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        “一帶一路”背景下國際工程匯率風(fēng)險(xiǎn)及管理策略淺析

        2020-01-02 10:06:02王建強(qiáng)
        四川建筑 2020年1期
        關(guān)鍵詞:幣種外幣利息

        王建強(qiáng)

        (中國電建集團(tuán)成都勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司,四川成都 610032)

        在當(dāng)今國際形勢下,國家間積極開展交流合作已成為當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)的一個必然趨勢。沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是“一帶一路”戰(zhàn)略的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,主要戰(zhàn)略目標(biāo)是滿足沿線國家對電力、鐵路及高鐵建設(shè)、能源開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施的需求,推動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為各國經(jīng)濟(jì)能源資源的合作和交流創(chuàng)造條件,從而為我國國際工程承包企業(yè)成功開闊市場空間和豐富的業(yè)務(wù)資源。與此同時,我國企業(yè)走出去也面臨著一定的挑戰(zhàn)。

        1 國際工程匯率風(fēng)險(xiǎn)

        國際工程項(xiàng)目的資金流入是外幣,而國際匯率上下浮動對存量較大的外幣資金影響很大,進(jìn)而對項(xiàng)目損益也有很大影響,是一把雙刃劍。如果在我國人民幣對美元快速升值的時期,美元貶值會導(dǎo)致本來預(yù)期的利潤難以實(shí)現(xiàn)甚至出現(xiàn)虧損,怎樣進(jìn)行貨幣選擇和貶值風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是所有走出去企業(yè)的共同關(guān)注點(diǎn)。

        1.1 與業(yè)主大合同的匯率風(fēng)險(xiǎn)概述

        國際工程與業(yè)主的合同一般簽約幣種為外幣,可能為單一幣種或者多幣種。我國走出去的企業(yè)大多以國企為龍頭,偏好的簽約幣種也為美元,而業(yè)主通常喜歡以所在國貨幣支付。筆者所經(jīng)歷的國際項(xiàng)目合同幣種通常以美元或者歐元為主要幣種,支付設(shè)備及服務(wù)的費(fèi)用,而在項(xiàng)目所在過當(dāng)?shù)匕l(fā)生的成本如施工業(yè)主通常會以當(dāng)?shù)貛胖Ц丁T趪H工程項(xiàng)目執(zhí)行過程中,各個時期各個幣種的匯率皆可能與合同簽約時有所不同,從而導(dǎo)致合同收入的不確定性。

        例如,筆者曾經(jīng)參與的某火電項(xiàng)目,該項(xiàng)目于2006年簽約,匯率為8.3,合同主要支付幣種為美元約占合同總價(jià)的85 %,當(dāng)?shù)刎泿耪?5 %。項(xiàng)目由于業(yè)主的原因延期,項(xiàng)目執(zhí)行過程中美元對人民幣的最低為6.1,平均約為6.5左右。由于美元匯率變化導(dǎo)致合同收入減少約18 %。對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重影響。

        1.2 分包合同的匯率風(fēng)險(xiǎn)

        國際工程項(xiàng)目尤其是EPC總承包,涉及大量的設(shè)備采購。業(yè)主對于在EPC合同中某些設(shè)備會指定分包商,而這些分包商通常為國際上的知名品牌。走出去的承包商則需要按照EPC合同要求與業(yè)主指定的國外分包商簽訂供貨的國際貿(mào)易合同,支付幣種為外幣。同樣,由于支付時匯率與簽訂合同時不一致,折算成人民幣也可能產(chǎn)生一定的損失。

        1.3 人民幣對于外幣升值的影響

        由于人民幣相對外幣升值,會造成人工成本、各種以人民幣計(jì)價(jià)的管理成本和費(fèi)用的增加,進(jìn)一步縮小項(xiàng)目毛利潤。

        2 國際工程各個階段匯率風(fēng)險(xiǎn)管理措施簡析

        大額的外幣資金頭寸在現(xiàn)今的國際金融環(huán)境中,比較容易產(chǎn)生匯率損失。國際工程總承包方應(yīng)根據(jù)全球宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢,預(yù)見性的選擇外幣資金頭寸的幣種和比重,優(yōu)先選擇避險(xiǎn)貨幣作為資金存量的主要幣種,同時建立完善實(shí)時動態(tài)的外幣匯率監(jiān)控體系,隨時計(jì)算資金頭寸的匯兌收益與損失,根據(jù)貨幣匯率變化提前預(yù)警,及時采取果斷措施。總承包方應(yīng)根據(jù)EPC承包項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目運(yùn)營的不同階段,進(jìn)行有針對性的匯率風(fēng)險(xiǎn)管控,這樣才能最大限度減少和避免匯率風(fēng)險(xiǎn)。下面按照境外EPC承包項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目運(yùn)營的不同階段,對各階段的匯率風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施相對應(yīng)的防范措施。

        2.1 投標(biāo)合同談判時分?jǐn)倕R率風(fēng)險(xiǎn),妥善選擇結(jié)算幣種。

        國際工程項(xiàng)目由于建造時間長、單體造價(jià)高的特點(diǎn),在價(jià)格談判中,承包方應(yīng)充分預(yù)計(jì)匯率風(fēng)險(xiǎn),做好結(jié)算貨幣對本位幣和其他貨幣匯率走勢分析和評估相當(dāng)重要,也是國際工程承包防范匯率波動風(fēng)險(xiǎn)最重要的基礎(chǔ)工作。

        在充分預(yù)測的基礎(chǔ)上,選擇最有利的結(jié)算貨幣和結(jié)算方式,是規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。在與業(yè)主簽訂合同時,結(jié)算幣種應(yīng)選擇相對人民幣可能升值的貨幣(硬幣),而在簽訂對外的分包合同時,盡量選擇相對于人民幣可能貶值的貨幣(軟幣)。 除在結(jié)算貨幣選擇時盡可能地選擇升值幣種外,在進(jìn)行工程預(yù)算時,工程承包商應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的不同幣種的成本、設(shè)備采購分析;對主要支付貨幣進(jìn)行分別收入-成本結(jié)構(gòu)預(yù)算,在分幣種預(yù)算時,除盡量做到某類貨幣的收支平衡,還應(yīng)充分考慮某種貨幣收支預(yù)算中的時間不同步情況,對于支付和收入幣種提前進(jìn)行以遠(yuǎn)期、固定采購和預(yù)約等經(jīng)營財(cái)務(wù)策略,消除將來的匯率波動風(fēng)險(xiǎn);最終達(dá)到以升值貨幣盈余來保證整個工程建造項(xiàng)目利潤的實(shí)現(xiàn)。

        在預(yù)計(jì)主要結(jié)算貨幣匯率波動較大時,應(yīng)在項(xiàng)目商務(wù)談判中考慮建立結(jié)算貨幣對主要貨幣匯率風(fēng)險(xiǎn)的索賠機(jī)制。當(dāng)波動超過一定范圍時,業(yè)主和承包商合理分?jǐn)傁鄳?yīng)風(fēng)險(xiǎn)。即簽訂以當(dāng)期綜合貨幣籃匯率合同,規(guī)避單一結(jié)算貨幣貶值的風(fēng)險(xiǎn)。

        2.2 項(xiàng)目建設(shè)階段的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理

        大型國際工程項(xiàng)目,尤其EPC項(xiàng)目建設(shè)階段是根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行采購和完成具體施工的階段。這一階段匯率風(fēng)險(xiǎn)控制的主要目標(biāo)是規(guī)避資金的回收和無計(jì)劃使用的匯率風(fēng)險(xiǎn),具體的方法是,加大應(yīng)收賬款催收的管理機(jī)制、實(shí)時監(jiān)控執(zhí)行采購計(jì)劃和資金的保值。該階段是整個匯率風(fēng)險(xiǎn)控制中的管理執(zhí)行階段。

        2.2.1 應(yīng)收賬款的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理

        及時收回應(yīng)收賬款,提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是避免匯率風(fēng)險(xiǎn)的最佳途徑。在總承包合同中規(guī)定時間節(jié)點(diǎn)內(nèi),按時提交合格的結(jié)算支持文件和發(fā)票,以便符合總包合同的預(yù)算和資金使用計(jì)劃,及時收到合同工程款。

        2.2.2 采購資金的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理

        動態(tài)監(jiān)控采辦執(zhí)行計(jì)劃,是為了避免采辦部分資金使用的無計(jì)劃性而導(dǎo)致項(xiàng)目收支過程中的幣種差異為企業(yè)帶來的匯率風(fēng)險(xiǎn)。在EPC 項(xiàng)目中物資采購在資金支出中占有較大的比例,在進(jìn)行外幣風(fēng)險(xiǎn)管理時,對物資采購要重點(diǎn)管理和關(guān)注。

        2.2.3 利用資金平臺規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)

        在一般國有大型企業(yè)集團(tuán)公司會設(shè)有財(cái)務(wù)公司和資金管理部門,來完成資金結(jié)算管理的規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)職能。實(shí)務(wù)中,往往通過在海外避稅港(如香港或開曼群島)設(shè)立BVI(離岸公司),來管理該集團(tuán)的整體海外業(yè)務(wù),該資金平臺(資金池)通過全球各幣種的資金流入入資金池,并通過各個貨幣之間的統(tǒng)一調(diào)劑調(diào)度及兌換使用資金池的資金,滿足海外各區(qū)域?qū)I(yè)化公司的外幣需求,同時也能夠有效地規(guī)避外幣資金頭寸的匯率損失風(fēng)險(xiǎn)。另外,如果資金頭寸量較大,應(yīng)統(tǒng)一辦理結(jié)匯工作將資金匯回國內(nèi),最大限度減少人民幣升值(如果)的匯兌損失風(fēng)險(xiǎn)。資金平臺應(yīng)按照預(yù)算控制資金池的資金存量,預(yù)留一定時間的資金周轉(zhuǎn)量,其余資金回流國內(nèi)及時結(jié)匯,降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。

        2.3 項(xiàng)目完工驗(yàn)收階段的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理

        EPC項(xiàng)目完工驗(yàn)收階段主要的工作是完成最終結(jié)算、臨時驗(yàn)收并進(jìn)入質(zhì)保期。這一階段匯率風(fēng)險(xiǎn)控制的主要目標(biāo)是彌補(bǔ)前期和規(guī)避項(xiàng)目后續(xù)的匯率風(fēng)險(xiǎn)。

        3 匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的常用工具及技巧

        (1)內(nèi)部技巧:指通過調(diào)整公司內(nèi)部的經(jīng)營活動,來達(dá)到避免或減輕匯價(jià)變動影響的各種方法。主要有以下幾種:軋差、配平、提前和退后進(jìn)行收付計(jì)價(jià)策略、資產(chǎn)負(fù)債管理等。

        ①軋差是指公司內(nèi)部(子公司與子公司之間)制訂其支付帳務(wù)凈額的一種方法。

        ②配平。指當(dāng)存在一筆外匯風(fēng)險(xiǎn)額時,以同種貨幣(或與該種貨幣有某種固定聯(lián)系的貨幣)同等數(shù)額和同樣期限創(chuàng)造一筆流向相反的貨幣流量的方法。

        ③提前或者退后進(jìn)行收付。指對已定的債權(quán)債務(wù),根據(jù)匯率變動的情況,提前進(jìn)行收付或者退后進(jìn)行收付,當(dāng)匯率上浮時,對于收款者來說,退后收款有利,對于付款者來說,則提前付款有利;當(dāng)匯率貶值時對于付款者來說,退后付款有利。這一方法,主要用于母公司內(nèi)部的各子公司之間的記帳結(jié)算。

        ④計(jì)價(jià)策略。指通過調(diào)整商品價(jià)格和改變計(jì)價(jià)幣種達(dá)到管理外匯風(fēng)險(xiǎn)目的的一種方法,例如,對軟貨幣計(jì)價(jià)的商品在談判中可要求提高價(jià)格;對硬貨幣計(jì)價(jià)的商品,可在銷售時降低價(jià)格。從計(jì)價(jià)幣別看,出口時,要求用硬貨幣;進(jìn)口時,則要求用軟貨幣。

        ⑤資產(chǎn)負(fù)債管理。指對資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,避免或減少匯率變動影響的方法。例如,有的國家或企業(yè)采取進(jìn)攻型戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。當(dāng)某種貨幣趨硬時,增加該貨幣的資產(chǎn)項(xiàng)目和減少其負(fù)債項(xiàng)目。如果采取防守型,其業(yè)務(wù)運(yùn)作和技術(shù)操作則相反。

        (2)外部技巧:指借外部機(jī)構(gòu)和金融市場達(dá)到規(guī)避外匯匯率變動風(fēng)險(xiǎn)目的的方法,其中,外匯對沖保值是外部技巧中最有效的方法之一。

        ①外匯遠(yuǎn)期合約:在期初或分批次鎖定一定時期之后的結(jié)匯價(jià)格,操作簡單,但一些情況下遠(yuǎn)期結(jié)匯價(jià)格與其余衍生工具相比并不具備優(yōu)勢。需要對未來的現(xiàn)金流量做較為精確的測算,免得合約到期后因外匯不足而產(chǎn)生一定的補(bǔ)償費(fèi)用。

        ②外匯期權(quán)合約:也稱為貨幣期權(quán),指合約購買方在向出售方支付一定期權(quán)費(fèi)后,所獲得的在未來約定日期或一定時間內(nèi),按照規(guī)定匯率買進(jìn)或者賣出一定數(shù)量外匯資產(chǎn)的選擇權(quán)。

        ③貨幣掉期: 本質(zhì)上相當(dāng)于在遠(yuǎn)期購匯的基礎(chǔ)上加入本外幣利率互換,企業(yè)可以通過買入貨幣掉期對債務(wù)本金和利息風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全覆蓋。對于本金,企業(yè)在期初和期末按相同的匯率(通常是期初的即期匯率或是其他約定的價(jià)格)進(jìn)行結(jié)匯和購匯操作,完全規(guī)避匯率波動;對于利息,企業(yè)和銀行達(dá)成利率互換協(xié)議,在債務(wù)存續(xù)期間,銀行按時向企業(yè)支付美元利息,企業(yè)相應(yīng)地支付人民幣利息,通常人民幣利率等于相應(yīng)的“美元利率+溢價(jià)點(diǎn)”,溢價(jià)點(diǎn)主要參考掉期價(jià)格以及企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)。常見的方式有收取固定美元利息、支付固定或浮動的人民幣利息,收取浮動的美元利息、支付固定或浮動的人民幣利息。根據(jù)債務(wù)是固息還是浮息,直接進(jìn)行 相應(yīng)的互換操作是最簡單的方法,例如對于固息外幣債務(wù),直接收取固定外幣利息、支付固定人民幣利息。若企業(yè)對未來利率走勢有自己的判斷,則可以使用更靈活的方式,例如預(yù)期人民幣利率會持續(xù)下降,則可以選擇收取固定美元利息、支付浮動的人民幣利息。

        ④無本金交割貨幣掉期:與上述貨幣掉期不同之處在于,無本金意味著在期初和期末不交換本金,只是單純對外幣利息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對沖。優(yōu)點(diǎn)在于交易雙方面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)更小,企業(yè)支付人民幣利率價(jià)格上會更有優(yōu)勢;不足之處則是外幣債務(wù)的本金未能得到有效的保護(hù)。

        4 結(jié)束語

        國際工程項(xiàng)目匯率風(fēng)險(xiǎn)的防范工作具有較高的技術(shù)含量,總承包商應(yīng)該在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備上給予一定的考慮,組織專門人才成立相關(guān)部門或小組,將防范和控制資金與匯率風(fēng)險(xiǎn)作為專項(xiàng)工作來做??偝邪虘?yīng)同時做好外匯管理人才的儲備與培養(yǎng)工作,對資金與匯率風(fēng)險(xiǎn)的防范形成長效機(jī)制,系統(tǒng)地做好各個環(huán)節(jié)的控制,在必要的情況下尋求專業(yè)服務(wù)公司和富有經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢,實(shí)現(xiàn)資金和匯率風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

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