李建軍

（國(guó)網(wǎng)黑龍江興凱湖電業(yè)公司，黑龍江 密山158400）

在10kV 配電線路供電過(guò)程中，由于計(jì)量管理不到位、配電網(wǎng)路設(shè)計(jì)不合理、供電面積大等問(wèn)題導(dǎo)致線路的線損居高不下，引起供電領(lǐng)導(dǎo)的重視，要求供電部門(mén)要做好降低線路損耗，增加部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益，督促電力工作人員做好線路降損工作。

1 形成10kV 配電線路線損的原因

配電網(wǎng)路中的電量通過(guò)高壓線輸出、變壓器、保護(hù)裝置、計(jì)量設(shè)備等，在輸出過(guò)程中，經(jīng)過(guò)這些設(shè)備的消耗產(chǎn)生一定的線損。由于線損管理的不到位，產(chǎn)生不必要的線損，查表人員在抄表時(shí)不夠認(rèn)真，或者技術(shù)有限、工作不細(xì)致，導(dǎo)致線路標(biāo)記不匹配、電表故障、電表接線不準(zhǔn)確等。用戶(hù)的竊電行為也是產(chǎn)生線損的原因。這些原因減少了供電線路中的電力供應(yīng)，直接影響供電部門(mén)的正常供電

1.1 配電網(wǎng)路中的設(shè)備導(dǎo)致的線損

10kV 配電網(wǎng)路在電力運(yùn)輸過(guò)程中，由于配電變壓器實(shí)際配電量和實(shí)際用電量不等，在運(yùn)輸過(guò)程中消耗了部分的電力，或者是公用電壓器功能不足，在用電高峰時(shí)段電負(fù)荷量過(guò)載，用電低谷時(shí)輕載，還有配電網(wǎng)路中電壓器設(shè)計(jì)的不合理都將導(dǎo)致線損量的提高。

1.2 線路設(shè)計(jì)問(wèn)題導(dǎo)致的線損

電力在運(yùn)輸過(guò)程中因?yàn)榫€路的設(shè)計(jì)問(wèn)題導(dǎo)致線路的線損不斷的增加，迂回線路的線損問(wèn)題比較嚴(yán)重，這種布局方式將10kV 配電線路的供電范圍擴(kuò)大，電力的輸送距離增加，所以造成很大的線損。另外在線路設(shè)計(jì)中，電源點(diǎn)布置過(guò)少，線路中導(dǎo)線截面的大小，這些情況都將提高線路的線損。10kV 配電線路沒(méi)有規(guī)范化的運(yùn)行也是線損問(wèn)題的所在，在運(yùn)行過(guò)程中，線路長(zhǎng)時(shí)間的空載、輕載、過(guò)載，在這些狀態(tài)下，線路消耗了一定的電力；或者線路長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，沒(méi)有得到妥善的維護(hù)，線路老化嚴(yán)重，出現(xiàn)電流的泄露，線損也在逐步的增加。線路中的線損還有一部分是來(lái)自居民的家用電器，如今家用電器種類(lèi)很多，平常生活中，各種家用電器普遍應(yīng)用，致使線路的電負(fù)荷增大，增加了配電線路的負(fù)擔(dān)，線損也隨著增長(zhǎng)。

1.3 用電計(jì)量的問(wèn)題

在用電計(jì)量時(shí)，由于線路管理工作不到位，對(duì)電表等計(jì)量設(shè)備疏于維修和檢測(cè)，也會(huì)導(dǎo)致大量的線損，對(duì)居民的用電安全造成一定影響，同時(shí)也降低了供電部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量。在線路管理工作中，會(huì)有諸如電表計(jì)量不準(zhǔn)、電量流失等狀況，致使線損增加，影響供電部門(mén)的供電質(zhì)量，降低了經(jīng)濟(jì)收入。用電計(jì)量的問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：

（1）電力供應(yīng)范圍廣，配電網(wǎng)的線路長(zhǎng)。如我國(guó)的偏遠(yuǎn)山區(qū)，供電部門(mén)要供應(yīng)面積較大的山區(qū)用電，山區(qū)中居民住處比較分散，使配電線路不斷地增長(zhǎng)，致使線路的分散補(bǔ)償和配變側(cè)集中補(bǔ)償不足，導(dǎo)致線損不斷的增加。

（2）偏遠(yuǎn)地帶的縣級(jí)供電部門(mén)，存在農(nóng)村的供電設(shè)備和供電線路年久失修的現(xiàn)象，有的線路老化嚴(yán)重，造成一定的電力消耗。

（3）地區(qū)的用電量不高，致使線路空載，消耗了大量的電力。

2 10kV 配電線路的降損處理

2.1 應(yīng)用專(zhuān)業(yè)技術(shù)降低線路損耗

（1）加強(qiáng)計(jì)量的管理工作。要不斷地加強(qiáng)計(jì)量的管理工作，加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，減少工作的失誤。供電部門(mén)要做好計(jì)量表的維修檢測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)故障的計(jì)量表，維修后可以正常工作的，繼續(xù)使用，沒(méi)有維修價(jià)值的進(jìn)行換新。加大整治力度，防止居民竊電現(xiàn)象的發(fā)生，所以做好鉛封的管理工作。還要從內(nèi)部杜絕各種形式的關(guān)系用電，必須要建立嚴(yán)格的員工管理制度。

（2）對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行有效的管理。對(duì)需要臨時(shí)用電的企業(yè)和個(gè)人，供電部門(mén)要做好電力供應(yīng)服務(wù)，簡(jiǎn)化臨時(shí)用電手續(xù)，提高工作效率，為用戶(hù)提供熱情周到的服務(wù)，防止臨時(shí)供電過(guò)程中出現(xiàn)電量遺失的現(xiàn)象。

（3）反竊電的法律宣傳，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)檢查工作。供電部門(mén)對(duì)竊電行為可以就相關(guān)的法律法規(guī)和竊電的懲罰手段進(jìn)行廣泛的宣傳，供電員工深入各地進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳，有針對(duì)性的對(duì)竊電行為進(jìn)行教育，提高人們對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，并了解竊電行為的處罰力度。通過(guò)線路的線損情況，加大營(yíng)業(yè)檢查力度，通過(guò)日常的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)竊電的方法、竊電的時(shí)間點(diǎn)以及竊電電量等情況，進(jìn)行調(diào)查分析，通過(guò)調(diào)查分析的結(jié)果對(duì)線路進(jìn)行排查，找到竊電的地點(diǎn)，通過(guò)法律手段，對(duì)竊電行為進(jìn)行懲處，加大懲處力度，杜絕竊電現(xiàn)象。

（4）有效治理高損線路。通過(guò)對(duì)高損線路進(jìn)行全面的維修檢查，將設(shè)計(jì)不合理的線路，進(jìn)行合理的優(yōu)化，使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加的科學(xué)，降低線路的電力消耗。供電部門(mén)通過(guò)技術(shù)手段將配電網(wǎng)路進(jìn)行結(jié)構(gòu)的調(diào)整，縮小供電范圍，整治迂回線路，提高線路的供電質(zhì)量。

（5）加強(qiáng)功率因數(shù)的管理。功率因數(shù)的降低將損失一部分線路的電壓，使負(fù)載端電壓變低，當(dāng)電壓低于供電的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，會(huì)導(dǎo)致電動(dòng)機(jī)和相關(guān)設(shè)備失去充足的電力，無(wú)法正常運(yùn)行。所以要保證功率因數(shù)的平穩(wěn)，增加電網(wǎng)的電力運(yùn)輸，減少線路線損，保證穩(wěn)定的供電。投入使用無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，該設(shè)備可以控制無(wú)功功率的運(yùn)輸，從而實(shí)現(xiàn)功率因數(shù)的增長(zhǎng)，使負(fù)載端電壓增高，減少線路的電量消耗。

2.2 有效管理減少線損

（1）建立線損的管理體系。為了加強(qiáng)線損的管理，要建立完善的線路管理制度和線損管理隊(duì)伍，將線損管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。專(zhuān)門(mén)成立線損管理小組，以供電部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)作為小組的組長(zhǎng)，對(duì)線損管理工作進(jìn)行統(tǒng)一的管理和指導(dǎo)，小組成員要明確自己工作職責(zé)，實(shí)行績(jī)效考核制度，通過(guò)線損的主要管理工作，制定工作的標(biāo)準(zhǔn)，主要包括：線損損失標(biāo)準(zhǔn)、線損管理標(biāo)準(zhǔn)、電表管理標(biāo)準(zhǔn)等，通過(guò)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對(duì)小組成員的管理，將責(zé)任層層落實(shí)，具體工作落實(shí)到人、考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到人、考核指標(biāo)落實(shí)到人。通過(guò)各項(xiàng)工作的落實(shí)，使線損管理工作責(zé)任清晰，目標(biāo)明確，將線損的管理工作落到實(shí)處。

（2）線損分析。通過(guò)對(duì)以往的線損進(jìn)行調(diào)查研究，找出產(chǎn)生線損的主要因素，對(duì)發(fā)生的原因進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整和治理，保證電力穩(wěn)定的運(yùn)輸，減少線路的線損。分析的具體實(shí)施方式主要有，將同期數(shù)據(jù)與歷史同期數(shù)據(jù)進(jìn)行比較、現(xiàn)實(shí)線損和理論線損對(duì)比、電能平衡分析等。

（3）加強(qiáng)電力人才的培養(yǎng)。為電力部門(mén)做好人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)電力的工作人員培養(yǎng)和教育工作，特別要對(duì)基層電力工作者的技術(shù)能力進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，加強(qiáng)基層的教育和培訓(xùn)，為電力工作做好基層工作人才的建設(shè)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使電力工作人員對(duì)線損管理技術(shù)具有很好的掌握能力，在實(shí)際工作中將線損管理技術(shù)可以更好的應(yīng)用到實(shí)處。組織開(kāi)展員工技術(shù)交流活動(dòng)，就電力工作人員在工作中遇到問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)上的交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)和工作教訓(xùn)，全面提高電力工作人員的職業(yè)技能，共同做好線損的管理工作。

（4）降低線損，增加效益。對(duì)線損原因，進(jìn)行全面的分析工作。通過(guò)線損數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理工作，為線損分析提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，使線損的分析結(jié)果更加的準(zhǔn)確，有利于排查線損產(chǎn)生的原因。建立相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，并制定科學(xué)合理的考核辦法，將員工的獎(jiǎng)金與考核進(jìn)行掛鉤。在這種措施下，員工對(duì)線損管理將采取更加積極的態(tài)度，有利于線損的統(tǒng)計(jì)、管理和分析。采取每月例會(huì)制度，在會(huì)議中對(duì)現(xiàn)階段的線損情況進(jìn)行說(shuō)明，就線損管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論交流，給出解決建議和方案，并對(duì)下一步的工作進(jìn)行重要的說(shuō)明。

供電部門(mén)在電力供應(yīng)過(guò)程中，會(huì)有很多因素對(duì)電力的正常運(yùn)行造成影響，使配電網(wǎng)線路的線損不斷的增加，電力工作人員應(yīng)就線路中出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行綜合的分析，找出問(wèn)題的所在，并采取積極有效的解決措施，降低線路的損耗，但在實(shí)際工作中會(huì)遇到很多技術(shù)性的難題，所以電力工作人員要不斷的提高自身綜合素質(zhì)，提高職業(yè)技能，在實(shí)際工作中更加的得心應(yīng)手，提高供電的質(zhì)量。