趙冉冉 俎兆亮 卞春明 李永福

（1、濟南永冠建筑安裝工程有限公司，山東 濟南250101 2、山東建筑大學管理工程學院，山東 濟南250101）

1 BIM 技術

BIM 即Building Information Modeling 的首字母，BIM 技術是由歐美日韓興起的新型建筑信息技術，其最顯著的功能就是可以將傳統(tǒng)二維圖紙通過翻模轉化為三維模型。BIM技術可以貫穿于整個工程項目生命周期。借助BIM技術，設計師可以創(chuàng)建數(shù)字3D 模型，對其物理特性和功能特性進行數(shù)據(jù)化表達。BIM技術十分強大，它允許建筑工程師和承包商就模型進行協(xié)作，讓每個主體能更好地理解項目，為了適應整個項目，大家應該如何工作，最終幫助大家更高效地工作。模型中的數(shù)據(jù)用于查找設計元素并建立模型組件之間的行為和關系。因此，當模型中某個部分在某個視角下發(fā)生更改時，每個視角都會更新，即面部、高程和形狀上發(fā)生新的變化。工作人員可以在建筑物建成之前利用模型中的信息來完善設計，可以通過逼真的可視化加快采購和批準，將設計意圖傳達給現(xiàn)場，最重要的是保留從概念到施工的模型智能。BIM提供了洞察設計可施工性，從而提高施工階段的效率和效果，并且還可以更好地了解該建筑物的未來運營和維護情況。業(yè)主可以使用BIM跟蹤資產(chǎn)并且可以進行設施管理以及未來的工程翻新或銷毀。當我們利用BIM時，我們將會體驗到項目風險的降低，加快項目進度，節(jié)約項目成本并取得更好的項目成果。

2 BIM 技術的應用

BIM技術的基本應用：BIM 技術應用于建設工程項目的全生命周期中；用BIM進行設計屬于數(shù)字化設計；BIM的數(shù)據(jù)庫是動態(tài)的，在一次又一次的實踐中豐富其內(nèi)涵；為項目的各方主體提供一個標準的平臺使大家提高工作效率。

在勘察階段，可以通過BIM 技術進行場地分析，設計師進而對空間結構和造型進行粗略構想，利用3D 模型進行分析，對備用的幾個方案進行比選。

在初步設計階段，對備選方案進行深化討論，分析其可行性和經(jīng)濟性。利用BIM技術詳細對建筑、結構、水電等專業(yè)進行設計建模，導出明細表進行統(tǒng)計分析，協(xié)調(diào)各專業(yè)設計的技術矛盾。

在施工圖設計階段，為各專業(yè)的施工提供圖紙和模型。通過“導出”命令導出圖紙，仿真漫游，碰撞檢驗。

在施工準備階段，為施工做好“4M1E”的準備。利用BIM技術對施工方案進行4D 模擬，進一步論證施工方案合理性。還可以進行預制構件加工。

在施工階段，保證完成合同范圍內(nèi)的所有施工任務并經(jīng)過驗收以獲得利潤。利用BIM 技術對完成的工程量進行跟蹤統(tǒng)計，對資源合理調(diào)配，把握整體進度。

在運營維護階段保證項目性能滿足使用要求，利用BIM技術對固定資產(chǎn)或設備的生產(chǎn)運行進行管理，建立完善的資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

3 BIM 技術的優(yōu)勢

在傳統(tǒng)的項目管理中，二維CAD 圖紙圖象性差，沒有立體性，不方便各方直觀觀察所建項目和協(xié)調(diào)溝通，造成各方對項目的理解上有差異，信息不對稱，不利于標準化管理。在成本管理方面，造價分析數(shù)據(jù)精細度不夠很難為各方提供準確信息做出最合理決策，從而無法實現(xiàn)資源節(jié)省和利潤最大化。在施工階段，由于信息不對稱而導致的材料使用不符合規(guī)范、不按設計意圖施工、不能預知工程效果和各工種相互影響等因素都會對項目的成果產(chǎn)生消極影響甚至造成損失。在信息管理方面，我國的項目管理還停留在比較粗放的階段，許多信息資料都是人工處理，準確性差，效率低。在質量安全方面，在施工建造過程中對質量的控制大多數(shù)時候集中在同期控制和反饋控制，由于信息化程度有限，前饋控制較少。

3.1 成本控制

在成本控制方面，利用BIM 技術，項目中的工程量及價格等，數(shù)據(jù)準確透明，能夠幫助實現(xiàn)項目生命周期主體對資金控制，即BIM的5D 模擬。

根據(jù)項目的體量對材料篩選匯總，在建模完成后，可將材料明細表導出，能夠進行資源優(yōu)化配置，在進場時間進度上做好計劃安排，把握好直接成本與間接成本的關系，使得進度的優(yōu)化在大概率情況下導向成本的優(yōu)化。

BIM建模軟件繪制的3D 數(shù)字模型保證了項目的數(shù)據(jù)動態(tài)調(diào)整，方便管理人員更新計劃，統(tǒng)計和追溯資金使用情況。BIM技術是高度信息化的技術，可以替代許多傳統(tǒng)人力密集型工作，在這一方面便可以減少企業(yè)的人員冗余程度，降低人力成本。

3.2 質量安全控制

在質量安全控制方面，虛擬建造技術即BIM的4D 模擬，能夠提前模擬并發(fā)現(xiàn)施工中施工階段可能出現(xiàn)的問題，然后制定解決方案加以修改，使進度計劃和施工方案最優(yōu)。例如，在上海地鐵某站風水電安裝工程建設中采取的BIM碰撞檢測技術，在設備安裝之前就模擬檢測出了管線碰撞問題上百處，實現(xiàn)了前饋控制。BIM技術還可以對人員逃生模擬，消防疏散等緊急情況進行線路流量模擬。

3.3 信息控制

在信息控制方面，BIM技術能夠做到對材料質量，構件質量等信息進行追蹤?？梢詫崿F(xiàn)空間管理、建筑物分析，便于運營維護階段的生產(chǎn)管理監(jiān)督。例如，在建模過程中利用“房間”命令對建筑物中的房間區(qū)塊進行劃分、標注信息和計算面積，使用“導出”命令將房間/面積報表導出，對整個建筑物的面積、體積跟房間數(shù)等信息精確記錄。當今是數(shù)據(jù)為王的時代，在前面提到的上海地鐵案例中，該項目的所有信息全部都導入了計算機系統(tǒng)以便查詢管理，為以后的類似軌道交通項目施工提供了寶貴的經(jīng)驗，提高了城市交通建設效率。

BIM技術還可以用于幫助保護修復古老建筑。2019 年4 月15 日，法國巴黎圣母院火災成了全球焦點新聞，許多人擔心人類文化瑰寶、歷史遺產(chǎn)是否就毀于一旦。值得慶幸的是，巴黎圣母院的三維信息已被全面掃描，其信息模型已存檔，將用于修復重建這座歷時一百八十多年建造而成并已經(jīng)誕生了六百多年的哥特式建筑，相信現(xiàn)代科學技術一定會交給全世界人民一個滿意的答復。

3.4 風險控制

工程項目的建設過程中存在著諸多風險，風險因素的存在極大程度的制約了建設工程項目目標的實現(xiàn)，風險大致可以歸為兩類：可規(guī)避風險和不可規(guī)避風險，而在建設工程中對項目起著決定性影響的便是可規(guī)避風險，它大致會包括技術風險、組織風險、管理風險，傳統(tǒng)項目管理模式下，這些因素的規(guī)避是項目各參與方都需要慎重對待和積極促進的問題，但在實際的項目管理過程中，往往需要協(xié)調(diào)的并不只是單一一方的風險，而是各參與方的組合風險，如何讓各方建立統(tǒng)一的共識，前提建立在多方有效溝通的基礎之上，而這也是傳統(tǒng)項目管理模式下面臨的主要問題和癥結所在。

風險存在于項目的各個階段，加強風險管理對實現(xiàn)項目目標的重要性不言自明，引入BIM 技術，可以極大的增強風險管理的力度。在項目前期規(guī)劃階段引入BIM，可以通過BIM本身包含的參數(shù)信息對項目環(huán)境指標進行模擬，將生態(tài)指標進行量化，并且當方案變動的時候，BIM本身所具備的聯(lián)動性和統(tǒng)計分析功能可以很好地解決重復的計算過程，加強項目前期的可行性分析；將BIM應用于設計階段，在概念設計階段，它可以對設計創(chuàng)意就行完美充分的體現(xiàn)，為建設方提供決策依據(jù)，在方案設計階段，對于復雜造型的項目，可以起到設計優(yōu)化的作用，應用于施工圖設計中，BIM可以高效、徹底的解決大型項目、公共項目的管線布設，加強設計階段的風險管理；在施工階段，通過BIM技術，可以進行施工進度模擬，從而對現(xiàn)場布置方案提供科學的依據(jù)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合，通過BIM模型的建立，提前對施工中的危險源進行判斷并與施工作業(yè)結果進行比對，加強安全管理和現(xiàn)場質量管理，有利于施工中進行風險控制。BIM技術在項目管理全階段的應用，可以有效的降低建設工程中的不確定性，合理規(guī)避風險，為項目目標的實現(xiàn)保駕護航。