杜宗科

(廣安棗園建設(shè)發(fā)展有限公司,四川廣安 638000)

1 房屋建筑中的質(zhì)量問(wèn)題

1.1 原材料及設(shè)備的進(jìn)購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格

建筑原材料是影響建筑質(zhì)量的最關(guān)鍵的因素，建筑設(shè)備又是施工質(zhì)量的直接決定因素，所以二者的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)尤為重要。部分建筑工程在原材料和施工設(shè)備的選購(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)，甚至在實(shí)際的購(gòu)買過(guò)程中為了減少成本的投入選擇劣質(zhì)的材料，這樣的做法會(huì)損害整個(gè)建筑物的質(zhì)量，造成安全隱患。

1.2 施工方問(wèn)題分析

建筑物的質(zhì)量很大程度上取決于施工過(guò)程，所以施工方對(duì)于質(zhì)量管理的把控很重要。施工技術(shù)，設(shè)備操作，施工過(guò)程和人員管理等設(shè)置均要科學(xué)合理，這樣才能確保施工質(zhì)量繼而保證整個(gè)建筑物的質(zhì)量安全。另外，要提高施工人員的技術(shù)水平，采取技術(shù)能力評(píng)估的方法，加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)。建筑施工過(guò)程中施工設(shè)備和材料往往被忽視，但這恰恰對(duì)施工計(jì)劃的影響很大。近幾年來(lái)，我國(guó)很多的房地產(chǎn)項(xiàng)目在工程設(shè)備的維護(hù)，定期維護(hù)等方面存在著很多的問(wèn)題。建筑企業(yè)雖然創(chuàng)立了原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸，以及現(xiàn)場(chǎng)管理和存儲(chǔ)的建筑材料管理體系，但是目前體系不夠完善，給建筑質(zhì)量的提高帶來(lái)了不利影響。

1.3 建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

建筑材料是建筑施工所必需的，瓷磚、油漆、混凝土、水泥和木材等材料是建筑施工過(guò)程很常見(jiàn)的材料。盡管建筑物的質(zhì)量很大程度上取決于建筑材料的優(yōu)劣，但是建筑企業(yè)并沒(méi)有這樣的意識(shí)，對(duì)建筑材料的質(zhì)量沒(méi)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量低劣的建筑材料被用于建筑施工之后會(huì)導(dǎo)致建筑物的質(zhì)量不合格，給建筑的安全帶來(lái)安全隱患。

2 房屋建筑施工中質(zhì)量管理對(duì)策

2.1 完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)控制

施工質(zhì)量控制系統(tǒng)沒(méi)有完善的地方影響著建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制，建筑企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，推動(dòng)工作質(zhì)量管理，就必須制定質(zhì)量管理的相關(guān)對(duì)策。施工過(guò)程是復(fù)雜的，特別是住宅施工，建筑施工方如果缺乏管理責(zé)任和權(quán)力，施工質(zhì)量就無(wú)法得到保障。所以，承包商在施工之前要分工明確，加強(qiáng)每個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任意識(shí)，對(duì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)。要是施工方在施工過(guò)程違反了房屋建筑法質(zhì)量管理的法律法規(guī)，承包商可以采取相關(guān)的法律措施給予施工方一定的懲罰。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查的經(jīng)理需要和承包商、設(shè)計(jì)師和業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，最大限度的讓設(shè)計(jì)圖既符合業(yè)主需求又符合施工人員的施工標(biāo)準(zhǔn)。管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督建筑物的質(zhì)量以及施工人員的行為，使其符合法律法規(guī)。

2.2 實(shí)行施工管理目標(biāo)責(zé)任制對(duì)策

施工方必須逐步建立健全管理體系，充分考慮建筑過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全和質(zhì)量問(wèn)題。換句話說(shuō)，在進(jìn)行建筑施工時(shí)，施工人員要遵守施工標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目完成之后的質(zhì)量，尤其是通過(guò)確定主要環(huán)節(jié)的責(zé)任來(lái)督促相關(guān)負(fù)責(zé)人。此外，要加強(qiáng)監(jiān)督管理，制定施工進(jìn)度表認(rèn)真完成施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任分配的要求，落實(shí)項(xiàng)目中每個(gè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

2.3 加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量管理

在建筑項(xiàng)目實(shí)施之前承包商需要制定一個(gè)材料采購(gòu)計(jì)劃，去材料市場(chǎng)貨比三家，選擇性價(jià)比最高的建筑材料。對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，要深入了解國(guó)家對(duì)于材料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，參照國(guó)家和地方對(duì)于材料的標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)建筑材料。建筑材料質(zhì)量的好壞直接決定著建筑整體的整體質(zhì)量，因此在材料采購(gòu)環(huán)節(jié)必須慎之又慎。易碎材料在購(gòu)買之后的運(yùn)輸中要小心仔細(xì)，用保護(hù)層對(duì)其進(jìn)行包裝。材料在到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)之后，技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家需要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查，合格之后才能允許放入倉(cāng)庫(kù)。材料在倉(cāng)庫(kù)需要進(jìn)行分類存儲(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存保管人員需要采取防潮、防火、防腐等措施保護(hù)材料的安全。

2.4 加強(qiáng)施工人員質(zhì)量管理意識(shí)

建筑企業(yè)必須培養(yǎng)建筑工人的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，讓他們?cè)谑┕み^(guò)程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，這樣才能有效的保障建筑安全。建筑企業(yè)就加強(qiáng)施工人員質(zhì)量管理意識(shí)可以采取鼓勵(lì)式培養(yǎng)法，提高管理人員的思想水平和道德素質(zhì)，讓管理人員之間相互督促。在項(xiàng)目質(zhì)量的規(guī)劃控制中，設(shè)計(jì)師和管理人員合作把控質(zhì)量，對(duì)有管理意識(shí)的業(yè)務(wù)時(shí)間給予指導(dǎo)，在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題。

3 結(jié)論

建筑質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著業(yè)主的人身安全，因此建筑企業(yè)必須加強(qiáng)質(zhì)量管理。從源頭出發(fā)，嚴(yán)格把控建筑材料的質(zhì)量；完善管理體系，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制；實(shí)行施工項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制對(duì)策；加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量管理；加強(qiáng)施工人員質(zhì)量管理意識(shí)，有效的解決房屋建筑施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。