崔榮超 李君陽 譚鑫

山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠卷包車間 山東 青州 262500

1 背景及現(xiàn)狀分析

1.1 研究背景

為深入貫徹國家煙草專賣局發(fā)布的《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，認(rèn)真落實(shí)中煙公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，積極開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系”建設(shè)，恰逢青州卷煙廠十三五技改新契機(jī)，安全生產(chǎn)信息管理平臺的建設(shè)與應(yīng)用是開展安全生產(chǎn)建設(shè)、創(chuàng)新安全監(jiān)管理念與方式的最新突破口。安全生產(chǎn)信息管理平臺是對人、機(jī)、環(huán)、信息的高度集成和應(yīng)用，涵蓋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、設(shè)備管理、事故隱患及案例管理、人員管理、應(yīng)急預(yù)案管理、安全知識教育管理等功能模塊，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，以信息化監(jiān)管為手段，以高效準(zhǔn)確化為目的，打造安全生產(chǎn)信息化綜合監(jiān)管平臺具有深遠(yuǎn)的意義。

1.2 當(dāng)前現(xiàn)狀

通過對青州卷煙廠現(xiàn)階段安全管理工作調(diào)研，發(fā)現(xiàn)主要存在以下三方面問題：①隨著青州卷煙廠“十三五”技改工作的進(jìn)行，安全生產(chǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步深入，安全日常監(jiān)管任務(wù)越來與繁重，安全巡檢、現(xiàn)場監(jiān)控、消防監(jiān)控等各類安全數(shù)據(jù)信息急劇增加，現(xiàn)有的安全管理手段已無法滿足新形勢下安全生產(chǎn)監(jiān)管的工作實(shí)際需要；②安全管理信息化程度低，目前仍需要通過紙質(zhì)報表、人工現(xiàn)場核驗(yàn)等方式進(jìn)行安全檢查，容易造成資料丟失，流程標(biāo)準(zhǔn)化難以保證，已經(jīng)不能滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的需要，設(shè)備和職工相關(guān)信息管理系統(tǒng)并沒有集成到同一安全管理系統(tǒng)中，不能系統(tǒng)、全面的了解安全生產(chǎn)、職工健康和風(fēng)險等整體情況；由此可見，傳統(tǒng)的安全管理方式已經(jīng)不能更好地適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求，約束了企業(yè)安全管理水平的升級和提高，迫切需要借助適應(yīng)當(dāng)前社會的信息化管理手段，構(gòu)建安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，為企業(yè)安全管理升級提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)信息化和安全文化“三化合一”，全面提升企業(yè)安全管理水平[1]。

2 安全生產(chǎn)信息管理平臺的建設(shè)

2.1 系統(tǒng)功能設(shè)計

安全信息管理平臺建設(shè)是集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、設(shè)備管理、事故隱患及案例管理、人員管理、應(yīng)急預(yù)案管理、安全知識教育管理等模塊于一體的智能化信息管理平臺。

（1）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理?；A(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊是對廠整體安全生產(chǎn)所涉及的消防、交通、安全政策、安全規(guī)定、責(zé)任明確、餐飲安全、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域數(shù)據(jù)的備案、更新及維護(hù)。該模塊需對全廠當(dāng)前階段的消防布局、逃生路線、車位布局、監(jiān)控器分布等進(jìn)行整合備案；對廠區(qū)內(nèi)行車、車速限速、安全頭盔佩戴、勞保用品佩戴等安全規(guī)定進(jìn)行明確記錄并能更新維護(hù)；對全廠各部門所有崗位安全責(zé)任、目標(biāo)及安全投入有著明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過明確安全管理工作人員、基層生產(chǎn)管理人員、特殊崗位作業(yè)人員的現(xiàn)場安全管理職責(zé)，分析異常情況、特殊崗位的潛在風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)基層管理預(yù)防為主的原則；對餐飲后勤食品來源及生產(chǎn)日期有著全面?zhèn)浒赣涗洠_保職工食品安全。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊是安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的門戶，實(shí)現(xiàn)對安全各類動態(tài)的展示和發(fā)布等。

（2）應(yīng)急預(yù)案管理。應(yīng)急預(yù)案管理模塊主要是對廠各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案實(shí)況進(jìn)行備案并隨時維護(hù)，如火災(zāi)應(yīng)急疏散、觸電處置方案、壓力容器處置方案、高空墜落處置方案、煙絲庫嘴棒庫火災(zāi)處置方案、機(jī)械傷害處置方案等，應(yīng)急預(yù)案需明確所有預(yù)案責(zé)任人，以便現(xiàn)實(shí)生活中在預(yù)案實(shí)施或演練時，能夠有條不紊地進(jìn)行。應(yīng)急預(yù)案的統(tǒng)一管理，平臺可以根據(jù)環(huán)境部門不同，對企業(yè)不同場景不同的事故類型制定或者事故隱患制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以備企業(yè)制定必要的應(yīng)急措施，方便應(yīng)急小組的集中管理和更新[2]。

（3）安全知識教育管理。安全知識教育管理模塊人員管理集在線培訓(xùn)、安全資料管理、在線測評為一體，面向員工提供云學(xué)習(xí)、測評課堂，全面實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)工作的系統(tǒng)化、自動化、在線化；針對企業(yè)內(nèi)部不同的安全教育類型，對每位員工的學(xué)習(xí)考核情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析，并作為后期工作事故原因分析、事故類型統(tǒng)計的依據(jù)，為企業(yè)未來的決策管理積累數(shù)據(jù)。

3 安全生產(chǎn)信息管理平臺建設(shè)的意義

3.1 安全生產(chǎn)信息管理平臺突出了目視化管理的效用

目視化管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種看板管理方式。管理人員通過安全生產(chǎn)信息管理平臺的圖表、色標(biāo)、圖形等視覺信號，迅速而準(zhǔn)確的作出判斷，將復(fù)雜的信號如關(guān)鍵零件使用壽命、安全系數(shù)要求等具體化和形象化，促進(jìn)安全生產(chǎn)的高效性，有助于加強(qiáng)對重要部位、重要環(huán)節(jié)的安全管理。

3.2 安全生產(chǎn)信息管理平臺促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高快速反應(yīng)能力，更好地明確安全責(zé)任

在信息技術(shù)的支持下，企業(yè)可以簡化企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營的方式，減少中間環(huán)節(jié)和人力的使用，從而建立起精良、敏捷、具有快速聯(lián)動能力的“扁平”型組織結(jié)構(gòu)，橫向到邊，縱向到底，責(zé)任到人，建立企業(yè)安全監(jiān)督體系的集中管控。安全生產(chǎn)信息管理平臺信息溝通暢通、及時，使各職能部門與安全保衛(wèi)部門之間的反饋更加迅速，提高了企業(yè)對緊急事態(tài)的快速反應(yīng)能力，在當(dāng)前的“十三五”技改中具有重要的鋪墊意義[3]。

4 結(jié)束語

信息管理平臺建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)化工程，安全生產(chǎn)信息管理平臺的建設(shè)更是一個需要長期投入、堅持不懈的過程。管理對象的復(fù)雜性和安全事故的危害性決定了 安全管理必須時刻更新管理理念和方式方法，必須緊跟時代潮流，以先進(jìn)的科技和手段為社會經(jīng)濟(jì)的安全發(fā)展、人民群眾的生命財產(chǎn)保駕護(hù)航。