羅 偉,樊浩懷
(修水縣水利局,江西 九江 332400)
要確保水電站建設(shè)工程能夠穩(wěn)定、安全地開展,有關(guān)企業(yè)必須強化施工現(xiàn)場的安全管理工作,使水電站安全生產(chǎn)標準化。為此,有關(guān)企業(yè)須持續(xù)更新安全管理模式,完善相應(yīng)內(nèi)部組織架構(gòu),對管理程序加以調(diào)整,并且在其中引入更加新穎且具有可行性的管理方法,方能實現(xiàn)水電站安全生產(chǎn)標準化。
對于水電站建設(shè)項目而言,安全管理貫穿在開工、最終運行、發(fā)電與后期管理的始終,此項工作在水電站工作當中占據(jù)著重要地位,對項目經(jīng)營收益、總體質(zhì)量以及日常發(fā)電等都會產(chǎn)生直接影響[1]。而且在電網(wǎng)當中,水電站屬于關(guān)鍵電源點之一,一旦其出現(xiàn)安全事故,便會使電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性受到影響,極大可能會導(dǎo)致大規(guī)模停電。因此,有關(guān)企業(yè)必須明確水電站安全生產(chǎn)的重大意義,并進行標準化建設(shè),以提升電網(wǎng)總體運行的穩(wěn)定性。
電站已經(jīng)運行多年,設(shè)備老化嚴重,使電站的安全隱患愈發(fā)明顯,這使得電站的日常工作受到了嚴重影響。為徹底消除這些隱患,以提升生產(chǎn)效率和發(fā)電的效益,有關(guān)企業(yè)在2014年8月對其展開了擴容增效改造,改造完成后水電站擁有1 140 kW總裝機,總計擴容高達240 kW,該水電站在2015年4月正式運行,通過觀察、檢測以及統(tǒng)計對比發(fā)現(xiàn),該水電站的安全性能、發(fā)電效益均有明顯提升。
通常水電站建設(shè)項目都在野外開展,野外地勢、區(qū)域環(huán)境等條件往往會使施工難度增加,極易對施工項目管理工作的正常開展造成阻礙。標準化的安全文明施工,關(guān)鍵在于規(guī)范現(xiàn)場施工安全標識以及安防舉措等,同時也應(yīng)及時規(guī)范辦公區(qū)域與事故現(xiàn)場,繼而為項目安全施工的落實提供可靠保障。
根據(jù)多年實踐經(jīng)驗可知,水電站項目在建設(shè)階段往往存在諸多安全風險,極易出現(xiàn)設(shè)備故障或者人員傷亡事故,而引發(fā)此類問題的原因即為項目負責人并未準確落實安全生產(chǎn)相關(guān)工作。因此,有關(guān)部門應(yīng)當嚴格遵循我國制定的相應(yīng)法律法規(guī)以及規(guī)章制度等,同時,監(jiān)管部門還應(yīng)嚴格檢查項目所用各類材料與設(shè)施,詳細規(guī)定設(shè)備安裝、后期運營等工作標準。
企業(yè)應(yīng)當完善排查治理隱患事故的標準制度,以便在建設(shè)過程中能夠及時排查可能存在的各種安全隱患。工作人員必須確保以嚴謹、細致的態(tài)度進行排查工作,更不可輕視、忽略任何細節(jié)。與此同時,也應(yīng)按照事故高、中、低的級別合理地對安全隱患進行分類,隨后制定相應(yīng)隱患管控方案,并合理展開評估,最終確保相關(guān)管理工作的有序?qū)崿F(xiàn)。
標準化的崗位工作主要包括以下內(nèi)容:
(1)為建設(shè)過程中可能存在的不良行為、現(xiàn)象等制定相應(yīng)的安全應(yīng)急方案。
(2)現(xiàn)場應(yīng)當以安全防護為基礎(chǔ)開展危險系數(shù)較高的工作,若不存在相應(yīng)安全防護措施,嚴禁開工。
(3)嚴格檢查工作人員在現(xiàn)場是否執(zhí)行施工操作規(guī)范和安全裝備的佩戴狀況等,以保證項目穩(wěn)定、安全地進行。
當前社會的發(fā)展速度越來越快,民眾對于安全生產(chǎn)的重視程度也越來越高,因此水利建設(shè)項目也應(yīng)具備符合時代發(fā)展的安全生產(chǎn)標準。所謂標準化的水電站項目建設(shè)安全施工技術(shù),即嚴格遵循有關(guān)法律法規(guī)以及參考現(xiàn)場具體狀況,落實所有施工環(huán)節(jié)的安全管理工作,以便確保項目施工更加安全、標準,全面減少風險事故出現(xiàn)的幾率。
現(xiàn)場工作人員在標準化建設(shè)的過程中,能夠逐漸從以往的被動聽指揮漸漸變得具有更高的積極性,因此相關(guān)企業(yè)或部門對于安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)越來越重視[2]。
如今,安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的開展,能夠確保企業(yè)內(nèi)部安全管理體系得以進一步完善,而定崗定責制度的建立與健全,更能夠使各部門明確自身部門職權(quán)與責任,在追責制和獎懲制的雙重作用下,工作人員能夠主動展開排查風險隱患以及安全檢查等工作,也能夠充分強化并落實安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作,確保水電站全員安全意識得以大幅度提升,為水電站的安全工作提供了保障。
本文涉及項目主廠房的墻面面積不大,現(xiàn)場管理人員統(tǒng)一設(shè)計了上墻制度,這不僅使工作得以順利開展,同時也有效利用了墻面空間。在實際施工中,所有員工在標準化建設(shè)的影響下都具有較高的工作熱情,能夠主動參與工作中,這不僅能夠提升全體員工的工作能力以及自身素養(yǎng),更能保證相關(guān)工作的順利開展,最終提升全員認同感及其遵循安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的自覺性。
標準化的培訓(xùn)針對的是水電站的內(nèi)部人員,這主要是因為若想確保安全生產(chǎn)的標準化得以順利落實,不僅要注重設(shè)備的維護以及有關(guān)的管理體制的制定與落實,還應(yīng)重視人員自身素質(zhì),以便使工作人員的積極性以及主觀能動性得到全面發(fā)揮。所以該項目相應(yīng)企業(yè)應(yīng)當逐步完善標準化培訓(xùn)系統(tǒng),同時對內(nèi)部工作人員開展定期培訓(xùn),從而使全員工作水平以及安全意識得到有效提高[3]。
該電站會定期組織安全演講、安全事故分享會以及安全知識競賽等活動,這種逐步形成的安全生產(chǎn)文化能夠使員工對安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生深刻的印象,從而使其在工作中時刻保持危機意識,確保其開展自身工作時能夠時刻牢記“安全第一”的理念。
在水電站安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程中,必須要完善其內(nèi)部有關(guān)規(guī)章制度,并且保養(yǎng)和維護內(nèi)部重要設(shè)備、設(shè)施,美化廠區(qū)環(huán)境,以推動企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè),徹底強化企業(yè)的向心力以及凝聚力。使該電站經(jīng)由標準化建設(shè)后,其各項安全管理工作達到一個新的高度。