在技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中維持、強(qiáng)化其優(yōu)勢(shì)地位而采取的策略[1]。有效的專利戰(zhàn)略管理包括專利獲取、專利合作、專利保護(hù)和專利商業(yè)化等[2]。專利獲取作為專利策略制定和實(shí)施的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),其獲取情況影響專利戰(zhàn)略部署的完整性和多樣性。企業(yè)往往通過大量申請(qǐng)專利對(duì)企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行專利覆蓋,從而完善專利戰(zhàn)略部署。在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中,隨著技術(shù)的更新?lián)Q代和仿制藥越來越多,單純的專利數(shù)量積累已經(jīng)不能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)藥企業(yè)開始注重專利質(zhì)量的積累,專利組合模式逐漸替代單項(xiàng)專利競(jìng)爭(zhēng)。然而以往研究對(duì)于專利質(zhì)量積累和專利數(shù)量積累的區(qū)別闡述較少,缺乏二者對(duì)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響的辨別。本文在對(duì)專利戰(zhàn)略積累的作用進(jìn)行分析的此基礎(chǔ)上,分別分析專利質(zhì)量積累和數(shù)量積累在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用,闡明專利質(zhì)量和數(shù)量的積累在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不同環(huán)節(jié)中起到的作用,為醫(yī)藥企業(yè)對(duì)自身進(jìn)行正確定位及合理運(yùn)用專利戰(zhàn)略積累提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供參考。
醫(yī)藥企業(yè)申請(qǐng)的專利只有轉(zhuǎn)化為醫(yī)療產(chǎn)品才能帶來收益。企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視導(dǎo)致專利申請(qǐng)量逐年增加,專利大量交織重疊,專利權(quán)人對(duì)專利享有排他權(quán)卻沒有使用權(quán),引起專利“反公地悲劇”?!胺垂乇瘎 笔怯擅绹?guó)學(xué)者黑勒于1998年在哈丁提出的“公地的悲劇”[3]基礎(chǔ)上提出的,即每位公共資源擁有者均有權(quán)阻止他人使用資源而相互設(shè)置障礙,從而導(dǎo)致所有者僅有擁有權(quán)而無使用權(quán),造成資源使用不足[4]。在專利領(lǐng)域中,“反公地悲劇”指專利所有者擁有專利集群的部分所有權(quán),但無整個(gè)專利集群的使用權(quán),導(dǎo)致專利使用不充分的現(xiàn)象。這意味著,新技術(shù)、新產(chǎn)品無法得到實(shí)施和生產(chǎn),已有專利因?yàn)榉垂乇瘎《鵁o法得到利用[5]。而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)必須獲得產(chǎn)品涉及的所有專利的許可權(quán),因此企業(yè)需進(jìn)行專利戰(zhàn)略積累從而進(jìn)行專利戰(zhàn)略部署以獲取專利許可權(quán),完成專利實(shí)施。專利實(shí)施完成后,企業(yè)為保證核心技術(shù)不被模仿和侵犯,會(huì)圍繞核心專利申請(qǐng)大量的相關(guān)專利或衍生專利,進(jìn)而形成密集的專利壁壘,阻礙競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品模仿,減少同類產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)對(duì)核心技術(shù)提出專利權(quán)無效申請(qǐng),一旦審查通過該核心專利將失去保護(hù)。企業(yè)專利戰(zhàn)略積累能夠有效抵擋此類攻擊,保護(hù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。專利保護(hù)期不可以延續(xù),專利失效后任何機(jī)構(gòu)都可以免費(fèi)使用專利文獻(xiàn)記載的技術(shù)。醫(yī)藥企業(yè)為擴(kuò)大產(chǎn)品在市場(chǎng)上的壟斷地位,運(yùn)用專利戰(zhàn)略積累將產(chǎn)品的排他性期限延長(zhǎng)至核心專利保護(hù)期后[6],從而延長(zhǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
綜上所述,醫(yī)藥企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用專利戰(zhàn)略提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需在不同競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)中運(yùn)用專利戰(zhàn)略積累完成專利實(shí)施、專利商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化3個(gè)具體任務(wù),增強(qiáng)專利保護(hù)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),維持并延續(xù)專利保護(hù)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
針對(duì)如何運(yùn)用專利戰(zhàn)略提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以往研究多從整體布局角度進(jìn)行闡述,普遍認(rèn)同“以核心專利為中心,申請(qǐng)大量相關(guān)外圍專利”的專利戰(zhàn)略積累模式,也有學(xué)者根據(jù)企業(yè)類型制定不同的專利戰(zhàn)略布局[7]。專利質(zhì)量和專利數(shù)量是專利戰(zhàn)略積累的2種不同類型,然而以往研究缺少對(duì)其在醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不同環(huán)節(jié)中的作用分別進(jìn)行說明。
醫(yī)藥企業(yè)專利質(zhì)量積累指企業(yè)為增強(qiáng)其綜合競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的高質(zhì)量專利的獲取,及提高專利經(jīng)濟(jì)價(jià)值、專利技術(shù)價(jià)值和專利申請(qǐng)價(jià)值的行為。企業(yè)通過專利質(zhì)量積累,可以加速實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)的復(fù)雜化,一個(gè)產(chǎn)品需要多項(xiàng)核心專利的許可才能完成技術(shù)的轉(zhuǎn)化,專利的開發(fā)和使用逐漸趨向序貫累積性和橫向集成性。序貫累積性要求在專利實(shí)施的同時(shí)獲取該項(xiàng)專利依托的所有基礎(chǔ)專利的授權(quán)許可,橫向集成性要求獲取一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的若干項(xiàng)核心專利的授權(quán)許可[8]。一項(xiàng)藥物的基礎(chǔ)專利具有較高的技術(shù)價(jià)值,若企業(yè)專利質(zhì)量積累薄弱,缺少基礎(chǔ)專利的授權(quán),即使改良出新的藥物也不能將其技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,或者企業(yè)擁有一項(xiàng)藥物的基礎(chǔ)專利,但專利質(zhì)量積累緩慢,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)搶先研發(fā)改良藥物并申請(qǐng)基礎(chǔ)專利的延伸專利,從而阻礙企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。醫(yī)藥企業(yè)若不能擁有產(chǎn)品生產(chǎn)所需的所有核心專利,勢(shì)必要通過專利合作或談判來獲取專利授權(quán)以完成產(chǎn)品生產(chǎn),所需授權(quán)專利越多則投入成本越高,因此企業(yè)圍繞產(chǎn)品的專利質(zhì)量積累越多,前期投入成本越低。Amy J.C. Trappey等認(rèn)為,高質(zhì)量專利包含廣泛的權(quán)利要求,對(duì)現(xiàn)有技術(shù)參考較少并且應(yīng)用性較高[9]。如果企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)涉及的核心專利與其他現(xiàn)有專利相似,會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)者引起的專利糾紛,導(dǎo)致被判定終止侵權(quán)并停止產(chǎn)品生產(chǎn);而高質(zhì)量專利較少參考現(xiàn)有技術(shù),降低了專利侵權(quán)訴訟的風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程順利。
專利質(zhì)量積累在整個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程中,對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)得到授權(quán)進(jìn)而完成產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行以及產(chǎn)品更新?lián)Q代都有很大的促進(jìn)作用。
技術(shù)價(jià)值和法律權(quán)利是專利質(zhì)量的兩個(gè)影響因素,其中技術(shù)價(jià)值由專利生命周期、權(quán)利要求范圍和非顯而易見性3方面評(píng)估,法律權(quán)利由實(shí)用性、新穎性和非顯而易見性3方面評(píng)估[10]。企業(yè)專利質(zhì)量積累就是對(duì)技術(shù)價(jià)值和法律權(quán)利的提升,權(quán)利要求越廣專利質(zhì)量越高,申請(qǐng)的保護(hù)范圍越大越能充分保護(hù)申請(qǐng)方的權(quán)益。如一項(xiàng)碳水化合物催化轉(zhuǎn)化制備乙二醇的專利,實(shí)驗(yàn)表明氧化鑭和氫氧化鑭催化效果最好,但專利申請(qǐng)權(quán)利要求中關(guān)鍵技術(shù)特征為“鑭催化劑”的這個(gè)權(quán)利要求涵蓋了所有鑭化合物,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只要使用含有鑭的化合物進(jìn)行催化即為侵權(quán)行為[11]。權(quán)利要求廣保證了該項(xiàng)技術(shù)在鑭化合物催化領(lǐng)域的壟斷性。一方面,非顯而易見性表示該項(xiàng)技術(shù)不能從現(xiàn)有專利得到技術(shù)啟發(fā),并非技術(shù)的簡(jiǎn)單替換,而是技術(shù)上有顯著進(jìn)步,因此非顯而易見性的提升有利于技術(shù)領(lǐng)先;另一方面,技術(shù)的新穎性和創(chuàng)造性越高專利質(zhì)量越高[12],由該類型高質(zhì)量專利轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)常處于壟斷地位。新穎性可降低企業(yè)面臨專利糾紛的風(fēng)險(xiǎn),并且能抵擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利無效的攻擊;創(chuàng)造性代表技術(shù)有實(shí)質(zhì)性特點(diǎn),很難模仿,能確保專利技術(shù)在競(jìng)爭(zhēng)中的獨(dú)有性和降低市場(chǎng)中同類產(chǎn)品的數(shù)量。如德國(guó)拜耳的阿司匹林在專利保護(hù)期內(nèi)成為解熱鎮(zhèn)痛方面的壟斷藥物,甚至在專利失效后也占據(jù)很大市場(chǎng)份額。
專利質(zhì)量積累就是對(duì)醫(yī)藥企業(yè)專利保護(hù)范圍、技術(shù)新穎性和創(chuàng)造性方面的提升,進(jìn)而有效避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品侵權(quán),減少市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的數(shù)量,增加原研產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)值和企業(yè)影響力兩方面。Yu-shan Chen等學(xué)者以制藥公司為例,運(yùn)用定量分析闡明了專利質(zhì)量與企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的正相關(guān)關(guān)系,同時(shí)表明企業(yè)想要提高其市場(chǎng)價(jià)值,就應(yīng)該提高其在最重要技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,并培養(yǎng)多樣化的技術(shù)能力[13]。企業(yè)提升其核心技術(shù)領(lǐng)域的相對(duì)專利地位,才能提高其在核心技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位核心技術(shù)領(lǐng)域高質(zhì)量專利數(shù)量越多,相對(duì)專利地位越高,企業(yè)要繼續(xù)進(jìn)行研究創(chuàng)新從而更加突出優(yōu)勢(shì)技術(shù),形成專利質(zhì)量積累的“馬太效應(yīng)”,因此企業(yè)常常通過對(duì)核心技術(shù)的不斷挖掘和改良升級(jí)進(jìn)行專利質(zhì)量的提升。如賽諾菲公司對(duì)噻吩吡啶類藥物結(jié)構(gòu)的不斷修飾并申請(qǐng)專利保護(hù),逐步提升藥物效能、降低不良反應(yīng),從而維持了其在抗血栓藥物領(lǐng)域多年的領(lǐng)先地位[14]。企業(yè)除了追求技術(shù)上的不斷創(chuàng)新外,還應(yīng)在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)從而增強(qiáng)企業(yè)影響力。高質(zhì)量專利產(chǎn)品投入市場(chǎng)會(huì)因其創(chuàng)新性和獨(dú)特性使企業(yè)易于建立“品牌效應(yīng)”,避免產(chǎn)品被模仿而失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[15]?!捌放菩?yīng)”的形成可增加企業(yè)影響力,會(huì)對(duì)企業(yè)非核心產(chǎn)品帶來市場(chǎng)效益。如輝瑞制藥注重研發(fā),不斷進(jìn)行專利質(zhì)量積累,擁有9種銷售額超過10億美元的產(chǎn)品[16]。高質(zhì)量專利產(chǎn)品可極大地增強(qiáng)企業(yè)影響力,增加消費(fèi)者對(duì)非核心產(chǎn)品的信任度和認(rèn)可度,從而增加企業(yè)市場(chǎng)效益。
專利質(zhì)量積累在技術(shù)層面有助于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的正向循環(huán),提高企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值;在市場(chǎng)層面有助于建立品牌效益,提高企業(yè)影響力,增加企業(yè)市場(chǎng)效益。
醫(yī)藥企業(yè)專利數(shù)量積累指企業(yè)以專利申請(qǐng)為手段、以贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目標(biāo)、圍繞某核心專利進(jìn)行的增加相關(guān)專利數(shù)量的一種專利推進(jìn)戰(zhàn)略。在全球?qū)@?jìng)爭(zhēng)中,有學(xué)者認(rèn)為專利質(zhì)量比專利數(shù)量更重要[17]。然而醫(yī)藥企業(yè)新藥研發(fā)投入大且專利質(zhì)量積累的科研創(chuàng)新成本較高,并非所有企業(yè)都有實(shí)力進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新。對(duì)于研發(fā)實(shí)力有限的企業(yè),運(yùn)用專利數(shù)量積累進(jìn)行專利合理布局也能為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。
醫(yī)藥企業(yè)在未完成專利實(shí)施階段由于研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力弱、專利質(zhì)量積累低,僅擁有部分核心專利,不能完成藥品生產(chǎn),其在這個(gè)階段的任務(wù)是獲取產(chǎn)品涉及的專利授權(quán)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。針對(duì)核心專利掌握在競(jìng)爭(zhēng)者手中的情況,以往研究認(rèn)為企業(yè)應(yīng)圍繞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心專利構(gòu)建圍欄式專利布局,申請(qǐng)大量核心技術(shù)相關(guān)的外圍專利,拖延競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)發(fā)展[18];或?qū)λ刑娲夹g(shù)或規(guī)避方案進(jìn)行專利申請(qǐng),尋找技術(shù)空白點(diǎn),為自己贏得技術(shù)機(jī)會(huì)[7]。圍繞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手核心專利進(jìn)行專利數(shù)量積累是企業(yè)采取的一種攻擊性戰(zhàn)略部署。相較專利質(zhì)量積累,圍繞技術(shù)主題進(jìn)行專利數(shù)量積累研發(fā)投入低、周期短。專利數(shù)量積累有助于企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成專利包圍,限制對(duì)手技術(shù)發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)間進(jìn)行專利談判及獲取專利授權(quán)以完成產(chǎn)品生產(chǎn)。核心專利掌握在多個(gè)企業(yè)手中時(shí),企業(yè)間往往通過形成“專利池”,彼此進(jìn)行專利授權(quán)以促進(jìn)專利實(shí)施完成產(chǎn)品生產(chǎn)。這種情況下,圍繞核心專利群進(jìn)行專利數(shù)量積累有助于企業(yè)進(jìn)入專利池,從而贏得專利授權(quán)的機(jī)會(huì)以完成專利實(shí)施。
已完成專利實(shí)施的醫(yī)藥企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)期間也會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能通過向?qū)@麖?fù)審委員會(huì)申請(qǐng),對(duì)企業(yè)核心專利內(nèi)容不合法或重復(fù)授權(quán)的情況提出質(zhì)疑,使企業(yè)產(chǎn)品涉及的專利權(quán)無效,進(jìn)而阻礙企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn);競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可能規(guī)避企業(yè)核心專利申請(qǐng)?zhí)娲鷮@?,從而生產(chǎn)同類產(chǎn)品侵占市場(chǎng)份額。企業(yè)圍繞產(chǎn)品核心技術(shù)進(jìn)行防御性專利數(shù)量積累而形成密集交叉的專利網(wǎng)絡(luò),可增加判定專利權(quán)無效的難度,同時(shí)也維持企業(yè)在專利保護(hù)期內(nèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。專利數(shù)量積累中的專利多數(shù)不會(huì)實(shí)施,但密集的防御專利網(wǎng)絡(luò)使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難在不侵權(quán)的情況下生產(chǎn)同類產(chǎn)品,從而保證企業(yè)產(chǎn)品的排他性和市場(chǎng)占有率。
專利失效后,任何企業(yè)和機(jī)構(gòu)都能免費(fèi)使用專利技術(shù),醫(yī)藥企業(yè)將面臨大量仿制藥進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)威脅。因此,如何運(yùn)用專利數(shù)量積累延續(xù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)核心專利失效的企業(yè)有深遠(yuǎn)影響。圍繞核心專利進(jìn)行專利數(shù)量積累和構(gòu)建專利壁壘,可以維護(hù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,將這樣的專利數(shù)量積累周期性進(jìn)行直至產(chǎn)品核心專利過期失效。周期性專利數(shù)量積累能夠延長(zhǎng)專利壁壘的保護(hù)功能。當(dāng)核心專利失效后其周圍專利網(wǎng)仍在有效期,密集交叉的專利叢林使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以判斷使用核心專利技術(shù)是否會(huì)構(gòu)成專利侵權(quán)[6],從而延遲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間。
專利質(zhì)量積累和專利數(shù)量積累在醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不同環(huán)節(jié)起不同作用。專利質(zhì)量積累的研發(fā)投入大、專利產(chǎn)出周期長(zhǎng),實(shí)力較弱的企業(yè)專利質(zhì)量積累困難。因此企業(yè)應(yīng)對(duì)自身正確定位,運(yùn)用有限的資源合理進(jìn)行專利質(zhì)量與數(shù)量積累以謀求最大利益。醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)實(shí)力不同,其專利戰(zhàn)略積累策略也會(huì)不同。本文針對(duì)各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)中研發(fā)實(shí)力不同的醫(yī)藥企業(yè)構(gòu)建企業(yè)專利策略選擇模型(圖1)。
圖1 醫(yī)藥企業(yè)專利策略選擇模型
研發(fā)實(shí)力強(qiáng)、資金充沛的企業(yè)在專利實(shí)施階段應(yīng)采取專利質(zhì)量積累。高質(zhì)量專利有助于專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,也能使企業(yè)處于技術(shù)領(lǐng)先地位,增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)階段還要進(jìn)行專利數(shù)量積累,構(gòu)筑專利壁壘,保護(hù)高質(zhì)量專利不被無效攻擊或模仿,維持產(chǎn)品的市場(chǎng)排他性和市場(chǎng)占有率。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段,企業(yè)應(yīng)側(cè)重專利質(zhì)量積累。專利質(zhì)量積累越強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)先地位越高,多個(gè)方向的專利質(zhì)量積累有助于企業(yè)形成多項(xiàng)核心產(chǎn)品,提升企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值。在核心專利保護(hù)期后,即延續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力階段,應(yīng)采取專利數(shù)量和專利質(zhì)量共同積累的措施以延續(xù)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞核心專利進(jìn)行專利數(shù)量積累能夠阻礙競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng),基于核心專利進(jìn)行專利質(zhì)量積累有助于產(chǎn)品的更新?lián)Q代,保證企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位。
研發(fā)實(shí)力弱、資金有限的企業(yè)專利質(zhì)量積累困難,很難形成高質(zhì)量專利。在專利實(shí)施階段,產(chǎn)品的核心專利掌握在技術(shù)領(lǐng)先者手中,此時(shí)企業(yè)應(yīng)圍繞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手核心專利進(jìn)行專利數(shù)量積累,為自身贏得技術(shù)機(jī)會(huì)完成專利實(shí)施;在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)階段,企業(yè)應(yīng)合理運(yùn)用研發(fā)資源對(duì)產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行改進(jìn),努力提升專利質(zhì)量,增加同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)進(jìn)行專利數(shù)量積累以抵擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利攻擊。由于該類型企業(yè)專利質(zhì)量積累困難,很難擁有多項(xiàng)市場(chǎng)影響力大的核心產(chǎn)品。因此進(jìn)行專利數(shù)量積累增加產(chǎn)品多樣性是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最好選擇,也是核心專利過期后延續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施。
國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局立足現(xiàn)有基礎(chǔ)和發(fā)展需要,對(duì)各行各業(yè)提出了“質(zhì)量取勝、數(shù)量布局”的工作導(dǎo)向。我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)由于研發(fā)薄弱導(dǎo)致在國(guó)際市場(chǎng)上有影響力的醫(yī)藥企業(yè)較少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較低。基于當(dāng)前現(xiàn)狀,本文從專利質(zhì)量和專利數(shù)量?jī)蓚€(gè)方面對(duì)醫(yī)藥企業(yè)專利策略選擇進(jìn)行了分析,闡明了專利質(zhì)量積累和專利數(shù)量積累在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同環(huán)節(jié)中的作用,有助于不同類型企業(yè)針對(duì)自身所處競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)及不同專利積累目的進(jìn)行合理的專利布局,以謀求企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?,F(xiàn)實(shí)情況下,多數(shù)企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中運(yùn)用單一的專利戰(zhàn)略積累策略,缺少根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行專利組合布局的意識(shí),從而影響其競(jìng)爭(zhēng)力及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此在以科技創(chuàng)新為主要競(jìng)爭(zhēng)手段的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,醫(yī)藥企業(yè)在追求創(chuàng)新突破的同時(shí),也要運(yùn)用專利戰(zhàn)略積累維護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新成果,從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。