◎ 連線

Gosport須成為改變醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)等級制度的轉(zhuǎn)折點 1-19

采取行動以應(yīng)對醫(yī)藥行業(yè)對醫(yī)學(xué)的影響 1-21

重新思考醫(yī)學(xué) 變革正在發(fā)生 6-19

改善患者醫(yī)療安全的七條經(jīng)驗 9-20

讓醫(yī)生變得更好 10-19

WHO：針對大流行病的全社會預(yù)案 11-20

患者參與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共建：質(zhì)量改善的關(guān)鍵 12-19

社會長期照護：我們能從德國和日本學(xué)到什么 13-22

提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)：不只是錢的問題 15-22

為緩和醫(yī)療正名 17-16

人工智能與臨床醫(yī)生 21-21

如何實施醫(yī)療質(zhì)量控制 24-20

◎ 時事

2020年全國衛(wèi)生健康重點工作明確 4-19

商業(yè)健康險迎來深度利好 4-21

時間銀行再現(xiàn)醫(yī)院 5-20

百度打造健康科普“神器” 5-22

績效考核下的二級醫(yī)院成色 6-21

“加速康復(fù)”加速 6-23

院科兩級嚴密護航復(fù)工復(fù)產(chǎn) 7-20

帕金森一站式診療中心落戶上海 7-24

北京首家“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)保定點獲批實錄 8-21

助力抗疫康復(fù)干預(yù)勢在必行 8-23

粵三家省級醫(yī)學(xué)重點實驗室被摘牌的背后 11-26

河南省醫(yī)開啟互聯(lián)智慧新時代 12-22

重大疫情中的患者信息安全成新議題 12-26

湖南省醫(yī)：“后疫情時代”的服務(wù)升級 12-28

從北大全科醫(yī)學(xué)教育與培訓(xùn)說開去 14-21

平安加速醫(yī)療健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局 17-18

兗礦新里程總醫(yī)院成為國科大附屬 21-22

“三醫(yī)對話”首站走進紹興解析一座城市的改革路徑 22-20

湖南實施“現(xiàn)場保護條例” 24-22

◎ 會議

以嶺藥業(yè)心腦血管病研究獲國家科技進步一等獎 1-25

特色學(xué)科成就醫(yī)院特色發(fā)展 1-26

弘揚文化 傳播健康 2、3-19

機制共享 高筑感控防火墻 4-26

績效“國考”時代的醫(yī)院發(fā)展邏輯 20-22

后疫情時代：科學(xué)理念領(lǐng)航，推動婦幼醫(yī)院綜合實力再提升 20-26

南寧：保障醫(yī)療質(zhì)量前提下三醫(yī)聯(lián)動 23-20

◎ 特別報道

醫(yī)院復(fù)診漸次起步 7-26

從SARS到COVID-19，在戰(zhàn)“疫”中成長 8-25

讓一線放心 保護好“逆行者”的大后方 8-30

新冠肺炎影響：未來的六項挑戰(zhàn)與新生 8-32

如何成就更茁壯的 ICU 護理隊伍 8-34

重癥醫(yī)學(xué)重大救治 9-29

心理重建正當(dāng)時 9-36

后方戰(zhàn)場的速度與創(chuàng)新 9-40

抗疫營養(yǎng)篇：四川省人民醫(yī)院營養(yǎng)科“抗疫經(jīng)” 9-42

從火神山、雷神山看傳染病醫(yī)院未來建設(shè) 11-32

唐山二院：構(gòu)建公衛(wèi)防控新常態(tài) 12-31

呼吸治療：一個學(xué)科的砥礪與崛起 12-34

深圳收治疑似患者的“禾正病區(qū)”運行經(jīng)驗 12-38

方艙醫(yī)院中國經(jīng)驗 13-29

臨安一院：創(chuàng)造嶄新的偉業(yè) 17-20

80周年節(jié)點：過去和未來相遇 17-26

◎ 專訪

“北腫”品牌背后的運營邏輯 23-22

◎ 新春走基層

甘肅省醫(yī)化解看病難 6-33

兗礦總醫(yī)院的新里程 6-36

南通醫(yī)保局：奔忙著的2019 6-38

◎ 深度

向“心”還需合力 6-29

醫(yī)共體疫情“大考” 9-25

疫情催化下，感染性疾病科將走向何方 10-21

方艙醫(yī)院啟示錄 11-29

睡眠醫(yī)學(xué)獨立成科乃大勢所趨 13-25

方艙醫(yī)院管理文化快速迭變 15-26

醫(yī)聯(lián)體·醫(yī)共體：從“德清經(jīng)驗”到“湖州樣板” 16-26

◎ 人物

王曉東：博學(xué)篤行 明辨慎思 16-24

李安茂：七年打造區(qū)域醫(yī)療中心 20-28

◎ 科技

聚焦秦氏肌間入路 1-23

第四代達芬奇機器人來了 4-23

暮光為刃 湮慟而行 4-24

AVS：原醛癥分型診斷金標(biāo)準 5-24

中國工程院圈點醫(yī)學(xué)工程探索前沿 6-26

超長效局麻藥橫空出世 14-24

國產(chǎn)心房分流器完成首秀 14-26

國產(chǎn)ECMO系統(tǒng)驚艷亮相 16-22

◎ 封面報道

DRG逼近 1-28

DRG 國家試點開跑 1-30

DRG 支付改革試點醫(yī)院實戰(zhàn)篇 1-38

美國Medicare DRG 的實踐和影響 1-44

尋跡2019 2、3-22

黨政共建 現(xiàn)代管理新生態(tài) 2、3-24

醫(yī)療立法 健步前行 2、3-26

績效考核 將成醫(yī)管常態(tài) 2、3-28

國家集采 持續(xù)升級 2、3-30

醫(yī)保準入 一鳴驚人 2、3-32

DRG 付費 跨越里程碑 2、3-34

醫(yī)療整合 服務(wù)體系初構(gòu) 2、3-36

區(qū)域醫(yī)療中心 高光閃耀 2、3-38

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 加速落地 2、3-40

5G 醫(yī)療 喜迎元年 2、3-42

萬眾抗疫（上） 4-28

東三省的擔(dān)當(dāng)與堅守 4-30

鼓醫(yī)協(xié)力戰(zhàn)疫情 4-36

三天高效接管 他們?nèi)绾巫龅?4-40

廣東二院：首創(chuàng)感控觀察員 4-42

湖南省二院：聯(lián)動全省筑起心理防疫堤壩 4-44

共克時艱 白醫(yī)人不辱使命 4-46

恩澤上線“新冠肺炎病毒”防治專線 4-49

邯鄲市中心醫(yī)院：運籌帷幄、內(nèi)控外助戰(zhàn)疫情 4-50

卷甲銜枚“疫”中人 4-53

疫情下的縣級醫(yī)院決策樣板 4-55

抗擊疫情，民營醫(yī)院一直在戰(zhàn)斗 4-59

戰(zhàn)“疫”攻堅 醫(yī)療企業(yè)責(zé)任盡顯 4-61

基層抗疫戰(zhàn)：黨旗在，陣地在 4-64

白衣天使演繹最美逆行 4-66

用生命護佑生命，他們是最可愛的人 4-70

萬眾抗疫（下） 5-26

管理者口述：我的抗疫管理實錄 5-28

疫情重壓下的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療 5-37

2020：防治“新冠”的上海經(jīng)驗 5-42

防疫戰(zhàn)中的縣域醫(yī)院力量 5-46

戰(zhàn)“役”中的社會辦醫(yī)力量 5-50

鏖戰(zhàn)疫情耀龍城 5-56

搭筑心理防疫大壩 5-60

感染防控要成為醫(yī)學(xué)生的必修課 5-62

抗疫尋藥忙：超百項藥品試驗上馬 5-70

“大疫”顯“大義” 企業(yè)勇?lián)?dāng) 5-74

大疫之下，三甲中醫(yī)院緊急響應(yīng)機制的思與探 5-78

火神山醫(yī)院ICU 十天設(shè)計完工的技術(shù)細節(jié) 5-81

公衛(wèi)之機 6-40

公衛(wèi)改革山雨欲來 6-42

醫(yī)防融合的“人間正道” 6-50

中國疾病預(yù)防控制體系發(fā)展歷程 6-56

非公擔(dān)當(dāng) 7-30

非公醫(yī)療承壓 7-32

社會辦醫(yī)的抗疫擔(dān)當(dāng) 7-40

非公醫(yī)療，并非“編外” 7-46

重磅醫(yī)保 8-36

醫(yī)保風(fēng)起 雨落醫(yī)院 8-38

藥品調(diào)控新局 8-46

完善門診統(tǒng)籌，改革個人賬戶 8-51

商業(yè)健康保險新時代、新作為、新價值 8-54

院區(qū)再造 9-44

新院區(qū)建設(shè)現(xiàn)在時與未來時 9-46

靈壁縣人民醫(yī)院：基層新院區(qū)籌謀 9-54

互聯(lián)鋒起 10-26

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)新浪潮 10-28

上海市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院探索駛?cè)搿翱燔嚨馈?10-39

線上線下的互補融合才是未來方向 10-42

公衛(wèi)狂飆 11-36

公衛(wèi)臨床中心投建狂飆突進 11-38

“這路子不對”——傳染病防控體系建設(shè)思與辨 11-46

傳染病醫(yī)院轉(zhuǎn)型啟示錄 11-50

河南省醫(yī)：從未雨綢繆到大展身手 11-54

兩會醫(yī)衛(wèi)大變局 12-40

全力應(yīng)對百年未有之醫(yī)衛(wèi)大變局 12-42

公衛(wèi)重塑 12-44

疫后醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的反思 12-46

后疫情時代互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療成趨勢 12-48

新基建“東風(fēng)”起 12-50

振興中醫(yī) 12-52

保護醫(yī)務(wù)人員成為社會共識 12-54

兩會大數(shù)據(jù) 12-56

醫(yī)療新基建 13-32

醫(yī)療新基建：補齊短板弱項 13-34

醫(yī)院新基建：競爭下的重構(gòu) 13-40

“信息基建”渲染數(shù)字智慧醫(yī)療 13-46

重癥不惑 14-28

遇疫“不惑”重癥醫(yī)學(xué)大踏步向前 14-30

發(fā)展重癥醫(yī)學(xué)的市縣醫(yī)院智慧 14-39

重癥ICU護理團隊煉成 14-43

完整學(xué)科體系建設(shè)

構(gòu)成重癥醫(yī)學(xué)發(fā)展的指引與挑戰(zhàn) 14-47

感控進化論 15-30

院感管理：大考之后 征程再啟 15-32

精細化管理構(gòu)筑感控堡壘 15-40

感控管理待加磅 15-45

院感管理體系骨架完成 只待蛻變 15-47

北京戰(zhàn)疫 16-30

北京啟示錄：疫情常態(tài)化下的精準防控 16-32

筑牢首都防控 醫(yī)療機構(gòu)擔(dān)當(dāng) 16-37

生命所托 大醫(yī)擔(dān)當(dāng) 16-42

領(lǐng)導(dǎo)力擔(dān)當(dāng) 17-28

駱騰：醫(yī)病醫(yī)身醫(yī)心 中山“亮劍”有章法 17-30

張玉：百年協(xié)和 使命擔(dān)當(dāng) 17-32

姜保國：創(chuàng)變百年老院 17-34

陳方：醫(yī)院管理中的“小兒泌尿手術(shù)”手 17-36

雷平：前瞻視野引領(lǐng)疫情下的醫(yī)院變革 17-38

陸偉：黨建領(lǐng)航 夯實公立醫(yī)院擔(dān)當(dāng)與作為 17-40

王人顥：求索高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展 17-42

任萍：凝心聚力，宏圖盡展 17-44

錢耀文：成功緣于實干 17-46

陳宏：立于潮頭 永葆生命力 17-48

周嘉：追求有中國特色醫(yī)療的完美與極致 17-50

管軍：護佑生命健康是我不變的初心和使命 17-52

王文標(biāo)：低調(diào)的“操盤手” 17-54

邵劍波：用“常新”擁抱“常變” 17-56

韓平：院地合作開啟新征程 17-58

李忠原：改革創(chuàng)新 一體兩翼再升級 17-60

武漢協(xié)和醫(yī)院：用生命護佑生命走在抗疫最前沿 17-62

天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院：臨危受命 英雄凱旋 17-64

天津醫(yī)科大學(xué)腫瘤醫(yī)院：以大智大略出擊武漢前線 17-66

徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院：以大概率思維應(yīng)對小概率事件 17-68

甘肅省人民醫(yī)院：新冠肺炎疫情的“行與思” 17-70

齊齊哈爾市第一醫(yī)院：疫后醫(yī)院創(chuàng)新管理再籌謀 17-72

武漢兒童醫(yī)院：疫區(qū)里的“超級英雄” 17-74

宜賓市第二人民醫(yī)院：凝心聚力 志克新冠 17-76

咸寧市中心醫(yī)院：湖北南大門的“抗疫守護者” 17-78

安徽理工大學(xué)第一附屬醫(yī)院（淮南市第一人民醫(yī)院）：以柔克剛戰(zhàn)疫情 17-80

團隊光芒 18-14

浙醫(yī)大二院：我需要世界 讓世界需要我 18-16

西交大一附院：醫(yī)院發(fā)展就是“投資”方向 18-19

浙大邵逸夫醫(yī)院：厚植優(yōu)勢 擦亮品牌 18-22

廣東省二醫(yī)：始于“應(yīng)急”， 升于“網(wǎng)絡(luò)”，忠于“健康” 18-25

昆明市一：一樹成林 18-28

突圍夾心層 打造四省邊區(qū)名院 18-31

滄州市中心醫(yī)院：發(fā)展不負韶華 善行勇?lián)?zé)任 18-34

惠州市中心人民醫(yī)院： 砥礪奮進 以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展 18-37

彰顯省會擔(dān)當(dāng) 市屬龍頭醫(yī)院全面進階 18-40

在求是、創(chuàng)新中謀發(fā)展新篇章 18-43

勇挑重擔(dān) 跨越式發(fā)展站上新高度 18-46

河北大學(xué)附屬醫(yī)院：抓住新機遇、踏上新征途 18-49

右江民族醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院： “家文化”引領(lǐng)醫(yī)院高速發(fā)展 18-52

衢州市人民醫(yī)院：黨建引領(lǐng) 全面提升 18-55

融合精進 彰顯深圳公立醫(yī)療的速度與擔(dān)當(dāng) 18-58

安徽理工大學(xué)一附院： 踩準醫(yī)改節(jié)奏 領(lǐng)航高質(zhì)發(fā)展時代 18-61

浙大二院：盡顯名院擔(dān)當(dāng) 18-64

哈醫(yī)大一院：南征北戰(zhàn) 初心使命 18-67

青大附院：擔(dān)當(dāng)重若山 18-70

從“邵醫(yī)模式”到邵“疫”模式 18-73

重慶市中醫(yī)院：憑韌性穿越新冠 18-76

哈醫(yī)大腫瘤醫(yī)院：抗疫知足知不足 18-79

滄州市中心醫(yī)院：守一方土 護一座城 18-82

沉心協(xié)力成就中原腹心多項戰(zhàn)“疫”之最 18-85

右江民族醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院：抗疫先鋒 以人為本 18-88

西安醫(yī)學(xué)院一附院：抗疫，我們就是“早點鋪子” 18-91

在湖北前線劈波斬浪“疫”顯大愛與擔(dān)當(dāng) 18-94

佛山二院：奮發(fā)防疫抗疫的內(nèi)勁與外力 18-97

疫后新秩序第八屆中國市縣醫(yī)院“云”論壇特輯 19-20

問道疫后市縣醫(yī)療體系升級之路 19-22

醫(yī)聯(lián)醫(yī)共體 云端再論道 19-28

DRG倒逼醫(yī)院運營與績效管理創(chuàng)變出新 19-32

獻策中醫(yī)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展 19-36

防疫、醫(yī)改雙背景下： “大質(zhì)量”時代 做有溫度的質(zhì)量 19-40

征程再啟：醫(yī)院績效改革更新“優(yōu)選項” 19-44

戰(zhàn)疫更迭學(xué)科升級 19-48

在創(chuàng)變中抓住疫后之“機” 19-52

智慧賦能 卓越醫(yī)管 19-56

靈壁縣人民醫(yī)院：開啟縣域醫(yī)院現(xiàn)代管理新征程 19-60

績效“國考”指標(biāo)滲透下的醫(yī)院能力提升 19-64

凝心聚力謀發(fā)展 黃鶴樓畔樹大旗 19-68

云翎飛揚 新面別開 19-72

百十風(fēng)華 20-30

上海十院：跨越百十年的追尋與堅守 20-32

八年轉(zhuǎn)型路 終拓新疆域 20-36

四大模式提質(zhì)效 撥開迷霧看發(fā)展 20-42

學(xué)科發(fā)展的黃金時代 20-48

科教夯基固本 引領(lǐng)研究型醫(yī)院建設(shè) 20-54

十院抗疫：出實招 見實效 20-56

上海十院百十年發(fā)展歷程 20-58

邁進高質(zhì)新時代 21-24

后疫時代關(guān)鍵詞解讀 21-26

預(yù)見新局 持續(xù)邁向高質(zhì)量發(fā)展時代 21-32

探尋醫(yī)院發(fā)展“高質(zhì)亦高速”最優(yōu)解 21-36

“質(zhì)量強國”時代的質(zhì)量強院 21-40

江蘇省人民醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展探索 21-44

“精典”案例詮釋醫(yī)院運營管理新范式 21-48

激發(fā)創(chuàng)新動力 領(lǐng)航者再造骨科ERAS“院長管理”工程 21-52

蓄勢待發(fā)“首屆全國骨科加速康復(fù) 院長管理專欄”盛大啟幕 21-54

開啟醫(yī)療新基建 智慧升級進行時 21-56

構(gòu)筑醫(yī)院保障服務(wù)體系“防護墻” 21-60

守望相助 乘風(fēng)破浪 21-64

“績效+DRG”雙國考 22-22

績效國考“A+”如何煉成 22-24

當(dāng)醫(yī)院戴上DRG“緊箍咒” 22-28

整合RBRVS和DRG 構(gòu)建精益績效 22-32

DRG+大數(shù)據(jù)：雙重驅(qū)動下的醫(yī)院精細化運營 22-36

真心話+大冒險：夜話績效國考 22-40

DRG付費近在咫尺 先行醫(yī)院的實踐創(chuàng)新與階段復(fù)盤 22-44

運營管理再升級，讓“績考”發(fā)揮“績效” 22-48

公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，路在何方？ 22-52

疫情防控常態(tài)化下，醫(yī)社聯(lián)動的成功經(jīng)驗與啟示 22-56

人文醫(yī)院建設(shè)的道、法、術(shù) 22-60

信息化持續(xù)助力廈門醫(yī)療衛(wèi)生高質(zhì)量發(fā)展 22-64

數(shù)字化強應(yīng)用中的精準醫(yī)療價值鏈補全 22-68

厘清醫(yī)保邏輯 走出運營困局 22-72

績考密碼 23-24

績考革命：變局與新局 23-26

新形勢下，公立醫(yī)院如何走好績效考核發(fā)展之路 23-34

經(jīng)管國考 24-24

經(jīng)濟管理提檔升級 24-26

讓經(jīng)濟管理為新常態(tài)下醫(yī)院發(fā)展“導(dǎo)航” 24-32

◎年會精選

醫(yī)保強約束與醫(yī)院精細高質(zhì)發(fā)展 2、3-44

市級醫(yī)院發(fā)展新戰(zhàn)略 2、3-48

DRGs系統(tǒng)：全球經(jīng)驗、中國試點與浙江探索 2、3-52

我是女司機，開年門急診量480萬人次 醫(yī)療健康航母那種 2、3-56

浸浴臨床創(chuàng)新，馳騁“國際賽道” 2、3-60

湖南省人民醫(yī)院“人文品牌”煉成記 2、3-64

用管理點亮醫(yī)院中的“信托精神” 2、3-68

走向巔峰——頂級醫(yī)院是如何煉成的 2、3-72

設(shè)備耗材管控邁向精細新時代 2、3-76

解構(gòu)區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展新動能 2、3-80

疾病管理由點及面正加速前行 2、3-84

市縣醫(yī)院先行計 2、3-88

醫(yī)院后勤智慧大門已打開 2、3-92

康復(fù)轉(zhuǎn)型進行時 2、3-96

價值醫(yī)療引領(lǐng)公立醫(yī)院未來之路 23-38

探路醫(yī)聯(lián)醫(yī)共下一步 23-42

地市級夾心層醫(yī)院的“美味”之道 23-46

疫情加鞭：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?23-48

區(qū)域醫(yī)療中心“新”格局 23-52

高水平醫(yī)院與醫(yī)聯(lián)體成員相愛相生 23-54

新技術(shù)再造學(xué)科線 新時代定義新骨科 23-58

疫后學(xué)科創(chuàng)變 各顯神通 23-62

現(xiàn)代醫(yī)院“樣板戲” 24-38

勇?lián)挂呤姑?重塑醫(yī)衛(wèi)體系 24-42

重癥醫(yī)學(xué)學(xué)科發(fā)展近望與遠望 24-46

老齡化時代：雙軌驅(qū)動醫(yī)養(yǎng)價值體系重塑 24-50

◎ 與院長同行

趙國光：乘風(fēng)破浪 4-74

于凱江：善弈者謀局 7-50

張福春：以硬實力戰(zhàn)“疫”靜心籌謀疫后發(fā)展 8-58

趙翚：疫煉顯真功 9-58

連鴻凱：疫下顯真功 求索新價值 10-46

袁義強：時不我待 只爭朝夕 13-50

魏永祥：靈魂在高處 14-50

錢立庭：拓荒十四載 15-54

宋超：縣域醫(yī)改先行者 16-44

陳莉明：遇見過去和未來 19-76

呂富榮：善謀向未來 20-60

劉瀚旻：天下無病，而后無醫(yī) 23-66

◎ 領(lǐng)導(dǎo)力

鄭盛杰：砥礪前行，用前瞻思維布局醫(yī)院管理， 實現(xiàn)精準治理的大局觀 8-64

王占祥：群策群力則無往不勝 11-56

求實者劉華鋒 14-56

冉獻貴：讓醫(yī)院發(fā)展乘風(fēng)破浪 16-50

葉紅暉：將醫(yī)改紅利轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的動力 17-82

孫良業(yè)：充滿使命感的專家型管理者 19-84

束余聲：將責(zé)任和守護揉進歲 21-70

吳修榮:“支爐子”“搭臺子”“建園子” 24-64

◎ 健康中國2030

于艷梅：我為糖尿病醫(yī)院而生 15-60

◎ 學(xué)科精英

潘宏銘：把人文關(guān)懷融入醫(yī)療行為 6-70

◎ 學(xué)科·非常道

王杰寧：中西醫(yī)結(jié)合是中國醫(yī)院發(fā)展最好的模式 1-48

政校合作 精準對接謀共贏發(fā)展 2、3-100

胡萬寧：學(xué)科經(jīng)營巧用“三規(guī)則” 4-80

阜寧縣人民醫(yī)院：學(xué)科突圍、圖強“經(jīng)” 5-84

臺州市中心醫(yī)院：不忘初心 二十年再出發(fā) 13-56

大醫(yī)二院：不負韶華 實干篤行高質(zhì)量發(fā)展之路 15-62

王立新：中西醫(yī)結(jié)合大院遇“疫”更顯強 16-52

長三角腹地 嘉興婦保院馬不停蹄謀發(fā)展力 17-84

姚吉龍：一往無前 展深圳婦兒醫(yī)療的拓荒牛精神 22-76

鄭志堅：務(wù)實篤行 走好高質(zhì)量發(fā)展之路 24-60

◎ 醫(yī)院志

廈門弘愛醫(yī)院：“后浪”已來 未來可期 15-82

紹興二院：百年老院的新征途 22-86

牡丹江畔，三十年的華麗轉(zhuǎn)身 24-80

宜賓一院：內(nèi)外兼修謀發(fā)展 24-82

◎ 致敬新時代

馬昕：讓紅色基因薪火相傳 22-82

◎ 成長力

李海峰：優(yōu)化服務(wù)打造品牌 1-51

齊齊哈爾市第一醫(yī)院：穩(wěn)中求進再聚發(fā)展核動力 1-52

門頭溝中醫(yī)院：在傳承、挖掘中醫(yī)中謀發(fā)展 5-87

邯鄲市中心醫(yī)院：有體量，更要能“秀肌肉” 5-88

孝感市中醫(yī)院：35歲年富力強醫(yī)院的爆發(fā)力 5-89

新泰二院：激烈競爭下的步步為營 6-73

◎ 凝心聚力·抗疫專題報道

雷光華：百年紅樓“疫”戰(zhàn)到底 11-58

張偉：疫后院管重心在兜底民生 11-60

張繼東：在疫情中前行 在戰(zhàn)疫后反思 11-62

奚桓：抗擊疫情中的堅守和思考 13-64

◎ 抗疫先鋒

邵“疫”模式裂變記 6-58

劉連新：“高分”戰(zhàn)疫答卷如何寫就 6-62

陳爾真：誓破武漢新冠肺炎重癥“樓蘭” 6-64

華山醫(yī)院：黃沙百戰(zhàn)穿金甲 6-66

張繼東：使命所趨 無遠弗屆 6-68

夏景林： 溫醫(yī)大附一院的戰(zhàn)“疫”啟示錄 7-56

梁軍波：恩澤四方 戰(zhàn)“疫”洗禮 7-58

徐醫(yī)附院：當(dāng)轉(zhuǎn)型遇到疫情 7-60

常州一院：危中尋機 7-62

陳身賢：武漢前線感控戰(zhàn)“疫”紀實 7-64

韓明鋒：大型傳染病醫(yī)院的抗疫擔(dān)當(dāng) 8-68

孫潤鋒：地利人和贏戰(zhàn)“疫” 9-64

屈開新：以普通醫(yī)者迎戰(zhàn)武漢抗疫前線 10-52

祝振華：領(lǐng)縣級強院疫中升級業(yè)務(wù)版圖 12-60

湘雅二醫(yī)院：擔(dān)當(dāng)重若山 13-60

梁朝朝：闊境管理“疫”顯大院風(fēng)范 13-62

“張析哲：負重前行，樸實作為 ——在武漢前線鑄就偉大抗疫精神” 19-81

◎ 知行合一

和平醫(yī)院：74載書寫紅色醫(yī)院擔(dān)當(dāng) 22-80

◎ 遠見·領(lǐng)航者說

裴福興：征程再啟 一如既往 21-76

馬信龍：加速康復(fù)需要守初心、強系統(tǒng) 24-66

林鳳飛：邁入骨科發(fā)展新時代 24-68

◎ 中堅巡禮·領(lǐng)軍

湖南省腫瘤醫(yī)院：底蘊支撐 進擊未來 19-86

莊一渝：讓護理永葆初心 20-72

陸驪工：會當(dāng)擊水 引重致遠 21-74

尚東：中西醫(yī)結(jié)合的“大醫(yī)”傳承與光大 23-72

◎ 第一決策

邱冰：改革為魂 開創(chuàng)?？漆t(yī)院發(fā)展全新局面 20-66

十年磨一劍，江西骨科航母揚帆起航 24-54

◎ 面對面

平安深度布局第三方醫(yī)療服務(wù) 1-72

懷初心“逆行”以匠心鑄杰作 8-78

診室“第三者”正在引發(fā)一場革命 19-88

◎ 研究

探究醫(yī)院“大質(zhì)控”的本質(zhì) 2、3-106

七大策略統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè) 2、3-108

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)促進醫(yī)院健康發(fā)展 6-74

以患者滿意度測評審視國內(nèi)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 7-66

綜合醫(yī)院應(yīng)急管理中脆弱性分析實踐與啟示 7-69

多維度聯(lián)動 夯實單病種全程管理 7-72

人民醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)的探與思 7-74

5G移動式互聯(lián)網(wǎng)急救醫(yī)院重構(gòu)院前急救體系 8-70

疫情下的綜合性醫(yī)院醫(yī)療保障實踐與探索 9-66

新冠肺炎疫情下醫(yī)院應(yīng)急管理的困與解 9-68

基于新冠肺炎黑天鵝事件的五大深度反思 10-54

醫(yī)院離退休人員系統(tǒng)管理的天壇創(chuàng)新模式 10-57

突發(fā)公衛(wèi)事件臨時病區(qū)質(zhì)量管理之湘雅模式 11-64

康復(fù)醫(yī)院建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式問題研究 11-68

新冠疫情背景下， 大型公立醫(yī)院黨建工作的實踐與思考 11-72

“轉(zhuǎn)危為機”——疫后醫(yī)院發(fā)展的多維考量 12-62

醫(yī)保支付改革中國探索的歷史回顧與反思 12-65

新冠肺炎疫情防控國家建議書 13-66

新冠肺炎疫情下公立醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急體系的深思 13-71

大疫之下腫瘤診療管理的思與變 13-74

遠程網(wǎng)絡(luò)在公共衛(wèi)生體系中價值的思考 14-60

汕大第一附屬醫(yī)院托管潮南民生醫(yī)院的 實踐與探索 14-64

筑牢疫情防控銅墻鐵壁 促進綜合醫(yī)院管理創(chuàng)新 14-67

重構(gòu)應(yīng)急物資儲備機制與配置體系 14-72

后疫情時代，縣域醫(yī)院新改革之思 14-74

民營醫(yī)院股權(quán)融資法律準備及融資風(fēng)控探討 15-66

非公醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會倡導(dǎo)醫(yī)協(xié)體的實踐與思考 15-70

英國養(yǎng)老護理服務(wù)業(yè)考察 16-56

品管圈活動在提高門診患者滿意度中的應(yīng)用 16-60

以質(zhì)量改進加強不良事件上報管理 16-62

“第三方”醫(yī)院評審的優(yōu)勢及可行性 16-64

綜合醫(yī)院全面質(zhì)控與績效激勵結(jié)合的 探索與實踐 20-74

淺析三甲醫(yī)院離退休辦公室人文關(guān)懷 20-78

以醫(yī)政管理新模式助力臨床能力提升 20-80

新形勢下三甲公立醫(yī)院 內(nèi)部績效分配模式思與探 20-83

DRGs+DIP助推公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展 21-78

新冠肺炎疫情后 發(fā)熱門診及門急診診療流程優(yōu)化之策 21-81

黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制 在公立醫(yī)院運行的機制研究 23-74

公立醫(yī)院“平戰(zhàn)結(jié)合”疫情防控長效機制構(gòu)建 24-70

◎ 實戰(zhàn)

前列腺癌單病種病房鼓樓模式 1-54

雙輪驅(qū)動新建科室成長 1-56

個案管理師的清華長庚實踐 1-58

南開醫(yī)院：融匯中西 名揚中外 1-60

聚焦急診急救“南通模式” 1-62

復(fù)旦兒科打造母乳喂養(yǎng)樣板 1-64

“大質(zhì)控”煉成記 1-67

“網(wǎng)格化監(jiān)管”構(gòu)筑清廉醫(yī)院 1-70

助力一線 吉大三院強化藥師職能轉(zhuǎn)變 4-83

以“黨建+”引領(lǐng)中醫(yī)院新發(fā)展 4-86

創(chuàng)新病種成本管理 助推醫(yī)院績效提升 6-76

潞河醫(yī)院：讓醫(yī)生找患者 6-80

公衛(wèi)應(yīng)急視角下浙大口腔后勤保障聯(lián)動新模式 6-82

蘇北醫(yī)院：“自組織”打造職工幸福生活 7-77

腦卒中多學(xué)科團隊全程鏈式管理的實踐 7-80

走進“ 華山·金垂體” 7-82

南陽一院：內(nèi)外兼修塑品牌 7-84

打造國家創(chuàng)傷醫(yī)學(xué)標(biāo)桿 8-72

聚焦全鏈條式兒科人才培養(yǎng)體系 8-74

南京一院：國際合作促發(fā)展 8-76

疫期兒童診療的重慶樣板 9-71

入院服務(wù)中心疫情期間精細化防控管理 9-74

突發(fā)公衛(wèi)疫情下的河南省醫(yī)健康傳播新探索 9-77

病案首頁質(zhì)量提升法則：理源頭、造閉環(huán) 10-60

沖擊波醫(yī)學(xué)的探索實踐 10-62

疫情中閃耀白求恩精神 10-64

練科研內(nèi)功 診科研頑疾 10-66

醫(yī)療信息化的“南通樣本” 10-68

多層面發(fā)力 高校醫(yī)養(yǎng)結(jié)合亮點頻現(xiàn) 10-70

“把危重癥患者救下來！” 10-73

責(zé)任承包制：促藥師履職盡責(zé)、釋放價值 10-76

愛心照護崗的創(chuàng)新實踐 11-74

湖南省人民醫(yī)院：探索社工服務(wù)新模式 11-76

戰(zhàn)疫緊急戰(zhàn)隊： 重大衛(wèi)生突發(fā)公共事件的健康傳播引領(lǐng)典范 11-78

現(xiàn)代冥想扶正抗疫, 情志調(diào)節(jié)減壓安神 11-84

北大醫(yī)院：打造質(zhì)量管理的水準原點 12-76

民營醫(yī)院未來價值論 以西安國際醫(yī)學(xué)為例 12-79

林智鋒：銳意改革 奮發(fā)有為 12-82

西京醫(yī)院成立ERAS數(shù)字化病房 12-84

馬秀華：力保首都“南大門” 12-86

打造醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的“中原品牌” 13-78

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”助力疫情防控的探與思 13-80

浙江省人民醫(yī)院：質(zhì)量引領(lǐng) 卓越遠航 14-76

中南醫(yī)院：構(gòu)筑肝移植技術(shù)新高地 14-80

浙大口腔：牙頜面畸形數(shù)字化診療開拓者 14-83

打造人文醫(yī)院的“深圳樣本” 14-86

精準扶貧的“寧波方案” 14-88

浙大一院患者安全的“七維度”實踐 15-73

于廣軍：精細管理打造卓越醫(yī)院 15-76

新冠肺炎疫情下互聯(lián)網(wǎng)+線上診療的湘雅經(jīng)驗 15-78

湖南兒醫(yī)：當(dāng)好兒童健康守門人 15-80

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合慢性病管理的顧山模式初探 16-66

宜陽三院：打造一流醫(yī)養(yǎng)示范基地 16-68

向航空業(yè)學(xué)習(xí) 建第五代醫(yī)院 16-70

中山七院：粵港澳大灣區(qū)的世界級醫(yī)療中心 16-72

SPD助力耗材精細管理 16-76

1個億“重金”培育醫(yī)院“尖子生” 17-87

河南省醫(yī)：打造一流生殖學(xué)科 17-88

柳楊：銳意改革譜新篇 20-86

綜合醫(yī)院醫(yī)學(xué)科創(chuàng)中心建設(shè)之十院模式 21-84

北大腫瘤醫(yī)院：打造互聯(lián)網(wǎng)診療新范例 21-86

探索多院區(qū)新一代信息系統(tǒng) 21-89

張小康：勵精圖治鑄醫(yī)療品牌 23-78

十四載華麗蛻變 23-80

邵醫(yī)智慧藥師平臺上線 24-74

愛心養(yǎng)護中心的鐵力實踐 24-76

閉環(huán)督辦機制方可事半功倍 24-78

◎ 海外

指南制定中處理利益沖突的方法論 1-74

看美國硅谷名院新大樓的拓新與返璞 6-84

梅奧診所任命首位數(shù)字營銷官 8-80

俄羅斯防疫抗疫背后的衛(wèi)生體系透析與回溯 16-79

◎ 人文

浦東機場救護車事件的警示 1-80

劉清泉：為中醫(yī)急診正名 1-82

把人文從0.99做到1.01 6-86

一家“大象出沒”的童趣化醫(yī)院 7-86

專業(yè)與溫暖：好醫(yī)生成績單的“加分項” 7-88

這家醫(yī)院評選“模范病人” 8-82

小鼻罩 大作用 10-79

后疫情時代的醫(yī)患關(guān)系 16-82

◎ 法律

醫(yī)院訴離職醫(yī)生50萬違約金的法律點評 9-88

疫情中單位和個人捐贈行為的法律分析 13-88

《基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》全解析 23-84

◎ 觀點

改革政府對公立醫(yī)院的管理體制是 公立醫(yī)院改革唯一出路 1-84

“ 996”映射職場多元生態(tài) 6-88

打造合格的“疫情守門人”： 反思疾控體系治理變革中的三大關(guān)系 8-84

我國分級診療秩序難形成的體制機制原因 9-80

終止暴力傷醫(yī)：重構(gòu)醫(yī)患沖突的調(diào)解機制 9-83

對疫情沖擊下衛(wèi)生服務(wù)體系的思考 9-86

新冠疫情下現(xiàn)代醫(yī)院管理建設(shè)的策略 10-80

以“就診獎勵”靈活防控疫情允許嘗試 10-83

疫情沖擊下，醫(yī)院績效如何思變？ 10-86

談地市級醫(yī)院“衛(wèi)生應(yīng)急”作用 11-88

解析《基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》的十大亮點 13-84

智能化應(yīng)用：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療破局良藥 16-84

"行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字經(jīng)濟騰飛新動能

深入關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景： “懂”關(guān)乎內(nèi)心，“行”在于專注 " 16-88

浙大二院：加快推進“效率醫(yī)療”改革 22-88

◎ 閱讀

光明醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式擷珍 1-90

問題導(dǎo)向 易學(xué)“醫(yī)”用 2、3-114

防范“黑天鵝”背后的“灰犀?！?4-90

避開領(lǐng)導(dǎo)力陷阱 5-90

以人為本的一體化衛(wèi)生服務(wù)體系 6-90

以法律助戰(zhàn)“疫” 7-90

運用精益思想的醫(yī)療流程再造 8-90

致醫(yī)療的幸運時代 9-90

公立醫(yī)院過度投資問題全解析 10-90

醫(yī)患溝通的“心”與“術(shù)” 11-90

探索健康4.0智慧醫(yī)院管理模式 12-90

《 基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》全解析 13-90

公立醫(yī)院績效管理與薪酬設(shè)計 14-90

瘟疫曾改變世界歷史的走向 15-90

DRGs歐洲經(jīng)驗面面觀 16-90

讀“水滸”悟領(lǐng)導(dǎo)力 17-90

賦能：打造亮劍團隊 19-90

從《報告》看醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進 20-91

健康老齡化的中國路徑 21-90

探索健康管理新模式 22-91

打造醫(yī)院品牌的秘密武器 23-90

人工智能讓醫(yī)療科技服務(wù)于個體 24-86

◎ 漫畫

企業(yè)運營中要“拐大彎” 1-91

企業(yè)管理中的斷舍離 2、3-115

在突發(fā)事件中打造領(lǐng)導(dǎo)力 4-91

深度思考：像“剝洋蔥”一樣找問題 5-91

別被剝奪了深度工作能力 6-91

管人要共情 7-91

領(lǐng)導(dǎo)是什么？ 8-91

仆人式領(lǐng)導(dǎo) 9-91

“ 庸人”當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 10-91

追隨力：領(lǐng)導(dǎo)力締造的新視角 11-91

合格管理者=宏觀眼界+微觀視角 12-91

管理的聚焦優(yōu)先原則 13-91

別在小問題上大做文章 14-91

合理變通 依理應(yīng)變 15-91

管理者要以“能”服人 16-91

有效的管理者要學(xué)會拒絕 17-91

低調(diào)做領(lǐng)導(dǎo) 高調(diào)抓管理 19-91

管理就是管欲望 20-92

杰出的領(lǐng)導(dǎo)者也是優(yōu)秀的老師 21-91

讓制度從“墻上”走下來 22-92

執(zhí)行沒有任何借口 23-91

領(lǐng)導(dǎo)力就是不裝 24-87