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        武漢兒童醫(yī)院:疫區(qū)里的“超級(jí)英雄”

        2020-01-03 02:42:20
        中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng) 2020年17期
        關(guān)鍵詞:疫情兒童醫(yī)院

        哪個(gè)小女孩不曾向往天使的守護(hù),哪個(gè)小男孩不曾渴望成為拯救宇宙的“超級(jí)英雄”?

        2020年伊始,武漢暴發(fā)大型突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,一時(shí)間,全國(guó)醫(yī)務(wù)人員緊急集結(jié)、馳援武漢,他們固然是全國(guó)人民的超級(jí)英雄。

        但在疫區(qū),在武漢,還有這樣一家醫(yī)院,他們從1月30日起,便成為了當(dāng)?shù)匚ㄒ灰患覂和鹿诜窝锥c(diǎn)收治醫(yī)院。同時(shí),他們也是疫情始末,武漢當(dāng)?shù)匚ㄒ灰患覜](méi)有外援醫(yī)療隊(duì)的定點(diǎn)醫(yī)院——他們?nèi)珕T上陣,各科不停診:整個(gè)疫情期間,共救治780名新冠肺炎患兒,接診非新冠肺炎婦兒患者5000余人次,并且還有2700名新生兒在醫(yī)院平安降生。

        此外,開(kāi)展線上問(wèn)診近5萬(wàn)人次,開(kāi)展各類兒童及婦女急診、亞急診手術(shù)1800余例,并多次為合并新冠肺炎感染的患兒進(jìn)行急診手術(shù),同時(shí)開(kāi)展省內(nèi)新冠肺炎及疑難病例治療的遠(yuǎn)程指導(dǎo)近30次,開(kāi)展網(wǎng)上論壇、中外交流等工作,指導(dǎo)50余篇兒童新冠肺炎診治文章先后在《新英格蘭雜志》《美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)雜志》等國(guó)內(nèi)外期刊上發(fā)表,參與《湖北省兒童新型冠狀病毒感染診療建議》《兒童新型冠狀病毒感染診斷、治療和預(yù)防專家共識(shí)(第二版)》及國(guó)家《新型冠狀病毒肺炎診療方案(試行第七版)》 等7個(gè)權(quán)威方案的編寫……

        守護(hù)孩子,一家永遠(yuǎn)在線的“超級(jí)英雄”醫(yī)院——他們就是武漢兒童醫(yī)院。

        強(qiáng)預(yù)警,快響應(yīng)

        “由于兒童免疫力較低,武漢兒童醫(yī)院對(duì)傳染病一直有很高的警惕性,并設(shè)有相關(guān)預(yù)警機(jī)制?!痹缙谝咔榕逗螅錆h兒童醫(yī)院院長(zhǎng)邵劍波在與醫(yī)院專家小組成員研究討論過(guò)新冠肺炎的病例情況后,一致預(yù)判該病毒不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)得到解決,甚至可能會(huì)進(jìn)一步發(fā)展,因此,武漢兒童醫(yī)院早在1月10日(臘月十六)前,就決定購(gòu)入50萬(wàn)元防疫物資,并將發(fā)熱門診改為24小時(shí)接診,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子也同步成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行24小時(shí)都在院的戰(zhàn)時(shí)值班制度?!笆潞笞C明,這批防疫物資在抗疫的關(guān)鍵時(shí)期,發(fā)揮了重要作用?!鄙蹌Σㄏ颉吨袊?guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》回憶道。

        隨后,醫(yī)院具體從規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診、有序改造隔離病房、多學(xué)科協(xié)作提高救治效率和開(kāi)展特異性檢測(cè)四個(gè)方面,有序開(kāi)展醫(yī)療救治工作。

        抗疫特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

        Special Contribution Award

        780 名新冠肺炎患兒,5000余非新冠肺炎婦兒,2700 名新生兒。大疫當(dāng)前,他堅(jiān)毅果斷,鐵骨柔情,以強(qiáng)大的免疫力,守護(hù)兒童脆弱的心靈。他把一切扛在肩上,用行動(dòng)書寫擔(dān)當(dāng)。

        科學(xué)調(diào)配人力

        由于無(wú)外援醫(yī)療隊(duì)進(jìn)駐,醫(yī)院人力調(diào)配面臨緊張,尤其是與新冠肺炎診療密切相關(guān)的呼吸科、重癥醫(yī)學(xué)科等,醫(yī)護(hù)人員力量相對(duì)愈加不足。

        因此,醫(yī)院充分挖掘院內(nèi)潛力,根據(jù)兒童疫情特點(diǎn)和現(xiàn)有人力資源情況,建立人員統(tǒng)一調(diào)配機(jī)制,全院職工由醫(yī)院指揮部根據(jù)疫情發(fā)展統(tǒng)一調(diào)配使用。

        醫(yī)務(wù)人員按照醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部制定的2周交替輪換制度,開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員梯隊(duì)輪換,確保一線醫(yī)務(wù)人員能夠得到充分的休息。同時(shí)集中優(yōu)質(zhì)醫(yī)護(hù)人力資源,按照《三級(jí)兒童醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》,在新冠肺炎確診病例收治病區(qū)(40張床),配置1名二線醫(yī)師+6名一線醫(yī)師;在新冠肺炎疑似病例收治病區(qū)(19張床),配置1名二線醫(yī)師+4名一線醫(yī)師;在新冠肺炎新生兒和重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)適當(dāng)增加醫(yī)護(hù)人數(shù)。

        此外,為提高工作效率、減少醫(yī)院感染,保證醫(yī)務(wù)人員合理休息,隔離區(qū)醫(yī)護(hù)人員工作周期為14天,14天結(jié)束后,在酒店觀察14天再次上崗;護(hù)理部對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分批次調(diào)換,每次調(diào)換時(shí),保證各病區(qū)每個(gè)班次均有新冠肺炎病區(qū)老護(hù)士帶領(lǐng)新入?yún)^(qū)的護(hù)士工作,監(jiān)督新入?yún)^(qū)護(hù)士落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施,幫助其熟悉病區(qū)環(huán)境和工作流程,盡早進(jìn)入工作狀態(tài)。

        同時(shí),醫(yī)院行政人員除履行必要的職能工作外,其他行政人員全部編入后勤物資保障組,根據(jù)工作性質(zhì)按崗位實(shí)行輪替排班,確保物資保障24小時(shí)值守。

        值得一提的是,為響應(yīng)當(dāng)時(shí)武漢全市疫情防控需要,武漢兒童醫(yī)院還先后外派40余名醫(yī)護(hù)人員和保障人員,支援火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院、江漢方艙醫(yī)院和社區(qū)隔離點(diǎn)。

        專業(yè)后勤保障

        “本次疫情的傳播速度和嚴(yán)重程度,對(duì)我國(guó)應(yīng)急物資保障體系和應(yīng)急能力是一次較大考驗(yàn),尤其是疫區(qū)中心各大醫(yī)院,在疫情早期均面臨物資緊缺,特別是醫(yī)用防護(hù)物資,紛紛向社會(huì)呼吁捐贈(zèng)?!鄙蹌Σㄕ劦馈?/p>

        因此,一直以來(lái)都有前瞻社會(huì)捐贈(zèng)意識(shí)的武漢兒童醫(yī)院是怎么做的呢?

        首先,規(guī)范疫情期間社會(huì)捐贈(zèng)管理?!俺o急采購(gòu)?fù)?,醫(yī)院為做好社會(huì)捐贈(zèng)物資管理,成立了捐贈(zèng)物資管理小組,設(shè)立捐贈(zèng)管理辦公室統(tǒng)籌調(diào)配,下設(shè)協(xié)調(diào)組、信息組、審核組、接收組、登記入庫(kù)組、發(fā)放組、監(jiān)察組7個(gè)工作組,根據(jù)國(guó)家相關(guān)部門要求和醫(yī)院實(shí)際情況,不斷修訂“防護(hù)物資需求表”,對(duì)物資捐贈(zèng)實(shí)施全過(guò)程管理?!闭麄€(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)由行政職能科室共200余人組成,明確任務(wù)分工,嚴(yán)格執(zhí)行《武漢兒童醫(yī)院疫情期間接受物資捐贈(zèng)管理辦法》,最大化合理使用物資,保障醫(yī)療工作的有序運(yùn)行。

        其次,建立應(yīng)急物資管理系統(tǒng)。社會(huì)捐贈(zèng)中,明確急需物資范圍和標(biāo)準(zhǔn),暢通海內(nèi)外捐贈(zèng)渠道,對(duì)捐贈(zèng)物資的接受、登記、鑒定和發(fā)放實(shí)行全過(guò)程管理,做到來(lái)源去向可溯源。對(duì)于捐贈(zèng)渠道無(wú)法獲得的物資,列出緊缺清單,報(bào)請(qǐng)上級(jí)指揮部協(xié)調(diào)解決。應(yīng)急物資管理系統(tǒng)中,會(huì)同資產(chǎn)管理部門將所有捐贈(zèng)或配送物資入庫(kù)登賬,納入醫(yī)院資產(chǎn)統(tǒng)一管理。同時(shí)在物資供需緊平衡狀態(tài)下,制定一次性醫(yī)用防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)和使用原則,實(shí)施精準(zhǔn)供應(yīng)和合理使用。

        種種措施,使得武漢兒童醫(yī)院在疫情期間,能夠堅(jiān)持開(kāi)放所有亞??崎T診及血液腫瘤科等重點(diǎn)病區(qū),并同時(shí)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)線上問(wèn)診和遠(yuǎn)程會(huì)診等手段,構(gòu)建了疫期線上線下“雙布局”的多元化健康服務(wù)體系,讓醫(yī)院在疫情期間不僅守護(hù)住了新冠肺炎患者的生命,更為非新冠肺炎兒童和孕產(chǎn)婦帶來(lái)了及時(shí)診治。

        疫后,武漢兒童醫(yī)院在迅速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)同時(shí),還作為全國(guó)首家醫(yī)院,組織專家團(tuán)隊(duì)先后赴恩施、信陽(yáng)、光山等地區(qū)開(kāi)展湖北兒童健康行現(xiàn)場(chǎng)義診活動(dòng)。國(guó)家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局監(jiān)察專員焦雅輝現(xiàn)場(chǎng)稱贊,這是具有標(biāo)志性意義的開(kāi)始,“不僅打破了群眾恐慌的心理,更為湖北省其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)作出了榜樣。”

        武漢兒童醫(yī)院,當(dāng)之無(wú)愧的疫區(qū)“超級(jí)英雄”!

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