鞏強(qiáng)

當(dāng)二十一世紀(jì)第二個(gè)十年的新年鐘聲敲響之際，無(wú)人知曉這個(gè)新的十年會(huì)發(fā)生什么。伴隨著一場(chǎng)新型冠狀病毒肺炎的疫情，2020年令人措手不及地開(kāi)局了。

我們一起來(lái)捋一捋近期文化產(chǎn)業(yè)視野里正在發(fā)生的細(xì)微現(xiàn)象，整理和探索事關(guān)當(dāng)下文化產(chǎn)業(yè)共克時(shí)艱的7大動(dòng)向。

動(dòng)向一：今年的春節(jié)檔屬于游戲行業(yè)

2020年的電影“春節(jié)檔”率先迎來(lái)寒潮，影片全面撤檔。疫情讓人們只能窩在家里，這給游戲和影視劇播放平臺(tái)帶來(lái)了巨大的流量。

在游戲方面，發(fā)行8年之久的《瘟疫公司》重登App Store收費(fèi)榜首，同時(shí)在線玩家數(shù)量也刷新了歷史新高;熱門(mén)手游《王者榮耀》出現(xiàn)服務(wù)器卡頓的情況，蜂擁而至的玩家無(wú)法正常登錄;《和平精英》的活躍度也大幅度上升，一度出現(xiàn)玩家無(wú)法匹配地圖的現(xiàn)象;甚至連早已不再是頂級(jí)熱門(mén)的網(wǎng)易手游《陰陽(yáng)師》也出現(xiàn)了服務(wù)器排隊(duì)的情況。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，春節(jié)期間《王者榮耀》的峰值DAU在1.2億-1.5億之間，《和平精英》的峰值DAU在0.8億-1.0億之間，都創(chuàng)下歷史新高。今年大年三十，《王者榮耀》單日收入流水達(dá)到20億元，這是人類(lèi)歷史上單款?yuàn)蕵?lè)產(chǎn)品單日收入的最高紀(jì)錄。

在新型冠狀病毒肺炎的疫情下，似乎人們的精神需求還有待滿足。而這，或許就是泛娛樂(lè)行業(yè)新商業(yè)模式變革的前奏。

動(dòng)向二：流媒體內(nèi)容由短及長(zhǎng)

2020年“春節(jié)檔”另外一件引人注目的大事就是字節(jié)跳動(dòng)以6.3億人民幣為代價(jià)，從歡喜傳媒手中買(mǎi)斷了《囧媽》的版權(quán)，在抖音、今日頭條、西瓜視頻等旗下APP進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)播出。這不僅開(kāi)啟了春節(jié)檔電影在線首播的先河，也向外界展示了字節(jié)跳動(dòng)在流媒體內(nèi)容方面由短及長(zhǎng)的變化。

作為字節(jié)跳動(dòng)旗下最早的拳頭產(chǎn)品，2017年抖音靠著15秒短視頻走紅。到了2019年，抖音宣布對(duì)所有普通用戶開(kāi)放1分鐘視頻權(quán)限，后來(lái)又調(diào)整到最長(zhǎng)支持15分鐘的視頻權(quán)限。為什么要調(diào)整？因?yàn)?5秒的內(nèi)容大多是跳舞、搞笑和裝怪，而承載不了更多的內(nèi)容資訊。

此次字節(jié)跳動(dòng)和歡喜傳媒的合作分為兩個(gè)階段，后續(xù)階段的合作重點(diǎn)提到雙方將共建院線頻道、共同出資制作購(gòu)買(mǎi)影視內(nèi)容的新媒體版權(quán)。由此不難看出，字節(jié)跳動(dòng)瞄準(zhǔn)的是以騰訊視頻和愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆為代表的在線流媒體視頻平臺(tái)。

在國(guó)際市場(chǎng)上，圍繞流媒體的競(jìng)爭(zhēng)，已從單純的你追我趕變成了一場(chǎng)混戰(zhàn)，后起之秀劍指Netflix的“鐵王座”。各大流媒體平臺(tái)的布局，暗示著這是一場(chǎng)圍繞著原創(chuàng)內(nèi)容的競(jìng)賽。坐擁無(wú)數(shù)經(jīng)典IP的迪士尼推出Disney+，科技巨頭公司蘋(píng)果和亞馬遜也都強(qiáng)勢(shì)插足。同樣的戰(zhàn)火，已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)愈演愈烈。

動(dòng)向三：知識(shí)付費(fèi)從碎片化到娛樂(lè)化

抖音的時(shí)長(zhǎng)調(diào)整，證明大眾希望能以更娛樂(lè)便捷的形式來(lái)接受知識(shí)和信息，不代表大家真的完全就只要娛樂(lè)不要知識(shí)了。

而說(shuō)到“知識(shí)服務(wù)商”的概念，毫無(wú)疑問(wèn)“羅振宇”幾乎就是知識(shí)付費(fèi)的代名詞，同行者還有吳曉波、樊登、李善友等等，他們用層出不窮的課程和巡演，撫慰公眾的知識(shí)焦慮。2015年的12月31日晚上，羅振宇以“時(shí)間的朋友”為題，開(kāi)始了他的第一場(chǎng)跨年演講，也開(kāi)創(chuàng)了“知識(shí)跨年”的新范式。

雖然有媒體用“降溫”來(lái)形容2020年的知識(shí)跨年，但百度搜索指數(shù)誠(chéng)實(shí)的反映了民意：“吳曉波”的指數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)了152%，“羅振宇”的指數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)更是高達(dá)477%，遠(yuǎn)高于去年跨年演講時(shí)的搜索數(shù)據(jù)。也就是說(shuō)，“跨年演講”并不是一些媒體口中的討論驟減、頹勢(shì)立顯，反倒是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了去年的聲量。

從經(jīng)濟(jì)收益上講，有衛(wèi)視直播加成的“時(shí)間的朋友”，內(nèi)場(chǎng)席位賣(mài)到了4580元，即便是看臺(tái)門(mén)票也高達(dá)880元，加上8個(gè)首席贊助和特約贊助商，收入堪比明星云集的跨年演唱會(huì)。單純的娛樂(lè)內(nèi)容只能滿足碎片化需求，而大眾始終對(duì)知識(shí)報(bào)有渴望，他們需要的不是枯燥的或是照本宣科的知識(shí)，而是實(shí)用性強(qiáng)的新知和資訊，最好還能以?shī)蕵?lè)化的形式展現(xiàn)。

動(dòng)向四：人工智能重塑在線教育市場(chǎng)

說(shuō)到“知識(shí)焦慮”，除了成年人自身的需求之外，父母?jìng)儗?duì)孩子的教育問(wèn)題存在著更大的焦慮。日前，教育部發(fā)布了《關(guān)于2020年春季學(xué)期延期開(kāi)學(xué)的通知》，開(kāi)學(xué)時(shí)間推遲，孩子學(xué)習(xí)面臨“空窗期”怎么辦？

前幾天百度宣布，在與小度平臺(tái)上的在線教育生態(tài)合作伙伴商討后，共同決定：在正月期間，拿出價(jià)值超過(guò)1個(gè)億的兒童教育課程資源，涵蓋語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等基礎(chǔ)學(xué)科同步課程，以及兒童故事、詩(shī)詞畫(huà)報(bào)等學(xué)前幼兒娛樂(lè)教學(xué)的相關(guān)內(nèi)容。不僅意味著小度進(jìn)一步深耕家庭場(chǎng)景的信心，在線教育市場(chǎng)也迎來(lái)了智能音箱這個(gè)“新物種”。

據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)在線教育市場(chǎng)的用戶規(guī)模將達(dá)到3.05億人，市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到4538億元。但在千億市場(chǎng)背后暴露出的卻是獲客成本高、成果轉(zhuǎn)化差、續(xù)班率偏低等弊病。加上愈演愈烈的流量戰(zhàn)，不少中小平臺(tái)出現(xiàn)了融資難、增長(zhǎng)受阻的一面。

而此時(shí)百度借助1億兒童教育課程資源深化對(duì)家庭教育的布局，以人工智能為抓手重塑家庭教育與娛樂(lè)場(chǎng)景，毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)對(duì)在線教育行業(yè)形成跨維競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)在線教育平臺(tái)仍在絞盡腦汁爭(zhēng)奪公域流量，智能音箱則抱著龐大的私域流量入場(chǎng)，無(wú)異于一輪預(yù)料之外的“降維打擊”。而我們都知道，當(dāng)今人工智能產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者并非只有百度一家。

動(dòng)向五：成功出圈的B站跨年夜

跨年晚會(huì)依然是在年輕人中最受歡迎的節(jié)目，只不過(guò)今年要再加個(gè)“B站”。

從2005年開(kāi)始，湖南衛(wèi)視首次跨年晚會(huì)以來(lái)，各大衛(wèi)視都陸續(xù)開(kāi)辦自己的跨年晚會(huì)。但跨年晚會(huì)同質(zhì)化卻越來(lái)越嚴(yán)重，B站首次跨年晚會(huì)從“專(zhuān)屬二次元的春晚”到三次元和二次元的融合，8200萬(wàn)人的在線狂歡足以證明B站出圈的野心。B站的原住民們正在將亞文化帶向更廣闊的世界，而近日B站股價(jià)也是暴漲12.5%，市值一度突破71.5億美元。

在B站跨年晚會(huì)的介紹里說(shuō)：“21世紀(jì)的一零年代即將落幕。這十年，B站與大家一起成長(zhǎng)，見(jiàn)證了網(wǎng)絡(luò)青年流行文化的飛速變遷。動(dòng)漫、影視和游戲領(lǐng)域中誕生了屬于這個(gè)世代的經(jīng)典，也創(chuàng)造了我們共同的文化記憶?！?/p>

此次B站跨年晚會(huì)節(jié)目從動(dòng)漫游戲組曲、國(guó)風(fēng)歌舞到交響演奏、流行歌曲演唱，融入B站各類(lèi)唱見(jiàn)、奏見(jiàn)、舞見(jiàn)等UP主，頭部主播馮提莫、虛擬偶像洛天依、音樂(lè)家理查德·克萊德曼、國(guó)樂(lè)演奏家方錦龍等表演嘉賓。通過(guò)這次晚會(huì)，B站不僅巧妙融合了老一輩的一套話語(yǔ)體系，又展示了自己獨(dú)特年輕的內(nèi)容形態(tài)，堪稱將現(xiàn)代與傳統(tǒng)、大眾與小眾結(jié)合的最佳典范。這一次B站走了心，也的確贏得了人心。B站正在用各種實(shí)際行動(dòng)來(lái)解釋?zhuān)约簽槭裁蠢斫饽贻p人，以及反過(guò)來(lái)，為什么年輕人會(huì)這么喜歡B站。

動(dòng)向六：IP授權(quán)亟需專(zhuān)業(yè)化體系護(hù)航

每隔12年才能站一次C位，2020年鼠年的“老鼠類(lèi)”IP授權(quán)迎來(lái)難得的消費(fèi)熱潮。

2020年農(nóng)歷春節(jié)前后，迪士尼總共為大中華區(qū)授權(quán)了超過(guò)兩萬(wàn)個(gè)SKU的米奇形象產(chǎn)品，涵蓋化妝品、服飾、玩具、食品、家居等多個(gè)品類(lèi)。其中，中國(guó)品牌李寧、太平鳥(niǎo)、波司登等推出了新春系列，SK-II、美寶蓮、GUCCI等國(guó)際品牌也推出了米奇主題的限量產(chǎn)品。淘寶網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，在2019年12月12日至2020年1月10日的一個(gè)月期間，米奇創(chuàng)造了9000多萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，另一個(gè)著名的老鼠形象《貓和老鼠》里的Jerry的相關(guān)銷(xiāo)售額也將近2000萬(wàn)元，不過(guò)國(guó)產(chǎn)IP小老鼠“舒克和貝塔”同款卻只賣(mài)了不到40萬(wàn)元。粉絲們用真金白銀證明著IP的價(jià)值。當(dāng)然，這也不全是IP的問(wèn)題，而是IP授權(quán)的能力高低問(wèn)題。

超級(jí)IP帶來(lái)巨大的流量收益，迪斯尼品牌“IP化”的商業(yè)價(jià)值之巨大已無(wú)需再次證明。每一家中國(guó)的文創(chuàng)企業(yè)都有個(gè)“ 爭(zhēng)當(dāng)中國(guó)迪斯尼” 的夢(mèng)，但這個(gè)夢(mèng)最終會(huì)被誰(shuí)實(shí)現(xiàn)？現(xiàn)在還是個(gè)未知數(shù)。

近幾年故宮的IP授權(quán)涉及影視娛樂(lè)、食品、化妝品等多個(gè)領(lǐng)域，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)博物館的管理范圍，而IP創(chuàng)新和跨界發(fā)展的每一步背后，都需要更加科學(xué)的授權(quán)體系去支撐。

動(dòng)向七：互動(dòng)技術(shù)解鎖內(nèi)容產(chǎn)業(yè)變革

萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，2020開(kāi)年，眾多宅男的新晉女神會(huì)是一個(gè)叫諸葛大力的姑娘。原本大家都以為會(huì)“撲街”的《愛(ài)情公寓5》口碑居然低開(kāi)高走、成功逆襲，網(wǎng)友們?cè)谏缃黄脚_(tái)掀起了巨大的討論熱潮。

而在這波討論熱潮中，除了新晉“虎撲女神”的話題，更多的是關(guān)于1月19日上線的第13集互動(dòng)劇。該集上線后，會(huì)員追劇熱潮再次推高內(nèi)容熱度。愛(ài)奇藝數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入到互動(dòng)劇情的會(huì)員用戶中，97.4%主動(dòng)參與了互動(dòng)，人均互動(dòng)達(dá)6次以上?！皭?ài)情公寓5彈幕”話題迅速登上熱搜榜第三位，閱讀次數(shù)超過(guò)4.8億，討論量超過(guò)5萬(wàn)。通過(guò)優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)意和技術(shù)創(chuàng)新能力，我們?cè)谛履昀镞€將看到更多的互動(dòng)娛樂(lè)內(nèi)容體驗(yàn)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，《愛(ài)情公寓5》上線一周后愛(ài)奇藝追劇會(huì)員賬戶超3800萬(wàn)。

互動(dòng)，始終是商業(yè)市場(chǎng)無(wú)法忽視的一大趨勢(shì)。技術(shù)正在重塑著視頻平臺(tái)的產(chǎn)品形態(tài)和用戶習(xí)慣，并為用戶的視頻體驗(yàn)打開(kāi)更多想象空間。

結(jié)語(yǔ)

過(guò)往的歷史告訴我們，即使在最嚴(yán)酷的寒冬中也有頑強(qiáng)發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)。

如果疫情真的能如大家期望一般，迅速得到控制，那我們尚能迅速重新投入戰(zhàn)斗彌補(bǔ)“失去的時(shí)間”。而當(dāng)這一仗成了“持久戰(zhàn)”，大家則不得不調(diào)整心態(tài)，努力走上一條沉重而充滿荊棘的共克時(shí)艱之路。我們也寄希望于這次疫情能轉(zhuǎn)危為機(jī)，催生更多的創(chuàng)新業(yè)態(tài)。