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        淺談工匠精神視域下中職學(xué)校“三有”學(xué)生干部的培養(yǎng)
        ——以廈門市同安職業(yè)技術(shù)學(xué)校為例

        2020-01-06 13:47:23劉惠雅
        科學(xué)咨詢 2020年36期
        關(guān)鍵詞:三有匠心工匠

        劉惠雅

        (廈門市同安職業(yè)技術(shù)學(xué)校 福建廈門 361100)

        2019年,一份關(guān)于廈門市同安職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生干部工作滿意度的調(diào)查顯示,有70%以上的被調(diào)查學(xué)生(學(xué)生干部和普通學(xué)生占比分別約為24%、76%)認(rèn)為學(xué)生干部在學(xué)生群體中的作用“比較重要”;有75%以上的學(xué)生認(rèn)為如果自己會(huì)積極配合學(xué)生干部的原因是“學(xué)生干部嚴(yán)于律己、身先示范”;有近半數(shù)的學(xué)生對(duì)身邊的學(xué)生干部的印象是“沒有特別之處”。由此可見,高素養(yǎng)學(xué)生干部的培養(yǎng)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        一、中職學(xué)校培養(yǎng)高素養(yǎng)學(xué)生干部的意義

        自2016年,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出要“培育精益求精的工匠精神”以來,“工匠精神”已然成為中職學(xué)校的育人追求?!肮そ尘瘛惫艁碛兄淮忠淮哪芄で山?,用精湛的技藝創(chuàng)造出價(jià)值,贏得了世人的尊重。新時(shí)代呼喚新人才。在工匠精神視域下,高素養(yǎng)學(xué)生干部的培養(yǎng)具有以下重要意義。

        (一)促進(jìn)學(xué)生個(gè)人的成長(zhǎng)

        學(xué)生干部,首先是學(xué)生。協(xié)助教師開展工作、為同學(xué)服務(wù)的過程也是其自身學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的過程。以16級(jí)動(dòng)漫專業(yè)某班班長(zhǎng)為例,該生明顯的特征是責(zé)任心較強(qiáng),做事認(rèn)真,語言表達(dá)能力欠缺、學(xué)業(yè)基礎(chǔ)不扎實(shí)等。通過自身的努力,該生連任兩年班長(zhǎng),在兩年的班級(jí)工作中,特別是在宣傳、文藝、勞動(dòng)、競(jìng)賽等活動(dòng)的組織中,該生揚(yáng)長(zhǎng)避短,工作能力、學(xué)習(xí)能力穩(wěn)步提高,先后帶領(lǐng)班級(jí)同學(xué)在各項(xiàng)評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中取得了令人欣慰的成績(jī)。[1]

        (二)有助學(xué)校育人成效的提高

        一方面,學(xué)生干部是具有學(xué)生身份的“領(lǐng)導(dǎo)者”。2018年,中國(guó)青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合問卷網(wǎng)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,青少年時(shí)期是同輩人影響最大的人生階段。學(xué)生干部在學(xué)生群體中具有一定的自然影響力,彼此之間通常會(huì)有較為接近的價(jià)值觀念、經(jīng)驗(yàn)等,通過行為示范可以帶動(dòng)更多的學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)。另一方面,學(xué)生干部起著橋梁和紐帶的作用。校規(guī)班紀(jì)、學(xué)習(xí)任務(wù)、學(xué)生活動(dòng)等要求的落實(shí),都需要學(xué)生干部的配合和協(xié)助。同時(shí),教師可以通過學(xué)生干部更好地了解學(xué)生群體的思想狀況、實(shí)際困難等,為構(gòu)建和諧育人環(huán)境創(chuàng)造了條件。

        二、當(dāng)前中職學(xué)校學(xué)生干部存在的問題

        (一)學(xué)生干部的培養(yǎng)缺乏完善的制度

        制度的不完善主要體現(xiàn)在選拔標(biāo)準(zhǔn)粗糙、培養(yǎng)方式簡(jiǎn)單、獎(jiǎng)懲結(jié)果的影響面較窄等方面。首先,在選拔學(xué)生干部時(shí),多使用通用的評(píng)分細(xì)則,沒有針對(duì)不同專業(yè)不同崗位制定不同的標(biāo)準(zhǔn),選拔易流于形式,以致在實(shí)際工作中常常出現(xiàn)部分學(xué)生干部態(tài)度不端正、執(zhí)行力欠缺等問題。其次,在學(xué)生干部的培養(yǎng)上,經(jīng)常采用的是教師給定任務(wù)、學(xué)生執(zhí)行完成的方式,沒有提供足夠的空間讓學(xué)生“試誤”,不利于引導(dǎo)學(xué)生突破和創(chuàng)新。此外,普遍存在重“獎(jiǎng)勵(lì)”輕“懲罰”的現(xiàn)象,實(shí)則應(yīng)將民主測(cè)評(píng)制和工作積分制相結(jié)合,嚴(yán)格約束學(xué)生干部的行為,并適當(dāng)擴(kuò)大獎(jiǎng)懲結(jié)果在各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中的影響程度。

        (二)學(xué)生干部的角色沖突缺乏針對(duì)性的指導(dǎo)

        學(xué)生干部是“學(xué)生”,也是“干部”,既要完成一定的學(xué)習(xí)任務(wù),又要完成老師交代的工作。當(dāng)兩者產(chǎn)生沖突的時(shí)候,有的學(xué)生干部放棄了學(xué)習(xí)時(shí)間,專心做學(xué)生工作;有的學(xué)生干部專心學(xué)業(yè),無暇顧及學(xué)生工作,沒有起到學(xué)生干部的作用。在倡導(dǎo)工匠精神的背景下,這種角色沖突很容易引起學(xué)生干部的焦慮情緒,甚至是學(xué)業(yè)的荒廢。當(dāng)前缺乏的除了應(yīng)針對(duì)學(xué)生干部這一群體開展有效的心理輔導(dǎo),還應(yīng)積極創(chuàng)造學(xué)生干部的學(xué)習(xí)環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)生干部成為一個(gè)會(huì)管理時(shí)間的人。[2]

        三、如何培養(yǎng)“有匠心、有匠技、有匠品”的學(xué)生干部

        (一)樹立理想信念——修匠心

        修匠心,是弘揚(yáng)工匠精神的根本。匠心,是一種堅(jiān)守職責(zé)、腳踏實(shí)地的敬畏感,也是一種工作信仰。學(xué)生干部,應(yīng)具有吃苦、奉獻(xiàn)的匠心,不管是記錄一個(gè)數(shù)據(jù),還是開展一次活動(dòng),都應(yīng)注重細(xì)節(jié)、盡職盡責(zé)。在培養(yǎng)學(xué)生干部的過程中,教師可以采用培訓(xùn)、座談、匯報(bào)等多種方式,引導(dǎo)學(xué)生干部主動(dòng)思考理想信念的問題,并結(jié)合生動(dòng)實(shí)例引導(dǎo)其端正競(jìng)選初心,自覺成長(zhǎng)為作風(fēng)踏實(shí)、勇?lián)?zé)任的學(xué)生“領(lǐng)袖”。

        (二)積累知識(shí)技能——煉匠技

        煉匠技,是傳承工匠精神的基礎(chǔ)。工匠精神不是一句口號(hào),學(xué)生應(yīng)習(xí)得一定的知識(shí)、技能與行為規(guī)范,才能真正傳承工匠精神。學(xué)生干部,不只是一名工作者,更是一名示范者。在培養(yǎng)學(xué)生干部的過程中,我們既要注重培養(yǎng)工作能力,也要鼓勵(lì)、幫助其認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極參加專業(yè)競(jìng)賽,真正成長(zhǎng)為學(xué)生群體中“品”“學(xué)”兼優(yōu),有“特別之處”,可以服眾的學(xué)生“領(lǐng)袖”。[3]

        (三)養(yǎng)成道德習(xí)慣——鑄匠品

        鑄匠品,是踐行工匠精神的保障。匠品是一種姿態(tài),是一種情操,影響著人的行為方式。在培養(yǎng)學(xué)生干部的過程中,應(yīng)把好選拔關(guān)、管理關(guān)和考核關(guān),引導(dǎo)學(xué)生逐步養(yǎng)成穩(wěn)定的道德習(xí)慣。首先,應(yīng)全面了解學(xué)生的基本情況(如性格特征、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、興趣愛好等),以崗擇人;其次,應(yīng)建立試用期“以老帶新”制度,低年級(jí)可以跟高年級(jí)結(jié)對(duì)子,充分發(fā)揮榜樣的力量。同時(shí),教師也可以根據(jù)學(xué)生實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)或篩選。此外,我們需進(jìn)一步完善學(xué)生干部考核機(jī)制??己瞬皇菃渭兊脑u(píng)分或推優(yōu),評(píng)價(jià)的主體不應(yīng)只有教師和學(xué)生,還可以包括家長(zhǎng),甚至是參與活動(dòng)的社會(huì)成員。每一次考核,評(píng)價(jià)主體都應(yīng)提出中肯的意見或建議。[4]

        四、結(jié)束語

        培養(yǎng)“三有”學(xué)生干部是當(dāng)前中職學(xué)校學(xué)生管理工作的重要命題,需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師積極探尋工匠精神內(nèi)涵,結(jié)合人才培養(yǎng)目標(biāo),將工匠精神和學(xué)生干部培養(yǎng)、日常教學(xué)工作有效融合,引導(dǎo)學(xué)生干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),再通過學(xué)生干部的“標(biāo)桿”作用,激勵(lì)廣大學(xué)生共同進(jìn)步。

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