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        智能化背景下課堂派的教學(xué)應(yīng)用研究
        ——以《財務(wù)管理實務(wù)》課程為例

        2020-01-06 13:47:23
        科學(xué)咨詢 2020年36期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)資源智能化高職

        潘 薇 顏 燕

        (江西財經(jīng)職業(yè)學(xué)院 江西九江 332000)

        一、智能化教學(xué)對高職教育的影響

        在科技革命的推動下,教育環(huán)境和教育理念發(fā)生了重大變革,并催生了一系列智能化新型教學(xué)工具和教學(xué)平臺,如“課堂派”“學(xué)習(xí)通”“中國大學(xué)MOOC”等。這些平臺為當(dāng)前高職教育提供了強有力的技術(shù)支持。對于高校教師來說,這既是機遇也是挑戰(zhàn)。智能化背景下,一方面,高校教師能夠利用信息化技術(shù)手段,結(jié)合教學(xué)實際,改善教學(xué)方法,完善教學(xué)體系;另一方面,智能化教學(xué)化解了時間和地點的制約因素,使學(xué)生可相對自由地定制個性化學(xué)習(xí)計劃。教師充分利用智能化教學(xué)手段,是實現(xiàn)系統(tǒng)化數(shù)字校園、構(gòu)建智慧課堂的關(guān)鍵步驟。

        (一)以學(xué)生個體為中心,滿足個性化學(xué)習(xí)需求

        通常情況之下,課堂教學(xué)活動的主體是教師,學(xué)生在課堂之中只是被動地接受教師傳授的知識,在對教學(xué)的內(nèi)容上并沒有發(fā)言權(quán)。[1]我國的高職教育注重對實踐人才的培養(yǎng),在“理實一體化”的高職教育模式下,結(jié)合智能化時代背景,利用信息化技術(shù)平臺,學(xué)生能夠隨時獲取各種在線課程資源,突破傳統(tǒng)教學(xué)模式中教師與學(xué)生之間的單向知識傳輸和單一互動。學(xué)生可根據(jù)自己的學(xué)習(xí)需求,安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)計劃,不拘泥于課程表上所安排的學(xué)習(xí)時間。這調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,增強了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。在智能化平臺上發(fā)布的教學(xué)資源中,學(xué)生們能夠根據(jù)自己對知識點的掌握情況,有針對性地預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí),為自己定制一套專門的學(xué)習(xí)內(nèi)容和計劃。

        (二)突破場所限制,實現(xiàn)開放教學(xué)

        傳統(tǒng)的教學(xué)模式中,上課地點局限在四方教室中,教學(xué)資源拘泥于課本教材。在智能化背景下,教學(xué)地點不僅限于課堂或教室,而是延伸擴展到了課堂和教室以外的任何網(wǎng)絡(luò)終端場所。阿爾文·托夫勒認為,在將來的教育中,在家上學(xué)和在線教育模式將成為教育行業(yè)主流,學(xué)校的界限將逐漸變得模糊。[2]與此同時,智能化背景下,共享理念的不斷推廣和深入,使得教學(xué)資源不斷豐富,教學(xué)形式更加多元。各種平臺上的開放式教學(xué)資源,讓知識的獲取不再受到限制,各種免費資源可供學(xué)生選擇和學(xué)習(xí)。隨著教學(xué)資源平臺的開放,課堂主體逐漸泛化,學(xué)生通過自主學(xué)習(xí)解決問題,提高了課堂效率。這也鍛煉了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和思考能力,促進了學(xué)生對知識的綜合應(yīng)用能力,讓學(xué)生真正實現(xiàn)全面發(fā)展。

        二、“課堂派”在教學(xué)中的設(shè)計和應(yīng)用

        “課堂派”是一款高效在線課堂管理平臺,被用于國內(nèi)的教育機構(gòu)或組織中,為教師及學(xué)生提供便捷的班級管理、作業(yè)在線批改、成績匯總分析、課件分享、在線討論等服務(wù)。[3]智能化背景下,開放性教學(xué)資源結(jié)合移動終端的技術(shù)支持,完全顛覆了傳統(tǒng)課堂的教學(xué)模式,實現(xiàn)了教師與學(xué)生在課堂中的角色地位翻轉(zhuǎn)。

        《財務(wù)管理實務(wù)》是江西財經(jīng)職業(yè)學(xué)院財經(jīng)類專業(yè)學(xué)生的必修課。智能化促使數(shù)字校園及智慧課堂的形成,讓教師在教學(xué)中采用課前線上視頻引導(dǎo),課中協(xié)作式師生互動,課后線上鞏固輔導(dǎo)的創(chuàng)新模式來進行課程內(nèi)容的推進。該課程為2學(xué)分,每周4課時,選用教材:《財務(wù)管理實務(wù)(第2版)》,主編:周星煜、鄧燏,人民郵電出版社,2017年1月出版。本文以第一章第二節(jié)《資金時間價值》為例,計劃6課時。教學(xué)任務(wù):1.一次性收付款的計算及應(yīng)用;2.年金的計算及應(yīng)用。

        (一)課前做好線上準備工作

        教師想要取得良好的教學(xué)效果,就應(yīng)做好充分的課前準備:1.明確教學(xué)目的:培養(yǎng)學(xué)生建立資金的時間價值觀念;2.把握教學(xué)重難點:復(fù)利及年金的計算和應(yīng)用;3.搜集實用案例和資料。比如,我們今天把100元存入銀行,在年利率為10%的情況下1年后取出,可以得到110元。為什么會多出這10元?這是因為銀行占用了這筆資金后需要支付給我們報酬,這個報酬就叫做利息。從數(shù)量上看,今天的100元和1年后的110元并不相等,但從價值上看,兩者是相等的,由此引入資金的時間價值概念。4.線上課程建設(shè):在“課堂派”平臺開設(shè)課程,并邀請學(xué)生加入課程團隊,將前期搜集并制作好的視頻和資料上傳至班級中的“資料”區(qū),要求學(xué)生在指定時間內(nèi)完成學(xué)習(xí);5.督學(xué)并收集學(xué)生的反饋:通過平臺中的“數(shù)據(jù)分析”可以實時了解學(xué)生的課前預(yù)習(xí)情況;通過平臺中的“私信”交流可以接收到學(xué)生發(fā)出的疑問反饋,教師可根據(jù)總體學(xué)習(xí)情況對課堂教學(xué)進行統(tǒng)籌和設(shè)計。

        (二)課中加強線下師生交流互動

        結(jié)合“課堂派”平臺,增強課堂的趣味性和生動性:1.教師講解環(huán)節(jié):略講簡易知識點,精講重難點。在“課堂互動-發(fā)布課件互動”區(qū)同步展示授課課件:對于教材中資金時間價值的含義、單利與復(fù)利的概念、年金的種類等簡易部分,稍作解釋即可;對于資金時間價值的內(nèi)涵、復(fù)利和年金的計算及應(yīng)用等重難點,著重講解;2.學(xué)生問答環(huán)節(jié):針對學(xué)生課前預(yù)習(xí)反饋的問題,可以在課中指定學(xué)生來進行回答,增強課堂互動。同時,教師也應(yīng)為學(xué)生準備與知識點相關(guān)的課堂練習(xí),尤其是涉及各種年金計算的知識點應(yīng)用。教師可利用平臺中“課堂互動-提問-點名提問或隨機提問”,還可選擇“搶答”增強互動效果,根據(jù)學(xué)生問答表現(xiàn)設(shè)置獎勵,在“課堂互動-表現(xiàn)”中給予“獎勵星星”的操作,為后期學(xué)生考核環(huán)節(jié)提供記錄。教師有效利用平臺功能,就能形成師生互動、生生互動的多樣化教學(xué)形式。

        (三)課后線上檢驗教學(xué)成果

        為了讓學(xué)生更好地將課前和課中所學(xué)知識內(nèi)化于心,教師應(yīng)在課后發(fā)布鞏固和強化練習(xí)?!罢n堂派”中設(shè)有“測試”區(qū),教師可自行編輯試題和答案,設(shè)置分值和自動批改,發(fā)布在平臺上供學(xué)生作答。平臺上學(xué)生所有的操作和表現(xiàn),都會在“數(shù)據(jù)分析”中被統(tǒng)計和展示出來。可視化的數(shù)據(jù)反饋,能夠激發(fā)學(xué)生參與的積極性;線上的課后測試結(jié)合獎勵機制,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)知識漏洞,及時填補,調(diào)整學(xué)習(xí)節(jié)奏,成為學(xué)習(xí)主導(dǎo)者。同時,教師也可根據(jù)前期的教學(xué)效果對教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法進行更新和改進,反思教學(xué)過程中的不足和短板,不斷完善教學(xué)體系,提升教學(xué)質(zhì)量。

        三、智能化背景下高職教育的發(fā)展趨勢

        (一)院校層面

        智能化背景下的人才培養(yǎng),高校要與時俱進地設(shè)置相應(yīng)的教學(xué)課程內(nèi)容,提供相應(yīng)的教學(xué)設(shè)施環(huán)境,為構(gòu)建智慧校園提供保障。同時,高校還應(yīng)關(guān)注企業(yè)與社會對人才的技能需求和素質(zhì)需求。高職院校要面向社會需求打造培養(yǎng)方案,其教育目的和理念就是向社會不斷輸送實踐型和應(yīng)用型人才,滿足企業(yè)人才需求,幫助學(xué)生適應(yīng)就業(yè)。

        (二)教師層面

        智能化背景下的課堂,教師是引領(lǐng)者,學(xué)生是主導(dǎo)者。高校要打造智慧校園,就要建設(shè)優(yōu)秀的師資隊伍。智能化時代充滿著機遇和挑戰(zhàn)。在各種資源共享的平臺上,高校教師只有不斷更新知識體系,開展與時俱進的終生學(xué)習(xí)計劃,才能做好教育大軍中的一員,為高校教育盡自己的一份力量。

        四、結(jié)束語

        智能化背景下,社會經(jīng)濟也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變。為了順應(yīng)當(dāng)前形勢,我校在打造數(shù)字校園、智慧課堂的進程中,結(jié)合了“課堂派”這一在線平臺,為《財務(wù)管理實務(wù)》課程提供了良好的教學(xué)思路和方法。在今后教育過程中,我們需要根據(jù)市場要求進行職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)提升,推進教育改革提升,打造良好的教育氛圍,為社會輸送更多的高素質(zhì)人才。[4]

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