2020.3.12

國家能源局解讀《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》

為貫徹黨中央國務(wù)院關(guān)于人工智能的決策部署，推動智能化技術(shù)與煤炭產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提升煤礦智能化水平，促進我國煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2020 年3 月，由國家發(fā)改委、國家能源局、應(yīng)急管理部、國家煤監(jiān)局、工信部、財政部、科技部、教育部8部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）。現(xiàn)從4個方面對《指導(dǎo)意見》進行政策解讀。

一、《指導(dǎo)意見》出臺背景、重要性和必要性

十九大報告提出，“加快建設(shè)制造強國，加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合”。十九屆四中全會決定提出，“建立健全運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段進行行政管理的制度規(guī)則”。習(xí)近平總書記在2018年10月31日主持中共中央政治局第九次集體學(xué)習(xí)時，對“把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展契機”作出了重要論述。國家能源局認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要論述，深刻認識加快發(fā)展新一代人工智能的重大意義，緊密結(jié)合能源工作實際，深入推進新一代人工智能與能源發(fā)展及能源行業(yè)管理服務(wù)深度融合。

煤炭行業(yè)作為我國重要的傳統(tǒng)能源行業(yè)，是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，其智能化建設(shè)直接關(guān)系我國國民經(jīng)濟和社會智能化的進程。煤礦智能化是煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心技術(shù)支撐，將人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、機器人、智能裝備等與現(xiàn)代煤炭開發(fā)利用深度融合，形成全面感知、實時互聯(lián)、分析決策、自主學(xué)習(xí)、動態(tài)預(yù)測、協(xié)同控制的智能系統(tǒng)，實現(xiàn)煤礦開拓、采掘（剝）、運輸、通風、洗選、安全保障、經(jīng)營管理等過程的智能化運行，對于提升煤礦安全生產(chǎn)水平、保障煤炭穩(wěn)定供應(yīng)具有重要意義。

當前，地方政府和煤炭企業(yè)高度重視煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，行業(yè)自動化、信息化水平不斷提升，對通過智能化來提升煤礦安全也做了有益的嘗試和探索，建成了一批無人開采工作面，一些省份還出臺了有關(guān)煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)文件，為推動煤礦智能化發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)，營造了良好氛圍。但目前智能化建設(shè)工作存在研發(fā)滯后于企業(yè)發(fā)展需求、智能化建設(shè)技術(shù)標準與規(guī)范缺失、技術(shù)裝備保障不足、研發(fā)平臺不健全、高端人才匱乏等問題。為統(tǒng)一思想、凝聚共識，加快推動煤礦智能化發(fā)展，由國家發(fā)改委、國家能源局等8個部門聯(lián)合印發(fā)《指導(dǎo)意見》。

二、煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)思想、原則和目標

加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持以科技創(chuàng)新為根本動力，推動智能化技術(shù)與煤炭產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提升煤礦智能化水平，促進我國煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

煤礦智能化發(fā)展應(yīng)遵循4 項基本原則：一是堅持企業(yè)主導(dǎo)與政府引導(dǎo)；二是堅持立足當前與謀劃長遠；三是堅持自主創(chuàng)新與開放合作；四是堅持典型示范與分類推進。

煤礦智能化發(fā)展的3 個階段性目標：即到2021年，建成多種類型、不同模式的智能化示范煤礦，初步形成煤礦開拓設(shè)計、地質(zhì)保障、生產(chǎn)、安全等主要環(huán)節(jié)的信息化傳輸、自動化運行技術(shù)體系，基本實現(xiàn)掘進工作面減人提效、綜采工作面內(nèi)少人或無人操作、井下和露天煤礦固定崗位的無人值守與遠程監(jiān)控。到2025年，大型煤礦和災(zāi)害嚴重煤礦基本實現(xiàn)智能化，形成煤礦智能化建設(shè)技術(shù)規(guī)范與標準體系，實現(xiàn)開拓設(shè)計、地質(zhì)保障、采掘（剝）、運輸、通風、洗選物流等系統(tǒng)的智能化決策和自動化協(xié)同運行，井下重點崗位機器人作業(yè)，露天煤礦實現(xiàn)智能連續(xù)作業(yè)和無人化運輸。到2035年，各類煤礦基本實現(xiàn)智能化，構(gòu)建多產(chǎn)業(yè)鏈、多系統(tǒng)集成的煤礦智能化系統(tǒng)，建成智能感知、智能決策、自動執(zhí)行的煤礦智能化體系。

三、煤礦智能化發(fā)展的主要任務(wù)

《指導(dǎo)意見》明確了煤礦智能化發(fā)展的10 項主要任務(wù)：一是加強頂層設(shè)計，科學(xué)謀劃煤礦智能化建設(shè)。研究制定煤礦智能化發(fā)展行動計劃，鼓勵地方政府研究制定煤礦智能化發(fā)展規(guī)劃，支持煤炭企業(yè)制定和實施煤礦智能化發(fā)展方案。二是強化標準引領(lǐng)，提升煤礦智能化基礎(chǔ)能力。加快基礎(chǔ)性、關(guān)鍵技術(shù)標準和規(guī)范制修訂，開展煤礦智能化標準體系建設(shè)專項工作。三是推進科技創(chuàng)新，提高智能化技術(shù)與裝備水平。加強煤礦智能化基礎(chǔ)理論研究，加強關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)，推進國家級重點實驗室等技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)平臺建設(shè)，加快智能工廠和數(shù)字化車間建設(shè)。四是加快生產(chǎn)煤礦智能化改造，提升新建煤礦智能化水平。對具備條件的生產(chǎn)煤礦進行智能優(yōu)化提升，推行新建煤礦智能化設(shè)計，鼓勵具有嚴重災(zāi)害威脅的礦井加快智能化建設(shè)。五是發(fā)揮示范帶動作用，建設(shè)智能化示范煤礦。凝練出可復(fù)制的智能化開采模式、技術(shù)裝備、管理經(jīng)驗等，并進行推廣應(yīng)用。六是實施綠色礦山建設(shè)，促進生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持生態(tài)優(yōu)先，推進煤炭清潔生產(chǎn)和利用，積極推進綠色礦山建設(shè)。七是推廣新一代信息技術(shù)應(yīng)用，分級建設(shè)智能化平臺。探索建立國家級煤礦信息大數(shù)據(jù)平臺，鼓勵地方政府有關(guān)部門建設(shè)信息管理云平臺，推進煤炭企業(yè)建立煤礦智能化大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺。八是探索服務(wù)新模式，持續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。推動煤礦智能化技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用模式創(chuàng)新，打造煤礦智能裝備和煤礦機器人研發(fā)制造新產(chǎn)業(yè)，建設(shè)具有影響力的智能裝備和機器人產(chǎn)業(yè)基地。九是加快人才培養(yǎng)，提高人才隊伍保障能力。支持和鼓勵高校加強煤礦智能化相關(guān)學(xué)科專業(yè)建設(shè)，培育一批具備相關(guān)知識技能的復(fù)合型人才，創(chuàng)新煤礦智能化人才培養(yǎng)模式，共建示范性實習(xí)實踐基地。十是加強國際合作，積極參與“一帶一路”建設(shè)。開展跨領(lǐng)域、跨學(xué)科、跨專業(yè)協(xié)同合作，支持共建技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。加強與“一帶一路”沿線國家能源發(fā)展戰(zhàn)略對接，構(gòu)建煤礦智能化技術(shù)交流平臺。

四、落實《指導(dǎo)意見》的保障措施

《指導(dǎo)意見》提出了5 個方面的保障措施：一是強化法律法規(guī)保障，深化標準化工作改革。加強部門協(xié)同，加快相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和政策的制修訂工作，健全煤礦智能化標準體系，推進我國煤礦智能化標準的國際化進程。二是加大政策支持力度，建立智能化發(fā)展長效機制。對驗收通過的智能化示范煤礦，給予產(chǎn)能置換、礦井產(chǎn)能核增等方面的優(yōu)先支持。對新建的智能化煤礦，在規(guī)劃和年度計劃中優(yōu)先考慮。將煤礦相關(guān)智能化改造納入煤礦安全技術(shù)改造范圍，鼓勵金融機構(gòu)加大對智能化煤礦的支持力度，鼓勵企業(yè)發(fā)起設(shè)立相關(guān)市場化基金。三是加強知識產(chǎn)權(quán)保護，增強核心技術(shù)可控能力。加強共性關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域高質(zhì)量、高價值專利培育和保護，鼓勵構(gòu)建煤礦智能化建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)保護體系，鼓勵和支持企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)參與市場競爭，培育一批具備煤礦智能化知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢的煤炭企業(yè)。四是凝聚各方共識，促進智能化跨界合作。在國家和省級有關(guān)部門指導(dǎo)下，以行業(yè)協(xié)會、研究機構(gòu)、科技企業(yè)、設(shè)計院、高校、金融、裝備廠商和煤炭企業(yè)等為主體，組建煤礦智能化創(chuàng)新聯(lián)盟和區(qū)域性創(chuàng)新機構(gòu)，充分發(fā)揮各自專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新、跨界融合發(fā)展，為煤礦智能化建設(shè)提供支撐。五是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成智能化發(fā)展整體合力。建立煤礦智能化建設(shè)工作機制，地方政府有關(guān)部門要結(jié)合本地區(qū)實際情況出臺落實意見。加強煤礦智能化發(fā)展相關(guān)政策的宣傳和解讀，宣傳推廣煤礦智能化發(fā)展的經(jīng)驗和成果，營造煤礦智能化發(fā)展的良好氛圍。

（來源：國家能源局）

王國法：煤礦智能化將開辟煤炭行業(yè)新一輪“新基建”空間

《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）日前發(fā)布。中國工程院院士、中國煤炭科工集團首席科學(xué)家、天地科技開采設(shè)計事業(yè)部總工程師王國法近日表示，煤礦智能化是實現(xiàn)煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心技術(shù)支撐。煤礦智能化的資本投入比煤礦綜合機械化增加約30%，將開辟煤炭行業(yè)新一輪“新基建”空間。

王國法透露，已經(jīng)起草制定“智能化煤礦分類、分級技術(shù)條件與評價指標體系”“智能化綜采工作面分類、分級評價技術(shù)條件與指標體系”等相關(guān)標準，針對不同礦井煤層賦存條件與建設(shè)基礎(chǔ)，制定具有差異性的評價指標體系，引導(dǎo)煤炭企業(yè)合理投資智能化建設(shè)。

◆尚處初級階段

日前，國家發(fā)改委、國家能源局、應(yīng)急管理部等8 部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》，為煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展明確了目標并提出了主要任務(wù)和保障措施?！吨笇?dǎo)意見》指出，煤礦智能化是煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心技術(shù)支撐，將人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、機器人、智能裝備等與現(xiàn)代煤炭開發(fā)利用深度融合，形成全面感知、實時互聯(lián)、分析決策、自主學(xué)習(xí)、動態(tài)預(yù)測、協(xié)同控制的智能系統(tǒng)，實現(xiàn)煤礦開拓、采掘（剝）、運輸、通風、洗選、安全保障、經(jīng)營管理等過程的智能化運行，對于提升煤礦安全生產(chǎn)水平、保障煤炭穩(wěn)定供應(yīng)具有重要意義。

王國法介紹，煤礦智能化是煤礦綜合機械化發(fā)展的新階段，是煤炭生產(chǎn)力發(fā)展的新方向。經(jīng)過40多年的發(fā)展，全國已基本實現(xiàn)煤礦機械化和綜合機械化，為煤礦智能化奠定了良好基礎(chǔ)?！笆濉币詠?，我國煤礦智能化發(fā)展很快，取得了一些重要成果，但總體上還處于煤礦智能化發(fā)展的初級階段。我國是世界第一大產(chǎn)煤國，目前我國井工煤礦智能化發(fā)展總體上處于世界先進水平，在一些方面引領(lǐng)世界煤礦智能化發(fā)展。但我國煤礦智能化發(fā)展水平不平衡，一些國有大型骨干煤礦可以實現(xiàn)無人采礦、遠程控制等，但一些中小型煤礦的智能化水平遠遠不足。

王國法說：“煤礦智能化是一個系統(tǒng)工程，智能化煤礦必須實現(xiàn)開拓、采掘（剝）、運輸、通風、洗選、安全保障、經(jīng)營管理等全過程的智能化運行，各個環(huán)節(jié)缺一不可。數(shù)字化、信息化的升級改造為煤礦智能化開采奠定了很好的基礎(chǔ)，但仍存在系統(tǒng)間信息交互難、實時性差、可靠性低、數(shù)據(jù)利用率不高和多智能系統(tǒng)協(xié)調(diào)難等難題。”他表示，目前我國煤礦智能化開采系統(tǒng)發(fā)展較好，已建成近200 個智能化工作面，而工人數(shù)最多的掘進環(huán)節(jié)是煤礦智能化的難點。

◆形成長效機制

平安證券認為，智能化開采是未來煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，將開辟煤炭行業(yè)的“新基建”空間。受疫情影響，大多數(shù)煤礦面臨人員無法到位、原材料無法充分供應(yīng)、運輸?shù)葐栴}。機械化、智能化對能源安全保障的重要性凸顯。目前，全國煤炭在建產(chǎn)能10億t，現(xiàn)有產(chǎn)能40億t左右，新建項目和現(xiàn)有項目改造的投資空間較大。

王國法介紹，煤礦智能化建設(shè)需要有一定資金的投入，比現(xiàn)有綜合機械化煤礦投入可能增加30%以上，但能實現(xiàn)更高的效率和安全效益?！懊旱V智能化可根本上改變煤礦工人的作業(yè)方式和條件，是煤礦工人的福祉，也是煤炭企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。在2019 年召開的煤炭骨干企業(yè)代表與專家座談會上，煤礦智能化將是未來煤炭企業(yè)技術(shù)變革方向達成高度共識。煤炭企業(yè)也面臨招工難的窘境，技術(shù)與生產(chǎn)方式變革倒逼煤炭企業(yè)進行智能化建設(shè)?！?/p>

《指導(dǎo)意見》提出了2021 年、2025 年、2035 年三階段煤礦智能化的推進目標。到2021年，建成多種類型、不同模式的智能化示范煤礦，初步形成煤礦開采設(shè)計、地質(zhì)保障、生產(chǎn)、安全等主要環(huán)節(jié)的信息化傳輸、自動化運行技術(shù)體系，基本實現(xiàn)掘進工作面減人提效、綜采工作面少人或無人操作、井下和露天煤礦固定崗位的無人值守與遠程監(jiān)控。

王國法指出，2021年煤礦智能化推進目標是一個既緊迫又現(xiàn)實的任務(wù)。近些年來，重點煤炭企業(yè)已在煤礦智能化建設(shè)中取得重要進展，技術(shù)裝備研發(fā)取得一批重要成果，為煤礦智能化發(fā)展提供了支撐條件。目前，地方煤炭主管部門與煤炭生產(chǎn)企業(yè)對煤礦智能化建設(shè)均表現(xiàn)出較高的熱情。山東省、河南省、貴州省、山西省等地煤炭主管部門已經(jīng)出臺了煤礦智能化建設(shè)、升級改造方案與措施，國家能源投資集團、陜煤集團、兗礦集團等大型煤炭企業(yè)的智能化煤礦建設(shè)初見成效，各大煤炭集團均在積極開展智能化礦井升級改造。

《指導(dǎo)意見》提出，將加大政策支持力度，建立智能化發(fā)展長效機制，將研究相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策，鼓勵金融機構(gòu)加大對智能化煤礦的支持力度。鼓勵企業(yè)發(fā)起設(shè)立相關(guān)市場化基金，形成支持煤礦智能化發(fā)展的長效機制。

◆多元合作促發(fā)展

王國法介紹，煤礦是一個復(fù)雜的巨系統(tǒng)，煤礦智能化涉及地質(zhì)保障、煤炭開采、巷道掘進、主輔運輸、通風、排水、供電、安全保障、洗選運輸、生產(chǎn)經(jīng)營等整個流程，煤炭與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、自動控制、人工智能等交叉融合創(chuàng)新將是煤礦智能化建設(shè)的基礎(chǔ)。

王國法表示，5G 技術(shù)的大帶寬、低延時和廣連接能夠解決煤礦智能化開采中的大數(shù)據(jù)同步傳輸、遠程實時控制和多傳感器集中接入的難題，云計算、AI 和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合能夠充分調(diào)動計算資源，高效挖掘和利用數(shù)據(jù)，綜合智能優(yōu)化決策，實現(xiàn)煤炭智能化開采各系統(tǒng)的協(xié)調(diào)高效運行?！耙浞纸梃b‘他山之石’，在5G、云、AI和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面開展多元合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，為推進煤礦智能化建設(shè)服務(wù)?！?/p>

據(jù)悉，中國煤炭學(xué)會和中國煤炭科工集團發(fā)起成立了“煤礦智能化創(chuàng)新聯(lián)盟”，協(xié)同推進相關(guān)技術(shù)發(fā)展；中國煤炭科工集團、中國礦業(yè)大學(xué)（北京）和中國聯(lián)通成立了“5G地下空間創(chuàng)新實驗室”，跨行業(yè)合作進行專項技術(shù)攻關(guān)，逐步構(gòu)建起創(chuàng)新包容的煤礦智能化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

根據(jù)公開資料，華為、百度等科技公司已注意到煤礦智能化的行業(yè)需求，并深入?yún)⑴c其中。華為參與5G 礦車投入運行，煤礦生產(chǎn)可實現(xiàn)盲區(qū)監(jiān)控；百度參與了中國煤炭云建設(shè)，與陽泉煤業(yè)達成戰(zhàn)略合作；中興通訊、中國聯(lián)通與兗礦開展合作，成立了“5G+智慧礦業(yè)聯(lián)合實驗室”等。

《指導(dǎo)意見》提出，以數(shù)據(jù)為核心資源，推動煤礦智能化技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用模式創(chuàng)新；開展大型煤礦企業(yè)、大數(shù)據(jù)專業(yè)服務(wù)商等數(shù)據(jù)平臺之間的應(yīng)用與交易，培育煤礦大數(shù)據(jù)開發(fā)、融資租賃、數(shù)據(jù)征信等服務(wù)新模式。

上市公司層面，煤機龍頭公司天地科技是我國目前煤礦智能化綜合實力較高的央企上市公司，先后主持863 計劃重大項目“煤炭智能化掘采技術(shù)與裝備”、國家智能制造發(fā)展專項“煤炭綜采成套裝備智能系統(tǒng)”等多個煤炭智能化項目。公司研發(fā)了世界首套8m 以上超大采高綜采成套技術(shù)與裝備，2016 年在金雞灘煤礦8m 特厚煤層實現(xiàn)智能化開采，年產(chǎn)1500 萬t，綜采高度、產(chǎn)量及效率創(chuàng)世界最高紀錄。

王國法表示，煤礦智能裝備是煤礦智能化核心，推進煤礦智能化對煤機企業(yè)提出了新的要求。煤機企業(yè)需要從煤礦設(shè)計之初就介入到整個系統(tǒng)建設(shè)中，要給煤礦客戶提供全生命周期的技術(shù)支持。要延伸智能煤機制造產(chǎn)業(yè)鏈，從主要提供煤機產(chǎn)品向提供產(chǎn)品與服務(wù)轉(zhuǎn)變、向提供整體解決方案轉(zhuǎn)變、向提供系統(tǒng)集成總承包轉(zhuǎn)變，推動制造與服務(wù)的協(xié)同發(fā)展。

（來源：中國證券報）

讓礦山自主感知分析決策 煤礦智能化前景可期

大型采煤機在地下自主割煤，能夠主動感知煤巖性狀，適應(yīng)調(diào)整工作狀態(tài)，煤礦工人們不再手動操作設(shè)備只需定時巡檢，井下采集的所有大數(shù)據(jù)都在5G網(wǎng)絡(luò)中快速交互鏈接……地下數(shù)百米的深處，智能化煤礦將賦予傳統(tǒng)采煤行業(yè)新的生機。

近日，國家發(fā)改委、國家能源局、應(yīng)急管理部等8 部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）。未來，人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計算等將與現(xiàn)代煤炭開發(fā)利用深度融合。

“煤礦智能化的核心就是使礦山具有人類般的思考、反應(yīng)和行動能力，實現(xiàn)物物、物人、人人的信息集成與智能響應(yīng)，主動感知、分析，并快速做出正確處理。”深部煤炭資源開采教育部重點實驗室副主任、中國礦業(yè)大學(xué)教授方新秋表示。

◆我國尚處智能化初級階段

許多礦業(yè)發(fā)達國家多年前已制定礦山信息化長遠發(fā)展規(guī)劃，信息化和自動化程度越來越高。

加拿大從20 世紀90 年代初開始研究自動采礦技術(shù)，擬于2050年通過衛(wèi)星通信技術(shù)操縱礦山的所有裝備，實現(xiàn)自動智能采礦；美國于1999 年對地下煤礦的自動定位與導(dǎo)航技術(shù)進行研究；澳大利亞于2001 年開展了綜采工作面自動和智能化技術(shù)的研究，設(shè)計開發(fā)了LASC系統(tǒng)；德國于2015年建設(shè)了一套遠程控制自動化薄煤層綜采系統(tǒng)，已接近“無人工作面”。

近年來，我國智能化采煤工作面發(fā)展迅速。目前，全國已經(jīng)有200 個左右不同層次的智能化采煤工作面。從兗礦集團了解到，該集團鮑店煤礦打造了國內(nèi)首個常態(tài)化智能綜放工作面，貴州能化發(fā)耳煤業(yè)建設(shè)成為西南地區(qū)唯一一個省級智能化采煤工作面，濟三煤礦以綜掘機“遙控截割”+液壓錨桿鉆車+破碎機+皮帶機“無人值守”配套模式建成國內(nèi)領(lǐng)先的智能化掘進工作面。

“智能化與自動化有本質(zhì)的區(qū)別，智能化采煤工作面距離智能煤礦的目標仍有較大差距。準確地說，目前我國還處于煤礦智能化的初級階段?！狈叫虑镎f。

“煤礦智能化是一個系統(tǒng)工程，要實現(xiàn)全過程的智能化運行，采煤、掘進、運輸、提升、排水、通風、地質(zhì)信息、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)必須智能協(xié)同。”中國礦業(yè)大學(xué)機電工程學(xué)院執(zhí)行院長王忠賓教授表示。

我國從2015 年開始抓煤礦“四化”（機械化、自動化、信息化和智能化）建設(shè)?！八幕备脑鞛槊旱V智能化開采奠定了很好的基礎(chǔ)，但仍存在系統(tǒng)間數(shù)據(jù)感知難、信息交互難、實時性差、可靠性低、數(shù)據(jù)利用率不高和多智能系統(tǒng)協(xié)同弱等難題。

“比如地面導(dǎo)航有GPS和北斗，地下裝備怎么準確定位？煤炭行業(yè)有其特殊性，一些關(guān)鍵的智能技術(shù)仍需要突破?！蓖踔屹e說，如煤層地質(zhì)精準探測技術(shù)、煤巖性狀實時在線識別技術(shù)、采煤工作面高速高可靠無線傳輸技術(shù)、采煤裝備精確導(dǎo)航和定位技術(shù)、復(fù)雜工況計算機視覺識別技術(shù)、煤礦大數(shù)據(jù)技術(shù)等。

◆建設(shè)智能邊緣數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施

目前，華為、百度等科技公司已注意到煤礦智能化的行業(yè)需求，并深度參與其中。

華為參與的5G礦車投入運行，煤礦生產(chǎn)可實現(xiàn)盲區(qū)監(jiān)控；百度參與了中國煤炭云建設(shè)，與陽泉煤業(yè)達成戰(zhàn)略合作；中興通訊、中國聯(lián)通與兗礦開展合作，成立了“5G+智慧礦業(yè)聯(lián)合實驗室”等。

“很期待即將到來的5G 時代，比如現(xiàn)在井下數(shù)據(jù)傳輸采用的是光纖，當采礦設(shè)備大幅度移動和震動時，光纖就會發(fā)生故障，如果換成5G 網(wǎng)絡(luò)將會有很大改變?！狈叫虑镎f。

“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度參與是一件好事，術(shù)業(yè)有專攻，需要在數(shù)據(jù)處理體系、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和智能協(xié)同算法上面向行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開展專門的研究。”中國礦業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與信息中心主任孫彥景教授說。

《指導(dǎo)意見》還要求，對沖擊地壓、煤與瓦斯突出等災(zāi)害嚴重的礦井，優(yōu)先開展智能化采掘（剝）和危險崗位的機器人替代。

“2019 年我們與華為簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能邊緣數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的概念，未來智能煤礦將從網(wǎng)絡(luò)‘全連接’向數(shù)據(jù)‘全鏈接’發(fā)展，系統(tǒng)架構(gòu)向‘云邊協(xié)同’發(fā)展?！睂O彥景說。

他進一步解釋說，人工智能的特點是不斷學(xué)習(xí)演化，每一個煤礦每一個工作面的情況都不相同，智能采掘機器人在作業(yè)過程中，當遇到特殊情況時，可以由系統(tǒng)依據(jù)生產(chǎn)大數(shù)據(jù)進行學(xué)習(xí)分析和決策，也能讓智能終端自主處置，“這就是云邊協(xié)同的意義”。

“礦山自主決策和控制的前提是全面感知，而要確保感知信息可靠，就必須攻克相應(yīng)的傳感器和信息交互等技術(shù)?！睂O彥景說，比如智能視覺技術(shù)可以準確地識別車輛、行人和人臉，根據(jù)場景分析行為，并結(jié)合規(guī)則研判是否違章。

據(jù)了解，目前跨行業(yè)的智能煤礦合作已在廣泛建立之中，如中國礦業(yè)大學(xué)礦業(yè)工程學(xué)院已開設(shè)綠色開采、深地開發(fā)、智能采礦、未來礦業(yè)四大研究方向，設(shè)置智能開采研究所，創(chuàng)辦智能采礦特色班；中國煤炭學(xué)會和中國煤炭科工集團發(fā)起成立了“煤礦智能化創(chuàng)新聯(lián)盟”；中國煤炭科工集團、中國礦業(yè)大學(xué)（北京）和中國聯(lián)通成立了“5G 地下空間創(chuàng)新實驗室”。

（來源：科技日報）

疫情之后：能源化工行業(yè)或現(xiàn)七大變化

2019年受中美貿(mào)易摩擦等事件影響，國內(nèi)經(jīng)濟壓力持續(xù)加大，能源和化工企業(yè)這一年來過得很不輕松。隨著中美簽署第一階段協(xié)議，正當大家對接下來的2020年滿懷期待、準備重整旗鼓趕上和推動國家全面實現(xiàn)小康的歷史快車時，一場意想不到的新冠肺炎疫情短時間內(nèi)席卷全國。近14 億人口的大國，城鎮(zhèn)不出戶、農(nóng)村不出村，這個庚子年春節(jié)、這次重大疫情，必將載入史冊，長久地銘刻在國人的腦海中。

當前，疫情已逐步趨于平穩(wěn)。但中國人常講“前事不忘、后事之師”，這次重大突發(fā)疫情在發(fā)展長河中泛起的波瀾，在一些領(lǐng)域甚至?xí)て痼@濤駭浪，讓抓緊筑牢防波堤、預(yù)防和抵抗下一次不可預(yù)知的危機沖擊，有了重大的現(xiàn)實意義。那么，從能源和化工行業(yè)的視角來看，這次疫情會帶來哪些顯著影響呢？響應(yīng)形勢和環(huán)境之變，行業(yè)企業(yè)又會出現(xiàn)哪些重大變化呢？

◆供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速

放眼全球各市場經(jīng)濟國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，無不經(jīng)歷了從散亂到集約，從中小企業(yè)占主導(dǎo)逐步過渡到若干家巨頭企業(yè)把控和壟斷市場的過程。唯有那些富有耐力、善于長跑的企業(yè)，才能在波詭云譎的世界政治經(jīng)濟激流中，一次一次地涉險灘過峽口，歷經(jīng)世紀滄桑而屹立不倒。故此，市場經(jīng)濟實際是一場漫長而殘酷的淘汰賽，大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，而每一次外部環(huán)境和形勢的急劇變化，或者每一次外部危機事件，往往是加速淘汰的過程，從影響和結(jié)果來看，對優(yōu)勝企業(yè)而言反而會是一次難得的壯大發(fā)展機遇。

這次疫情給所有企業(yè)群體都帶來了不小的考驗和沖擊，而且影響還會繼續(xù)持續(xù)一段時間。但從企業(yè)個體來看，影響是分化的?？傮w來看，行業(yè)領(lǐng)先的頭部企業(yè)抗沖擊能力強，受到的影響較小，疫情后恢復(fù)再生能力強，速度也更快；相對而言，行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)受到的波及更大，為數(shù)不菲的企業(yè)因原料、人工、市場暫時冰封陷入休克，即便疫情過去，也一時半會難以徹底復(fù)蘇。這種分化必然帶來一個結(jié)果，就是疫情過后，一部分中小企業(yè)的市場份額將讓渡出來，被頭部企業(yè)收編吞并，行業(yè)集中度進一步提升。

當前國內(nèi)能源和化工市場跟成熟市場經(jīng)濟體市場最大的區(qū)別就在于我們的企業(yè)數(shù)量多、分布散，近3 萬家規(guī)模以上企業(yè)，總數(shù)10 萬計的中小微企業(yè)，帶來了管理難度大、市場失序、安全環(huán)保風險大等一系列問題。以園區(qū)化和兼并重組為抓手，推進集中、集聚、集約發(fā)展，能源和化工行業(yè)近年來的集中度持續(xù)提升，越來越多的行業(yè)企業(yè)躋身到中國企業(yè)500強、世界企業(yè)500強、全球化工50強的榜單中。而這一次突發(fā)的重大疫情，將進一步加速這一進程，體現(xiàn)為體質(zhì)虛弱的尾部企業(yè)將淘汰出局，領(lǐng)先的頭部企業(yè)將進一步做大做強，這也契合行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的方向。

“天地不仁，以萬物為芻狗”，違背天道，必受殃譴。這次突發(fā)的重大疫情，除了向我們啟示天道恢宏、必須敬畏之外，也將給產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和市場帶來連鎖的漣漪：從戰(zhàn)國七雄到楚漢爭鋒的市場演變，將顯著提速與提前；歷時10～15 年，中國有望完成向成熟市場經(jīng)濟體的轉(zhuǎn)型。

◆穩(wěn)健經(jīng)營理念成為主流

巴菲特曾說“只有當潮水退去的時候，才知道是誰在裸泳”；中國人也有句“遠行毋忘帶傘”的“老人言”。此次疫情是對中國經(jīng)濟和中國企業(yè)的一次極限壓力測試，在很短的時間內(nèi)，就導(dǎo)演了一出抗風險能力的現(xiàn)形記。國內(nèi)餐飲行業(yè)的新秀企業(yè)西貝自曝現(xiàn)金流支撐不了3 個月，引來一眾境況相同企業(yè)的吐槽。從能源和化工行業(yè)來看，也有很多企業(yè)反映原料支撐不了半個月、現(xiàn)金流支持不了兩個月，不一而足，企業(yè)經(jīng)營的風險敞口充分暴露無疑。

這么多企業(yè)共同的遭遇，值得同情嗎？他們嗷嗷待哺呼吁政策立馬出手相救的訴求值得成全嗎？不妨看一下中國企業(yè)界的“老司機”、汽車玻璃大王曹德旺的另一番見解：“哪個企業(yè)賬面資金會超過3 個月？我們整個企業(yè)的預(yù)算，資金就是要控制在3個月以內(nèi)，周轉(zhuǎn)天數(shù)一般100～120天，3個月是正常的。捱不過3 個月是你自己的事情，企業(yè)必須自救。”他還說：“我認為國難當頭，跟國家講這個東西也沒有意思，這一點福耀玻璃很自覺，沒有提什么意見?！?/p>

兼聽則明，遇到超出能力范圍的困難積極請求政策外援無可厚非，西貝作為政策第一批重點支持企業(yè)也確實很快拿到了急需的貸款資金，但對絕大多數(shù)企業(yè)而言，可能不會那么幸運。近段時間多個部委出臺了特殊調(diào)節(jié)支持政策，央行緊急放了款，財政部撥了專項款，證監(jiān)會放寬了再融資政策……但相對于龐大的有實際困難和救助需求的企業(yè)而言，估計很難皆大歡喜。更現(xiàn)實和務(wù)實的可能還是企業(yè)積極自救，而積極自救最長久最徹底的則是以“曲突徙薪無恩澤，焦頭爛額為上客”為殷鑒，查漏補缺，深挖洞、廣積糧，建立起應(yīng)對各類風險情景和突發(fā)危機的長效機制，真正走向穩(wěn)健經(jīng)營，打牢百年老店的基礎(chǔ)。

吃一塹、長一智，相信經(jīng)此一疫，能源和化工行業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營理念與風險防范意識將再上一個臺階，這是很有現(xiàn)實意義的。

◆打造自主物流體系新風尚

物流受阻，是疫情發(fā)生后很多能源和化工企業(yè)反映比較集中的問題，這其中既有地方管理部門因檢驗檢疫的需要出臺特別限制舉措的原因，也有企業(yè)自身沒有自主物流體系、嚴重受制于社會化運輸服務(wù)的原因。

疫情過后，針對自主物流體系這一短板和風險敞口，相信會有不少實力強的大企業(yè)將探索自建物流體系，實現(xiàn)自建物流與已有業(yè)務(wù)的融合協(xié)同。在這方面浙江民營化工骨干企業(yè)傳化集團算是探路人，該公司多年前就組建了專業(yè)的傳化物流公司和傳化智聯(lián)股份公司，以“公路港全國網(wǎng)”的理念打造智能物流平臺，既解決了企業(yè)自己的物資運輸問題，也可以為全國貨主企業(yè)與物流企業(yè)提供系統(tǒng)化專業(yè)化的物流服務(wù)，取得了業(yè)務(wù)增長和業(yè)務(wù)協(xié)同的非凡成效。這一思路對于疫情后能源和化工企業(yè)的恢復(fù)建設(shè)發(fā)展很有借鑒意義。

◆多維度穩(wěn)固供應(yīng)鏈受重視

化工企業(yè)是一個轉(zhuǎn)化工廠，將原料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。對大多數(shù)能源和化工企業(yè)而言，轉(zhuǎn)化加工是自主可控的，而原料進廠和產(chǎn)品出庫外運則易受諸多不可抗和不可預(yù)知風險的影響。這次疫情沖擊的也恰恰是這塊軟肋，原料進不來、產(chǎn)品出不去，企業(yè)就只能停擺和癱瘓。

疫情之后，相信會有更多的企業(yè)認真審視這個問題，并想辦法補齊這塊短板，辦法之一就是建立多維度更穩(wěn)固的供應(yīng)鏈。在原料保供方面，除了市場化外采，還可以探索強強聯(lián)手的“直供煤”“直供油”“直供料”等模式，對沖單線供應(yīng)的風險；在用電方面，也可以采取市場化電力+“直供電”的更靈活更具彈性的方式；在產(chǎn)品銷售方面，可以探索一定比例的市場化外銷+一定比例的大客戶直供模式。

能源和化工行業(yè)是一個強周期行業(yè)，在周期底部階段，以戰(zhàn)略性投資和參股合資等方式，向自己的上游原料生產(chǎn)領(lǐng)域和下游的應(yīng)用領(lǐng)域延展，建立起更多元更穩(wěn)固的供應(yīng)鏈體系，應(yīng)對多變和突發(fā)的市場風險，疫情過后，相信高明的企業(yè)一定會深知其中的利害和意義。

◆現(xiàn)金流“安全墊”規(guī)范將確立

有調(diào)研顯示，在疫情持續(xù)發(fā)酵之下，國內(nèi)七成企業(yè)可以維持3 個月的現(xiàn)金流。疫情過后，現(xiàn)金流至少維持企業(yè)運營3個月會否成為企業(yè)界約定俗成的標準和規(guī)范，以應(yīng)對不可預(yù)知的各類風險考驗，值得高度預(yù)期。而能源和化工行業(yè)是典型的重資產(chǎn)行業(yè)，資金需求大、流動也快，確立現(xiàn)金流“安全墊”尤其具有重要的現(xiàn)實意義。

對一個國家而言，最好能維持90 天以上的石油戰(zhàn)略儲備，其意義無需贅言；對企業(yè)而言，世界上偉大的企業(yè)都有“屯現(xiàn)金”的習(xí)慣，國外如伯克希爾哈撒韋和蘋果公司，其現(xiàn)金流都以千億美元計；國內(nèi)如華為公司、平安公司等，也都會維持比較高的現(xiàn)金儲備。手上有錢、心里不慌，不僅可以備企業(yè)不時之需，也能在突發(fā)危機事件發(fā)生時可以從容地抄底優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，實是進可攻、退可守的兩宜之舉。

鼠年之疫，讓我們想到了老鼠的一個優(yōu)秀品質(zhì)：深挖洞，廣積糧，故能億萬年生生不息。這次疫情讓很多企業(yè)陷入手忙腳亂，將企業(yè)輕率冒進的致命弊病暴露無疑。希望疫情過后，企業(yè)更加重視現(xiàn)金流“安全墊”，建立并持久葆有一定規(guī)模的“小金庫”，能源和化工企業(yè)尤其應(yīng)是如此。

◆智能化將更受推崇

疫情蔓延下，凡是人員聚集的行業(yè)或領(lǐng)域都沖擊甚大，尤以餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)等為甚。用工密集的能源和化工企業(yè)同樣受到了更大影響，因人員短期難以復(fù)崗造成復(fù)工緩慢，生產(chǎn)負荷也難以短期內(nèi)恢復(fù)。相對而言，一些人員不密集的新經(jīng)濟行業(yè)企業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融企業(yè)等，憑借其線上線下協(xié)同的固有優(yōu)勢，危機狀態(tài)下切換到遠程在線的工作模式，故幾乎沒有受到疫情沖擊。

這對能源和化工等制造企業(yè)帶來了重要啟示，即利用新技術(shù)手段，推進智能工廠建設(shè)，減人數(shù)、減人員密度，不僅對提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和品質(zhì)具有戰(zhàn)略意義，對于危機應(yīng)急也有特殊的功用。相信疫情過后，業(yè)內(nèi)企業(yè)很快就會回過味來，能源和化工業(yè)內(nèi)企業(yè)的智能工廠建設(shè)將蔚然成風，進入到一個新的階段。

◆危機應(yīng)急機制更趨成熟

人們常說“前世之事、后事之師”，必須不斷地總結(jié)教訓(xùn)，避免一再“掉進同一條河里”。但實踐活動所具有的知行合一性，決定著每一項的重大預(yù)防機制走向成熟，都需要歷經(jīng)實踐的反復(fù)檢驗和反復(fù)打磨，每一個小的進步都來之不易。日本是一個地震多發(fā)國家，其地震災(zāi)害的預(yù)警和應(yīng)急機制歷經(jīng)千錘百煉，才得以基本完備。美國的突發(fā)公共安全事件應(yīng)急機制同樣經(jīng)過了在實踐中無數(shù)次的打補丁、補漏洞，時至今日依然不能說盡善盡美。我們國家也建立了各類公共安全應(yīng)急機制，但客觀地說，這次突發(fā)疫情暴露出了國家重大公共衛(wèi)生危機的應(yīng)急機制依然存在很大的漏洞，宏觀性和籠統(tǒng)性有余、指導(dǎo)性和實戰(zhàn)性不足，疫情后亟待進一步升級完善。

國家是如此，企業(yè)同樣是這樣，這次疫情必須成為我們進一步完善自身預(yù)防和應(yīng)急機制的重大契機。解決應(yīng)急機制紙上談兵、拍腦袋決策的問題，使其更具有指導(dǎo)性和實戰(zhàn)性，就需要對照疫情過程中企業(yè)暴露出的實際問題和不足，一一加以彌補完善。除了前文所述的運輸、原料、現(xiàn)金流等共性問題，這次疫情還暴露出企業(yè)普遍的應(yīng)急物資準備不足的問題，包括口罩、消毒劑、藥品等。為預(yù)防不可預(yù)知的病情，我們提倡每個家庭都要備一個“家庭小藥箱”，儲備一些相對比較常見病所需的藥品和醫(yī)用物資。企業(yè)同樣是如此，借此次疫情之機，建立“企業(yè)小藥箱”制度，儲備一定數(shù)量的醫(yī)用應(yīng)急物資，恐怕就顯得非常必要了。完善企業(yè)的預(yù)防和應(yīng)急機制，需要真正的人本關(guān)懷，也需要步步為營，從一點一滴的小善做起。

（來源：中國化工報）